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2021安全生产总结

2021年6月,是全国第十九个“安全生产月”。集团公司

认真贯彻落实XXXXX”从根本上消除事故隐患,有效遏制重特

大事故发生”的重要指示精神,严格按照党中央、省、市关于

开展“安全生产月”工作的要求部署,开展以“消除事故隐患

筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”系列活动,全面强化

安全教育、营造浓厚安全氛围,压紧压实安全责任、夯实筑牢

安全根基,深化隐患排查治理,规范职工操作行为,为集团公

司各项工作的扎实有序开展营造了良好的安全环境。

一、活动开展情况

(一)高度重视、精心组织,确保活动有质量。一是以高

度重视确保活动质量。集团公司党委组织召开安全生产月动员

大会,在对上半年安全生产工作查摆反思、总结回顾的基础上,

结合安全生产月活动要求,动员部署下半年的安全生产工作,

号召全集团干部职工筑牢思想防线、提高操作技能,履行安全

职责、掀起活动热潮,为集团公司安全形势的持续稳定、复工

复产的加速推进营造良好的安全氛围。二是以责任落实确保活

动质量。集团公司党委制定下发《关于加强下半年安全生产工

作的实施意见》,党委领导班子成员对安全生产工作明确职责、

分工包保,并抽调集团公司安全生产部、党委宣传部、工会等

部门人员专职负责安全生产月活动的具体组织、总体协调、督

察督办工作,确保工作的开展措施有力、责任落实。基层各单

位从讲政治的高度对安全生产月活动高度重视、积极组织,以

党委会、专题会议等形式认真研究部署活动期间的各项工作,

对提前谋划好、扎实推进好安全生产月活动明确了领导班子分

工、落实了具体人员责任,确保全员参与、全面覆盖,不留死

角。

(二)扎实推进、营造氛围,确保活动有声势。为确保安

全生产月活动扎实推进,集团公司上下一是积极营造浓厚安全

氛围。集团公司总部设计制作了以“消除事故隐患筑牢安全防

线”为主题的XX块宣传展板,在集团公司XX个项目部巡回展

出,展板内容涵盖安全生产月活动内容、安全事故案例、安全

应知应会知识等。组织基层各单位结合自身实际开展安全生产

宣传教育,各单位充分利用微信公众号、宣传单等载体,深入

宣传在年中工作任务多、生产压力大的关键时期,做好安全工

作的极端重要性和现实紧迫性,引导职工主动提升安全技能,

自觉做好安全管理。二是开展丰富多彩安全活动。集团公司组

织党委宣传部、工会等部门人员,深入一线为职工发放《安全

生产倡议书》《安全生产动员令》XX份。集团公司女工委组织

女职工为一线职工开展“送安全、送嘱咐、送清凉”活动,以

温馨的关怀和暖心的问候为一线职工筑牢安全生产防线。基层

各单位结合施工实际,开展了安全横幅签名、职工代表安全视

察、安全警示教育等丰富多彩的安全活动,推动了安全生产月

活动有声势、有特色。

(三)整改不足、强化考核,确保活动有实效。集团公司

党委以整改不足、强化考核为手段,不断增强安全生产月活动

实效。一是排查隐患,整改不足。集团公司组织开展安全生产

大检查,通过深入生产一线看现场、听汇报、查台帐、座谈交

流等方式,深入排查持证上岗情况、干部跟值班制度执行情况、

安全生产制度的落实情况等内容。对检查中发现的XX条安全隐

患,当场提出整改意见、立即落实整改责任,确保安全隐患最

快速度处理、最大力度解决,坚决维护职工群众的生命健康安

全。二是强化考核,建章立制。集团公司建立健全安全生产日

常检查机制,对各单位安全活动的开展情况、干部安全履职情

况等不定期开展专项检查,确保安全生产月活动收到实效。在

安全生产月活动期间,集团公司结合安全检查、隐患排查中发

现的安全问题和不足,制定完善了《关于进一步加强干部安全

作风建设的实施意见》《关于进一步加强安全教育培训工作的

实施方案》等安全制度XX项,为堵塞安全管理漏洞、防范化解

安全生产风险提供了制度保障,推动了安全管理基础进一步夯

实。

二、存在的问题不足

安全生产月活动中,集团公司上下均开展了系列活动、做

出了积极努力。但还存在以下问题和不足:

(一)部分单位的安全活动流于形式。在安全检查中发现,

部分单位,特别是生产任务较重的基层项目部,没有对安全生

产月活动高度重视、认真组织,而是以悬挂横幅、粗略学习代

替了活动的开展。甚至有部分项目部,没有自行组织安全生产

月活动,职工的安全学习存在不及时、补笔记等现象,这充分

证明安全生产月活动在基层一线还存在流于形式的现象,没有

引起基层党组织及广大职工的高度重视。

(二)部分干部的安全作风还不扎实。集团公司在安全检

查中发现,在生产一线,违章指挥的现象依然存在,给现场带

来了巨大的安全隐患。与此同时,基层单位干部跟值班制度的

执行情况仍不理想,部门基层分公司党政主要领导每月深入一

线指导安全、检查安全的次数无法满足现场安全管理的需要。

还有部分项目负责人在请假后,没有及时安排管理人员对项目

部的安全工作全面接管,让现场处于失控状态。

(三)部分职工的安全意识亟需增强。虽然集团公司上下

均开展了一系列安全宣传教育活动,但部分职工安全生产意识

仍需增强,具体表现在,部分职工还存在习惯性违章现象,在

生产现场没有穿戴好劳动保护用品。一些职工还存在麻痹松懈

思想,没有将做好安全生产工作上升到推动企业发展、维护家

庭稳定的大局来对待,集团公司上下还没有形成人人想安全、

人人抓安全、人人为安全的良好氛围。

三、下步工作打算

时值年中,是安全生产工作的关键时期,更是各类事故的

多发阶段。集团公司党委将以安全生产月活动为起点,以强烈

的政治意识、责任意识和担当意识开展好安全宣传教育、安全

隐患排查、安全制度完善等各项工作,全力以赴保障安全生产、

护航企业发展。

(一)以安全基础不断夯实为目标,加强责任落实。一是

不断夯实安全管理基础。集团公司党委将召开专题会议,全面

总结安全生产月活动成果,深入查找安全生产月工作不足,并

就深化安全生产月各项活动提出具体要求,为安全工作基础的

不断夯实明确目标任务、提出具体要求、压紧压实责任。二是

全面促进安全责任落实。集团公司党委将要求各级党组织提高

政治站位、强化思想认识,从讲政治的高度深刻认识做好安全

生产工作的重要性和紧迫性,增强做好安全管理工作的责任感

和使命感,在安全工作开展过程中明确责任分工、狠抓工作落

实,形成一级抓一级、合力保安全的良好局面。集团公司党委

将对基层各单位、各级领导干部落实安全生产责任的情况开展

专项检查,确保安全工作措施到位、责任到人,挂图作战、有

力推进。

(二)以安全意识实现增强为目标,加强宣传教育。一是

深化安全警示教育工作。集团公司党委将组织拍摄系列安全警

示教育片,以身边人、身边事对职工进行警示教育,增强警示

教育的影响力和震慑力,引导职工坚决克服松懈大意的麻痹思

想和盲目乐观的侥幸心理,切实将各类安全事故遏止于萌芽阶

段。组织基层各单位、各项目部每日生产前进行安全警示教育

和安全集体宣誓活动,为下半年各项工作的顺利开展营造浓厚

的安全氛围。二是增强安全教育培训实效。要求各单位、各部

门组织职工认真学习安全生产知识、应知应会知识、岗位操作

技术,培养全体职工养成遵章守纪、按章作业的良好品质。组

织职工开展安全操作规程、岗位行为规范等专题考试,并且深

入开展职工岗位安全技术大练兵活动,提高职工队伍整体安全

技能水平。

(三)以安全作风切实转变为目标,加强检查考核。一是

开展安全作风建设专题教育活动。以打造安全管理能尽责、难

题面前敢负责、出现过失敢担责的安全工作作风为目标,集团

公司党委将分党支部书记、项目负责人等多个层面组织全集团

干部开展作风建设集中轮训活动,重点讲清下半年生产任务重、

工作压力大的情况下安全管理面临的困难、保障的举措等,引

导各级领导干部以会负责、敢负责、能负责的作风推动安全管

理水平提档升级。二是开展安全作风建设专项检查活动。集团

公司党委将组织人员不定期地对基层各单位的安全生产、现场

管理等情况开展专项检查,重点检查领导干部在安全教育、跟

班值班、隐患排查等方面是否履职尽责。对发现的干部安全不

履职行为,将加大曝光力度和处罚力度,促进干部安全作风实

现转变。

(四)以安全短板有力整改为目标,加强制度建设。一是

以深入查摆整治安全生产隐患。集团公司将对各项目部、施工

地点开展安全生产大检查活动,重点检查安全规程、制度、措

施在现场的贯彻落实情况。对重点岗位、关键部位的隐患排查

坚持高标准、严要求,确保隐患排查不留死角、隐患整治彻底

到位。对检查中发现的问题,集团公司党委将落实责任、制定

举措、限定期限严肃整改,确保以深入查摆发现管理不足、整

治安全隐患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集团公司党

委将坚决贯彻执行各项安全生产法律法规,并且围绕堵塞安全

管理漏洞,加大建章立制力度,推动安全管理制度更加完善。

维护安全制度的权威性,要求集团上下做到制度至上、精准执

行,不打折扣、不留死角,以安全制度的有力执行为安全生产

工作保驾护航。

【篇二】2021安全生产总结

为更好地宣传贯彻党中央、国务院、北京市关于安全生产

的一系列方针政策,全面贯彻安全生产法,增强职工的安全意

识和提高安全文化水平,推动项目部安全生产形势稳定好转,

实现今年的安全生产目标,结合总公司下发的《关于开展全国

安全生产月活动的通知》,昌平地铁项目部积极响应,在整个

工程开展“安全生产月”活动,通过开展具有特色的宣传教育

活动,促进企业安全文化建设,进一步强化全体员工的安全意

识和提高安全文化水平。根据工程的实际情况,现将昌平地铁

工程项目部关于开展全国生产月活动的具体情况总结如下:

一、6月6日昌平地铁工程项目部首先成立了以项目部一

把手为首的安全生产月领导机构,在全工地范围内开展“安全

生产月”活动,在现场投入安全标语22余幅,布置安全警示卡

100多块,安全警示语90余块,并通过开展具有特色的宣传教

育活动,促进企业安全文化建设,进一步强化全体员工的安全

意识和提高安全文化水平。

二、认真组织广泛宣传贯彻《安全生产法》,大力开展安

全生产宣传教育活动,宣传党和国家安全生产方针、政策、法

律法规、安全知识、安全技能等,同时还深入宣传落实各级人

员的安全生产责任制,增强员工的法制观念,强化安全生产基

础管理,消除事故隐患,让安全扎根于每一个人心中。

三、组织青年团员配合安保科在项目部开展“查隐患,纠

违章”活动,查处事故安全隐患16处,违章行为10起。大大

提高了职工的安全意识和责任心。

四、6月中旬由安质部组织安全人员,有经验的工人及年

轻工人20余名利用业余时间,畅谈安全理念及事故案例教训和

个人经历。项目部经理陈顺勇、总工王波亲自参加安全座谈会,

在座谈会上经理讲解了安全文化、安全氛围和树立安全理念、

安全科学。安全事故可以毁掉一个企业,毁掉一个家庭,所以

项目部各单位必须把安全放在首位并配合安质部门做好各单位

的安全工作,把安全工作扎实的落实下去。违章加隐患就是事

故。安质部长赵高亮讲解了现场安全状况、存在的问题和国家

安全方面的法律法规及公司长周期安全局面来之不易。汽机安

全员杨波谈到汽机多年的安全经验,个人安全主要来自个人安

全意识,项目一队蒋强谈了安全监督必不可少。项目二队赵志

谈了个人多年安全工作经验,安全人员必须做到腿勤、嘴勤、

脑勤、眼勤,做好过程监督和安全控制。青年工人郭闯和姚维

谈了自身受的教育和感受。这次座谈会收到良好的效果。

五、现场进行了区间竖井井下作业应急避险逃生及地面消

防演练并布置了20个消防桶和10个消防沙箱。又补充了60个

干粉灭火器,分布在汽机、生活区及配电房和变电所,开展

“提一项安全建议,找一次安全隐患,查一次安全违章,做一

次安全宣传”活动。6月22日,项目部党员15人做一次义务

劳动,去清扫现场道路。对现场文明施工起到了促进作用,全

面贯彻落实5个百分百绿色文明要求。

通过此次“安全生产月”活动进一步明确了责任制,充分

调动了每个员工的积极性,从根本上消除了职工对安全工作的

模糊认识,增强了职工的安全意识和遵章守纪观念,提高全体

员工及家属安全生产的法制意识。确保施工生产安全顺利进行。

推进了“关爱生命,关注安全”的企业文化建设。使现场的安

全文明施工工作处于在控、可控、能控状态。安全月活动虽然

过去了,但这种精神将在工地继续保持下去。

【篇三】2021安全生产总结

—年,—集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始

终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生

产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可

喜的成绩。现对一年来的工作总结

一、一年安全情况

―年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生

产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失一元以上的

生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情

—,直接经济损失3.—元。其中:—发生—小事故和

—事故险情,直接经济损失1.—元;—发生—小事故,

直接经济损失1.—元;—发生小事故,直接经济损失

0.—元。这一事故及险情分别是:

1、元月7日,_1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经

济损失1.元。

2、4月29日,_5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,

未造成直接经济损失。

3、5月6日,_5t台架机房着火,造成直接经济损失

0.元。

4、6月13日,_17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,

直接经济损失0.兀。

5、7月22日,_501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,

造成尾轴漏油,直接经济损失0.元。6、9月17日,_25t

汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失

1•7匚o

二、年安全工作回顾

(一)、明确安全目标,落实安全责任。

3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安

全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经

济损失一元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管

理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;

广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到

位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面

完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安

全生产责任书》。

(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。

按照《—港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单

位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监

督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全

问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防

止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假

日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。

(三)、加强安全检查,查找事故隐患。

今年,集团公司组成安全检查组开展了—全港安全大检

查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全

生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了

规模较大、_围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐

患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检

查出的事故隐患及时整改。二是针对一季节变化、水位高低,在

枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各

单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,

将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。

【篇四】2021安全生产总结

一、领导高度重视,精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使

活动收到最大实效,公司高度重视,5月29日,公司召开“安

全生产月”活动动员大会,会上公司成立了以厂长为组长,分

管安全的副厂长为副组长,各车间、办公室为成员单位的“安

全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安

全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间

表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”

活动。同时公司领导对2021年“安全生产月”提出了具体的工

作要求和部署,要求各车间、办公室负责人,要广泛发动全体

职工,积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高员

工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组

织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动

领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方

案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传,注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司于5月份

就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行

宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标

语,制成2条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司的醒目位

置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序

幕。公司于6月一日组织员工在文化广场宣传安全生产月活动,

发放传单1000余份,制作展板4块。6月一日组织了一次以安

全月活动为主题的'黑板报竞赛,本次黑板报竞赛主题鲜明,版

面新颖,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产

法律法规、方针政策和企业管理制度,以及安全生产技术知识,

推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念,

为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全

素质

6月中旬由安全部牵头组织对全体员工分层次进行安全知

识教育培训,一是通过组织企业管理人员学习有关安全生产法

律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、

安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按

章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全

管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和

现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够

熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由办公室牵头做

好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,

做到特种人员100%持证上岗。进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,

在“安全月”活动期间,公司各作业区有选择性的开展了各项

事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工

的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效

性和操作性,为进一步健全完善企业事故预警和应急处置机制

打下了良好的基础。

6月18日,车间成功组织了19名员工进行乙族泄漏应急

救援演练,通过演练,对企业危险化学品应急救援预案进行了

实际的操作,进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的

报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力。

另外还于6月15日至17日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,

竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴,进一步提高了员

工的应急救援能力。

五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制

活动期间,企业结合自查自纠、组织开展了每周一次的专

项安全检查。6月4〜5日组织职业卫生安全专项检查,重点对

职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查,6

月14〜15日,由各车间牵头,组织了设备安全检查、电气安全

检查,主要从“容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理

等方面进行隐患排查;6月24日组织了三季度综合安全检查,

主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管

理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查,各车间部门对

存在的问题进行了认真分析,严格按照“三定四不推”的原则

积极整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强安全生

产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

安全月活动期间,公司还组织了“我为安全献一策”安全

合理化建议活动,要求各部门、车间要发动全体员工积极参与

安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新能力,从制

度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出

安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进工艺、设

备改进,提高安全技术装备和本质化安全水平。企业下一步将

对这些安全合理化建议进行评选,并适当予以奖励,以提高员

工共同参与安全生产的积极性,对这些合理化建议公司将积极

采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,减少安全事故的发

生。

七、存在的问题

1.通过“安全生产月”活动的开展,暴露出公司的安全宣

传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进;

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完

善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之,今年的“安全生产月”活动,得到了公司领导和全

体员工的大力支持,各车间、部门围绕“强化安全基础,推动

安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和

安全文化建设活动,增强了企业员工的安全意识和事故防范与

处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全

基础管理工作,为企业安全生产持续、平稳的运行提供了坚实

的保障。

【篇五】2021安全生产总结

六月份以来,我镇以宣传贯彻《安全生产法》为主线,以

为主题,以开展“安全生产月”宣传活动为契机,通过多

种渠道,采取多种形式,广泛深入地组织开展了此项活动。查

思想、查制度、查管理、查责任,不断推进安全生产责任制的

落实到位,取得了显著成效。

一、强化领导,健全组织

今年的“安全生产月”宣传活动,镇党委、政府高度重视,

召开全体干部职工大会,传达贯彻上级文件精神,并结合本镇

实际提出具体要求,制定了我镇安全生产月宣传活动安排。为

切实加强对此次活动的领导,我镇成立了以副镇长为组长,司

法所所长为副组长,各行政村和学校的负责人为成员的“安全

生产月”活动领导小组。领导小组下设办公室于司法所,具体

负责“安全生产月”宣传活动的组织实施,并指导各行政村和

学校开展“安全生产月”宣传活动。

二、广泛宣传,全面动员。

按照镇“安全生产月”活动领导小组的统一要求,各行政

村和学校在本单位悬挂了“安全生产月”活动宣传标语、彩旗、

条幅、板报,大力宣传安全生产方针政策、法律法规,对“安

全生产月”进行专题宣传。活动期间全镇共张贴宣传标语100

多条,悬挂横幅12条,黑板报25块。通过深入宣传,使广大

干部群众充分认识到了安全工作的重要性和必要性,提高了安

全生产意识,营造了“关爱生命、关注安全”的活动氛围。

通过全镇干部职工的努力,我镇在“安全生产月”宣传活

动期间取得了一定的成绩,进一步增强了广大干部群众对安全

生产工作重要性的认识,提高了安全意识和安全素质,达到了

预期目的。但安全工作永无止境,我们必须牢固树立安全第一,

长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的

工作作风,把安全工作做到实处,促进全镇各行业安全形势的

稳定,为我镇经济快速发展创造了一个安全、健康、稳定的环

境。

【篇六】2021安全生产总结

转眼20XX年很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部

已2年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、

学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领

导的安排和指示。20XX年年带领二工段全体员工为完成公司全

年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生

命,把员工看着企业的财富。回顾20XX年,总结如下:

一、合理安排计划,确保生产任务按时完成。

今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生产计划

很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安

排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也

不是很全面,给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计划

时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工具体的

上班时间。在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用

量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完

成生产任务。

二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、

有效的措施。

从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,

10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极

板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边

框采取纵向打磨。3月份成立了QC小组,课题是“保持工效不

变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初

步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按

时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调

整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困

难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检

验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流

转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片

员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工

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