治污减霾实施专业方案

西安市雁塔区红星小学综合教学楼新建项目治污减霾工作扬尘治理预防实施方案编制：审核：批准：陕西省新安建筑工程处红星小学教学综合楼项目部3月1日目录第（一）节工程概况及编制依据第（二）节扬尘治理专题方法第（三）节施工现场防躁声污染各项方法第（四）节文明施工方法（一）工程概况及编制依据一工程概况工程名称：西安市雁塔区红星小学教学综合楼新建施工项目部工程地点：西安市雁塔区红星小学院内建设单位：西安市雁塔区红星小学设计单位：西北综合勘察设计研究院监理单位：西安茂华工程建设监理总承包单位：陕西省新安建筑工程处项目介绍：本项目在西安市大雁塔红星小学院内，为西安市雁塔区红星小学教学综合楼新建施工项目，框架结构，地上五层，地下一层，建筑面积8157.7平方米。现在正处于装饰装修阶段。二．编制依据《中国环境保护法》。《中国固体废物污染环境防治法》。《中国大气污染防治法》。《中国环境影响评价法》。《房屋建设施工污染防治规范化要求》。市委市政府及管委会相关“治污减霾”工作实施方案。《堆场、露天仓库扬尘污染防治规范化要求》。（一）扬尘治理专题方法为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，结合本项目标实际情况特制订扬尘治理实施方法。一、扬尘治理工作总目标建立有效管理制度，并经过实施确保工地施工现场达成成城市扬尘治理检验要求，使扬尘治理工作制度化，规范化。二、扬尘治理工作职责分工及网络图1、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，技术工长、各班组责任人为副组长，总包专职安全员、专题工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。2、由专职安全员负责天天检验扬尘治理实施及落实情况并作好统计。三、扬尘治理实施措施1、进出口地坪和场地内关键道路结合计划总平面图道路和车辆荷载设置工地进出口道路进行硬化处理。设置冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池及麻袋，预防泥土随车辆，行人带出工地。2、施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必需清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。3、运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染车辆，进出施工现场必需封闭，严禁撒漏。4、楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运输设备向下转运，严禁由楼层自由倾倒。5、清扫地面必需洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。6、在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。7、设置四名保洁员负责现场常常性整齐卫生8、搅拌站设置封闭搅拌篷，搅拌机上设喷淋装置，地下设沉淀池。9、临时堆放土方采取彩条布覆盖方法，以防尘土飞扬。10、散水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采取严密遮盖方法。11、对包含扬尘问题作业班组进行专题预防扬尘交底，将扬尘预防工作具体落实到操作层，并建立奖罚方法。12、项目部和作业班组逐层签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。四、扬尘治理检验制度1、作业小组严格根据检验确保制度做到每日检验，项目部每七天将定时对施工现场进行全方面检验评选，并作好保留统计。2、按要求向企业书面汇报扬尘治理工作实施情况。（二）施工现场防噪声污染各项方法1．人为噪声控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度。尽可能降低人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。2．强噪声作业时间控制本企业项目部严格控制作业时间，晚间作业不超出22点，早晨作业不早于6点，特殊情况需连续作业（或夜间作业）立即申办夜间施工许可证，应尽可能采取降噪方法，并事先做好周围群众通告工作。3．强噪声机械降噪方法（1）牵扯到产生强噪声成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等），应尽可能放在工厂、车间完成，降低因施工现场加工制作产生噪声。（2）尽可能选择低噪声或备有消声降噪声设备施工机械，施工现场强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）按规范要求设置封闭机械棚，以降低强噪声扩散。4．加强施工现场管理加强施工现场环境管理，采取专员负责标准，达成施工噪声不扰民目标。(三)文明施工方法一、文明施工目标按陕西省“标准化文明工地”要求施工。二、管理方针为美化城市环境，本企业将认真落实实施建设部、陕西省及西安市相关施工现场文明施工管理各项要求，同时依据国家行业标准《建筑施工安全检验评分标准》要求制订方针、目标，选择功效型、环境保护型、节能型工程材料设备，配置对应资源，本着遵遵法规、预防污染、节能减废标准，实现施工和环境友好，在施工过程中做到建设工地“整齐、规范、安全、文明”，使施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”标准。三、工作制度（一）每七天召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段施工现场文明施工和环境保护管理情况，部署下一阶段施工文明和环境保护管理工作。（二）建立并实施施工现场环境保护管理检验制度。每七天组织一次由各专业施工单位文明施工和环境保护管理责任人参与联合检验，对检验中所发觉问题，开出“隐患问题通知单”（附整改前照片），各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，依据具体情况，定时间、定人、定方法给予处理，项目经理部相关部门监督落实问题处理情况（附整改后照片）。四、文明施工及环境管理体系（一）在项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作人员进行对应培训。（二）本工程施工现场严格根据现场管理要求进行管理，项目经理部下设2人左右场容清洁组，天天负责施工场内外清理、保洁、洒水降尘等工作。五、施工现场场容部署及形象管理（一）现场围墙、大门施工现场实施封闭式管理，设置大门和不低于2m景观围墙，围墙及大门设置位置详总平面部署图。大门采取防锈铁花门，大门及门柱牢靠美观，高度不低于2m，围墙上设置企业标识。（二）现场标牌1、施工现场入口处设置环境保护监督牌、工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、层数、业主、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理及联络电话、开完工日期等内容，标牌字迹书写规范、美观、并保持整齐完好。2、现场入口显著位置设“一图六牌”标牌，包含现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理规章制度和关键参建单位名称。3、为确保工程安全施工，现场设置足够标志、宣传画、口号、指示牌、警告牌、火警、匪警和抢救电话提醒牌等等。（三）施工总平面部署1、施工现场总平面部署根据布局紧凑、规范周密、管理方便和安全可靠标准部署，同时符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等相关要求。2、施工现场应明确划分施工区、办公区和生活区，各区设标志牌，明确各区责任人。施工现场依据实际条件进行绿化，保持清洁有序。3、为美化环境，工地周围及进出口无垃圾、无污水，做到安全、整齐、通畅，关键出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。工地内无乱搭乱接，保持洁净整齐。（四）材料堆码施工现场建筑材料、构件、料具均根据总平面布局统一部署，分类码放整齐，堆码时材料分品种、规格等挂牌标志清楚，关键设备材料利用专门围栏和库房储存，易燃易爆类物品分类存放。材料存放场地平整扎实，排水通畅。三、文明施工、环境保护检验方法（一）项目部环境保护小组每七天对施工现场文明施工及环境保护进行一次全方面检验，企业每个月对项目部进行一次大检验，检验环境保护组织方法、技术方法和方法落实情况。（二）检验关键围绕场容部署、治安综合治理、污染控制、废弃物管理、环境保护型材料设备使用、维护场内正常秩序、垃圾清运、周围建筑物保护等内容进行。（三）每次检验均认真作好统计，指出不足之