工厂员工手册制度集合

【员工手册】

在当今社会生活中，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按

要求达到预计目标。下面是精心整理的2022工厂员工手册制度集合4篇，大家

一起来看看吧。

第一章总则

第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业

的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第二章员工管理

第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍

观念或行为区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不

得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每

天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：

30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，

不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排

队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人

员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离

岗证方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗

者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请

假离岗按旷工1天处理。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上

干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体

进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为

（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人

岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。

第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电

服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班

时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;

不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员，精心组织

生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质

量。

第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报

告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班

组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混

料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得

擅自更改产品生产工艺或装配方法。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故

意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处

罚）。

第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发

现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更

改。

第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公

司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工

具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因

工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的

管理，对不服从安排将上报公司处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生

产安全。

第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标

志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必

须捡起。

第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保

证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确

的标识区分放置。

第二十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫

生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生

及车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废

物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要

及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准

外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不

论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价

款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章员工考核

第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错

率的高低等。

4、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展

创造性的工作等等。

以上考核由各班组长考核,对不服从人员，将视情节做出相应处理;

第三十一条考核的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使

用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除

“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性

和创造性，提高公司的整体效益。

第四章附则

第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。

第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。

一、所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私

自入住或搬离宿舍

二、所有须住宿或离职员工，必须写书面申请，请示住宿或离宿。不得私

自入住或搬离宿舍。

三、每间宿舍选一位宿舍长，负责宿舍内卫生安排情况。

四、每位员工必须遵守宿舍相关制度，服从宿舍长的安排。

五、每天由宿舍长检查各位员工生活用品是否摆放整齐，未做好者，先给

予口头警告，三次以上罚10—20元。

六、爱护宿舍内的设施，设备、包括洗衣机、热水器等公共财物，如有损

坏、按原价赔偿、故意损坏者、除赔偿外扣50元。宿舍内的公共财物自然损坏

宿舍长及时报部门主管进行安排修理。

七、节约用水，用电、人走灯熄、避免自来水长流，如有违反者一经发现

罚5一10元。

八、不得在宿舍内打架，斗殴、喝酒、赌博、偷窃等行为，不得影响其它

员工的正常休息，如有违反罚50元，情节严重作开除处理并送相关部门查处。

九、宿舍员工必须在12：00之前，回到宿舍就寝，超过规定时间后回宿舍

由宿舍长负责登记人员名单，第二天上交部门经理给予。

十、不得私自带领外界人员（不是本公司员工）留在宿舍过夜，探访人员必

须在11：30分后离开，由宿舍长劝其离开。如经发现，私自留宿者扣50—100

分。

H-一、宿舍内请勿大声喧哗，影响其余员工休息，如有违反罚5—10元。

十二、部门主管负责每天检查各宿舍卫生，纪律情况、部门经理进行不定

期抽查。

十三、各宿舍长，部门主管必须登记好每天检查宿舍工作情况，每星期把

登记本交予大堂经理处。遇到突发情况，要保持冷静，团结一心，保护好自己

及其他人。

十四、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

十五、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后

仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

十六、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定

地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款10元/次。凡住宿员工将垃圾

乱丢乱放者（包括扔出窗外）将视情节轻重给予处理。

十七、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上

报行政人事部。

十八、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以

违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞

退。

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，

更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员

工都自觉遵守：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫

生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡

觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上

级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的

回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、

微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需

要，应以重要事项陈述为主。

第一章总则

第一条：目的

为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合

理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

第二条：原则

公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则

二、效率优先兼顾公平的原则

三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

四、优化劳动配置的原则

五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条：职责

一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：

（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；

（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；

（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；

（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》

（附件二）；

（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批

表》（附件四）；

（六）、核算并发放集团公司员工工资；

（七）、受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：

（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；

（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；

（三）、核算并发放员工工资；

（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级

汇总（）月报表》（见附件五）；

（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬结构

第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下

图：

第五条：工资

本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资

两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资

和津贴等若干部分。

第六条：基准工资释义与分类

一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的

每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基

数标准。

二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪

和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定

应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效

工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。

第七条：基准提成工资释义与构成:

一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展

部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资

计发基数；

二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动

的提成绩效工资两部分。

第八条：津贴

本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。

第九条：奖金

公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三

类。

第十条：福利

公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。

第三章年薪制

第十一条：年薪制的释义

年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一

种工资分配方式。

第十二条：年薪制员工范围

本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、

子公司领导、子公司部门负责人

第十三条：年薪制员工工资的构成

本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资

和津帖，不参与提成工资分配。其中，基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部

分。

第十四条：基础年薪的释义

本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的

工资，是年薪的预支部分。

第十五条：绩效年薪的释义

本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的

实际支付金额，要根据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，具体计发办法，

按集团公司《个人绩效考核办法》规定。

第十六条：基准年薪与基础年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不

同的经营管理责任，按领导职务层级设置不同的比例。

第十七条：基准年薪标准

基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工所有职位的标准工资体

系

第十八条：年薪制员工试用期和考察期的月薪

年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置

的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部招聘、选聘，为职位晋升（含从

基准年薪低档职位向高档职位调动）员工设置的一至三个月的考察期，还包括考

察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。

新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八

十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。

职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不

变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的基础年薪的十二分

之一计发基础月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。

试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调整，必须在任

职前约定。

第十九条：子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或考察期内的考

核内容和合格标准：

一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公

司绩效的考核指标为该公司的《经营责任书》所确定的，并分解在试用、考察

期间应实现的目标。

二、合格标准。按集团公司《绩效管理制度》和《经营责任书》中约定的

考核办法实施考核，获得75分（含）以上的为合格，75分以下的为不合格。

第二十条：公司副职领导、总助、部门负责人（含副职，以下同）在试用期

或考察期内的考核标准和考核办法。

按集团公司《个人绩效考核办法》和子公司《个人绩效考核实施细则》规

定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分（含）以上的为合

格，90分以下的为不合格。

第四章月薪制

第二十一条：月薪制的释义

月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一

种工资分配方式。

本公司的月薪制又分为标准月薪制和提成月薪制两种。

第二十二条：标准月薪制人员范围

子公司实行标准月薪制人员的范围为：办公室（行政管理和后勤服务人

员）、财务部、客户服务部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员

工。

第二十三条：提成月薪制人员范围

子公司实行提成月薪制人员的范围为：销售部和售后服务部非年薪制员

工。

第二十四条：标准月薪制员工工资的构成

本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参

与提成工资分配。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个部分：

一、基础工资（相对固定的部分，为基准工资的80%,也称：基础月薪）

二、基础绩效工资（浮动部分，为基准工资的20%）

第二十五条：提成月薪制员工工资构成

本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工

资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。

基准工资的构成内容有以下两个部分：

一、基础工资，为基准工资的80%也称基础月薪。

二、基础绩效工资，为基准工资的20虬

基准提成工资的构成内容有以下两个部分:

一、基础提成工资，为基准提成工资的80机

二、提成绩效工资，为基准提成工资的20队

第二十六条：月基准工资标准

月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工所有职位薪级的标准工资体

系。

第二十七条：绩效工资基数释义

本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的基础绩效工资与提成绩效工

资之和。

第二十八条：应发绩效工资的计算：

本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司《个人绩效考核办法》和子

公司《个人绩效考核实施细则》规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数

所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的基础绩效工资数或提成月薪制人

员的绩效工资基数所得的工资数。

第二十九条：月薪制员工在试用期的月薪

公司对通过招聘程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同

法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计

发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。

第三十条：学徒工的薪酬

学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。

第三十一条：实习生的薪酬

实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议规定支

付。

第五章奖金

第三十二条：奖金的种类

公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出贡献奖和其他奖。

第三十三条：年度绩效奖

一、奖励范围：十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成

月薪制)员工。

二、奖金额度：以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下：

公司年度绩效奖标准总额为：公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪

乘以奖励范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数

1.5、依总裁办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。

公司年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(KPI)

考核得分对应的年度绩效奖系数。

【员工手册】

在日新月异的现代社会中，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和

合法性分配功能。以下是整理的员工手册制度2022锦集四篇，希望能够帮助到

大家。

为了维持良好的工作生产秩序，提高生产效率，保证生产、经营等各项工

作的安全顺利进行，员工必须履行以下义务并遵守个性规章制度。

一、员工义务

遵守国家相关法律法规和各项条例;遵守公司的各项规章制度和纪律;保护

公司的名誉、财产、资料安全，努力维护公司各项利益，坚决保守公司商业、

财务、技术等各项机密;尊重领导，服从管理，团结合作，为公司发展和辉煌共

同努力。

二、管理制度

实行班前会制度，各车间主任每日7：10集合员工召开班前会，进行纪律

强调，人员以及工作任务安排，所缺物料上报及领取，员工反应前一天出现问

题并提出解决办法。

1、员工必须严格按照公司工作作息时间上下班，不得迟到、早退；

2、员工请假须填写书面请假条，车间主任签字后方可离厂，无特殊原因不

得电话、微信请假，无故旷工者每次罚款50元，旷工三天以上者予以开除；

3、员工必须佩戴相应的劳保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作;

4、车间内严禁吸烟，员工必须在规定区域吸烟，违者罚款50元;

5、禁止携带易燃易爆物品进入车间，违者罚款50元，造成人员伤害及财

产物料损失，承担全部责任；

6、严禁酒后上岗，违者罚款50元；

7、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止嬉戏打闹，做与工作的无关事情，违者

罚款50元;对打架斗殴者予以开除；

8、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域，保持工作区域的清洁卫生；

9、员工必须严格控制产品质量，保证产品合格率，出现质量问题将给与相

应处罚（详见《质量问题处罚明细表》）;

10、公司一切物品禁止私自带出厂区，如有发现，立即开除并追究其经济

责任和刑事责任。

一、总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作

环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。

2、本制度实用于生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

2、车间员工必须服从由上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不

得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3、全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进

入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐聊

天，听歌，打瞌睡等行为。

5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严

厉处理。

6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方

可离开。

7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结派。

三、作业管理

1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员组织生产。

2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，

应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序

内环境卫生，通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4、车间人员生产完成后，如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓

库，不得遗留在车间工作区域内。

5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记

来区分物料好坏，不能混料。在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔物

料、工具，移交物料必须做好交际协调，并将出借物料、工具、半成品物料进

行登记。

6、车间人员下班时，要清理好自我的工作台面，做好设备清理保养工作。

最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职

责以及生产主管的职责。

7、技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工

作，并对损坏的工具进行维修（保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损

坏）。

8、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺

造成品质问题，由作业人员自行承担职责、

四、生产现场物品摆放及清洁卫生

1、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情景需

要借用场地，应请示批准。

2、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻

找，留有足够的搬运位置，以便搬运方便。禁止型号、规格、光电参数不一的

产品混合摆放。

3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾

堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存

及再利用;将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进行报废处理。

4、若在清理现场时，发现价值高于10元或数量在大于5PCS良性物料及物

品，从重处罚。

五、技术人员产前样评审

1、技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。并进行

上报与评审。

2、技术人员产前样评审合格后，投入生产时应及时按照工艺指导要求对产

线员工进行技术指导，指正生产过程中的问题，并及时上报生产主管。

一、服从领导

1、下级服从上级是管理的基本原则。下达任务应层层落实，员工绝对服从

上级领导的工作安排的调度，按时按质完成工作任务，不得无故拖延、拒绝或

终止工作。

2、行政管理：垂直领导，分层管理，任务到班组、落实到个人的管理模

式。每层的人员必须对上级负责;汇报工作时，原则上一层一层往上报，下达工

作指令时，要一层一层往下传。

二、合作精神

全体员工必须树立合作的意识，团队的精神。在做好本职工作的同时，还

要协助其它岗位或部门，保证生产车间进度流畅进行。

三、工作行为与规范

生产车间对每个岗位的工作都制定了工作程序和规范，作为约束和指导员

工的工作指令，一般况下，员工不可随意更改，如需变更，须征得有关部门的

同意，由总办通过一定的程序进行修改。

四、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到生产车间的形象，因此我们牢记下列规定：

1、所有员工当值期间必须保持个人清洁卫生，不得有体臭、口臭、不得吃

有异味的食品。

2、员工要经常修剪指甲、理发，男员工头发不得过耳际和衣领，不准留胡

须发角，女员工头发必须梳理整齐。一线员工不得梳披肩发，要淡妆上岗，不

要过多涂沫化妆品和香水，不准留长指甲、染指甲、染杂色发。

3、员工统一穿着生产车间发放的工作服、工作鞋、着装要整齐、干净、工

号牌佩带在左胸前、领吠、头花结、领结要系正，内衣下摆不得露在制服外

面。

4、举止投足要自然利落、朝气蓬勃、坐立行走、端正大方、精神焕发，坐

时不将脚放在椅子上，不翘脚摇腿，站立昂首挺胸，两眼平视，双手自然交叉

搭放在前腹或背后，不将手放在口袋或背靠椅柜，行走时不摇头晃脑、搭手拉

肩、打闹。

五、证件及工号牌

1、每位员工入职后，即会得到生产车间发给的实习证和工号牌，以证实员

工身份，员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志，专供员工当

值使用，不准借给他人，工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续

（自然损坏，以旧换新;丢失后补领，每个拾元成本费）。

2、员工离职时应将工号牌交回人事部，不归还或损失损坏者，则需按规定

赔偿。

六、员工制服

1、新员工入职实习期满后，生产车间将根据员工工作岗位需要，按规定发

放统一制服，所有员工制服属生产车间财产，员工必须按生产车间规定的程序

签领工衣并按照生产车间工衣的管理规定进行使用和保管。

2、员工离职时，在批准离职三天内必须将制服交回人事部，并按规定办清

退工衣手续，超期不还或丢失的，则需按规定赔偿。

七、爱护财物

1、爱护生产车间财物是每位员工的义务，每位员工必须养成节约用电、节

约用水和节约其它易耗品的良好习惯。

2、未经许可，员工不得擅自取用生产车间内的各类物品作私人用。员工因

恶意而引致生产车间财物损坏将要受到所损坏财物价值之10倍的赔偿和处罚。

3、如果员工犯有盗窃行为，无论其所盗物品属生产车间或员工，均应退回

或赔偿被盗物品，并立即开除，情节严重者，扭送公安局查办。

八、员工餐厅

1、员工当值期间必须在餐厅员工饭堂用餐，并执行员工饭堂的就餐管理规

定，不得在饭堂以外的地方用餐。

2、每位员工应按量打饭，不能随便浪费，如有发现，按规定处罚。

九、员工宿舍

1、员工入职后可根据个人情况，向人事部提出住宿申请报告，人事部根据

实际情况为员工提供一个床位。

2、员工办妥入住宿舍手续的同时，会收到一份宿舍管理规定，员工应认真

阅读此规定，并在上面签字，以表确认，发现违反，将会按规定的情节受到处

罚。

3、除公司补贴用水，用电外，超出部分由员工分担。

十一、人事资料

填写生产车间有关个人资料表格时，必须资料正确，不得隐瞒，如有隐瞒

或不真实则可能导致日后损失应有本人负责，凡迁移住址、电话号码、婚烟状

况、家庭成员变更事宜等，均应立即报生产车间人事部。

十二、拾金不昧

员工在生产车间范围内，拾到任何财物，都应即时送部门主管或较交人事

部，并将详细情形记录在录在本内，若拾取不报且据为己有，则以盗窃论处，

拾金不昧者，则将受到表扬或奖励。

十三、保密

未经生产车间总办同意批准，任何员工不得向外界透露、传播或提供生产

车间的内部资料，生产车间的一切有关文件、档案的资料不得交无关人员，如

确需查询，请查者通过正常手续与总办联系。

1、正确使用生产设备，严格按照操作规程操作，非相关人员严禁乱用生产

设备。

2、严格按照设备使用说明书进行生产。严禁因时间仓促而影响产品质量。

3、员工在操作过程中不得随意损坏材料、工具和设备。违反者按原价赔

偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作。违反本办法规定的，视情节轻重予以

处罚。

5、操作机器，以确保人们离开机器，并及时关掉电源，当他们停止使用

它。

（3）产品质量

1、我们必须树立“质量第一，顾客至上”的经营理念，确保产品质量。

2、对于异常情景，应及时找出原因并加以排除，使质量始终处于稳定可控

的状态。

3、认真落实“三检”制度。经营者必须对自我生产的产品进行自检。仅有

经过检查，他们才能转到下一个工序。下一道工序对上一道工序的产品进行检

验，不合格品有权拒收。如果发现质量事故，不能明确职责人，不能排除事故

原因，不能制定预防措施。

4、对产品质量负责，不合格品不投入生产，不合格品不按顺序生产。

5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废弃物）隔离区，做到标识清晰、

数量准确、处理及时。

6、工作时应注意节俭水电。关机后随时关掉水电，离开工作岗位时必须关

掉水电。

（四）安全生产

1、严格执行各项安全操作规程。防止事故的发生。

2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

3、定期开展安全活动，做好班前会议，认真整改，不定期清除隐患。

4、注意搬运机械的操作，防止破碎和擦伤。

5、正确使用带电设备和电气开关，防止触电。

6、易燃易爆物品应分开堆放，并应树立警惕意识。

7、消防设备应灵敏可靠。应定期检查和更换（设备、药品）。有效期应标明

清楚。

（5）设备管理与维护

1、车间设备专人管理

2、认真执行设备维修制度，严格遵守操作规程。

3、实现设备管理“三步法”，坚持每日清洗、每周维护和每月维护，检查

操作控制系统、安全装置、润滑管路畅通、油毡清洗、油位标准按润滑图进

行，油品质量合格，并无问题可在正式工作前进行检查。

4、很多设备应由专人处理。

5、制定完整的设备维修保养计划，做好维修记录，填写及时、准确、整

洁。

6、严格的设备事故报告制度，及时向主管报告故障，停止运行。

7、要求是:整洁、清洁、安全、润滑，到达“三好”、“四会”、“五

规”。三好:管理好、使用好、保养好。第四次会议:将使用、维护、检查、排

除一般故障。五项纪律:遵守安全操作规程;定期坚持设备清洁卫生，按规定加

油；管理工具、配件，不得丢失;发现问题时立即停止;通知主管检查并处理。

8、操作人员离开岗位时应停止运行。严禁设备空转。

9、设备应维护运行控制系统，安全装置齐全可靠。

【员工手册】

汽车维修是汽车维护和修理的泛称。就是对出现故障的汽车通过技术手段

排查，找出故障原因，并采取一定措施使其排除故障并恢复达到一定的性能和

安全标准。以下是为大家整理的员工手册和规章制度标准【四篇】，欢迎品鉴！

员工手册和规章制度标准1

一、计算机硬件管理

1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配

备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好

的使用环境。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按具体规章

制度执行赔偿。

2、设备添置、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，IT部确

定具体配置，书面申请经总经理、财务副总批准后由IT部进行采购（按公司实

际采购流程执行）。

3、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向IT部说明情

况，由IT部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。

4、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责任

部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。

5、原则上非公司电脑设备不得接入公司网络，公司员工的个人私有电脑

（非公司资产）如有特殊原因，必须经使用部门提出申请，由公司最高主管（如公

司总经理）或部门主管同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装

公司防毒软件和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。

6、IT部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。

备注：在硬件条件允许的情况下，IT将逐步在各分公司实施802.IX安全

认证，采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。同时要求各分公

司新购网络设备符合802.IX的标准。在各厂实施802.lx条件未成熟的情况

下，可先使用电脑MAC地址与IP绑定的办法，防止外来电脑随意接入。

二、计算机软件管理

1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同IT部共同确

定，由IT部进行登记。

2、公司需用的软件，由IT部统一购买、保管，并登记造册。各部门的专

用软件，由部门经理安排使用，IT部保管备案。

3、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，提出书面需求申

请，经总经理批准后，由IT部进行安装、删除和升级。未经IT部批准，各部

门和人员不得自行进行上述操作。

4、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向IT部说明情

况，由IT部进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。

5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放

程序、聊天工具、游戏等。

6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用工作用机玩游戏，听音乐观

看电影。

7、移动存储设备使用管理：为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司

内部网络，严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。

8、网络下载管理：为了防止病毒侵入公司内部网络，保障网络资源的合理

使用，不得随意下载文件、信件。

9、使用外网邮件：员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“邮件监控”

程序（视具体杀毒软件而定）。

10、软件安装和使用过程中病毒的预防：员工不得在工作机上安装来历不

明的软件;安装软件前，应对该安装盘进行杀毒。安装软件时应打开防火墙，防

止病毒入侵。

11、软件的版本管理和控制：为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式

不兼容，由IT部控制公司内工作用软件的版本升级。做到统一版本、统一升

级。由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负

责。

12、IT部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。

三、Internet（互联网）使用管理：

1、公司注册域名为：

凡有访问Internet的权限的用户电脑，IE默认主页地址必须设为公司主

页，公司员工有责任熟记公司域名。

2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违反国

家安全的网站。

3、工作时间（包括加班时间）公司员工不得浏览与工作无关的网站，不得下

载与工作无关的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戏等。

4、公司员工不得使用BT等可给公司网络造成严重带宽压力的软件进行下

载，一经发现，IT部即刻查封IP,截止时间以总经理批示可重新接入公司网络

为准，其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失，由本人承

担一切责任。

5、工作时间（包括加班时间）公司员工不得通过网络玩在线游戏，听音乐观

看电影。

7、公司员工上网时必须激活病毒防火墙，不得随意下载文件、信件，防止

病毒侵入公司内部网

络，如违反该规定，一切后果由本人承担。

9、公司员工不得私自更改本机IP、DNS、网关地址。对于因私自更改造成

的一切后果由本人承担。

10、公司员工不得使用他人电脑上网，不得将外人带入公司使用公司电脑

和通过公司内网上网。

四、信息安全管理：

A、目的

制定信息安全制度的目的是：确保公司的网络系统运行在一种合理的安全

状态下，同时不影响公司员工使用网络。

具体目标包括：保障数据安全和系统安全。

1、数据安全

1.1防止未经授权修改数据；

1.2防止未经发觉的遗漏或重复数据；

1.3防止未经授权泄露数据；

1.4确保数据发送者的身份正确无误；

1.5确保数据接收者的身份正确无误；

L6数据的发送者、接收者以及数据的交换仅对发送者与接收者是可见的；

1.7在取得明确的可访问系统的授权后，才能与该系统通信。

2、系统安全

2.1防止未经授权或越权使用系统；

2.2控制网络流量，防止过量的访问使系统资源过载导致的系统崩溃。内

部网络流量超负荷，保障外网服务(Internet)

B、适用范围

信息安全制度适用于：

1、任何与公司网络设备相连的IP网络，所有连接到上述网络上的设备；

2、任何公司所属数据传输经过的网络，所有上述网络上传输的数据；

3、对数据进行管理的人员，如果要将新的设备增加到公司的网络中，适用

于该项目的负责人；

4、所有连接到网络中的设备，以及公司职员在该网络中使用的任何设备;

C、责任

在信息安全制度的涉及范围内，每个部门的信息安全由部门负责人或由其

指定专人来负责。

D、内容

1.1保密观念不强，或不懂遵守保密守则，随便泄漏机密;打印复制机密文

件随便打印出系统保密字或向无关人员泄露有关机密信息；

1.2由于业务不熟练、操作失误，导致文件丢失或者误发，或因未遵守操

作规则而造成泄密；

1.3因规章制度不健全造成人为泄露事故，如对机密文件管理不善，各种

文件存放混乱，违章操作等造成不良后果；

1.4素质差，缺乏责任心，没有良好的工作态度，明知故犯，或有意破坏

网络系统和设备；

1.5利用窃取系统的磁盘、磁带或纸带等记录载体或利用被废弃的打印文

件、

复写纸来窃取系统用户信息；

1.6通过非法窃取他人的用户名和口令来进入他人的计算机，拷贝文件或

进行破坏；

1.7使用带有病毒的外来介质，带毒的磁盘、存储设备；

1.8浏览具有恶意代码的互联网网页。

2、外部人员的攻击或非法访问

2.1外来设备企图联入本企业的局域网；

2.2通过物理连接试图窃取管理员身份、或窃取重要文件；

2.3通过发送病毒邮件、蠕虫攻击；

2.4外部人员非法在本企业局域网中安装、使用木马、嗅探器等程序。

3、技术故障所带来的威胁。通常指突发事故

3.1由于硬件原因造成系统的故障；

3.2人为删除系统重要文件:BOOT.INKNTDETECT.COM.NTLDR.SYS.

10.SYS,MSDOS.SYSsC:WINNT或C:WINDOWS目录及其中的文件等;

3.3新软件、硬件的不当安装引起系统无法正常使用；

3.4内部人员擅自使用其他软件或更改网络配置（如IP地址）导致服务器不

能正常工作；

3.5由于不可抗拒的因素导致硬件损坏。

4、数据的意外丢失

4.1由于硬件的损坏导致数据丢失；

4.2由于系统的不稳定导致数据丢失；

4.3电力系统故障造成的数据丢失；

E、解决方案

1、软件资源的安全和管理方案

主要规范软盘、光盘、移动存储设备使用、网络下载、使用外网邮件、软

件安装和使用过程中病毒的预防及使用控制。

2、数据资源的安全和管理方案数据存储的安全管理

2.1存放有业务数据或程序的磁盘、磁带或光盘，应视同文字记录妥善保

管。必须注意防磁、防潮、防火、防盗，必须垂直放置；

2.2对硬盘上的数据，要根据安全分级建立有效的权限，并严格管理，对

于内部访问级和机密级的数据要进行严格的NTFS权限设置和必要的加密，以确

保硬盘数据的安全；

2.4对存放有重要数据的磁盘、磁带、光盘，至少要备份两份并分两处妥

善保管；

2.5日常工作数据不存放于引导分区及操作系统所在的磁盘分区（如：我的

文档、桌面、C盘）；

2.6打印有业务数据的打印纸，要视同档案进行管理;

2.7凡超过数据保存期磁盘、磁带、光盘，必须经过特殊的数据清除处

理，否则不能视同空白磁盘、磁带、光盘；

2.8凡不能正常记录数据的磁盘、磁带、光盘，须经测试确认后由IT部进

行毁，并做好登记；

2.9对需要长期保存的有效数据，应在磁盘、磁带、光盘的质量保证期内

进行转储，转储时应确保内容正确。

数据的使用管理

2.10数据必须严格保密，未经上级主管部门同意，一律不准对外提供任何

数据和程序；

2.11数据按规定进行拷贝以外，任何人不得以任何借口和形式进行拷贝。

F、密码安全和管理方案

1、培养良好的安全操作习惯，在指定的计算机或终端上操作，不要把密码

写在记事本或电脑上，有事离开计算机时应将其锁定；

2、防止电脑缓存、Cookies记录重要密码，特别是办公室的电脑里；

3、做到口令专管专用，定期更改并在失密后立即报告；

4、人员调离时，应采取相应的安全管理措施。例如：人员调离的同时马上

移交工作、更换口令、取消帐号。

员工手册和规章制度标准2

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，服

务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度。

一、员工守则

1、遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞。

2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法

和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过

书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，以便公司做出判断。

3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他

职工的报酬及隐私。

4、职工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。如有此情况发

生，只要影响到公司的利益，将受到严肃处理。

5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影

响别人工作，上门维修电脑时必须着工作服;佩戴工号牌;仪表注重，衣帽整

洁。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力，工作时接听私人电话不得超过2分

钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽;。

7、必须做到工具不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事

情都应做记录，并尽快落实或一一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应

立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、

有始无终。

8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧，认真听取

每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安

部门处理。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假证书、假体检报告、假证明信

等一切文件及其复印件或涂改过的文件）这在现代社会里是极不道德与违法的行

为。

10、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话;真诚待人，不恭维成性，不溜须拍

马成习，待客必须有礼貌，有敬语;说话诚实，认真积极的解决顾客的电脑故障;

认真执行公司各项规定，保证顾客满意。

11、工作时间：

1.冬季7：30^12:00,夏季；7：30~12:00

14:00^18:3014:30~19:00

在规定时间内未到岗或提早离岗算迟到或早退，每分钟一元以示惩戒；

迟到或早退30分钟者算旷工1天，扣除当天工资及满勤奖；

二、人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制，岗位实行聘任制。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为二个月，试用期满经考察

合格者可正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法

规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在平等自愿，协商一致的基础上签

订《劳动合同书》，同时签订《岗位聘任书》。

3、在劳动合同期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进

行变更、解除和终止，《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、

业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制

度，有权解聘、换岗直至解除劳动合同。对造成经济损失严重者和影响恶劣者

追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先

录用和聘任。

三、工资管理制度

为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动

公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度：

本公司员工工资实行基本工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制

度。

1、员工工资每月25日准时发放，遇节假日顺延。

2、基本工资标准为：A级技术员：700B级技术员：800c级技术员900

3、工龄工资标准：

按在公司实际工作年限计算工龄，第一年每月50元，以后按此幅度逐年递

增，按月发放。

4、考勤工资标准：

月满勤奖每月50元。（每月出勤足月为全勤;请假三天内工资据实发放，超

过三天以上部分全额扣除）。

5、补助：过节费标准（100—200元），对工作做出特殊成绩或有突出贡献

者，年终公司给予重奖。

6、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。八

四、员工奖罚规定：

奖励制度

每月奖金:满勤奖50,全勤奖100（含满勤奖50元）

1.当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满勤奖金

2.当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月

3天假天可得全勤奖

3.当月公司所放的3天假3天未休者可得满额全勤奖，休1天者只能获得

25元/天的加班补助

4.每逢大型节假日公司均有红包发放

5、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100—500元；

6、发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要的损失，奖励100—500

元；

7、工作中任劳任怨，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不

计较个人得失，奖励200元；

8、发现有损公司形象和利益的行为，并及时制止的，奖励50—200元

9、一年中，连续5次获奖励，年终再次给予5次奖励的总和。

惩罚制度

1、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。

2、对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进

行议论的，解聘，情节严重者开除；

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠

道申诉，或由于其它任何原因，而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等

类似语言的，解聘。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款5—50元/次;对上级布

置的任务，同事拜托的事无回话的，罚款5—50元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘;未能完全履行自己的职责的、发

现公司财物受损、丢而不管不问的，解聘。

7、应急情况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款10

元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能如期回公

司又未补办手续的，视同擅自离岗。上班时擅自离岗的，罚款20元―100元/

次。

一8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款5元一50

JWo

9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的

职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元―200元/次，并免

职同时解聘，情节严重者开除并追究法律责任。

10、上班时，工作有工作的样子，走路有走路的姿势。对丢三落四的工作

方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重的警告，五次不更改，解聘。

11、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的，象征性地

处罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重处罚。

十一、离职条件：

1.员工离职，必须归还所有维护工具及公司所配物品，如有丢失或损坏照

价赔偿

2.离职后不得再以本电脑公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉

诸法律的权利

3.员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还押金；

4.未满合同期如需离职者必须提前1个月提呈辞职报告，书写详细理由批

准后方可离职，离职发放所有工资与奖金；

5.未满3个月无特殊原因要离职者，扣除40%的押金；

十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：

1.每月旷工累计达3天；

2.无理由拒绝公司指派任务；

3.泄露本公司机密；

4.当月被投诉5次以上者含5次

5.偷盗公司财物者；

6.私自收取客户费用;

十三、入职条件

1.进入公司试用期2个月

2.进入公司后，公司统一配置

员工手册和规章制度标准3

一、总则

1、为强化本公司行政人事管理，科学的配备、统筹人力资源，特制定本制

度。

2、本制度适用于受企业聘用的各类劳动者。

二、机构及职责

1、结合本公司实际情况，人事管理职能由_（科室机构名称）承担。

2、人事管理机构负责全公司员工的招聘、培训、考核、调动、辞退等具体

工作和相关手续。其他任何单位所作出的决定均不具有法律效力,造成后果的由

当事人承担责任。

三、聘用

1、本公司各部门确实需要招聘职工时，必须由各部门负责人先向某某提出

书面申请，综合办调查落实报请总经理核准后，由—或一授权其他部门办理招

聘事宜。

2、_或经过授权的招工单位所招收的新员工报到时首先必须到—办理入职

手续，由其本人填写《员工登记表》，交验身份证、学历证明、职称证明、县

级以上医疗机构健康证明等有关证件。

3、新员工应如实填写自身材料，企业有权向有关部门核实，如一经查实确

有故意弄虚作假行为者，立即予以解聘。

4、凡有下列情况者，不得聘用：

4.1被剥夺公民权尚未恢复，或未满十六周岁的未成年人。

4.2身份不清或受政法机关通缉及其他类似情况。

4.3患有精神病或传染性、不可治愈性严重疾病，肢体残缺或器官残缺以

及体检报告内容中不符合企业要求者。

4.4品性恶劣，道德不佳者。

4.5伪造学历证明、工作经历证明和其他入职资格材料者。

4.6与其他用人单位尚未解除劳动关系者。

5、新员工入厂后，由_介绍到安全管理部门、保卫部门进行厂级安全教

育、厂规厂纪等培训活动，培训完毕考试合格后安排到所需部门报到，进行车

间和班组级安全教育，业务技能学习和工作试用。

6、试用期间，新员工如有以下行为，可随时停止试用并与其解除劳动关

系。

6.1品行不良、工作成绩达不到公司要求者；

6.2违反公司规章制度、劳动纪律者；

6.3非工伤原因不能正常提供劳动义务者；

6.4拒绝完成领导交办任务者。

7、试用期间执行试用期工资标准，除享受夜班津贴和国家法律规定相关待

遇外，不享受其他福利待遇。

8、需要雇佣流动性较强的人员完成具体工作任务的部门，鼓励以对外整体

协议承包的方式解决。

9、各部门如有以完成一定工作任务为内容的劳务活动时，需暂时（短时）雇

佣临时劳动力，例如装卸工、杂工等，必须到一领取《临时劳务审批单》，经

主管经理批准后，方可使用此类劳动力，月终汇总后由财务部门开具相应发

票，报销相应费用。

四、转正

1、新员工试用期限根据所签订合同期限长短，按照国家规定执行。曾从事

过相同或类似工作，短期能够胜任本职工作，达到企业要求者，可由其本人提

出申请，由相关部门和一调查核实，报公司经理批准后试用期可酌情缩短。

2、试用期满前一周内，新员工自我评价能够胜任本职工作，由所在单位到

领取《员工鉴定申请表》，填写后交所在部门领导审核。

3、部门领导签署意见，认为符合工作要求的，由_牵头，组织生产、技术

等有关部门给与业务考核，合格后报公司经理核准。

4、通过鉴定评估的员工享有同岗同酬的待遇，计薪日期从通过评估之日起

计。

5、对评估不合格的员工，一律解除劳动关系。

五、考勤

1、公司各部门领导严格按日考勤，考勤表由一统一发放。

2、考勤内容包括出勤、缺勤、旷工、病假、事假等内容，日记考勤不得弄

虚作假，凡与实际不符一经查实将予该部门主管领导处罚。

3、倒班员工考勤由当班调度负责，月底由各车间报工。

4、月底报工时应背附考勤表，作为发放工资的依据。

六、休假

1、员工正常休假参照国家休假制度并结合本公司实际，按照现行统一假日

制度执行。

2、请假分为事假、病假、婚假、产假和丧假。

3、事假应提前一天填写请假条，但因突发事件来不及先行请假者，应利用

电话迅速向部门领导报告，并于当日由部门领导或其委托的代理人办理请假手

续。

4、请假时由所在部门领导根据本部门工作实际进行审批，特别注明请假详

细时间和截止时间，到期未上班的，按照旷工处理。

5、请事假的一律扣发此期间工资，超过一个月的要由个人承担此期间的有

关社会保险费用。

6、员工请病假必须持公司所在地县级以上医疗机构诊断证明和与诊断结果

相匹配的医院正式收费票据、检测化验结果方可视为病假。

7、因病休假的员工，医疗期从休假之日起计，期限按照国家有关规定执

行。医疗期内每月发放病假工资，医疗期满后仍不能工作的，公司将依法解除

劳动合同。

8、员工在医疗期内患病痊愈后要求复工时，该员工所在单位必须知会

9、女员工产假（符合计划生育政策）为九十天，其中产前十五天，产后七十

五天;符合晚育政策的，由计生机关出具证明，增加产假四十五天。

10、产假期间每月发放产假工资。

11、职工婚假、丧假为三天，每日发工资标准的日平均工资。

七、迁调

1、公司基于工作需要可随时调动员工的职务或工作岗位，被调员工应予配

合服从。如有特殊原因，应以书面形式报告，经核准后方可撤消调动。

2、各部门领导应按员工个性、学识、能力，调配适当工作，务使人尽其

才，才尽其用。

3、员工接调动通知后，按照指定日期办理工作移交手续，前往新职部门报

到。

4、员工到新职部门报到后即日起享有该岗位相应待遇。

5、因个人业务素质不能胜任原岗位工作要求的，如下程序办理：

5.1进行岗位调整；

5.2所安排的岗位本人拒绝到岗的，按照有关法律规定解除劳动关系；

5.3岗位调动后不能胜任新工作，给予一个月培训学习期，期间发放当地

最低月工资标准的基本工资。学习期满后仍然不能胜任新岗位工作的，按照有

关法律规定解除劳动关系。

八、离职

1、离职分为两种，第一种：辞退，指企业辞退员工;第二种：辞职，指员

工自动辞职离开企业。

2、按照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以公开书面辞退。

2.1在试用期间被证明不符合录用条件；

2.2严重违反公司规章制度；

2.3严重失职或，对企业利益造成损失5000（含5000元）元以上者;

2.4对同事暴力威胁、恐吓、殴打，危害团队秩序者；

2.5偷窃、侵占、无故毁损企业财物经查属实，性质恶劣或损失数额1000

元（含1000元）以上者;

2.6无故连续旷工三日以上（含三日）者；

2.7员工患病或者非因工负伤超过规定医疗期而不能从事原工作者。

3、企业辞退员工，应由被辞退者的部门领导填写《辞退审批单》，经综合

办核实，报公司经理批准后，发放由劳动部门统一格式的有关文书。

4、员工要求辞职应提前三十天提出，并填写《辞职申请表》，交部门领

导、综合办、财务部门、公司经理依次审核批准后可离职，有以下情形的，可

暂不办理离职手续。

4.1给公司造成损失没有承担相应责任的；

4.2约定的违约金没有支付的；

4.3工作没有妥善交接的；

4.4掌管的财物没有交还的；

4.5负责的业务款项没有回收的。

5、因擅自离职给企业造成损失的将按照有关法律规定进行赔偿，情节严重

构成犯罪交司法机关依法处理。

6、离职者要按预定日期办理工作和物品交接手续，所在部门领导确认无误

后，知会综合办。离职者薪金核算以实际停止在本公司工作日为准。

九、其他

1、本制度