大数据交易所建设运营方案

大数据交易所建设运营

解决方案

1.大数据交易所有限公司概述

1.1.大数据交易所有限公司名称

XX大数据交易所有限公司（以下简称大数据交易所）

1.2.发展方向

XX大数据交易所有限公司以电子交易为主要形式，以“贡献中

国数据智慧，释放全球数据价值”为发展理念，通过建立大数据的网

上交易系统，搭建电子交易平台，并以加快推进建设全球大数据聚集

中心、互联网金融中心、大数据金融中心为最终目标。

XX大数据交易所有限公司在运营过程中将逐步实现如下十大标

准及规范：

数据格式数据质量

1［标准化+证体系

交易所法市场主体

1|搐福架［考核评价

2.基本信息与组织架构

2.1.基本信息

2.L1.注册信息

(1)交易中心名称：XX大数据交易所有限公司

(2)注册资本：xxxx万元人民币

(3)经营范围：大数据资产交易；大数据衍生数据的设计及相

关服务；大数据清洗及建模等技术开发；大数据相关的金融杠杆数据

设计及服务；经大数据交易相关的监督管理机构及有关部门批准的其

他业务。

2.1.2.股权结构

XX公司、XX公司与XX公司共同出资，组建“XX大数据交易所

有限公司”，注册资金为xxxx万元人民币。

股权架构如下图:

股东名称出资方式认缴出资额(万元)股权比例

XX公司现金

XX公司现金

XX公司现金

XX公司现金

合计现金

2.1.3.办公地点与运营中心

XX大数据交易所有限公司采用市场化运营，交易中心在XX省XX

市挂牌成立，业务覆盖全国，在北京设立运营中心。

2.2.组织结构

221.组织结构

为更好地实现大数据交易所有限公司的功能，保证其健康有序运

行，大数据交易所有限公司实行在董事会领导下的总经理负责制度,

总经理下设两名副总，将分别负责会员发展部、交易部、结算部、交

收交割部、风险控制部、研究发展部、技术部、稽查部、大数据增值

业务项目部、综合管理部、财务管理部等11个部门。

222.管理层岗位设置

各部门设置经理（负责人或专员）1-2名。

职位所属机构人数

董事长政府单位1

总经理XX大数据交易所有限公司1

副总经理XX大数据交易所有限公司2

技术部经理XX大数据交易所有限公司1

稽查专员XX大数据交易所有限公司1

会员发展部经理XX大数据交易所有限公司1

研究发展部经理XX大数据交易所有限公司1

交易部经理XX大数据交易所有限公司1

结算部经理XX大数据交易所有限公司1

交收交割部经理XX大数据交易所有限公司1

增值业务项目部经理XX大数据交易所有限公司1

财务管理部经理XX大数据交易所有限公司1

风险控制部专员XX大数据交易所有限公司1

综合管理部经理XX大数据交易所有限公司1

2.2.3.业务部门安排

1、业务部门设置

大数据交易所有限公司的业务部门架构：主要由11个业务部门

构成，即会员发展部、交易部、结算部、交收交割部、风险控制部、

研究发展部、技术部、稽查部、大数据增值业务项目部、综合管理部、

财务管理部。

主要职责规划设计如下：

会员发展部：统筹发展会员市场；组织品种推介、发展会员；负

责会员入会资格初审，会员会籍及从业人员的管理。对会员单位进行

相关品种交易的培训工作，引导会员合规交易，做好各类会员的服务

工作。

研究发展部：对拟上市交易新品种进行调研、收集和整理国内外

大数据交易市场行情信息情报、调研大数据交易市场、研究供求关系,

编制品种研究资料等。

技术部：主要负责交易系统的维护及安全管理；会员服务系统的

维护；各业务部门软硬件技术支持。

稽查部：监督检查交易、交收等活动中的违规事件，保证电子交

易市场按照公开、公正、公平的原则进行交易，保护交易市场和会员

的利益。

交易部：交易规则的制定与修改，交易信息的发布。对大数据交

易所有限公司交易全程进行监督控制，监督会员交易合规进行，发现

异常交易，采取必要措施予以化解，对违规交易行为与以警示。

结算部：主要负责每日交易结算和交收结算，计算并划转会员担

保金、服务费及盈亏，管理资金汇划业务；组织会计核算，汇总各类

交易会计报表；整理和保管交易会计档案，管理会员帐户，监督会员

经营情况；参与交易风险管理，实时准确地计算交易市场及会员所承

担的风险；处理质押业务。

交收交割部：组织大数据交收，监督交收过程，协调交收纠纷,

负责大数据交易的交收处理、违约处理等事宜；负责拟上市产品的调

研工作，并设计交收流程，制定交收规则，围绕促进交收参与开展大

数据交易市场研究工作，负责与交收业务相关部门的沟通与协调。

大数据增值业务项目部：组织调研省内相关大数据业务项目，采

取项目合作开发、投标竞标的方式参与XX省内外政府单位及民营企

业社会团体的关于大数据及信息化产业项目。

财务管理部：负责大数据交易所有限公司日常财务核算，参与大

数据交易所有限公司的经营管理。根据大数据交易所有限公司资金运

作情况，合理调配资金，确保大数据交易所有限公司资金正常运转,

搜集大数据交易所有限公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费

用开支的资料并进行分析、提出建议，编制大数据交易所有限公司的

年度营业计划和财务预算，定期对执行情况进行检查分析，严格财务

管理，加强财务监督。

风险控制部：对大数据交易中会员风险按大数据交易所有限公司

规则予以控制，提出风险控制方案，化解各类交易风险。

综合管理部：负责交易市场内部管理。主要负责交易市场的财务、

公关接待工作、文书档案、印鉴、收发文管理、安全保卫、纪律检查、

车辆管理、固定资产及低值消耗品管理、福利后勤工作等。

(2)团队业务人员配置：

初步的人员配置如下，拟配置业务人员19人。详见下图：

部门业务人员数

技术部8

稽查部0

会员发展部2

研究发展部1

交易部1

结算部1

交收交割部1

财务管理部1

风险控制部1

综合管理部3

2.2.4.员工薪酬体系

薪酬体系架构如下:

L薪酬福利体系

薪酬体系福利体系

3.业务定位与发展

3.1.业务定位

3.1.1.开展业务地域

以XX省为立足点，整合XX湾经济圈大数据信息资源，充分开展

数据资产管理和交易等业务，并逐步向其他地区发展大数据交易服务。

3.1.2.业务定位

XX大数据交易所有限公司，作为XX省唯一的大数据资产交易运

营单位，将积极发挥XX在大数据领域的政策优势、数据清洗建模优

势、数据衍生品设计的优势等等，连通大数据的供需双方，让本省乃

至其他省的数据之间互相碰撞，产生核聚变的结果，服务XX湾经济

圈，让数据变成XX湾经济圈发展的重要生产要素。

XX大数据交易所有限公司的经营范围是：

1、大数据资产交易；

2、大数据衍生数据的设计及相关服务；

3、大数据清洗及建模等技术开发；

4、大数据相关的金融杠杆数据设计及服务；

5、经大数据交易相关的监督管理机构及有关部门批准的其他业

务。

通过建立XX大数据交易所有限公司，把大数据转换成为真正意

义的资产，让大数据资产在XX湾经济圈流通，并产生价值，交易中

心将作为数据价值的权威鉴证者。

XX大数据交易所有限公司在大数据供需双方充当一个百分百中

立者的角色，完全不受任何外界因素的干扰及影响。但是交易中心也

不会简单的充当数据搬运工的角色，交易中心将积极发挥数据质量认

证、数据格式标准化、数据金融工具的作用。

XX大数据交易所有限公司为数据商开展数据融资、数据质押等

业务，建立交易双方数据的信用评估体系，增加数据交易的流量、加

快数据的流转速度。

3.2.业务发展

321.业务模式

1、大数据市场化交易

通过XX省和XX湾XX经济圈地区大数据信息的采集、整合，实

现的数据的市场化交易，释放数据价值，促进区域经济快速发展。

2、政府大数据线

现阶段，通过是获取政府数据资源，建立政府部门的数据平台,

面向政府的政务电子化建设和智慧城市的采购，主要分前端盈利模式

和后端盈利模式两种。

盈利模式前端盈利模式后端盈利模式

政府部门大数据平台管道建设

跨部门数据资源共享平台管道建设

政府大数据开放平台管道建设

政府大数据交换平台管道建设

大数据平台后期运维服务

辖区金融风险预警平台

政府大数据商业化应用服务开发

内容辖区企业大数据分析平台

各分析平台后期运维服务

产业链招商大数据服务平台

产研及规划大数据分析平台

社会信用信息大数据服务平台

经济运行综合大数据服务平台

政府综合决策大数据服务平台

3.2.2.核心业务

XX大数据交易所有限公司在开展业务以及后续发展中，始终坚

持以下核心业务：

1、政府大数据资产运营商

致力于整合XX省的大数据相关资源，推动当地政府数据公开，

将几十个厅委办局的数据资源整合到一个数据交易中心，通过充分应

用大数据挖掘、分析等现代化的信息技术，开展大数据研究、进行清

洗、分析、建模、可视化、应用、大数据商业开发，释放数据潜在价

值。

2、大数据应用服务供应商

通过对不同区域、不同部门、不同文档格式、不同类别等不同维

度的信息汇聚于平台内相关联的数据库中。一方面，通过大数据挖掘

分析，使用机器学习等分析方法，对不同维度的信息数据关联分析，

得到更加全面、精准的征信评价体系；另一方面，通过大数据工具，

整合大集中系统、综合信息平台等多个平台，将数据以不落地的方式

直接推送前台、官方微信等服务渠道，实现精准服务。从单一维度扩

展到多元维度，从静态分析过渡到动态触发，从基本面研究深入到个

性化定制，为客户提供更全面、更周到的服务。推动大数据社会应用

的发展，释放数据的价值，服务于政府、服务市场、惠及民生。

3、大数据创新开发

数据源采集：通过对外汇集所有可用的数据源，比如国家部委、

互联网、省市区政府、大数据公司等等，将数据源链接在一个独立的

服务器集群。

数据清洗：由专业的数据清洗团队，对所有金融数据进行一致性

检查、处理无效值和缺失值等，将“脏数据”过滤后得到“干净”的

数据。

数据建模：通过专业团队，对金融世界各类数据的抽象组织，确

定数据库需管辖的范围、数据的组织形式等直至转化成现实的数据库。

将经过系统分析后抽象出来的概念模型转化为数学模型后，在数据库

软件等工具的帮助下，建立金融实体及虚拟金融质检的映射关系。

数据关联性智能分析：通过在金融交易数据、关系数据或其数据

中，查找存在于项目集合或对象集合之间的频繁模式、关联、相关性

或因果结构，发掘金融实体及金融虚拟之间的规律及价值。

数据可视化：专业团队通过对金融数据的分析抽取，通过表达、

建模以及对立体、表面、属性以及动画的显示，对数据加以图形、计

算机视觉、用户界面等可视化解释。

大数据应用场景研发：通过对金融数据资源的开发，寻找金融大

数据价值点、应用释放点、用户需求点等，结合现阶段金融市场产品

供应现状，进行金融大数据应用场景开发。

金融产品创新：通过分析金融资源的分配形式、金融交易载体发

生的变革与创新、金融资源供给与需求各方金融要求多样化、金融交

易制度与金融技术创新等各方数据，进行业务创新。

4.运营管理及决策

针对本地区经济产业状况及大数据发展情况制定大数据交易所

有限公司的业务开拓、运营管理、人员培训等管理工作。涉及财务收

支方面的决策及运作，按照公司法、大数据交易所有限公司章程及交

易中心制定的财务管理制度执行。

4.1.业务拓展

(1)信息收集及分析：主要通过走访市场的方式，搜集相关客

户信息，每天及时记录在《走访客户登记表》中，每天发送《走访客

户登记表》到总经理邮箱给总经理批阅，同时抄送给文员整理客户资

料。并对以上走访过的客户有了足量的了解与准确的分析，并随着市

场工作的开展而不断完善和丰富，它是一项永不停止的工作。

(2)客户筛选：通过走访市场搜集到的一些客户信息，经过仔

细分析和筛选把客户进行分级，针对不同的客户群制定不同的拜访计

划。可以依据客户的重要性和增长潜能分成A、B、C、D四级。

(3)拜访客户：访前准备一观察分析一开场白一产品介绍及政

策介绍一处理拒绝意见一促成签约一安排。

(4)与客户签约：与客户达成共识后，产品被客户接纳，客户

决定合作，就要马上准备好合同安排签约，签约完成。新客户资料及

时登记在《客户服务流程表》中。

(5)回访客户：及时、勤奋地回访客户，是巩固稳定和提升客

户关系的最佳途径，经常地与客户联络，才能及时发现客户的不满而

及时地有效消除，获得客户的大力支持。

(6)业务项目处理：按照合同要求完成业务项目，并及时通过

验收，并坚守交易中心回款的相关原则。同时、为了减少收款的障碍，

业务员必须掌握客户回款的一些特点。

(7)信息反馈：时刻注意搜集各种信息，并不断丰富完善客户

档案。客户档案包含客户的经济性质、规模、客户网络范围、主营绩

效、资信、经营管理者的个人背景等。在客户档案中尤其值得一提的

是必须建立客户拜访记录簿、客户进销记录簿、客户通讯录等。如此

才能有效掌控客户资料，并为后续的工作做好充分准备。

4.2.运营管理

运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品

生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,

运营管理也可以指为对生产和提供大数据交易所有限公司主要的产

品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

(1)首先必须明确岗位职责，理顺业务流程。尤其要对岗位接

口问题予以重视，形成业务流程的无缝式链接，并在日常工作中做及

时的修补，使流程得到优化。

(2)要合理配置人力资源。分清主要经营控制指标，将指标分

配到各站、所、班组；根据各站、所、班组本年度的工作量核算出所

需的人员，合理地调配人员，努力做到量体裁衣，最大限度地发挥员

工的潜能，做到充分利用员工价值又杜绝人力资本的浪费，争取实现

系统效率的最高化。

(3)明确目标任务的划分。依据目标责任书内容，将任务安排

到各部门、班组，与部门、班组分别签订目标责任书。明晰各管理要

项的要求，明确各部门、班组一年中应保证完成控制的内容，并与其

管理者签订书面协议，作为考各部门、班组工作成绩的重要依据。

(4)加强对目标任务单元的实时控制。为各部门、班组作的月、

周计划以及管理思路，达到完成全年工作目标(目标责任书内容)的

目的，运营部经理应时刻监督各部门、班组的月、周工作计划的执行

情况，并做出及时有效的调整，以确保各时间阶段的经营、管理指标

及时完成；运营部经理应在部门例会上对各部门、班组所各自完成月

度、周计划的情况进行监督检查，使管理工作到位，以便提醒各班组

负责人及时完成经营指标和管理控制要项。

(5)树立员工主人翁精神，形成互动式管理。各部门、班组把

与部门签订的目标责任书进行分解，落实到人，明确完成时间以及完

成工作的质量、标准，使每名员工都成为一名班组内的管理者，都具

有主人翁精神，使员工的力量都向班组、部门的方向共同努力。这样

也会使员工得到锻炼，提高每个人的管理水平，充分发挥他们的聪明

才智，每个员工的工作效率，质量也会得到提升，使管理变得简单轻

松。

(6)正确引导、及时纠正员工的思想动态。在管理方面，最主

要的就是调动起每位员工的工作积极性，不断地提高员工对本职工作

的认识、责任感，增强员工做好工作的信心，达到这个目的就必须不

断对员工进行思想教育和引导，在工作中及时调整员工一些不端正的

认识，使员工更加热爱这份工作，使他们认识到自身与企业共发展同

进步是一种必然。

4.3.财务管理

财务管理的目标是在大数据交易所有限公司经营过程中，通过切

实可行的管理程序和调控手段，提高大数据交易所有限公司资产的运

营效率，降低消耗，增加积累。

(1)财务管理原则

1)维护投资者和债权人的合法权益，合理选用会计政策、会计

估计，以公允反映交易中心的财务状况、经营成果、现金流量及未来

发展前景；

2)规范大数据交易所有限公司决策和运作程序，切实做到事前

有预算，事中有控制，事后有审查；

3)建立财务考核和经济指标评价体系。

(2)财务管理组织机构体系及职责

交易中心财务实行集中统一管理，分级负责的管理模式，严格实

行审批制度，保证公司资金运用安全高效，监督到位。

主要职责如下：

董事会是大数据交易所有限公司经营管理的决策机构，对大数据

交易所有限公司的财务预算、决算、新增投资项目、担保和利润分配

方案行使审批权，批准大数据交易所有限公司财务管理制度的实施。

总经理负责组织大数据交易所有限公司财务管理制度的实施，领

导交易中心日常财务管理，贯彻执行大数据交易所有限公司财务决策

等。

财务总监在总经理的领导下，负责组织编制大数据交易所有限公

司的年度财务总预算、财务收支计划、融资计划；组织领导大数据交

易所有限公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监

督等工作，参与对财务收支有关的重大业务计划、经济合同、经济协

议等公司重要经济问题的分析和决策；签署一系列预算、财务专题报

告、会计决算报表，负责对股东大会、董事会批准的大数据交易所有

限公司重大经营计划、方案的执行情况进行财务监督，定期向董事会

报告经济情况和财务状况；负责审核大数据交易所有限公司财务报告,

对财务报告的真实性、完整性、公允性、及时性负责。配合监管部门、

外部审计机构对大数据交易所有限公司财务报表的审计及其他审计

工作，负责与金融机构、税务机关、会计师事务所等部门的报告与沟

通工作；对交易中心财务部经理的聘用具有建议和推荐权。

(3)预算管理

大数据交易所有限公司预算年度为每年的1月1日至12月31日。

大数据交易所有限公司根据发展战略和财务规划，对各项资金的

取得和投放、各项收益和费用、经营成果的实现及其分配等，以控制

现金流量为核心，以实现经营利润等为目标，实行全面预算管理。大

数据交易所有限公司应建立预算管理和控制体系，明确大数据交易所

有限公司内部各层次的管理责任和权限范围，通过预算管理加强对大

数据交易所有限公司经营活动的控制和监督。

大数据交易所有限公司实行预算目标控制管理，在制定大数据交

易所有限公司总预算管理目标的基础上，对大数据交易所有限公司各

部门分解和下达具体的预算管理指标。

年度财务预算经董事会批准后执行，财务部应分解各项预算指标

至大数据交易所有限公司，明确预算执行责任人，采取有效措施确保

预算的执行。在预算执行过程中，由于客观环境变化、经营计划改变

等致使实际情况与预算发生或将要发生重大偏离的，各单位应及时对

财务预算提出修订建议意见，按规定报批后修订。

(4)融资管理

融资管理实行“集中归口，分工协作”的管理体系。财务部是融

资管理的主要职能部门，根据年度预算和资金需求拟定融资计划及方

案，交由财务部经理审核，经大数据交易所有限公司董事会审批通过

后，由财务部负责执行，大数据交易所有限公司各部门配合提供相关

资料、方案论证、出具手续。

（5）费用管理

财务部根据国家有关的《发票管理办法》及主管税务机关的要求，

加强发票管理和财务监督。财务部按批准的年度预算控制使用期间费

用，按月、按部门分解，对连续3个月超出预算费用开支的部门，应

督促其加以控制和详细说明原因。

必须先有预算，报销时凭印章齐全的正式发票，按财务收支审批

程序批准后方能报销付款。建立必要的费用开支标准和报销审批制度。

对差旅费、业务招待费、通讯费、广告费、业务宣传费、董事会经费、

车辆修理费等，实行重点管理，控制费用开支的用途、范围、标准和

合理性。

投资者、经营者及其他职工个人的以下支出，大数据交易所有限

公司不予承担：

1）属于没有公司物资验收手续的个人购物或个人娱乐等消费支

出；

2）属于个人娱乐、健身等行为招致的罚款、赔偿等支出；

3）其他应由个人承担的支出。

对外捐赠、赞助支出必须经大数据交易所有限公司讨论决定。单

笔单项支出在50万元及以内的，由交易中心总经理审批；超过50万

元以上的捐赠、赞助支出必须报董事会批准后方可开支。

(6)薪酬及福利

大数据交易所有限公司按照效率公平的原则制定内部分配制度,

坚持''以岗定薪”、“岗变薪变”的分配制度。员工工资标准和奖励方

法由交易中心经营班子按章程的规定拟订，年度工资及奖金总额按预

算管理报董事会批准。

大数据交易所有限公司按照与职工签订的劳动合同为职工缴纳

基本养老、基本医疗、失业、工伤、女工生育等社会保险费用，建立

住房公积金制度。并可视大数据交易所有限公司效益情况建立职工补

充医疗保险、补充养老保险和职工住房货币化分配制度。

(7)财务信息管理

大数据交易所有限公司实行信息化财务管理，结合大数据交易所

有限公司经营特点，优化业务流程，建立业务一体化的信息处理系统,

逐步实现财务、业务相关信息一次处理和实时共享，提高财务管理效

率和企业整体决策能力。

(8)财务评价

大数据交易所有限公司应建立总部及各成员公司的财务评价制

度，跟踪经营决策的实施效果，评价企业的财务状况和财务风险，检

查企业经营成果、现金流量和财务信誉。财务评价主要评价企业的偿

债能力、盈利能力、资产营运能力、发展能力、财务信誉和社会贡献。

评价结果向大数据交易所有限公司经营班子和股东公布。

财务管理是指对某一独立核算单位的财务活动进行有效的组织,

正确处理好内外部各项财务关系，并为提高其整体管理水平和整体价

值服务的一项经济管理工作。财务管理的主要工作内容：

1）制定财务决策，即针对企业的各种财务问题制定行动方案，

也就是制定项目计划。

2）制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟定用

具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。

3）记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，

它通常是会计的职能。

4）计算应达标准，即根据变化了的实际情况计算出应该达到的

工作水平。例如“实际业务量的标准成本”、“实际业务量的预算限额”

等。

5）对比标准与实际，即对上两项数额进行比较，确定其差额，

以实现例外情况。

6）差异分析与调查，即对足够大的差异进行深入的调查研究，

以发现产生差异的具体原因。

7）采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使

活动按既定目标发展。

8）评价与考核，即根据差异及其产生原因，对执行人的业绩进

行评价与考核。

9）激励，即根据评价与考核的结果对执行人进行奖惩，以激励

其工作热情。

10)预测，即在激励和采取行动之后，经济活动发生变化，要根

据新的经济活动状况重新预测，为下一步决策提供依据。

4.4.人员管理

高素质、复合型的、开创型的人才日益成为交易中心发展的动力。

如何在新形势下加强人力资源管理将对交易中心的发展有着深刻的

影响。

(1)加强对大数据交易所有限公司人力资源管理的重视，建立

科学系统的人力资源管理制度。提高交易中心人力资源管理水平，使

之发挥促进大数据交易所有限公司发展的作用，首先加强对其重要性

的认识，在交易中心内部建立起科学系统的人力资源管理制度。同时,

为了更好地制定、贯彻人力资源管理制度，也要加强培养专业化的人

力资源管理队伍，可以对现有的人事管理人员进行专门的培训，或者

引进部分经验丰富的人力资源管理专业人员。

(2)建立高效的多方位的人才激励机制。传统上主要采用薪资

激励的手段，这虽然是一种十分有效的手段。但随着社会的发展，人

们对自我价值实现的标准也有所改变，特别是对年轻一代的技术性人

才，仅靠物质激励手段已经难以满足他们的要求。因此，交易中心应

注意从其他方面对员工进行激励。首先，大数据交易所有限公司应建

立以目标实现为导向的激励机制，加强对员工的精神激励，具体可采

取参与激励、关心激励、认同激励等方式来调动员工们的积极性。人

力资源管理激励方式的重点应该放到如何体现员工自身价值上，建立

以提高员工的成就感、以目标实现为导向的激励机制。让员工更多参

与大数据交易所有限公司管理，使职工产生主人翁责任感，从而激励

职工发挥自己的积极性。其次，交易中心应借鉴国外先进激励模式，

制定具有长期性的激励机制。如为员工设立长远福利计划等，除了政

府规定的养老金、医疗保险、工伤保险、住房公积金外，为员工办理

各种各样的商业保险，不少股份公司还采取了股权奖励等手段，使员

工与交易中心的长期发展紧密结合。

(3)强调“以人为本”的管理理念。加强员工培训，为员工进

行职业生涯设计，就是实现“以人为本”管理理念的一个有效手段。

加强员工培训，既为自己建立了稳定的人才队伍，也提高了大数据交

易所有限公司的内部凝聚力和对外竞争力。通过为员工提供培训机会,

大数据交易所有限公司和员工实现了双赢的局面，有效的进行了人力

资源管理。

5.运营分析与盈利预测

5.1.运营成本预测

投资成本。投资成本主要为数据运营平台建设及运维费用，总投

资约为XXXX万元。

运营成本。运营成本主要包括办公场地租赁、装修及物业费用、

办公设备采购费用、人工成本、营销成本和经营成本等。其中：

办公场地租赁及物业费用为100万/年；

办工场地装修及固定资产采购费用预算为320万，按10年分摊;

办公设备采购费用30万，按照5年分摊；

近三年人工成本分别为400万、650万和800万；

营销成本按年营业额的13%计算；

经营成本按年营业额的31.6%计算；

政策性退税优惠按年营业额的10%计算。

52销售收入预测

预计近三年营业收入分别为XXXX万、XXXX万和XXXX万。

5.3.盈利预测分析

大数据交易所有限公司近三年盈利预测分析表

发生费用（万元）

费用项备注

2017年2018年2019年

1.数据运营平台建设总计6800万，按5

及运维年分摊

2.办公场地租赁及物

业费用

3.办公场地装修及固总计320万，按10

定资产采购年分摊

支出

总计30万，按5年

费用4.办公设备采购

分摊

含工资、公积金和

5.人工成本

社保

营业收入占比13%。

6.营销成本其中营销费用3%,

营销分成10%

营业收入占比

7.经营成本31.6%.其中营业税

6.6%,所得税25%

8.税收优惠营业收入占比10%

支出费用合计

1.政府服务采购

销售2.项目销售

收入3.数据交易佣金

销售收入合计

年度盈亏预测

6.社会及经济效益

6.1.社会效益

6.LL进一步提升XX大数据交易所有限公司竞争力，推动XX经

济发展

在确保信息安全的前提下，推进政府及部门信息资源共享开放；

支持和鼓励政府部门、公共服务机构、企业基于大数据平台开发面向

特定行业领域和用户群的大数据应用服务，通过建设大数据交易所有

限公司为大数据发展与应用提供数据资源，实现数据资源的商业价值,

为政府部门、公共服务机构、企事业单位提供决策支撑工具。

建设XX大数据交易所有限公司，围绕全面融合、深度应用、拓

展提升的发展方向，推进“互联网+”行动，促进信息化与工业化、

城镇化、农业现代化融合发展，结合大数据生命周期，促进资源、市

场、产业的深度融合，推动大数据产业加快发展，带动信息产业升级，

为促进XX省经济社会持续健康发展提供有力支撑。

6.12完善产品市场体系建设，有力地推动产业的发展

依托丰富的应用实践经验，XX大数据交易所有限公司将帮助政

府在城市管理、治安综治、公用事业、交通旅游、健康医疗、社会救

助、劳动就业、社区服务等领域全面推广大数据应用服务，丰富服务

内容，拓展服务渠道，扩大服务范围，提高服务质量，缩小城乡、区

域服务差距，逐步实现民生服务均等化、便捷化和高效化。

6.1.3.项目建设将为XX市创造更多的就业岗位，带动项目区周边

区域经济的发展

XX大数据交易所有限公司的建设，将给当地带来1000多个就业

岗位。大数据交易所有限公司对本省经济结构的调整和经济增长方式

的改变起到一定的促进作用，进而增强更具科学发展规律的区域可持

续发展能力。

6.2.经济效益

62L资源集约效益

中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要（简

称〃十三五〃规划（2016—2020年））中提出：“实施国家大数据战略，

推进数据资源开放共享。”作为“十三五”十四大战略之一的“国家

大数据战略”，以及我国《大数据产业“十三五”发展规划》也正在

紧张制定中。“十三五”期间，大数据领域必将迎来建设高峰和投资

良机。

XX大数据交易所有限公司在最大限度地开发和释放政府闲置数

据资源基础上，更集中合理地运用现代管理与技术，通过数据清洗、

整合、加工，提供数据产品和数据服务，完成数据的增值，有效推动

政府内部数据共享和公共数据资源开放，将帮助政府实现政府内部闲

置数据资源的集中和融合，实现数据规模、质量、应用和服务水平同

步提升。

622.产业带动效益

XX大数据交易所有限公司将通过不断地业务拓展和数据应用服

务，及其形成的技术产品成果的市场化推广，将有效促进XX市云计

算、大数据等新兴信息产业的发展以及工业、交通、旅游等传统产业

的转型升级，这不仅对本市的经济发展形成直接效益，同时，也对本

市经济结构的调整和经济增长方式的改变起到一定的促进作用，进而

增强更具科学发展规律的区域可持续发展能力。大数据及相关新兴信

息产业的发展和促进，以及传统优势产业的转型升级，必将对XX市

的就业结构改变和经济收入提高产生直接的、积极的影响。

6.2.3.资本牵引效益

XX大数据交易所有限公司按照“政府主导、市场运作、企业经

营、共建共享”的创新建设和运营模式，通过对政府资源的合理配置

和社会资源的优化整合，逐步创建符合资本市场价值取向和运作规则

的大数据产业发展环境。通过与社会优势资源的深化合作，不断形成、

保持和增强社会资本吸引力，最终将通过资本市场获取资源，发挥产

业资本的杠杆作用和放大效应，实现社会投资回报和产业经济发展共

赢的高效经济效益。而社会资本的投入无论是对区域的经济建设、就

业机会和环境改善，都将起到积极的促进作用。

6.2.4.商业模式效益

数据交易与其他交易不一样，数据交易比较核心的指标是交易频

率，而不是一类数据只交易一次。所以大数据交易所有限公司会致力

于汇集清洗质量比较高的数据，提高数据的交易频率，而不是一味强

调数据的存储量比较大。

数据交易分成收入：

大数据交易所有限公司与数据供应商进行分成，同时视具体数据

价值，适当的对数据采购方进行收费。

数据融资佣金收入：

允许数据所有者抵押数据权进行贷款，收取适当的利息收入。利

用数据进行众筹，支持大数据企业创业，而后换取公司长期的成长收

益或者部分股权。

625.品牌经济效益

XX大数据交易所有限公司将作为XX湾经济圈首个涵盖30多个

数据品种的大数据交易所有限公司，旨在促进数据流通，规范数据交

易行为，维护数据交易市场秩序，保护数据交易各方合法权益，向社

会提供完善的数据交易、结算、交付、安全保障、数据资产管理和融

资等综合配套服务。

通过大数据交易所有限公司平台建设，将大数据转换成真正意义

上的资产，让大数据资产在更大的范围内合理规范化的流通并产生价

值。透过大数据平台有效地传递品牌信息，助力产业升级改造，加速

推动产业创新，为推动中国经济发展和社会进步做出更大贡献。

7.附件一：公司章程

7.1.总则

为了把握大数据产业革新浪潮带来的战略机遇，XX大数据交易

所有限公司聚合相关大数据企业、行业协会、投资机构、科研院所、

政府部门等的经验和优势，制定《XX大数据交易所有限公司章程草

案》。希望通过本章程推动大数据交易标准、交易安全、监管监察等

规则的制定与推行，从而推进大数据交易的发展，形成相关技术与产

业的创新，推动培育世界领先的大数据技术、产品、产业和市场。

1、为加强对大数据交易所有限公司及其会员的管理，明确大数

据交易所有限公司的职权和责任，并确定相应的业务管理制度、财务

与会计制度和处罚与争议处理制度，维护大数据交易市场的正常秩序,

特制定本章程。

2、大数据交易所有限公司遵循公开、公平、公正和诚实信用的

原则组织实施大数据交易。

3、本章程适用于大数据交易所有限公司的所有会员。

72设立、变更与终止设立

1、交易中心名称为：XX大数据交易所有限公司

2、交易中心注册地址为：XX市

3、交易中心注册资本为：人民币xxxx万元

4、交易中心职能：

（一）提供数据交易的场所和设施；

（二）制定大数据交易所有限公司的业务规则；

（三）接受数据交易申请、安排不同数据品种的交易;

（四）组织、监督数据交易；

（五）对会员进行监管；

（六）对数据交易对象进行监管；

（七）设立数据交易登记结算机构；

（八）管理和公布市场信息；

（九）相关主管单位许可的其他职能。

5、交易中心的经营范围：

（-）大数据资产交易；

（二）大数据衍生数据的设计及相关服务；

（三）大数据清洗及建模等技术开发；

（四）大数据相关的金融杠杆数据设计及服务；

（五）经大数据交易相关的监督管理机构及有关部门批准的其他

业务。

6、交易中心名称、注册资本、注册地址、法定代表人的变更，

按有关规定办理变更手续。

7、有下列情况之一的，交易中心终止：

（一）被依法宣告破产；

（二）因合并或者分立而解散；

（三）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解

散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；

（四）会员大会决议解散；

（五）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

（六）法律、行政法规规定的其他解散情形。

8、交易中心终止，应当成立清算组，进行清算。

7.3.会员

1.大数据交易所有限公司应当制定具体的会员管理规则。其内容包

括：

1）取得会员资格的条件和程序；

2）席位管理办法；

3）与数据交易和清算业务有关的会员内部监督、风险控制、电

脑系统的标准及维护等方面的要求；

4）会员的业务报告制度；

5）会员所派出市代表在交易场所内的行为规范；

6）会员及其出市代表违法、违规行为的处罚；

7）其他需要在会员管理规则中规定的事项。

2.大数据交易所有限公司接纳的会员应当是有权部门批准设立并具

有法人地位的境内数据交易经营机构。境外数据交易经营机构设

立的驻华代表处，经申请可以成为大数据交易所有限公司的特别

会员。特别会员的资格及权利、义务由大数据交易所有限公司章

程规定。

3.大数据交易所有限公司决定接纳或者开除会员应当在决定后的5

个工作日内向相关主管单位备案；决定接纳或者开除正式会员以

外的其他会员应当在履行有关手续5个工作日之前报相关主管单

位备案。

4.大数据交易所有限公司必须限定交易席位的数量。大数据交易所

有限公司设立普通席位以外的席位应当报相关主管单位批准。大

数据交易所有限公司调整普通席位和普通席位以外的其他席位的

数量，应当事先报相关主管单位批准。

5.大数据交易所有限公司应当对会员取得的交易席位实施严格管理。

会员转让席位必须按照大数据交易所有限公司的有关管理规定由

交易中心审批。严禁会员将席位全部或者部分以出租或者承包等

形式交由其他机构和个人使用。

6.大数据交易所有限公司应当根据国家关于数据交易经营机构数据

交易自营业务管理的规定和大数据交易所有限公司业务规则，对

会员的数据交易自营业务实施下列监管：

1）要求会员的自营买卖业务必须使用专门的数据交易账户和资

金账户，并采取技术手段严格管理；

2）检查开设自营账户的会员是否具备规定的自营资格；

3）要求会员按月编制库存数据交易报表，并于次月5日前报送大

数据交易所有限公司；

4）对自营业务规定具体的风险控制措施，并报相关主管单位备案;

5）每年6月30日和12月31日过后的30日内向相关主管单位报

送各家会员截止该日的数据交易自营业务情况；

6）其他监管事项。

7.大数据交易所有限公司应当在业务规则中对会员代理客户买卖数

据交易业务做出详细规定，并实施下列监管：

1）制定会员与客户所应签订的代理协议的格式并检查其内容的

合法性；

2）规定接受客户委托的程序和责任，并定期抽查执行客户委托的

情况；

3）要求会员每月过后5日内就其交易业务和客户投诉等情况提

交报告，报告格式和内容由大数据交易所有限公司报相关主管

单位批准后颁布。

8.大数据交易所有限公司每年应当对会员的财务状况、内部风险控

制制度以及遵守国家有关法规和大数据交易所有限公司业务规则

等情况进行抽样或者全面检查，并将检查结果上报相关主管单位。

9.大数据交易所有限公司有权要求会员提供有关业务的报表、账册、

交易记录及其他文件、资料。

10.大数据交易所有限公司会员应当接受大数据交易所有限公司的监

督管理，并主动报告有关问题。

11.大数据交易所有限公司可以根据大数据交易所有限公司章程和业

务规则对会员的违规行为进行制裁。

加入大数据交易所有限公司会员的意义与价值主要体现在：

（一）交易资格：将获得在XX大数据交易所有限公司进行大数据交

易的资格，您单位将具备合法的数据交易资格。

（二）数据清洗：交易中心将根据会员的数据内容，通过交易中心的

大数据清洗，建模，分析服务，协助大数据供应商将数据价值提

炼出来，变成可以交易的数据资产。

（三）定制采购：数据需求方可以在大数据交易所有限公司提出购买

需求，大数据交易所有限公司将全方位整合数据供应商的数据源,

满足购买方的一切数据需求。

（四）品牌推广：参与大数据交易所有限公司的各种活动并免费享受

交易中心统一的品牌推广，交易中心将面向全球进行推广，提高

数据资产交易活跃度。

7.4.会员大会

1、大数据交易所有限公司设会员大会，会员大会为大数据交易

所有限公司的最高权力机构。

2、会员大会有以下职权：

（-）制定和修改大数据交易所有限公司章程；

（二）选举和罢免会员理事；

（三）审议和通过理事会、总经理的工作报告；

（四）审议和通过大数据交易所有限公司的财务预算、决算报告;

（五）决定大数据交易所有限公司的其他重大事项。

章程的制定和修改经会员大会通过后，报相关主管单位批准。

3、会员大会由理事会召集，每年召开1次。有下列情形之一的,

应当召开临时会员大会：

（一）理事人数不足本公约规定的最低人数；

（二）占会员总数1/3以上的会员请求；

（三）理事会认为必要。

4、会员大会须有2/3以上会员出席，其决议须经出席会议的过

半数以上会员表决通过后方为有效。

5、会员大会结束后10日内，大数据交易所有限公司应当将大会

全部文件及有关情况报相关主管单位备案。

7.5.理事会

1、理事会是大数据交易所有限公司的决策机构，每届任期3年。

2、理事会的职责是：

（一）执行会员大会的决议；

（二）制定、修改大数据交易所有限公司的业务规则；

（三）审定总经理提出的工作计划；

（四）审定总经理提出的财务预算、决算方案；

（五）审定对会员的接纳；

（六）审定对会员的处分；

（七）根据需要决定专门委员会的设置；

（八）会员大会授予的其他职责。

3、大数据交易所有限公司理事会由7至13人组成，其中非会员

理事人数不少于理事会成员总数的1/3,不超过理事会成员总数的

l/2o

会员理事由会员大会选举产生。非会员理事由相关主管单位委派。

理事连续任职不得超过两届。

4、理事会会议至少每季度召开一次。会议须有2/3以上理事出

席，其决议应当经出席会议的2/3以上理事表决同意方为有效。理事

会决议应当在会议结束后两个工作日内报相关主管单位备案。

5、理事会设理事长1人，副理事长1至2人。理事长、副理事

长由相关主管单位提名，理事会选举产生。总经理应当是理事会成员。

6、理事长负责召集和主持理事会会议。理事长因故临时不能履

行职责时一，由理事长指定的副理事长代其履行职责。

理事长担任会员大会期间的会议主席。

理事长不得兼任大数据交易所有限公司总经理。

7、理事会设监察委员会，每届任期3年。监察委员会主席由理

事长兼任。监察委员会对理事会负责，行使下列职权：

（一）监察大数据交易所有限公司高级管理人员和其他工作人员

遵守国家有关法律、法规、规章、政策和大数据交易所有限公司章程、

业务规则的情况；

（二）监察高级管理人员执行会员大会、理事会决议的情况；

（三）监察大数据交易所有限公司的财务情况；

（四）大数据交易所有限公司章程规定的其他职权。

8、根据需要，理事会可以下设其他专门委员会。各专门委员会

的职责、任期和人员组成等事项，应当在大数据交易所有限公司章程

中作出具体规定。

各专门委员会的经费应当纳入大数据交易所有限公司的预算。

76总经理

1、大数据交易所有限公司设总经理1人，副总经理1至3人。

总经理、副总经理由相关主管单位任免。

2、总经理、副总经理任期5年。总经理连续任职不得超过两届。

总经理在理事会领导下负责大数据交易所有限公司的日常管理工作,

为大数据交易所有限公司的法定代表人。总经理因故临时不能履行职

责时，由总经理指定的副总经理代其履行职责。

3、大数据交易所有限公司中层干部的任免报相关主管单位备案,

财务、人事部门负责人的任免报相关主管单位批准。

7.7.业务管理制度

1、交易品种：交易的不是底层数据，而是数据清洗建模分析的

结果，初步设计交易中心可交易品种达30多种，包括金融大数据，

企业大数据、航运大数据、物流大数据、农业大数据、能源大数据、

交通大数据、电商大数据、医疗大数据等。

2、交易时间：XX大数据交易所有限公司计划实现全年无休的

7*24不休市交易，成为永不休市的大数据交易所有限公司。

3、交易规则

XX大数据交易所有限公司计划针对每一个数据品种设计自动的

计价公式，数据买方可以通过交易系统查询每一类数据的实时价格。

自动成交：当数据买方应约价等于或高于卖方挂牌价时，按照交

易中心自动成交，成交价为买方应约价格。

卖方选择成交：对于不能自动成交的应约，卖方可选择能接受的

应约与其成交，成交价为买方应约价。

数据分拆成交规则：因为数据买方不一定需要全部的数据样本,

这个时候，系统将对数据设定拆分原则，系统自动报价，而后自动成

功成交。

4、结算与交收

当买方不需要通过大数据交易所有限公司平台结算时、经大数据

交易所有限公司同意后，扣除交易双方的交易手续费，数据买卖双方

交易完成。这种情况仅适用于单一源数据供应商。

但买方需要通过大数据交易所有限公司结算时.，在大数据交易所

有限公司规定的时间内，买方向大数据交易所有限公司付足货款，卖

方向市场提交数据包签发提单。

5、交易安全：交易中心设立数据交易安全体系与技术标准，并

对数据供应商实行“会员制”管理。在严格的管理体制下，但凡受到

数据造假、数据欺诈、数据来源等方面相关的处罚、违规，甚至违法

的会员单位都会收到交易中心的相应处罚。此外，由大数据交易所有

限公司作为业务指导单位，联合全国知名大数据企业发起大数据交易

商联盟，形成自制、自律平台。

7.8.财务与会计制度

1、大数据交易所有限公司财务实行独立核算、自负盈亏，按国

家有关财务制度的规定进行管理。

2、大数据交易所有限公司按照国家有关规定，从财政年度结束

之日起90日内向中国人民银行和有关部门报送有关业务资料和有关

财务会计报表。

3、大数据交易所有限公司按照国家规定制定内部审计制度。

4、大数据交易所有限公司按规定向会员收取年会费。

5、大数据交易所有限公司从税后利润中分别按照国家规定或理

事会决议按一定比例提取法定公积金、任意公积金和公益金。实现的

税后利润不得分配给会员。

6、为保证大数据交易所有限公司正常运行，交易中心设立风险

基金。

7、风险基金的来源：

（一）按交易手续费的一定比例从手续费收入中提取；

（二）政府指定用于风险基金的拨款和50%的会员资格费；

（三）其他来源。

7.9.处罚与争议处理

1、大数据交易所有限公司可以根据本章程和业务规则，对大数

据交易所有限公司参与者的违规、违约行为进行处理。构成犯罪的,

移交司法机关，依法追究刑事责任。

2、大数据交易所有限公司对违规行为，视情节轻重和后果大小，

可单处或并处警告、通报批评、暂停交易、罚款、取消会员资格或禁

止进入等处罚。

3、大数据交易所有限公司对违约行为，视情节轻重和后果大小，

可单处或并处警告、通报、批评、支付违约金、支付赔偿金、取消会

员资格或禁止进入等处罚。

4、会员、客户之间因本大数据交易所有限公司的交易发生争

议，协商无效的，可以提请交易中心调解或者直接依法提请仲裁或诉

讼。

调解按大数据交易所有限公司调解委员会调解规则执行。

会员与大数据交易所有限公司之间发生争议，协商无效的，可以

依法提请仲裁或诉讼。

8.附件二：交易规则与交易制度

8.1.交易规则

8.1.L一般规定

1、会员接受交易者的买卖委托后，应当按照委托的内容向交易

中心申报，并承担相应的交易、交收责任。

会员接受交易者买卖委托达成交易的，交易者应当向会员交付其

委托会员卖出的数据或其委托会员买入数据的款项，会员应当向交易

者交付卖出数据所得款项或买入的数据。

2、会员通过其拥有的参与者交易业务单元和相关的报送渠道向

大数据交易所有限公司交易主机发送买卖申报指令，并按本规则达成

交易，交易结果及其他交易记录由大数据交易所有限公司发送至会员。

3、会员应当按照有关规定妥善保管委托和申报记录。

8.1.2.指定交易

1、数据交易实行全面指定交易制度。

2、全面指定交易是指参与数据交易的交易者必须事先指定一家

会员作为其交易数据的受托人，通过该会员参与数据交易。

3、交易者应当与指定交易的会员签订指定交易协议，明确双方

的权利、义务和责任。指定交易协议一经签订，会员即可根据交易者

的申请向大数据交易所有限公司交易主机申报办理指定交易手续。

4、大数据交易所有限公司在开市期间接受指定交易申报指令，

该指令被交易主机接受后即刻生效。

5、交易者变更指定交易的，应当向已指定的会员提出撤销申请，

由该会员申报撤销指令。对于符合撤销指定条件的，会员不得限制、

阻挠或拖延其办理撤销指定手续。

6、指定交易撤销后即可重新申办指定交易。

7、指定交易的其他事项按照大数据交易所有限公司的有关规定

执行。

8.1.3.委托

1、交易参与者买卖数据，应当开立数据账户和资金账户，并与

会员签订数据交易委托协议。协议生效后，交易者即成为该会员经纪

业务的客户（以下简称“客户”）o

交易者开立数据账户，按大数据交易所有限公司指定登记结算机

构的规定办理。

2、客户通过互联网自助委托方式委托会员交易数据。自助委托

应当按相关规定操作。

3、客户通过自助委托方式参与数据交易的，会员应当与其签订

自助委托协议。

4、客户的委托卖出指令应当包括下列内容：

（一）数据账户号码；

（二）数据代码；

（三）买卖方向：该值为卖出；

（四）元数据描述

（五）委托交易数据版权许可（各种权属的组合）

（六）委托数量；

（七）委托价格；

（八）数据使用时间；

（九）大数据交易所有限公司及会员要求的其他内容。

5、客户的委托买进指令应当包括下列内容：

（一）数据账户号码；

（二）数据代码；

（三）买卖方向：该值为买进；

（五）委托交易数据版权许可（各种权属的组合）

（六）委托数量；

（七）委托价格；

（八）数据使用时间；

（九）大数据交易所有限公司及会员要求的其他内容。

6、客户可以采用限价委托或市价委托的方式委托会员买进数据o

限价委托是指客户委托会员按其限定的价格买进数据，会员必须

按限定的价格或低于限定的价格申报买入数据。

市价委托是指客户委托会员按市场价格买进数据。

7、客户可以撤销委托的未成交部分。

8、被撤销和失效的委托，会员应当在确认后及时向客户返还相

应的资金。

9、会员向客户买卖数据提供融资服务的，应当按照有关规定办

理。

8.1.4.成交

1、数据交易按价格优先、时间优先的原则成交。

成交时价格优先的原则为：较高价格买入申报优先于较低价格买

入申报。

成交时时间优先的原则为：买进方向、价格相同的，先申报者优

先于后申报者。先后顺序按交易主机接受申报的时间确定。

2、大数据交易所有限公司计划针对每一个数据品种设计自动的

计价公式，数据买方可以通过交易系统查询每一类数据的实时价格。

自动成交：当数据买方应约价等于或高于卖方挂牌价时，按照大

数据交易所有限公司自动成交，成交价为买方应约价格。

卖方选择成交：对于不能自动成交的应约，卖方可选择能接受的

应约与其成交，成交价为买方应约价。

数据分拆成交规则：因为数据买方不一定需要全部的数据样本,

这个时候，系统将对数据设定拆分原则，系统自动报价，而后自动成

功成交。

3、买卖申报经交易主机成交后，交易即告成立。符合本规则各

项规定达成的交易于成立时生效，买卖双方必须承认交易结果，履行

清算交收义务。

注意：因不可抗力、意外事件、交易系统被非法侵入等原因造成

严重后果的交易，交易中心可以采取适当措施或认定无效。

对显失公平的交易，经大数据交易所有限公司认定并经过理事会

同意，可以采取适当措施。

违反本规则，严重破坏数据交易市场正常运行的交易，大数据交

易所有限公司有权宣布取消，由此造成的损失由违规交易者承担。

4、依照本规则达成的交易，其成交结果以大数据交易所有限公

司交易主机记录的成交数据为准。

5、结算与交收

当买方不需要通过大数据交易所有限公司平台结算时一，经大数据

交易所有限公司同意后，扣除交易双方的交易手续费，数据买卖双方

交易完成。这种情况仅适用于单一源数据供应商。

但买方需要通过大数据交易所有限公司结算时，在大数据交易所

有限公司规定的时间内，买方向大数据交易所有限公司付足货款，卖

方向市场提交数据包签发提单。

数据交易的清算交收业务，应当按照大数据交易所有限公司指定

的登记结算机构的规定办理。

8.1.5.数据交付

1、数据交易成交后，立即启动数据交付。

2、数据由卖出方所在会员交付数据给买进方所在会员。

3、由会员将数据交付数据交易者。

4、数据交易者在会员提供的数据平台使用数据

5、会员负责保证数据安全和合法使用

6、数据交付模式：主要内容是数据交付时，按纯数据交易和应

用/产品交易分开说明。

7、数据交割单

交易品种某类大数据品种

交易代码**（两位大写拼音字母表示大数据品种）ZF000001

交易单位不设定最小买卖单位（大数据交易所有限公司的数据按

需计算）

报价单位元（人民币）/条，比如说每份脱敏的病历数据是10元

最小变动价位0.1元/条

每日最大波动限制数据涨跌不设幅度，完全取决于当天的数据存储量及相