写字楼装修工程投标文件模板

新乡东方印象1#地写字楼装修工程（技术标）投标文件工程名称：新乡东方印象C地块写字楼精装修工程投标人：新乡市金海岸建设工程（盖公章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：8月19日

目录

第1章施工组织设计第1节工程概况新乡东方印象1#地写字楼装修工程建于新乡市东干道以北、南干道以东。招标关键内容有：写字楼地板砖楼地面，内墙和天棚乳胶漆涂料和吊顶天棚，电气安装工程。编制依据2.1编制依据2.2.1工程施工质量验收规范和技术规范1)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）；2)《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50208-）；3)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）；4)《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50300-）；5)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）；7)《工程测量规范》（GB50026-）；8)《建设工程文件归档整理规范》JGJ/T50328-；2.2.2安全生产规范标准1)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2)《施工现场安全检验评分标准》JGJ59-3)《建筑施工现场环境和卫生标准》JGJ146-4)《施工升降机安全规程》GB10055-2.2.3法律法规国家、省、市相关法律法规和要求。2.2.4企业管理文件1)企业符合ISO9001-标准要求《管理手册》和《管理体系程序文件》；2)企业制订并实施《建设工程施工企业技术标准》()。

第3节施工计划及施工方案3.1施工总进度计划网络图施工总进度计划网络图见后，计算总工期为30日历天，和投标工期相同，粗箭线连接线路为关键线路。3.2施工方案3.2.1地板砖铺贴3.2.1.1工艺步骤：找标高、弹线→验收找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装3.2.1.2操作方法基层处理：将混凝土基层上杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水立即将其上碱液冲净。找标高、弹线：依据墙上+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达成1.2MPa时，开始上人弹砖控制线。预先依据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌缝隙宽度，当设计无要求时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于lmm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5～10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。依据已确定砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，辅时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：1）铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。2）找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。3）结合层厚度：如采取水泥砂浆铺设时应为10～15mm，采取沥青胶结料铺设时应为2～5mm，采取胶粘剂铺设时应为2～3mm。4）结合层组合材料拌合：采取沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1∶2.5（水泥∶砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，预防影响粘结质量。5）铺砌时，砖后面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，次序从内退着往外铺砌，做到加砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，和地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成和地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。6）拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检验缝格平直度，如超出要求应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采取同品种、同标号、同颜色水泥。1）勾缝：用1∶1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩下水泥砂浆清走、擦净。2）擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最终将面层上水泥浆擦洁净。养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。镶贴踢脚板：踢脚板用砖，通常采取和地面块村同品种、同规格、同颜色材料，踢脚板立缝应和地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖后面朝上抹粘结砂浆（配合比为1∶2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，立即粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出砂浆刮掉，将面层清擦洁净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷水湿润）。3.2.1.3质量标准（1）确保项目1）多种面层所用板块品种、质量必需符合设计要求。2）面层和基层结合（粘结）必需牢靠，无空鼓。（2）基础项目1）多种板块面层表面洁净，图案清楚，色泽一致，接缝均匀，周围顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。2）地漏和供排除液体带有坡度地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，和地漏（管道）结合处严密牢靠，无渗漏。3）踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢靠，出墙厚度适宜，基础一致。4）楼梯踏步和台阶铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超出10mm，防滑条顺直。5）多种面层邻接处镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范要求，边角整齐、光滑。（3）许可偏差项目，见下表。水泥花砖、缸砖地面许可偏差（mm）项次项目花砖缸砖检验方法1表面平整度34用2m靠尺和楔形塞尺检验2缝格平直33拉5m线，不足5m拉通线和尺量检验3接缝高低差0.51.5尺量和楔形塞尺检验4踢脚线上口平直—4拉5m线，不足5m拉通线和尺量检验5板块间隙宽度小于22尺量检验

3.2.1.4成品保护1）在铺砌板块操作过程中，对已安装好门框、管道全部要加以保护，如门框钉保护铁皮，运发车采取窄车等。2）切割地砖时，不得在刚铺砌好砖面层上操作。3）当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必需注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。3.2.1.5应注意质量问题1）板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等原因，全部是造成空鼓原因。踢脚板空鼓原因，除和地面相同外，还因为踢脚板后面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。2）踢脚板出墙厚度不一致：因为墙体抹灰垂直度、平整度超出许可偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。所以在镶贴前，先检验墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。3）板块表面不洁净：关键是做完面层以后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，全部造成面层被污染。4）有泄漏房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求泛水坡度进行弹线找坡。所以必需在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。5）地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。3.2.2卫生间瓷砖墙裙粘贴3.2.2.1工艺步骤水泥砂浆基层验收→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面→面砖勾缝和擦缝。3.2.2.2操作方法1）水泥砂浆基层验收对墙面平整度、垂直度、阴阳角进行检验，并检验是否有空鼓、裂纹、凸起等缺点。2）弹线分格待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。3）排砖依据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以确保面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖，和在同一墙面上横竖排列，均不得有一行以上非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。4）浸砖釉面砖和外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫洁净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦洁净后方可使用。5）镶贴面砖在每一分段或分块内面砖，均为自下而上镶贴。从最下一层砖下皮位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴标准。在面砖后面直采取1∶2水泥砂浆或1∶0.2∶2=水泥∶白灰膏∶砂混合砂浆镶贴，砂浆厚度为6～10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠经过标准点调整平面和垂直度。另外一个做法是，用1∶1水泥砂浆加水重20%107胶，在砖后面抹3～4mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必需抹得平整，而且砂子必需用窗纱筛后使用。另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为2～3mm，用此种做法其基层灰必需更平整。6）面砖勾缝和擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1∶1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2～3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗洁净。7）夏期镶贴瓷砖，有预防暴晒可靠方法。3.2.2.3质量标准1）确保项目瓷砖品种、规格、颜色、图案必需符合设计要求和符合现行标准要求。瓷砖镶贴必需牢靠，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺点。2）基础项目表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕，无显著光泽受损处，无空鼓。接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖使用部位适宜。套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面厚度一致。3）许可偏差项目，见下表。项次项目许可偏差(mm)检查方法外墙面砖釉面砖1立面垂直33用2m托线板和尺量检验2表面平整22用2m托线板和塞尺检验3阳角方整22用20cm方尺和塞尺检验4接缝平直32拉5m小线和尺量检验5墙裙上口平直22拉5m小线和尺量检验6接缝高低11用钢板短尺和塞尺检验3.2.2.4成品保护1）要立即清擦洁净残留在门窗框上砂浆，尤其是门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。2）认真落实合理施工次序，少数工种（水、电安装等）活应做在前面，预防损坏面砖。3）油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完瓷砖上，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必需采取贴纸或塑料薄膜等方法，预防污染。4）各抹灰层在凝结前应预防风干、暴晒、水冲和振动，以确保各层有足够强度。5）拆架子时注意不要碰撞墙面。6）装饰材料和饰件和有饰面构件，在运输、保管和施工过程中，必需采取方法预防损坏和变质。3.2.2.4应注意质量问题（1）空鼓、脱落：1）基层表面偏差较大，基层处理或施工不妥，如每层抹灰跟太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间粘结强度很差，面层就轻易产生空鼓、脱落。2）砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采取多个不一样配合比砂浆，所以产生不一样干缩，亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检验，发觉空鼓应随即返工重做。（2）墙面不平：关键是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作检验，合格后方可进行下道工序。（3）墙面脏：关键原因是勾完缝后没有立即擦净砂浆和其它工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。3.2.3卫生间天棚吊顶3.2.3.1工艺步骤：弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条3.2.3.2操作方法1)弹顶棚标高水平线：依据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四面弹顶棚标高水平线。2)划龙骨分档线：按设计要求主、次龙骨间距部署，在已弹好顶棚标高水平线上划龙骨分档线。3)安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣一端和楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。4)安装主龙骨：配装吊杆螺母。在主龙骨上安装吊挂件。安装主龙骨：将组装好吊挂件主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入对应吊杯螺栓，拧仿佛母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。安装洞口附加主龙骨，按图集对应节点结构，设置连接卡固件。钉固边龙骨，采取射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。5)安装次龙骨：按已弹好次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计要求次龙骨间距，将次龙骨经过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，通常间距为500mm～600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨同时相接，调直固定。当采取T型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板前后各装一根卡档次龙骨。6)安装罩面板：在安装罩面板前必需对顶棚内多种管线进行检验验收，并经打压试验合格后，才许可安装罩面板。顶棚罩面板为PVC扣板，罩面板和轻钢骨架固定方法分为罩面板自攻螺钉钉固法。7)罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收轻钢骨架下面，按罩面板规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板自攻螺钉间距为150mm～170mm。8)安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。9)刷防锈漆：碳钢或焊接处末做防腐处理表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前应刷防锈漆。3.2.3.3质量标准1)确保项目轻钢骨架和罩面板材质品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必需位置正确，连接牢靠，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺点；安装必需牢靠。2)基础项目轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合要求。罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺点。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。3)许可偏差项目，见下表。

轻钢骨架面板顶棚许可偏差项次项类项项次项类项目检验方法许可偏差(mm)胶合板塑料板纤维板钙塑板石膏板石棉板1龙骨龙骨间距222222尺量检验2龙骨平直333222尺量检验3起拱高度±10±10±10±10±10±10短向跨度1/200拉线尺量4骨架四面水平±5±5±5±5±5±5尺量或水准仪检验5罩面板表面平整223333用2m靠尺检验6接缝平直333333拉5m线检验7接缝高低0.50.51111用直尺或塞尺检验8顶棚四面水平±5±5±5±5±5±5拉线或用水准仪检验9压条压条平直333333拉5m线检验10压条间距222222尺量检验3.2.3.4成品保护轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内多种管线。轻钢骨架吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。工程中已安装好门窗、已施工完成地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，预防污损。轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种吊挂件不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必需在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。3.2.4墙面和天棚涂料工程3.2.4.1工艺步骤基层处理→刮腻子→修补腻子面层→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料.3.2.4.2施工关键点1)先将抹灰面上灰渣及疙瘩等杂物清除，然后用棕刷将表面灰尘、污垢清洁净。2)表面清扫后，用腻子将麻面、蜂窝、洞眼、残缺处堵补好，补膏干透后，用铲刀将多出铲平。3)第一遍满刮腻子，刮腻子时要求一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽可能刮薄，不得漏刮，用粗砂纸将高低不平处打磨平整。4)第二遍满刮腻子及打磨：刮腻子方法仍是一刮顺一刮地进行，但此遍腻子和前遍刮抹方向相垂直，即沿墙竖刮，将墙壁面深入刮满级打磨平整。尤其是阴阳角用铝合金靠尺。5)第一遍面层施工先将基层表面清扫洁净，擦净浮灰，涂刷次序由上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得有残积涂料，阳角处不得有裹棱。墙壁面一次涂刷不能从上到底时，分多层上下同时作业。6)复补腻子第一遍涂料干透后，普遍查一遍，若有缺点立即局部复补腻子一遍，用刮刀和乱抹，以免损伤面层。7)磨光复补腻子干透后，用细砂纸将面层打磨光滑，注意用力均匀，且打磨后将表面清扫洁净8)第二遍面层施工第二遍面层涂料涂刷次序和方法同第一遍，若使用排笔刷涂时，不得出现漏刷接槎，排笔毛若粘附在墙上要立即剔除。3.2.4.3质量标准(1)主控项目1）涂料品种、型号和性能应符合设计要求。合格证书、性能检测报进场验收统计齐全。2）涂饰工程颜色光泽应符合设计要求。3）涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢靠，不得漏涂、透底、起皮和反锈。4）基层处理应符合规范要求：在涂饰涂料前，应涂刷抗碱封闭底漆；基层含水率小于8%，基层腻子应平整、坚实、无粉化、起皮和裂纹，基层腻子粘结强度应符合图集要求。(2)通常项目颜色均匀一致、无泛碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。涂层和其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清洁。

3.3施工程序和总体设想安排3.3.1施工程序施工程序遵守以下标准：验收楼地面水泥砂浆找平层、水泥砂浆墙面→批墙面天棚涂料腻子→贴卫生间瓷砖墙裙→铺楼地面地板砖→刷墙面天棚乳胶漆涂料→卫生间铝合金龙骨PVC扣板吊顶。3.3.2总体设想安排计划从东西方向分四个施工段，即1-12轴、15-25轴、28-38轴和41-53轴，劳动力、机械设备和临时设施等均依此配置。3.3.2.1劳动力安排依据工程量和工期要求确定劳动力数量.3.3.2.2机械设备安排在每个施工段设置砂浆拌和站，砂浆采取汽车吊或三轮车运至工作面。3.3.2.3临时设施安排1）在四个施工段分设材料仓库；2）临时供电就近引入，不能利用总包线路时，另设总线，在接入口处设总电度表。3）临时供水凿井处理；4）在建筑物四面设公共厕所；5）工人宿舍在周围租房处理；第6节产品质量实施标准、质量承诺及质量保障方法6.1质量目标承诺工程质量标准为合格标准.施工过程中，按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）要求进行验收，严格按GB/T19002—质量管理体系要求组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格实施国家现行质量标准和省地方质量标准，同时加强项目质量管理、规范管理工作程序，不停完善工程项目标质量管理体系，以达成预期质量目标。6.2建立质量管理体系依据企业质量体系文件要求，建立项目质量管理体系，以协议为制约，推行国际质量管理体系，强化质量职能。推行项目经理负责制，施工全过程对工程质量进行全方面管理和控制；同时使质量确保体系延伸到各个施工方和分包方，项目质量目标经过对各个施工方、分承包方严谨管理给予实现。经过明确分工，亲密协调和配合，使工程质量得到有效地控制质量、环境和职业健康安全管理体系框图见图1。6.3建立健全各项质量管理制度6.3.1施工组织设计审批制度1、施工组织设计由项目部技术责任人组织编制，项目经理、项目副经理参与，报分企业总工师审批。2、施工组织设计必需在工工前2天，报建设单位及监理单位审核。3、施工组织设计必需经主管各级部门审批，并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。6.3.2建立施工过程中检验制度1、施工过程检验包含自检、专检、隐蔽工程验收、技术复核。2、自检：班组长在成品或半成品完成后进行，其检验点数为规范要求3倍，并作好统计。3、专检：在班组长自检合格基础上，由项目质检员组织相关人员进行检验，并填写对应检验评定表。4、隐蔽验收：在自检专检合格基础上，由项目质检员报请监理工程师和建设单位代表进地隐蔽工程验收，并办理签证手续。5、技术复核：对关键技术过程进行加强复核，对下列施工须进行技术复核，建筑物坐标点控制桩，水准点、基槽验线、轴线、标高和其它复核项目，如关键分部分项工程技术复核，由项目质检员具体实施，并填写技术复核单，报项目技术责任人，签署复核意见。

质量、环境和职业健康安全管理体系框图图1总经理技术责任人项目经理材料员资料员送样员安全员质检员造价员施工组(N)施工员管理者代表总工程师工程部经营部安检部

总经理技术责任人项目经理材料员资料员送样员安全员质检员造价员施工组(N)施工员管理者代表总工程师工程部经营部安检部6.3.3施工阶段管理制度1、项目技术责任人负责砂浆强度评定，对砂浆配合比进行技术把关，预防隐患发生。2、项目试验员负责配合比委试，试件取样成型，养护及送试。3、项目试验员负责测定砂石含水率，由施工员签发施工配合比。4、项目试验员依据施工配合比通知单检验磅秤等计量器具，并对施工班组进行交底，中途抽查。6.3.4技术质量交底制度1、图纸会审纪要由项目工程技术部门责任人收阅后逐层向管理人员交底，并由施工员向包含施工工长交底。2、当国家相关施工规范或施工图纸内容修改变更后由项目部向工程技术部传输信息，技术部责任人向施工员逐层传输，并由施工员向包含施工工长传输，确保信息传输不中止。3、技术部责任人在工程开工前向技术员、施工员、质检员就相关结构、建筑及安装施工特点，各分部工程质量要求、质量控制点设置情况等施工方案作书面系统交底，由技术员、施工员、质检员在施工组织中加以实施。4、技术交底内容应包含：1）施工材料品种、规格、型号、材质、强度等级等。2）部分特殊工程施工工艺要求、施工步骤等。3）施工质量要求如施工轴线、标高等检验内容许可偏差范围、工艺参数等，部分规范要求项目要写明观感要求，比如油漆流坠、透底等。4）交底方法正确性应该和施工规范对应，如对有目标要求工程如防水工程等应采取“不准”、“严禁”等词以示控制程度区分。5）施工注意事项，交底中对易出现问题分项工程写明注意事项，预防类似事故重犯6）交底中写明部分中间检验要求，以预防不合格品转入下道工序补隐蔽，如合模前应对钢板止水带进行验收等。7）对规范内容和图纸修改变更要求尤其注明，以防概念混淆。8）安全注意事项5、要求施工工长对地面工程、涂料工程以样板块、段形式进行向施工工人进行交底，再以书面交底形式交底。6.3.5分项工程质量验收制度1、分项工程质量在班组自检合格基础上，由项目质检员组织检验评定。2、分部工程质量评定工程全部合格基础上，由项目技术责任人组织相关人员进行检验评定。6.3.6现场材料质量管理1、凡和工程质量相关工程物资，在进场或入库前，必需经过质检员和保管员检验，验证内容包含：规格、数量、外观、质量、等级、外形、尺寸、质量证实、合格证等。2、搞好原材料进场复试送样工作。水泥必需现场取样，进行物理试验；存放期超出3个月水泥必需重新取样进行物理试验，合格后方可使用。3、试验汇报单由项目技术责任人签署使用意见。6.3.7计量检测器具管理1、项目部计量员负责本部所用计量器材判定、督促管理。2、现场计量器具必需确定专员保管、使用，她人不得随意动用，以免造成人为损坏。3、损坏计量器具必需立即申报修理调换，不得带病工作。4、计量器具要定时进行校对、判定，严禁使用未经校对过量具。6.3.8成品保护制度1、工种和工种，班组和班组之间交接时应进行成品保护。2、在下道工序施工前，必需对上步工程进行成品保护。3、未经成品保护各分部分项不得进入下道工序施工。4、对已进行成品保护分部分项工程必需加以监督和管理，对破坏成品保护应加以处罚。6.3.9样板引路制度1、在每个分部分项目工程施工时，优异行技术交底；2、在施工前对每个分项工程进行样板施工，经建设、监理单位验收合格后方可大面积施工。3、对每个分项工程样板先示范再推广，明确工法，对于质量通病防冶不停改善和完善。第7节工期承诺及施工配合说明7.1工期目标承诺工期目标为30日历天。7.2施工配合说明施工项目为商铺内楼地面地板砖、卫生间瓷砖墙裙、卫生间天棚吊顶、内墙和天棚涂料。同时总包施工项目还有商铺内给排水、电气安装工程、门窗工程、钢梯安装等，另外还有填充墙砌筑、墙面天棚抹灰等，各工种不可避免有交叉。我企业确保施工中和前道工序做好交接验收，和交叉作业施工方做好配合，以栋为单位进行工序搭接，并推行签字手续。

进度计划、材料进场计划及保障方法8.1施工进度计划和确保方法8.1.1施工进度计划施工总进度计划为30日历天，施工总进度计划详见网络图。8.1.2施工进度计划确保方法按我企业较成熟项目管理体制，实施项目施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督六项基础职能，并在企业系统内选择施工班组，能打硬仗，并有施工过优质工程业绩施工队伍组成作业层，负担本施工任务。依据业主要求及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充足利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程施工工期。建立施工工期全方面管理领导小组，针对关键影响工期工序进行动态管理、PDCA循环，找出影响工期原因，正确决议，不停加紧工程进度。8.1.3确保工期技术方法8.1.3.1网络技术应用利用网络技术，科学合理安排施工进度计划。优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，努力争取降低投入，增加产出，提升工效。将优异施工技术和科学施工管理溶合在施工生产全过程中，经过周密调查、研究、进行了大量计算，反复平衡、优化精心编制出综合网络计划。在把施工总工期控制在协议工期以内前提下，要求了各个分部分项工程控制工期。作为施工控制目标，主体工程能否根据一、二组网络所要求进度进行施工，关键问题是上部结构施工进度。所以合理安排上部结构各道工序施工起始时间及工序搭接，是确保施工进度关键。8.1.3.2计划确保方法采取施工进度总计划和月、周计划相结合各级网络计划进行施工进度计划控制和管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作。经过施工网络切点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，从而深入经过各级控制点工期实现来确保工期控制进度计划实现。⑴施工项目部应依据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货，立即安排材料、机具进场。⑵认真进行工期计划交底，并将短期进度要求在宣传栏中给予公布，明确提前或延误工期奖罚措施，各工序各班组全部应有明确施工期限和责任范围。⑶各分管施工员应立即落实各施工准备工作，具体统计各作业班组施工进度情况、工人出勤情况和工作条件，以日报表形式报至内业务管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中给予标识。⑷加强施工现场调度工作，项目经理每七天作一次施工进度定时检验，组织班组长以上管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度情况汇报和施工现场存在问题，合理调整施工工作面、施工次序和施工机械使用，当场审议各班进度情况，当场兑现奖罚方法。依据施工过程具体性和施工进度计划要求，检验进度滞后工序和计划主导工序影响情况，重新调整进度计划或采取工种支援等措施调整施工力量，以确保关键线路上各工序按计划连续时间完成，从而确保工程完工期限，实现工期控制目标。⑸精心安排工序搭接，组织有节奏流水施工，为各工种赶工施工提供必需工作面。⑹办理建材运输尤其通行证，确保材料运输通畅无阻。8.1.3.3经济确保方法实施合理工期目标奖罚制度，依据工作需要，关键工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。整个工程实施项目劳务承包，签署协议，引入竞争机制，实施内部重奖重罚，严格实施奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实施重奖、重罚。8.1.3.4制度确保方法建立生产例会制度，利用动态管理实施三周滚动计划，每星期周设2次例会，检验上一次例会以来计划实施情况，部署下一次周会前计划，对拖延进度计划要求工作内容找出原因，并立即采取有效方法确保计划完成。举行和监理、设计、建设、质监等部门联席办公会议，立即处理施工中出现问题。8.1.3.5阶段性动态管理方法施工阶段进度计划动态控制，是一个循环渐进过程，在施工进度计划执法过程中，常常地、定时地搜集现场施工进度信息，画出前锋线，并不停地将实际进度和设计进度比较，从中发觉实际进度是提前、拖后，还是和计划相符，一旦发觉进度偏差，首先分析产生偏差原因，并系统地分析对后续工作产生影响，在此基础上提出修改方法，确保项目最终按估计工期实现。施工进度计划动态控制关键任务：一是正确、立即、全方面、系统地搜集、整理、分析进度实施过程中相关资料，明确地反应施工进度情况，进行必需检验和监督；二是经过施工进度计划实施情况，为计划调整和怎样加强进度控制提供必需依据。施工进度计划调整方法：因为本工程进度各工序间罗辑关系衔接紧密，采取经过改变施工活动连续时间来实现，这时通常需要改变施工时消耗和施工方法，增加施工机具等。8.2材料进场计划和确保方法8.2.1材料进场计划关键材料进场计划表详见表8.2.1.8.2.2材料进场计划确保方法对分包商进行评价；项目部依据施工进度计划制订材料采购计划；项目部依据已制订材料采购计划进行材料采购；施工进度计划调整时，合适调整或不调整进料计划；现场材料可使用量大于10天。安全目标及保障方法9.1安全生产和文明施工目标坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，严格实施安全生产规章制度、操作规程和规范化标准，杜绝安全生产事故发生，施工现场安全生产评价达成并保持“合格标准”。环境保护目标：采取可靠组织和技术方法，有效地控制施工过程中可能产生固体废弃物、废气、废液和噪声等污染，不因工程施工破坏周围环境,施工现场环境情况达成并保持法律法规要求。文明施工目标：现场文明施工情况按规范标准综合评价达成并保持“优良标准”.9.2安全生产组织管理方法9.2.1建立安全生产管理机构成立以项目经理为责任人项目安全生产领导小组，组成人员为项目部技术管理人员和各班组组长。安全员负责项目安全生产技术管理和监督检验工作。各项安全责任明确到人。职业健康安全管理体系见框图1。9.2.2安全生产确保体系建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。(1)认真落实实施企业各项安全生产管理制度及各级管理人员安全生产责任制。严格按责任制及各项规章制度要求管好安全生产，除上级相关安全管理制度外项目部应依据工地实际情况制订对应有针对性安全管理方法，建立完善安检制度、值日制度、防火制度、安全奖罚制度及班前活动制度等实现安全系统管理。(2)成立以项目经理为组长安全领导小组负责本项目部日常安全生产，工地建立安全生产确保体系。工地由一位专职安全员负责工程安全管理工作，检验、督促安全方法实施，隐患整改方法落实，并按《单位工程安全生产管理目标》做好各项安全管理工作。(3)健全一级安全教育制度对新进场人员立即做好三级安全生产教育，没有经过“三级教育”，一律不予安排工作。严格接照省市劳动局相关劳务管理要求，严禁私招乱雇和使用童工，并要求第个工人持企业发给“上岗证”，做到持证上岗。(4)健全安全值班，项目部天天派一人安全值班，设安全统计本，认真进行相关安全生产运行统计。项目部每旬组织一次安全生产自检活动，检验人员由项目部经理、专职安全员、分部分项施工员、技术人员、班组长组成，查出部题立即按“三定”要求落实整改。工地应配合分企业组织每个月一次安全生产大检验，及企业每季一次安全生产大检验，同时要迎接上级相关部门各类定时、不定时季节一次安全生产大检验，同时要迎接上级相关部门各类定时、不定时季节性和气候性安全生产大检验，以检验为契机，全方面抓好安全生产工地。(5)做好未遂事故分析和存档工作发生工伤事故，按要求立即汇报上级安全部门，认真做好现场保护工作和事故调查分析汇报，同时严格根据“三不放过”（即事故原因不查明不放过，事故责任者和群众未受教育不放过，事故隐患没有采取必需防护方法不放过,标准做好事故善后处理工作）。(6)坚持管生产必需管安全和谁管理谁负责标准。项目经理是项目部安全生产第一责任者，对安全生产要负全方面责任，要做到“三个亲自”即安全会议亲自主持，安全检验亲自组织，隐患整改亲自落实。分部分项工程施工员应对该辖区安全生产负责，在交生产任务同时必需亲自做好书面安全技术交底，在施工过程中必需对班组进行检验督促，发觉隐患应立即整改。9.4安全生产技术方法9.4.1“四口”防护方法⑴预留洞口:预留洞口内采取加设Φ8钢筋150×150网格防护（在钢筋绑扎时，预留并和楼板钢筋连接），钢筋网面加盖竹榀或模板措施，从而使预留洞口成为固定网状钢筋联结状，使人和危险杂物无法下落，达成安全防护目标。⑵楼梯口：结构踏步外侧防护栏杆要立即跟上，随踏步向上栏杆采取双道高1.2m钢管搭设，扣件紧固，不得随意拆除，通道口作为施工进出口，应设置显著警示标志。⑶井架口：井架口采取活动栅栏封闭，人物经过时同人口开启，不用时随手关上呈封闭状态，同时设置警示牌，严禁随手不关栅栏。9.4.2临边防护1）楼层及屋面四面防护外脚手架水平及竖直方向均用竹笆密封，外侧挂密目安全网,具体搭设方法，在开工前制订《脚手架工程施工方案》，报项目经理同意后，方可实施。2）楼梯临边防护楼梯施工中，没有安装正式栏杆之前，楼梯均安装临时防护栏杆，栏杆用警示钢管搭设，随楼层升高而延伸。3）接料平台临边防护接料平台两边搭设防护栏杆，栏杆高度、搭设方法同楼层并加设置网，平台口处必需设置安全门或活动栏杆。4）操作面防护⒈支撑体系脚手架要经过计算进行搭设。⒉操作面必需满铺脚手架，不得有空隙和探头板、飞板、操作面外侧设一道防护栏杆，挂安全立网。⒊按要求作业程序安装和拆除模板、绑扎钢筋和浇筑砼。模板未固定前不得进行下道工序，严禁在上下同一垂直面操作。钢筋半成品上工作面之前，要提前确定好临时堆放位置，不得放在未加固架子上。5）洞口防护⒈楼板预留洞，当边长50—100cm以内洞口，采取楼板原有结构钢筋网片，砼浇筑后在上面固定木盖板。当边长大于100cm时搭设扣件钢管网，再满铺架板，同时设钢管围栏，挂安全网。⒉其它洞口施工现场通道周围坑槽、洞口，除设围栏和安全标志外，夜间设红灯示警。9.4.3现场施工用电安全⑴在建工程和临近线路间安全操作距离符合要求要求，并挂设警告牌。⑵支线架设现场所使用线路为五芯橡皮电缆，引入配电箱及开关箱，供照明、机具使用，电箱进出线设在箱体底面，加护套分路成束。不得使用破皮、漏电电线，支线沿墙或电杆架空敷设电线，敷设不得用金属裸线作绑线，过道电线应采取硬质、护套管埋地保护。⑶现场照明使用镉灯及碘钨灯照明，手持照明灯和危险场所使用安全电压，不得使用老化破皮漏电电线、导线应用绝缘子固定，现场照明单相回路应使用漏电保护器，露天照明不得使用花线或塑料胶质线，照明线路及灯具离地距离应符合要求，易燃易炸物品场所使用灯具及线路敷设应符合防火规范。⑷电箱（配电箱、开关箱）安装在合适位置，有防雨方法，实施“一机一闸一保险”配电箱电器及箱内电器应标明用途、回路标识、电箱内工作零和保护零应接在各自专用接线端子板上，金属外壳作保护接零或接地，电箱要加锁，箱内不能存放杂物。(5)熔丝和线路：用电设备实际负荷应相配，不得用铜、铝丝或多股小号熔丝替换。(6)施工用电安全技术方法安装、维修或拆除临时用电工程，必需由电工完成，各类用电人员,必需掌握安全用电基础知识和所用设备性能；使用设备前必需按要求穿戴和配置好对应劳动防护用具，并检验电气装置和保护设施是否完好。停用设备必需拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱，发觉问题立即汇报处理。在施工现场专用中性点直接接地电力线路中必需采取TN.S接零保护系统。电气设备金属外壳必需和专用保护零线连接，专用保护零线应从工作接地线、配电室零线或第一级漏电保护器电源测零线引出。保护零线不得装设开关或熔断器。总配电箱应设在靠近电源地域。分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中地域，分配电箱和开关箱距离不得超出30m。开关箱和其控制固定式用电设备水平距离不宜超出3m。配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用有害物质中，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液休侵溅及热源烘烤场所，不然，须作特殊防护处理。配电箱、开关箱周围有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修物品，不得有杂草。配电箱、开关箱应装设端正。固定式配电箱、开关箱下底和地面垂直距离应大于1.3m小于1.5m；移动式分配电箱、开关箱下底和地面垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关箱内开关电器（含插座应按其要求位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，工作零线应经过接线端子板分设。箱内连接线应采取绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分。配电箱和开关箱金属箱体，金属电器安装板和箱内电器不应带电金属底座、外壳等必需作保护接零，保护零线应经过接线端子板连接，必需有防雨、防尘。施工电缆干应采取埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，应避免机械损伤和物质腐蚀，在穿越建筑物、道路易受机械损伤场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处必需加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。固定点间距应确保橡皮电缆能承受自生所带来荷重，橡皮电缆最大弧垂距地不得小于2.5m。其接头应牢靠可靠，并应做绝缘包扎，确保绝缘强度，不得承受张力。照明灯具金属外壳必需作保护接零。单相回路照明开关箱(柄)内必需装设漏电保护器。室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。9.4.4工地防火方法1)成立以项目经理为组长安全防火领导小组，配合安全检验，定时进行防火工作检验，整改火情隐患，平时由专职安全员常常巡查检验。2)在办公室、仓库、食堂、配电室等处配置泡沫型灭火器10台，干粉灭火器5台。3)本工程在办公室、仓库、食堂、现场等处设置严禁烟火标志多面。每个仓库；每个仓库、每楼层均应设标志。4)在电气装置和线路周围不堆放木材易燃易爆物品，钢筋杂物和腐蚀介质，不使用明火，工地严禁使用“三炉”：即电炉、煤油炉、液化气炉。5)临时用电线路必需按要求或设计尺寸，距离安装严禁线路偏小，超负荷引发线路发烧造成火灾，严禁用铜铝等其它金属物替换熔断丝。6)工地全部采取铁制开关箱，电源在下班或作业后应立即切断，配电箱应加锁。7)工地宿舍、暂设及其它设施照明灯具单只功率不得＞100W，生活区严禁使用大功率用电器，灯具安装距离物体应＞60cm。8)电器机具及灯具线路如出现发怒现象严禁用水或用泡沫灭火机等水性材料灭火,应在工地设专用砂箱或干粉灭火机进行灭火,并立即切断电源。9)工地配电房应配有干粉灭火机，发生火灾拉闸时要用绝缘工具操作切断电源，选择合适灭火器材。10)易燃物品要隔离单独堆放。9.4.5安全检验要求(1)落实“安全第一、预防为主”方针，安全生产实施专管及群管相结合方针。(2)检验内容是查＂两标落实＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查方法落实，查隐患排除。对查出问题要有文字记载并立即处理。（3）实施安全工作和经济责任制挂钩奖罚制度，使人人全部要重视安全工作，堵塞安全漏洞，防患未然。（4）机械方面除实施上述外，还要坚持“十字作业法”，即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并实施安全技术操作规程。(5)安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，相互交流，不停提升管理水平。(6)班组长天天必需对本组组员施工工作面进行一次安全检验；工长每七天组织班组进行一次安全检验并进行讲评；项目经理部每个月组织相关部门对工地进行一次安全大检验，检验结果进行通报。9.4.6安全教育管理制度(1)新工人入场安全教育制度1、新工人入场必需由班组长领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否和本人相符，严禁冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发相关部门。2、质安部对全体新工人，必需进行入场安全教育。安全教育关键内容以下：1)落实施工安全方针、政策、法令要求。2)安全管理要求。3)机电及各工种技术操作规程。4)施工生产中危险区域在安全工作中经验教训及预防方法。5)尘毒危害防护。3、实施入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。经安全、职能部门考试合格后方能录用。接收教育者人人均需署名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接收教育及考试不及格者，不得安排上班。4、特殊工种工人必需参与主管部门培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。5、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由班组长负担。（2）生产过程中安全教育1、经过质安部进行安全入场教育工人，由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务同时，必需交待安全，有针对性再次提升工人安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产时候，亦应签到点名，必需人人参与。2、工长交待安全生产时间为每七天星期一早晨上班前。交待本周工作任务同时交待安全生产注意事项和应遵守要求。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必需个个参与听讲，工长要查对有否更换人员。3、工长随时检验现场安全防护情况。如发觉不安全原因，应立即采取方法，把不安全隐患消失在事故发生之前。4、班组长天天对本组组员交待任务同时，亦必需交待安全。着重交待当日任务范围内所包含安全工作注意事项。不属本工种工作范围内事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待统计。（3）项目经理部安全生产工作1、宣传、落实实施国家相关安全生产方针、政策、法令及上级和本企业多种安全生产规章制度，严禁“三违”行为。2、每个月交待工作任务同时，必需交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训，部署下月安全生产计划。由质安部督促落实实施。3、每个月初组织相关部门、工种参与一次安全生产检验，并召开全体职员大会进行教育和宣传。督促落实相关安全生产规章制度。把安全生产相关要求落实在各级人头上，层层负责抓好这一项工作，以提升安全管理水平和安全责任感。要结合安全协议，每十二个月进行一次安全技术知识理论考评，并建立考评成绩档案。4、负责对全现场安全生产动态向总经理汇报。提出意见和提议和处理安全生产上存在问题方法。9.4.7制订应抢救援预案工程开工之前，要依据人员配置情况，结合工程特点，制订本工程安全生产应抢救援预案，救援预案应对以下内容进行确定：1）预案适用范围；2）危险施工过程和施工工序进行识别；3）重特大事故应急处理指挥系统建立；4）明确重特大事故应急处理指挥部职责；5）重特大事故汇报和现场保护方法6）事故汇报关键内容；7）应急处理方法。9.4.8现场部署依据场地实际合理部署，设施设备按场布图要求设备堆放，并随施工结构、装饰等不一样阶段进行场地调整。⑴施工场地硬化钢筋加工场，搅拌楼、砂、石料堆场等作硬地处理道路边设排水明沟，立即排除地面水、雨水，使场地，道路不积水，保持施工场地和道路平整、清洁。(2)施工场所，机具清洁卫生，工程作业场所车间，常常保持清洁卫生。施工作业中应立即做好落手清，既避免材料浪费又降低建筑垃圾，现场建筑垃圾作短时间堆放后，立即组织专门垃圾车承包清除，保持施工场内、车间洁净。工程使用机械、车辆保养完好，每班运行后立即清除机械上污垢、积灰，定时并进行较全方面清理，保持机构设备外观清洁。(3)设洗车台遵守市容、场容要求，为保持市容卫生清洁，每部车辆驶出工地前均经洗车台冲洗，确保车轮污物不带入城区，并管好车辆装车，预防滴、洒、漏。并做好门前三包卫生工作。凡能夜间运输及有污染材料应尽可能夜间运输，遇有滴漏在天亮前立即派人清扫洁净。(4)门口设保安人员，日夜二十四小时值班，工地施工人员一律佩带工地施工卡，确保工地施工安全。9.4.9材料堆放材料堆放有序，材料堆放按场布图要求分类堆放。为发充足利用施工场地，除立即进行料场整理、清理外，并做好材料分批进场计划，确保场地周转利用有序又不影响现场施工进度。(1)大堆材料砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整齐、灰不外溢、渣不乱倒。(2)周转设备施工设施设备、大模等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度下正确，钢模板及零配件，脚手扣件分类规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱、不作它用。(3)水泥库水泥袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐，且能成数，有制度、有要求、专员管理、限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确，牌物帐相符，库容洁、无“上漏下渗”。(4)构配件及特殊材料构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对刘施稳，堆放不超高；钢材，成型钢筋分类集中堆放，整齐成线；木门窗框扇、木制口分别按规格堆放整齐；木制口注意防雨、防潮、防火；埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料（包含安装、装饰、保温及甲供，自购）均要求按保管要求加强管理，分门另类，堆放整齐。9.4.10生活卫生要求(1)生活卫生应纳入工地总体计划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。(2)工地现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加锅配杯