深基坑工程施工施工安排

3.1项目管理组织 13.1.1项目管理组织机构 13.1.2项目管理人员及职责权限 13.2项目管理目标 43.3各项资源安排 53.4施工流水段的划分及施工工艺流程 63.4.1施工总体思路 63.4.2支护桩施工阶段区段划分 63.4.3搅拌桩施工阶段区段划分 73.4.4土方开挖施工阶段区段划分 83.5工程施工重点和难点分析及应对措施 103.1项目管理组织基坑支护施工分包单位基坑降水施工分包单位商务经理项目总工技术部质量部工程部物资部商务部项目经理土方开挖施工分包单位安全部3.1.1项目管理组织机构基坑支护施工分包单位基坑降水施工分包单位商务经理项目总工技术部质量部工程部物资部商务部项目经理土方开挖施工分包单位安全部图3.1-1项目组织架构图3.1.2项目管理人员及职责权限表3.1-1项目管理人员及职责分工表序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理刘帅帅工程师（1）土方开挖、基坑支护及降排水管理第一责任人，全面负责本方案施工质量、安全、工期，参加分项工程首次复核；（2）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目的关系；2项目总工林新新工程师（1）负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；（2）组织编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；（3）组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；（4）主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3商务经理孙中宇工程师（1）组织起草分包工程招标文件，拟订分包工程合同，组织招标，拟定分包单位；（2）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；（3）负责对分包方的结算和签证管理；（4）按合同约定及时收取工程款。4安全总监左安明工程师（1）领导项目安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作；（2）督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报主管领导；（3）配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。（4）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；（5）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；（6）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；（7）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。5质量总监/工程师（1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；（2）负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；（3）对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；（4）质量验收文件的记录与整理。（5）监督检查和验收各工序质量；（6）质量验收文件的记录与整理。6技术工程师孙骁潇助理工程师（1）协助项目总工进行技术管理工作。（2）负责施工方案进行编制工作。（3）负责工程施工组织、计划落实、方案实施、深化设计，并进行工序控制和施工协调。（4）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。（5）根据工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施。（6）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作。7物质工程师王明辉工程师（1）参与项目策划、物资管理策划，负责及时提供工程物资市场价格，为项目标价分离提供依据；（2）负责组织物资进场、报验、验证、办理验收入库手续，及时登记台账；（3）参与项目物资盘点，负责编制各种物资盘点资料；8专业工程师崔梦琪助理工程师（1）负责向分包单位进行分项交底，审核施工班组的交底；（2）负责现场劳动力、材料、机具协调工作；（3）组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作；（4）对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见；（5）周施工进度计划的编制；9质量工程师/助理工程师（1）协助质量总监管理项目的质量工作。（2）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。10商务工程师/助理工程师（1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。（2）及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。（3）审核分包签证，办理分包结算。（4）参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。11测量工程师/助理工程师（1）负责对各分包进场时的基准点交接工作。（2）对各分项工程施工进行定位测量进行复核。（3）对基坑开挖进行监测，负责对接基坑监测单位，并对基坑监测单位上报的监测数据对比分析。12资料员/助理工程师（1）负责项目部所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；建立文件分级传阅保密制度，确保文件传阅安全、可靠。（2）负责项目后勤等服务工作。（3）负责项目部人员的调动及日常管理。（4）筹备大型活动、仪式和综合性会议，协助做好其他会议的筹备工作；做好接待工作。13材料工程师潘文坛助理工程师（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理，每月对现场物资进行盘点。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。14试验工程师/助理工程师（1）负责基坑支护施工过程的材料取样工作。（2)协助项目总工管理基坑支护各分项工程的检验工作。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标总工期900日历天。质量管理目标一次性验收合格率100%安全文明管理目标根据业主及当地有关政策要求，争创徐州市安全文明示范工地绿色施工目标根据业主及当地有关政策要求，开展现场绿色施工科技目标满足公司制定科技效益率、创新成果目标3.3各项资源安排表3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人土方开挖//2021-04-2050劳务分包项目选择公司批准孙中宇基坑支护//2020-12-2730劳务分包项目选择公司批准孙中宇基坑监测//2021-04-20至基坑回填完成其他甲方指定分包孙中宇降水//2021-3-20至结构封顶劳务分包项目选择公司批准孙中宇表3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢筋总包//2020年05月20日王明辉水泥分包/徐州2020年05月20日王明辉商品砼总包/徐州随进度要求王明辉砂石料分包/徐州2020年05月20日王明辉波纹管分包/徐州2020年05月20日王明辉表3.3.3大型机械设备采购供应一览表序号机械设备名称数量提供方式计划出场时间责任人1汽车吊2租赁随进度要求孙中宇2塔吊2租赁随工程进度孙中宇3旋挖机4租赁随进度要求孙中宇4双轴搅拌桩4租赁随进度要求孙中宇5大挖机6租赁随进度要求孙中宇6小挖机4租赁随进度要求孙中宇7运土车辆20租赁随进度要求孙中宇3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工总体思路基坑采用明挖顺作法施工。施工方法及主要施工顺序如下：1)平整场地，对基坑外围l两倍基坑深度范围内地面标高大于设计整平标高予以挖除；2)测量放线，施工主楼、地库部分的工程桩。先施工双轴水泥土搅拌桩、后施工钻孔灌注桩，并根据情况在边坡顶部设置截水沟，防止地表水流入基坑内和冲刷边坡，设置围护栏，标注安全性标语；3）钻孔灌注桩施工完毕后浇筑冠梁；4)待围护桩体达到设计强度100%，土方分层、分区开挖至坑底后，应尽快满堂浇注砼垫层至围护桩边，再进行桩基承台的开挖，基坑边承台应采用逐个开挖、砖砌外模护壁，不得大面积开挖；挖土到位后及时浇筑承台、地下室底板及底板传力带，严禁基底暴露时间过长。5)施工地下室至±0.000，待结构墙、板混凝土强度达100%设计要求后，回填地下室外墙与围护结构之间的空隙。3.4.2支护桩施工阶段区段划分本工程为基坑支护桩为旋挖灌注桩，大约305根，根据合同文件工期要求、工程量、平面位置，配置4台旋挖桩机平行施工，旋挖桩机施工路线及范围见图3.4.2-1。1#旋挖桩机从B点开始往南施工，2#旋挖桩机从C点开始往北施工，3#旋挖桩机从C点开始往西施工，4#旋挖桩机从E点开始往南施工。图3.4.2-1旋挖桩机施工路线及范围示意图3.4.3搅拌桩施工阶段区段划分灌注桩施工完成后，插入搅拌桩施工，配置7台搅拌桩机平行施工，搅拌桩机施工路线及范围见图3.4.3-1 1#双轴搅拌桩机从B点开始往南施工，2#双轴搅拌桩机从C点开始往西施工，3#双轴搅拌桩机从B点开始往西施工外侧的双排搅拌桩，4#双轴搅拌桩机从E点南侧开始往东施工内侧的四排搅拌桩。图3.4.3-1搅拌桩机施工路线及范围示意图3.4.4土方开挖施工阶段区段划分土方开挖施工按照如下图所示进行划分施工段，施工顺序为A→B→C→D。图3.4.4-1土方开挖平面布置图图3.4.4-2出土收坡位置BIM节点图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工期紧张本工程施工工期紧张，根据地区往年经验，基础和主体结构施工阶段正处雨季，恶劣施工环境对工期有很大影响，如何应对不可抗力因素对工期造成的影响是本工程施工的组织重点。1)以关键线路为主线，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保如期完工。2)提供充足的资金保障。3)提供充足劳动力投入。4)提供充足施工机械、器具投入5)针对恶劣天气做好应急方案处理，确保工期节点不受影响。刘帅帅2基坑排水地下施工阶段经历雨季，基坑内排水是重难点。1）土方开挖完成后在基坑内四周设置排水沟和集水井，基坑内的积水全部经四周的排水沟和集水井通过水泵排离基坑内。2）基坑外的排水通过三级沉淀池排至市政排水网。同时考虑汛期时间长，雨量大，因此考虑强排措施，一旦基坑排水不通畅，立即启动强排措施进行应急。崔梦琪3本工程为深基坑，安全风险大，安全管理是施工管理的重点场地拟平整后平均标高约39.2m(相对标高为-1.500m)，基坑底板相对标高-7.5~-7.9m，开挖深度在6~6.5m。属于深基坑，安全管理是本工程的重点。1）开工前编制深基坑安全专项施工方案，并组织专家论证，施工前对班组进行安全技术交底。2）施工前对工地现场进行全面的安全风险排查，对重大危险源进行辨识，采用标准化邻边防护对基坑边进行防护。3）做好应急预案、应对措施，现场配备应急物资及设备，及时响应。4）夜间施工在基坑周边配备足够数量的照明。5）加强安全检查，项目部每周均组织一次安全大检查，安全员与班组每日均进行巡逻检查，发现隐患及时处理。6）施工至坑底及时设置排水沟和集水井，及时抽水，防止坑底泡软。7）整个施工过程中对基坑稳定性实行动态控制，以第三方监测为主，项目自测为辅，做好沉降、位移、应力、水位等各项监测，保证基坑安全。林新新4场地狭小，地质复杂1、基坑放坡边线距离红线距离近，最窄处仅2m；1）合理调整施工部署，优化场内平面布置，确保空间资源的最大化利用。2）在土石方单位进场后对其进行安全技术交底，说明场内地质情况，严格按照施工方案进行开挖，严禁超挖。孙骁潇5民扰与扰民项目东侧紧邻奥体沁园小区，扰民及民扰问题是难点，对工期影响具有较大