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施工组织与管理铁道工程系二、铁路工程项目管理1.概念——以铁路工程项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成建筑工程项目要素的市场为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证，对建筑工程项目建设全过程进行决策、计划、组织、协调和控制的系统方法体系。典型工作任务2

认知铁路工程项目管理1.施工企业的传统管理方法2.现代管理方法——主要包括系统论、信息论、控制论、行为科学、心理学、经济学、价值工程、管理学3.计算机技术PM的方法体系⑴有明确的特定目标；⑵实行项目经理负责制；⑶组织管理机构的临时性；⑷组织管理的有序性；⑸项目管理的系统性。2.特点业精于勤荒于嬉

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