创新创业通论（第三版）课件 第四章 创业概述

创新创业基础第四章

创业概述BEIJINGNORMALUNIVERSITY北京师范大学校训惟学惟人求强求精江西中医药大学校训第一节

创业认知一、创业的含义二、创业的类型三、创业的意义哪些活动属于创业？一、创业的含义创业是一个过程，在这个过程中，个人或组织发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造出更大的价值，并通过创新实现某种追求或目标。创业的本质是创造，创造新产品、新企业、新财富，等等。创业里一定包含着创造。创业始于商机，通过资源整合，富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值。二、创业的类型——依其对市场和个人的影响程度模仿型企业安定型企业复制型企业冒险型企业二、创业的类型——依其对市场和个人的影响程度生存型创业=自顾型创业机会型创业

从事“机会型创业”的创业者比例由2016年的73.2%上升至2018年的77.3%。2018年的调查中，30.9%的受访大学生创业者表示是为了实现个人理想而创业，个人价值的实现是多数大学生创业者的创业驱动力。二、创业的类型——依据创建企业的宗旨

利润最大型创业社会型创业

社会型创业=慈善机构？二、创业的类型——按电子商务程度

电子业务型创业混合业务型创业传统业务型创业三、创业的意义实现个人价值提高社会生产力推动社会发展促进社会稳定BEIJINGNORMALUNIVERSITY北京师范大学校训惟学惟人求强求精江西中医药大学校训第二节

创业过程一、创业的要素二、创业的过程三、创业过程模型一、创新活动要素人物组织社会主体条件载体重要环境二、创新活动过程发现和评估市场机会撰写创业计划确定并获取创业所需的各种资源管理新创企业（一）发现和评估市场机会市场机会是没有被满足的市场需求，是市场中现有企业留下来的市场空白。商业机会就是创业机会，意味着顾客可以得到比当前更好的产品和服务的潜力。（二）撰写创业计划（三）确定并获取创业所需的各种资源对于创业企业而言，掌握尽可能多的资源有益无害。团队、资金、技术、原料，企业需要对创业资源区别对待，对十分关键的资源要严格控制使用。（四）管理新创企业从企业发展的生命周期来说，新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段，企业的工作重心有所不同。因此创业者需要根据企业成长时期的不同来采取不同的管理方式和方法，以有效地控制企业成长，保持企业的健康发展。三、创业过程模型——蒂蒙斯的创业过程模型复制型企业BEIJINGNORMALUNIVERSITY北京师范大学校训惟学惟人求强求精江西中医药大学校训第三节

创业风险一、创业风险的含义二、创业风险的类型三、创业风险的防范一、创业风险的含义风险：是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。创业风险：指创业活动中，由于创业主体与创业机会的复杂性、创业环境的不确定性、创业资源的有限性等因素导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。企业风险：造成企业的资产（有形资产、无形资产、人力资产等）和盈利潜力发生损失的可能性。二、创业风险的类型创业风险外部风险内部风险二、创业风险的类型（一）外部风险

外部风险经济环境政策法规竞争风险信用风险二、创业风险的类型（二）内部风险

项目风险技术风险财务风险管理风险内部风险三、创业风险防范措施应对宏观经济环境及政策法规应对竞争风险应对信用危机外部风险的防范对策（一）

三、创业风险防范措施应对项目风险对策：市场调研、创业规模应对技术风险对策：专利、知识产权、技术保护、及时反应应对财务风险对策：关注利率及其相关因素的变化；利用现代财务