3.2工程机械控制管理应用课件讲解

工程机械管理主讲：袁吉1项目三工程机械设备控制管理四、完成工程机械信息管理与统计分析五、运用机械设备检查与评价方法六、市政、高速公路养护机械设备的管理主要内容2项目三工程机械设备控制管理所谓信息是指用文字、语言、数据、图表、图形或其他可以让使用者识别的信号表示的一种可以进行传递、处理及应用的经济资源。四、完成工程机械信息管理与统计分析３项目三工程机械设备控制管理四、完成工程机械信息管理与统计分析机械信息管理建立机械技术档案建立计算机辅助机械管理系统两部分内容4项目三工程机械设备控制管理机械技术档案作为内部信息源，可以为机械控制提供各种静动态控制信息。四、完成工程机械信息管理与统计分析5项目三工程机械设备控制管理建立机械信息管理系统的目的在于使机械单位或部门不遗漏地积累必要的资料，并对资料进行有效的加工整理和存储，保证信息渠道的畅通，信息传递的及时准确，为控制活动或决策等提供可靠的依据，实现信息的导向职能。四、完成工程机械信息管理与统计分析6项目三工程机械设备控制管理1)机械设备的分类与编号1.机械技术档案其中施工机械、运输设备、生产及动力设备是公路养护机械管理的主要对象。P717项目三工程机械设备控制管理

编号一经确定，如无特殊情况一般不再变动，直到设备报废或调出本单位予以销号为止。使用单位应将编号用铝制标牌固定或用统一字体喷涂在规定部位，要求整齐、美观、鲜明、一致。1.机械技术档案项目三工程机械设备控制管理2)机械设备的建账立卡和年终清点1.机械技术档案为了能随时掌握本单位机械设备的总拥有量、原值、来源、增减情况、分布情况以及每台机械设备的主要技术数据，各级公路养护部门的机械管理职能机构均应对构成固定资产的机械设备，从调入之日起建账立卡，按时登记有关资料，作为统计分析和修理、维护方面的资料和依据。８项目三工程机械设备控制管理2)机械设备的建账立卡和年终清点1.机械技术档案机械设备台账是按机械设备分类列账，以机械设备编号为顺序登记的。其内容有：类别、序号、统一编号、名称、规格型号、制造厂、出厂日期、出厂编号、设备来源、调入日期、原价、净值、动力部分以及内部调配动态记录。９项目三工程机械设备控制管理2)机械设备的建账立卡和年终清点1.机械技术档案为了及时掌握机械动态过程，除了设备台账以外，养护单位的机务部门还要建立机械设备卡片。卡片分大、小两种，都是一机一卡。大卡片除了记录在台账上的编号、名称、规格、技术性能等静态数据外，还要记录机械调动、机手变更、运转、维修、改造、改装、事故等动态情况，并按编号顺序装订在卡片薄内，以便查阅。

设备调动，大卡片应随机转移。设备报废，应附报废申请表后送审。10项目三工程机械设备控制管理2)机械设备的建账立卡和年终清点1.机械技术档案小卡片只记录主要静态数据，分插在卡片夹内。使用单位之间调动时，卡片随之从调出单位栏内取出插入调入单位栏内，这是掌握机械设备分布情况最灵活、方便、有效的方法。小卡片在技术上并无多大价值，设备调出或报废后随即报废。11项目三工程机械设备控制管理2)机械设备的建账立卡和年终清点1.机械技术档案12指定专人填写帐卡物三相符一机一卡通过清查盘点，要查明实物，调整账目，核实分布情况和价值，做到账卡物相符。同时加强职工爱岗敬业和提高工作责任感教育。项目三工程机械设备控制管理2)机械设备的建账立卡和年终清点1.机械技术档案13清查盘点工作注意事项P73项目三工程机械设备控制管理3)机械设备的技术档案1.机械技术档案14一台机械设备，在整个寿命周期内，有一系列具有财务依据性及技术参考性的单据、数据、文字记录、图纸、计算书等文件资料，这些都是机械管理工作的主要依据。把这些资料集中保存与系统管理就成为机械设备的技术档案。项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案15技术档案的主要作用：1)根据实际使用情况，核查主要装备管理措施的正确性，总结经验，吸取教训，逐步提高装备管理水平；2)为正确使用、维修、培训、改造等提供技术资料；3)反映机械设备使用性能、技术状况的变化情况，为充分发挥机械设备效能，编制各种计划及进行大、中修技术鉴定，事故分析等提供可靠的依据；4)为调拨、转让、提供技术、财务依据。项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案16不是所有的有关机械设备的记录、数据均列入技术档案的内容，只有那些具有单机针对性以及有查阅参考价值的技术数据资料才能成为技术档案的一个组成部分。项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案17机械设备全面综合管理观点在技术档案工作方面的反映：①对购进或调进的机械设备，必须经过批准的“机械购（调）申请单”列为技术档案的必备内容，作为以后核查，追究责任的依据；②对自制自改设备，从方案选择、具体设计到试制及测试鉴定等先天性技术资料均全部整理归档。项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案18设备技术档案的具体类容分为原始性资料和积累性资料。项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案19①新增机械设备必要性审查计算书及购调申请单；②自制自改设备方案论证、技术设计（计算书和图纸）、试制总结、试运转测试记录及技术鉴定等；③随机原始资料（合格证、出厂试验记录及文件、使用说明书、维修说明书、随机附具附件清单、易损零件图册、配件编号目录等），如果是旧机调拨，应从调出单位接收上述资料；④设备进场试验验收记录、安装调试总结、交接清单及有关手续签署文件；⑤有条件收集到的部分或全套加工装配图纸等；⑥其他具有长期参考价值的静态技术数据资料。原始性资料项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案20①设备运行、消耗等分期总结分析资料；②历次大中修记录、竣修验收单、大中修费用核销清单等检修资料；③机械事故记录分析、处理经过；④红旗设备检查评比记录资料；⑤关于机械结构、个别零部件材质改变、代用等局部技术变更资料；⑥其他在使用、维修过程中发生的有保存参考价值的资料。积累性资料项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案21技术档案的管理是档案能否发挥作用的关键，它要达到以下几个目的：①资料完整、齐全、精干、高质，保存完好；②凡属积累性资料，必须及时补充、更新，一旦出现遗漏、陈旧、脱离现实将失去指导作用；③技术档案的管理要以方便使用为原则，以充分发挥其作用。技术档案管理项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案22①适当缩小建档范围，利于集中精力提高管理水平；②技术档案要实行双重管理，除了有专人负责保管、正确填写等业务性工作外，还要由主管技术员（或工程师）分类负责分管机械技术资料的及时补充、更新并定期检查技术档案的填写质量；③多台同规格设备，资料只需保存一两份即可，不必每档保存一份；④技术档案只有在调出时才调出建制单位，平时应保存在机管部门，大修时要随机进厂。技术档案管理应遵循的原则项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案23①机械规格说明：由机管部门于建立履历书时一次填写；②随机工具及附属装置记录：由机管部门登记，机长签章认可，有变动随时登记签认；③交接记录：在每次变更使用单位或保管人，办清交接手续后填写，由交接双方及监交人签章；机械履历书内容项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案24④运转记录：由机管部门或机关人员根据班运转记录按月填写；⑤小修维护记录：由机管部门根据保修任务单，按月填写一次；⑥修理记录：每次大中修时，由承修单位提供必要数据，由主管人员摘要填写；机械履历书内容项目三工程机械设备控制管理1.机械技术档案25⑦事故登记：由机务部门根据事故报告摘要填写；⑧变更装置记录：变更装置后，由机管部门填写；⑨检验记录：机械进行技术检验时，由检验负责人填写；⑩其他基层使用单位机务部门认为必须填写的内容。机械履历书内容项目三工程机械设备控制管理2.计算机辅助机械管理系统26计算机辅助机械管理系统是企业管理信息系统（MIS）中的一个子系统。MIS——ManagementInformationSystemP79-89项目三工程机械设备控制管理设备检查与评价方法27１.机械设备检查２.机械设备评比３.机械技术状况分级的评分方法４.机械设备技术等级评定标准５.机械技术状况评定的内容项目三工程机械设备控制管理１.机械设备检查28机械设备检查日常检查定期检查年度检查在施工季节按月进行，主要把握设备的运行性状态。听、看、查、问和试。按需要每年进行一次，自上而下逐级展开全面性检查和评比活动，通常在年中或年末进行。是积累动态数据和经营绩效资料的重要工作。按规定周期（1-4年）在非施工期机械设备维修工作完成以后分批进行的机械检查和操作人员审验工作。目的是在下个施工期之前，使设备具有良好的技术状况，提高完好率，保持与提高操作人员素质。项目三工程机械设备控制管理１.机械设备检查29设备检查的主要内容：1.检查基层单位机械管理工作总的面貌，机械队伍职工思想教育情况；2.检查各级机管机构、人员配备、规章制度的建立与执行情况；3.检查主要机械设备的使用、维护、修理情况以及三率指标的完成情况；完好率利用率生产率项目三工程机械设备控制管理１.机械设备检查304.检查技术档案以及其它技术资料的管理和使用情况；5.检查经济核算建立、推广及实际效果；6.检查机械人员技术培训、技术考核及操作证制度的贯彻执行情况；7.检查养修计划的执行、维护修理质量、修旧利废和配件管理情况；项目三工程机械设备控制管理１.机械设备检查318.检查机械设备的挖潜、革新、改造情况；9.检查“红旗设备”评比的效果；10.检查节约能源的措施、办法和效果。项目三工程机械设备控制管理2.机械设备的评比32红旗设备参评条件：（1）年度使用时间达到工程机械年度工作台班定额80%以上的机械设备，完成任务好，做到优质、高产、安全、低耗。（2）技术状况好，年度检查和定期检验评定为一级设备。（3）实行定机、定人、定岗位责任的大中型工程机械。项目三工程机械设备控制管理2.机械设备的评比33（4）建立明确的经济责任制，实行单机或班组核算考核的机械设备。（5）能认真贯彻执行机械设备操作规程、维护修理规程。（6）机械设备履历书、台账、卡片、技术资料齐全，能按时认真填写记录，并进行考核。（7）本年度无安全事故。项目三工程机械设备控制管理2.机械设备的评比341年内封存或停用6个月以上的设备；发生过工程机械事故，且时间未满1年的机械设备。项目三工程机械设备控制管理2.机械设备的评比35被授予“爱机标兵”、“先进生产者”等荣誉称号的操作人员必须从“红旗”设备的操作人员中评比产生。被评为“红旗”设备的操作人员或机组人员应给予年度奖励；对连续三年获得“红旗”设备的操作人员，应评为“优秀设备操作能手”，并发给证书。同时，应授予“红旗”设备标牌和证书，并存入技术档案。项目三工程机械设备控制管理3.机械技术状况分级36综合机械各总成的外观情况、磨损程度和磨损对性能的影响程度三个方面，以累加评分的方法对各总成的技术状况作出等级评定。项目三工程机械设备控制管理3.机械技术状况分级37项目三工程机械设备控制管理3.机械技术状况分级38整机技术状况的等级分为一级、二级、三级和四级。各级的评定应采用加权综合的评定方法。加权系数可根据企业具体情况，采用专家评估的方法确定。项目三工程机械设备控制管理4.机械设备技术等级评定标准391.装置是否齐全、外部和隐蔽处是否清洁、有无油漆脱落、有无锈蚀、有无油气液渗漏、紧固件情况和随机运行记录是否齐全等，评定标准按程度分好、中、差三级。项目三工程机械设备控制管理4.机械设备技术等级评定标准402.各部分配合间隙情况，如连接部分有无松旷，发动机有无烧机油和窜油现象，液压马达和液压缸有无爬行、停滞和明显的冲动现象；有无敲击、冲击等杂音、噪声，其程度如何；各部分温度、压力情况，有无过热、油压和气压过高或过低等现象。按程度分轻、中、重三级。项目三工程机械设备控制管理4.机械设备技术等级评定标准413.按程度分小中大三级。影响程度小，属于机械性能应基本达到设计要求，减载、降低能力均不超过5%，操控系统可靠、灵敏；影响程度中等，属于技术性能降低在10%以内，操控系统大部分可靠、灵敏；影响程度大，属于性能基本达到降低在10%以内的要求，但操控系统大部分不可靠、不灵敏。项目三工程机械设备控制管理4.机械设备技术等级评定标准42四级设备：有时也指失修设备，即设备失去正常生产能力而没有及时修理恢复的设备。主要有以下几种：(1)纳入年度大修计划，因故不能按计划检修的机械；(2)虽未到大修周期，但发现设备有重大缺陷和隐患，如果带病工作，不能安全运行的机械；(3)发生重大机械事故，机械已遭到严重破坏，不能及时修复的机械。项目三工程机械设备控制管理4.机械设备技术等级评定标准43项目三工程机械设备控制管理5.机械技术状况评定的内容44P93(自学)项目三工程机械设备控制管理６.市政、高速公路养护机械设备的管理451)市政、高速公路养护机械的选型2)市政、高速公路养护机械的使用特点3)市政、高速公路养护机械的管理4)建立机械设备技术档案制度、加强设备基础管理5)积极完善“三定”制度，加强设备使用管理项目三工程机械设备控制管理６.市政、高速公路养护机械设备的管理