液压元件厂设备管理流程样本

设备管理步骤文件编写校核同意公布日期：二OO年月日实施日期：二OO年月日1.0目标

为了加强对对企业生产设备管理，提升生产设备使用效益，结合本企业实际情况，特制订本程序。

2.0适用范围

本程序适适用于本企业各部门对设备进行管理评审。

3.0关键职责

3.1设备管理部负责新设备入库工作3.2设备管理部负责保管设备

3.3设备使用人负责设备日常使用、维护等工作

4.0程序内容

4.1新设备抵达，设备部负责接收新设备时，仔细查对设备清单，并妥善保管，查对内容为：

1）设备名称；

2）设备规格型号；

3）设备数量；

4）新设备性能及完好；

5）设备零配件、说明书、质保书及相关资料。

4.2设备安装、调试

4.2.1在本企业和生产供方达成协议后，供方依据生产方相关要求负责安装调试新设备，本企业相关人员做好帮助工作。

4.2.2新到设备如厂家不负责安装时，设备部依据生产部设备安装要求，负责安装调试新设备。

4.2.3为了确保新设备能正常运行，设备使用人员对其进行对应调试。

4.3设备试用、验收

4.3.1为了确保设备性能完好，根据协议要求，新设备试用一段时间，试用期依据设备不一样而定。

4.3.2在试用期满后，如未发觉新设备有问题，设备部应对该设备进行验收，并填写本企业《设备验收单》。

4.3.3如验收不合格，实施《不合格控制程序》。

4.4设备入库和领用

4.4.1设备部负责办理设备入库手续。

4.4.1.1？元以上设备入库时，须带销售协议复印件、《企业设备验收单》和总经理同意《企业设备购置申请表》。

4.4.1.2？元以下设备入库时，须带《企业设备验收单》和销售协议复印件。

4.4.2相关部门在领用新生产设备/零配件时，填写《设备领用表》/《零配件领用表》。

4.4.3各部门对领用设备应做好日常管理，做到账物相符率达成100%，对于低值耐用具账物相符率做到不低于90%。

4.5使用设备部门应对设备建立《设备管理卡》。

4.6维护、保养计划

4.6.1设备部应依据设备实际使用情况每十二个月12月之前应制订下十二个月《设备维护保养计划》，对设备进行年度保养。每日、周对设备进行日常保养并做好《维护保养统计》。对设备进行保养内容依据《设备管理卡》要求项目进行保养。

4.6.2设备维修

4.6.2.1设备在出现故障损坏时，设备使用人填写设《备维修申请单》，经部门主管或经授权责任人确定/签字后，送设备管理部

4.6.2.2设备管理部应立即维修，同时并做好《维修统计》

4.6.2.3损坏设备如企业内部不能修复经生产部、技术部、设备部等会诊确定不能修复时，设备部应立即填写《申请委外维修单》。

4.6.2.4须送厂家维修设备，在送往厂家维修前，须写《维修申请汇报》及《设备维修出门单》

4.6.2.5将《维修申请汇报》及《设备维修出门单》经总经理同意后方可实施。4.6.2.6.总经理同意后，将《设备维修出门单》交于门卫，设备送厂家维修.

4.6.2.7维修取回后应对设备进行检测，填写《设备外出维修验收统计》，如发觉不合格实施《不合格控制程序》4.2.3。

4.6.2.8设备维修要立即，现有设备完好率不低于90%。

4.7为了便于对设备管理，设备部对已经有设备应建立《设备目录表》（设备台帐）

4.8报废及遗失

4.8.1设备若丧失效能按报废处理，填写《设备封存、启用、报废申请单》，递交管理者代表审核签字，总经理同意，设备部实施。

4.8.2设备因年久或其它原所以丢失，按遗失处理，填写遗失单，总经理同意，设备部实施。如需追究相关人责任，则应做对应赔偿。

4.9生产设备出借

4.9.1生产设备出借时，应仔细填写《生产设备借用单》

4.9.2出借生产设备归还后，设备部应负责检验设备完好。5.0相关文件

《采购作业控制程序》

《供方管理控制程序》

《不合格控制程序》6.0相关统计

《设备验收单》

《设备管理卡》

《维护保养统计》

《生产设