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文档简介
工程经济
第一章工程经济分析的基本经济要素
1.现金流量图如何绘制。
答:(1).画一条带有时间坐标的水平线,表示一个工程项目,
每一格代表一格时间单位,时间的推移从左向右。
(2)画及带有时间坐标水平线相垂直的箭线,表示现金
流量。其长短及收入或支出的数量基本成比例。箭头表示现
金流淌的方向。箭头向上表示现金流入,箭头向下表示现金
流出。
2.何谓固定资产,无形资产,递延资产和流淌资产。
答:固定资产是指运用年限在一年以上,单位价值在规定标
准以上,并在运用过程中保持原有物质形态的资产。
无形资产是指没有物质实体,但却可使拥有者长期受益的资
产。
递延资产是指不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分
期摊销的各项费用。
流淌资产是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期
内变现或者耗用的资产。
3.固定资产如何估算?流淌资金如何估算。
答:固定资产估算方法:
1.生产规模指数法。
2.分项类比估算法。
3.工程概算法。(最常用)
流淌资金估算方法:
1.扩大指标估算法。
2.分项具体估算法。
4.简述总成本费用由哪几项组成。
答:总成本费用由生产成本,管理费用,财务费用和销售
费用组成。(4项)
5.总成本费用如何估算?
答:总成本费用估算方法:
1.分项估算法。
2.类比估算法。
3.统计估算法。
6.利润总额如何计算?
答:利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收入一营业外
支出。
7.何谓影子价格?
答:在实际生活中,有些产品不能反映项目的真实投入和产
出,这是因为有些产品受国家现时政策的影响,而对另一些
产品实行价格限制政策,或由于历史持续以及其他方面的缘
由,市场价格往往偏离实际价值,在这种状况下,必需调整
市场价格,以使其能够正确反映产品的价值。这种用于经济
分析的调整价格,称为影子价格。
第二章工程经济分析的基本原理
1.在进行经济分析时,为什么要强调可比原理?有哪些可比
原则?
答:工程经济分析的实质,就是对可实现某一预订目标的多
种工程技术方案进行比较选优,要比较就必需建立共同的比
较基础和条件。因为每个工程,方案会在一系列技术经济因
素上存在差异。所以在方案比较之前,首先考虑方案之间是
否可比,假如不可比,要做可比性的修正计算,只有这样才
能得到合理牢靠的分析结果。
原则:1.满意须要上的可比。
2.消耗费用上的可比。
3.价格指标上的可比。
4.时间上的可比。
2.概述工程经济效益评价的指标体系。
答:一,反映收益类指标:
1.数量指标。
2.品种指标。
3.质量指标。
4.利润指标。
二,反映劳动消耗类得指标:
1.年总成本费用的指标。
2.投资指标。
3.时间指标。
三,反映收益和劳动耗费的综合指标
1.肯定的经济效益指标。
2.相对的经济效益指标。
3.何谓资金的时间价值,它及资金等值的概念有何不同?
答:将资金作为某项投资,由于资金的运动可得到肯定的收
益或利润,资金在这段时间内所产生的增值,就是
资金的时间价值。
资金等值是指在不同时期肯定值不等而价值相等的资金。
4.某企业拟从银行贷款,年利率为6%,该企业每年偿还实
力为2万元,要在5年内全部还清贷款,问该企业现在可
从银行贷款多少?反之,假如某企业现在从银行一次贷款
50万元,拟在5年内还清,问逐年等额偿还额应是多少
元?
答:1.已知A=2,i=0.06,n=5,求P。
依据等额分付现值公式
P=2x(P/A,0.06,5)=2x4.212=8.424
P=2*[(l+0.06)*5次方/0.06()*5次方]
=8.42万元。
2.已知p=50,i=0.06,n=5,求A。
依据等额分付资本回收公式
A=50*[0.06(l+0.06)*5次方/()*5次方-1]
=11.87万元。
5.某厂基建5年,每年初向银行带款1000万元,年8%,
投产时一次偿还,问5年末共支付给银行本利和多少?
答:F=1000*(1+0.08)[(1+098)*5次方一1/0.08]
=6335.93万元。
已知:A=1000,i=0.08,n=5,求F
F=1000X(F/A,0.08,5)
=1000x5.867=5867
6.某企业5年以后需10万元作为技术改造经费,若年利率
为8%,每年存入相同数量的金额,则在年末存款时,每
次应存多少基金?当改为年初存款时,每次又应存入多少
基金?
l.A=10x(A/F,0.08,5)
答:
10x0.17046=1.7046
2.A=1°x(A/A,0.0Q6)
1+0.08I7
=—x0.17046
1.08
=1.5783
1.10*[0.08/(1+0.08)*5次方-1]=1.7。46万元
2.10/(1+0.08)*[0.08/(1+0.08)*5次方-1]=1.5783万元
7.某贷款金额1万元,年利率为8%,分5期于每年末等额
偿还,求每期的偿还值?若在每年初偿还,每期偿还值又
应是多少?
答:1.己知:P=1万,i=0.08,n=5求:A
A=--------x(A/P,0.08,5)
1+0.08'7
2.若在每年初偿还=—x0.25046
1.08
=0.2319万元
1.1*[0.08(1+0.08)*5次方/(1+0.08)*5次方-1]=2.5万元
2.1/1+0.08*[0.08(1+0.08)*5次方/(1+0.08)*5次方一
1]=2.32万元
8.某企业拟从银行贷款,年利率为6%,拟定一次贷款,分
两期偿还。贷款后第2年偿还10万元,第4年偿还20万。
问该企业现从银行可贷款多少万元?
答:本题是整付现值问题,需分两段计算:
1.10/(1+0.06)*2次方=8.9万元。
2.20/(1+0.06)*4次方=15.84万元。
3.8.9+15.84=24.7475TUo
P=10x(P/F,0.06,2)+20x(P/F,0.06,4)
=10x0.89+20x0.7921
=8.9+15.84
=24.74万元
第三章经济效益评价的基本方法
1.何谓投资收益率?何谓投资回收期?
答:投资收益率又称投资效果系数,是工程项目投产后每
年取得的净收益及总投资额之比。
投资回收期有称返本期,是指项目投产后,以每年取
得的净收益将全部投资回收所需的时间。
2.为加工某零件有两个设计方案,I方案为一般机床流水
线,总投资40万元,年经营费用为20万元/年;II方
案为专业机床流水线,总投资60万元,年经营费用为
12万元/年,量方案年生产量相同,设基准投资回收期
为5年,问问何方案为优?
答:依据题意,可用差额投资回收期法来计算:
Pa<Pc=5年
可见采纳投资大的方案更有优势。
3.什么状况下采纳计算费用法来优选方案,为什么?
答:当多个方案进行比较时,用计算费用法可把投资于经
营成本两个经济因素统一起来,大大简化了多方案的比
较。假如采纳差额投资回收期法则需比较选优,计算繁琐,
简单出错。所以在多方案的比较中常用计算费用法。
4.何谓净现值?何谓内部收益率?试分析NPV>0,
NPV=0,NPV<0的经济意义。
答:净现值是指技术方案在整个分析期内,不同时点上的净
现金流量按基准收益折算到基准年得现值之和。
内部收益率又称内部酬劳率,是指方案的净现值等于零时的
收益。
当NPV>0时,表明方案的内部收益率大于基准收益率方案的
投资能大于基准收益率的经济效果,方案是可取的。
当NPV=O时,表明方案的内部收益率等于基准收益率,
说明方案的投资能刚好达到要求的基准收益率的经济效果,
方案是可取的。
当NPV<0时,表明方案的内部收益率小于基准收益率,方案
的投资能小于基准收益率的经济效果,方案是不可取的。
5.某水库建设费用为4050万元,运作修理费用每年为50
万元,年收益分别为:发电100万元,供水90万元,
养鱼70万元,旅游40万元,假设基准收益率为5%,
收益寿命为50年,试计算项目净现值,并推断方案的
经济可行性。
答:每年的净收益为A=100+90+70+40-50=250万元。
项目净现值NPV=-4050+250x(P/A,0.05,50)
=-4050+250*18.256=514万元。
净现值大于零,方案可行。
6.拟建一容器厂,新建投资为5000万元,预料寿命期10
年中每年可得净收益800万元,第10年末残值可得
2000万元,试问该项目内部收益率为多少?
解:求内部收益率通常用试算法,步骤如下:
第一步:画现金流量图。(此略)
第二步:用静态收益率作为第一个试算值:
每年净收益—800
=0.16=16%
投资总额一5000
第三步,以代入净现值公式,求得加
(1+0.16)1°-12000
NPV=-5000+800
X0.16(1+0.16)10(1+0.16)10
=-680
因为却叫<0,所以2调小,取7=11%,计算加叱
(1+0.11)1°-12000
NF%=-5000+800+(1+0.II)10
0.11(14-0.II)10
=415
第四步,用直线插值法求互
415
%=0.11+(0.16-0.11)«0.129=12.9%
680+415
7.简述年值(金)比较法
答:年值(金)比较法是把全部现金流量化为及其等额的
年值或年费用。用以评价方案的经济效益。
8.为完成某种产品的生产任务,有两个工艺方案可供选
择,其数据如表所示。试选择最优方案(i=8%)
方投资玩年经营费期末残值/寿命周期/
案用/元元年
I5000090001OOOO20
II12000060002000040
答:
思考:本题首先要解决用什么评价方法来解,因为题中两方案没有收益,只二
因此考虑采用现值成本法(产⑦或年费用比较法⑶C).在使用前者时,要采用7
期即将方案重复建设,以40年为计算周期,用工G?去时,则无需重复建设力
法进行比较。
解:方案2:
AC^=(50000-10000)元x(工/产,8%,20)+10000元x0.08+9000元
=40000元x0.10185+800元+9000元
=13874元
AC2=(120000-20000沅x(A/产,8%,40)+20000元x0.08+6000元
=100000元X0.08386+1600元+6000元
=15986元
可见4cl<月。2所以方案犹于方案汉
9.有三种生产方式可供选择,手工生产,机械化生产和
自动化生产,其数据如下二
手工生产:固定成本费用2000元,单位产品可变总成
本费用50元;
机械化生产:固定成本费用8000元,单位产品可变总
成本费用20元;
自动化生产:固定成本费用14000元,单位产品可变
总成本费用10元;
答:
解t根据题意,运用图解融出三个方案的时间费用图后可以迸行直
现的判斫.
从图中可见在Q1点些,彝手工生产更省成本,而在02点之
上,声用首动化生产成士耍瓦
由50QH2000=20QB8000将Q】=200(物)
由20Q2”000=10Q2H400Q得Q2=W0(单位)
在200到60弹位的产匕间采用机械化生产更有优势。
10.何谓敏感性分析?敏感性分析有哪些步骤?举例说
明。
答:敏感性分析是指探讨某些不确定性因素对经济效益评
价值的影响程度,从很多不确定因素中找出敏感因素,并
提出相应的限制对策,供决策者分析探讨。
敏感性分析的步骤:
1.确定敏感性分析指标。
2.计算目标指。
3.选去不确定因素
4.计算不确定因素变动对分析指标的影响程度。
5.找出敏感因素。
6.综合其他对比分析的结果实行措施。
11.简述概率分析的决策方法。
答:1.决策收益表法
决策收益表法是概率分析决策的基本方法。
该表首先分别计算各方案在不同自然状态下的收益值,
然后按客观概率的大小加权平均计算出各方案的期望收
益值进行比较,
从中选出一个最佳方案。
2.决策树法
决策树法的决策步骤:
1.画决策树。
2.计算各机会点的期望值。
3.修枝选优.
第四章工程项目的可行性探讨
1.对工程项目为什么要进行可行性探讨?探讨的主要内
容有哪些?
答:可行性探讨是指对拟建项目在技术上是否适用,经
济上是否有利,建设上收购可行所进行的综合分析和全
面科学论证的工程经济探讨活动,其作用归纳如下:
1.作为确定工程项目建设的依据。
3.作为向当地政府和环境爱护部门申请建设执照的依据。
4.作为建设项目及有关部门,单位签订合同,协议的依据。
5.作为科研试验和设备制造的依据。|
6.作为从国外引进技术,装备及及外商正式谈判和签订合同
7.作为企业组织管理,机构设置,职工培训等工作支配的依
据。
探讨的主要内容:市场调查,企业生产规模,技术选择,
厂址选择,投资估算和总成本费用估算,经济评价。
2.可行性探讨的程序是什么?
答:分3个阶段:投资前时期,投资时期和生产时期。
投资前时期:机会探讨阶段,初步可行性探讨阶段,
具体可行性探讨阶段,评价和决策阶段。
投资时期:谈判和签订合同阶段,工程项目设计阶段,
施工安装阶段,试运转阶段。
生产时期:正式投产。
3.什么是市场调查?调查的内容有哪些?有哪些常用的
调查方法?
答:市场调查是通过普查,典型调查和抽样调查等方法,
为驾驭牢靠的市场信息,了解市场的大小和性质,有利于
工程项目设想的产生,克服盲目性,加强直觉性,使产品
适销对路,确定产品销售量而实施的行为。
市场调查的内容为:
国内需求量,国内供应量;国外需求量,国外供应量.
常用的调查方法:视察法,调查法,试验法。
4.什么是市场预料?有何作用?一般要经过哪些程序?
常用的方法有哪几种?
答:市场预料是在市场调查的基础上,依据得到的市场经
济信息和资料,经过定性的阅历分析或定量的计算,预料
将来肯定时期内市场对某种产品的需求量及其发展趋势0
作用:
1.为企业生产规模及其发展任务,新的工程项目的设立
供应依据。
2.为企业制定经营支配供应依据。
3.为企业的经营决策供应基础。
程序:明确预料目标,搜集分析资料,选择预料方法,
建立预料模型,评价修正结果。
方法:
定性预料方法:专家座谈法,销售人员意见综合法
特尔菲法,主观概率法,交叉影响分析法。
定量预料方法:时间序列法,指数平滑法。
5.简述建设项目的财务评价的指标及方法。
答:财务评价的指标有盈利实力分析,清偿实力分析
盈利实力分析:全部投资回收期,投资利润率,投资
利税率,资本金利润率,财务内部收益率,财务净现
值。
清偿实力分析:借款偿还期,资产负债率,流淌比率,
速动比率。
6.简述建设项目国民经济的指标及方法。
答:国民经济盈利实力指标,外汇效果指标。
国民经济盈利实力指标:
经济内部收益率,经济净现值。
外汇效果指标:
经济外汇净现值,经济换汇成本,经济节汇成
本。
7.对技术改造项目的经济评价为什么要采纳增量法?
答:因为技改项目的经济项目比新目标困难:
1.技改项目在不同程度上利用了原来资源和资产,以
较小的新增投入取得较大的新增效益。
2.原来已在生产经营,但其状况还会不断发生变化,
项目效益和费用识别,计算较困难。
3.技改项目的目标是可以增加产量合理利用资源等有
的难以定量计算。
因此,技改项目的经济评价应着重考虑其增量投资的
经济效益,来判定技改项目的可行性。
8.简述技术引进项目的经济评价。
答:技术引进项目的可行性探讨主要包括:技术引进项目
基本状况探讨,市场需求及供应探讨,技术选择探讨,
工程条件及国内配套实力探讨,社会政策法律探讨,财
务经济探讨等。
财务评价指标:技术引进项目的投资总额,资金筹措,
产品总成本费用的利润计算,卖方利润共享率,提成率
外资偿还期
社会评价指标:引进技术是否适应本国劳动力的构成
状况,是否能使本国工业及促进技术的发展,是否相宜
本国的管理水平和社会条件,是否符合国家的技术政策,
是否存在着污染问题等。
第五章新产品开发及价值工程
1.为什么要开发新产品?新产品开发的方式有哪些?
答:开发新产品是非常重要:
1.社会主义现代化建设的须要。
2.人民生活水平不断提高的须要。
3.企业生存和发展的须要。
4.企业条经济效益的须要。
新产品开发的方式有:
1自行探讨,
2技术引进,
3自行探讨和技术引进相结合。
2.产品评价的方法有哪几种?各有何特点?如何运用?
答:技术经济评价方法。
技术经济评价法是将技术评价和经济评价分开进
行,最好将二者的结果总括起来,进行综合评价,以选
取最优方案。
(1)产品市场寿命周期评价法。
产品市场寿命周期评价法是运用产品市场寿命周期
的理论,依据销售增长率指标,却产品所处的市场
寿命阶段,并据此作出开发,生产和销售有关对
策。
(2)产品获利实力评价法。
产品获利实力评价法是依据资金利润率水平来评价
和选择产品。
(3)产品系列平衡法。
产品系列平衡法是把生产须要和企业条件结合起
来,利用产品的生产引力和企业实力两个综合因素
依据肯定的分数标准,作出综合评价和决策。
(4)临界收益评价法。
临界收益评价法是应用盈亏平衡点的原理探讨和评
价各种不同产品组合方案从中选择能达到利润目标
的最佳方案的方法。
3.价值工程中的价值,成本,功能的含义是什么?
答:价值:是从寿命周期成本和功能两者关系中得出的,
即产品的价值由它的功能和实现这一功能所耗费的成本之间
的比例关系来确定。
价值工程中探讨的成本是总成本:即寿命周期成本,
它括总成本费用和运用成本。
功能:是指对象能够满意某种需求的一种属性。就物品而
言是指其作用,用途等,就人的工作而言是指任务,操作
等。
4.为什么说功能分析是价值工程活动的核心?
答:价值工程是指提高某种事物价值的科学方法,用最低的
寿命周期成本为用户供应必要的功能。
(1)功能的提高是无限的,但是它受到肯定用途和条件
的支配和确定,同时及成本紧密相关。
(2)如功能过全,用户不须要,则全功能就无意义。
(3)如功能为用户须要,但成本过高,用户买不起,功
能仍无作用。
(4)若为降低成本,削减功能达不到用户要求,就会使
功能不足。
因此,功能分析是价值工程活动的核心,它必需分析价值,
功能,成本三者的关系,设法消退多余的功能和功能不
足,满意用户须要,同时降低成本,使产品价值提高。
5.某产品由5个零件组成,目前成本为15元,企业打算
用价值工程技术把成本降到10元,零件成本和打分资
料如表所示。试计算零件的功能评价系数,成本系数
和|价值系数并分析确定VE的重点。
零件名称ABCDE合计
明确成本/元3241515
得分2212110
功能评价系数耳od0.20.20.3
成本系数G0.20.130.270.070.33
|
价值系数匕1.54o.l2.860.91
期目标成本01|1|11
答:依据上表,5个零件的功能评价系数依次为:
Fa=0.2,Fb=0.2,Fc=0.1,Fd=0.2,Fe=0.3
成本系数为:
Ca=0.2,Cb=0.13,Cc=0.27,Cd=0.07,Ce=0.33
有Vi二Fi/Ci得,5个零件的价值系数:
Va=l,Vb=1.54,Vc=0.37,Vd=2.86,Ve=0.91
依据上述功能评价系数的总目标成本,可以算得各零件的
目标成本为
Cl=2,C2=2,C3=l,C4=2,C5=3
列表如下:
6.最合适区域法的指导思想是什么
答:最合适区域法求算价值系数的方法及FD法相同,但
选择VE对象基本思想不同,这种方法不是简单的依据价
值系数来确定VE对象,它不把价值系数相同的零件同等
看待,而是优先选择对产品价值影响大的为对象。它提出
一个价值系数的最合适区域法的问题。
(1)凡是分布在最合适区域以内的零件,都视为合
理,不做VE对象。
(2)凡是分布在最合适区域以外的零件,都视为部合
理,可做为VE对象。
(3)凡是远离区域的,则作为VE重点对象。
7.举例说明功能系统图的绘制。
答:(1)编制功能卡片。
(2)把功能分成基本功能呢和协助功能。
(3)连接基本功能。
(4)绘制功能系统图。
(5)审定功能系统图。
8.某产品由5个零件A,B,C,D,E组成,其成本
分别为300,75,125,100,100元,
A零件有Fl,F2,F3,F44种功能,其功能重要程度
比例分别是1:1/2:1:1/2;
B零件有F2,F42种功能,其功能重要程度为1:1/2;
C零件有Fl,F2,F43种功能,其功能重要程度为
1:1:1/2;D零件有Fl,F32种功能,其功能重要程度一
样;
E零件只有F3功能;
试求Fl,F2,F3,F4的成本。
答:求算功能现实成本的方法可用列表法,每个零件依据
所占重要比例将成本安排给各个功能。如下表:
构成要素O功能
零部件成本玩F1F2F3F4
A3001005010050
B755025
C125505025
D1005050
E100100
合计CC1C2C3C4
700200150250100
如表所示,F1F2F3F4功能的成本分别为:200元、150元、250元、100元.
9.简述平均先进分值法和基点法的指导思想。
答:这两种方法都属于相对值计量方法。
平均先进分M法克服了FD法分析结果保守的缺点,它不
以平均分值为评价标准,而是以先进功能单元的评价分值
为标准。
基点法也是为了FD法求价值系数不精确的弱点而提出
的,用它求价值系数是为了消退功能单元得分总和及功能
单元实现成本总和中不合理的部分。
10.简述价值工程的工作程序
答:
(1)初始阶段:组成一个VE小组;选择一个对象并
给以定义;对产品及其组成做具体检查以便彻底
了解其本性。
(2)信息阶段:收集信息定义功能,进行功能分析,
约束分析;为每个功能或项目求出价值,并按价
值凹凸来排列,找出价值低的功能。
(3)革新阶段:采纳各种创建性技术思想设想,为低
价值的功能或项目提高大量改进方案。
(4)评价阶段:运用各种方案评价技术以及价值计量
技术在大量方案中筛选出价值最高的方案。
(5)实施阶段:写出探讨总结报告,为决策者供应结
论和具体建议,作出程序和行动支配,使方案得
以生产和实施。
第六章设备磨损的补偿及其经济分析
1.有形磨损和无形磨损有何区分?
答:有形磨损的设备,在大修之前不能正常工作,而无形
磨损的设备,在大修之前不影响它的接着运用。
2.什么是设备的有形磨损?如何计算?
答:有形磨损是指设备在力的作用下,零部件产生摩擦,
疲惫,生锈等现象,致使设备的实体产生磨损。
计算:
零件磨损量:零件磨损程度=实际磨损量/允许磨损量。
整个设备的评价磨损程度:设备的有形磨损程度二全部
磨损零件磨损掉的价值/全部零件的总价值。
修理费估计:设备的有形磨损程度;修复全部磨损零件
所需的修理费用/在确定设备磨损程度时该种设备再生产
的价值。
3.什么是设备的无形磨损?如何计算?
答:无形磨损是指由于科学技术进步而不断出现性能更加
完善,生产效率更高的设备,使原有设备价值降低
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