安全生产考核表

附件1

表1建筑施工二级单位安全生产考核汇总表

单位名称：汇总时间:

项目部（下属单位）安全管理考核得分本部安全管理得分（B）

序号项目名称考核得分

1

2

3

算术平均分A

安全管理得分C=(AX70%+BX30%)X60%

事故控制得分D（标准分40分）

综合考核得分E=C+D（标准分100分）

建筑施工项目部安全生产考核汇总表

项目部名称：汇总时间:

项目部安全管理考核得分A（标准分100分）

事故控制得分B（标准分40分）

综合考核得分C=AX60%+B（标准分100）

1

表1-1

事故控制考核表

序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分

承担主要责任：一般事故每起扣20分；

较大及以上事故每起扣40分；

1生产安全事故不发生生产安全死亡事故承担非主要责任：一般事故每起扣10分;

较大事故每起扣30分；重大及以上每起

扣40分。

一般事故死亡1人扣5分；

不发生承担主要责任的交通事

2交通事故较大事故每起扣15-20分；

故

重大及以上事故每起扣30-40分。

一般事故死亡1人扣5分；

不发生承担管理责任的自然灾

3自然灾害较大事故每起扣15-20分；

害导致的人员伤亡事故

重大及以上事故每起扣30-40分。

4重伤事故控制减少重伤事故重伤每1人次扣3分；

30-100万元火灾事故每起扣10分；

不发生一次直接经济损失100万元以上火灾事故每起扣15-40分；

5设备、火灾事故30万元以上火灾事故，不发生一般设备事故每起扣5分；

重大设备事故较大事故每起扣10分；

重大及以上每起扣20-40分。

易燃、易爆、杜绝易燃、易爆、危险化学品

6视情节扣10-40分。

危险化学品事故丢失、被盗和事故发生

每发生一起扣分。

7其它不发生造成重大影响的事件10-40

迟报、漏报、谎报、瞒报事故每次扣10-40

按要求及时如实报告事故并按分；

8事故报告与处理

“四不放过”原则进行处理未严格按“四不放过”原则对事故进行处

理,每起扣5-20分。

合计得分：

基准分40分

表1-2

建筑施工单位本部安全管理考核表

单位名称：考核时间:

序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分

认真传达贯彻落实国家和上级安全生未及时传达、贯彻落实、根据要求及

贯彻落实

1产的法律法规和有关文件、会议精神，时布置工作，每次扣1-2分

上级要求

根据要求及时布置工作并落实到位。落实不到位每次扣1分

未按要求明确四个责任体系负责人

扣4分

行政管理体系职责不明确、没细化扣

3分，履职不到位每项扣1分

党委书记职责不明确、没细化扣3分,

按“党政同责、一岗双责、失职追责”

履职不到位每项扣1分

2责任体系原则建立并完善安全生产责任制、四个

技术保障体系、实施体系、监督体系

责任体系，并严格履职。

职责不明确、没细化每个体系扣2分,

履职不到位每个体系扣2分

其他岗位人员“一岗双责”职责不明

确、没细化每个岗位扣1分，履职不

到位每个岗位扣1分

未成立安委会扣5分

组织机构与

3未及时调整扣1分

人员

成立安委会并根据人员变化及时调整未按规定配备安全总监扣6分

按规定配备安全总监，按规定设置独立未按规定设置安全部门扣8分

安全生产管理部门，专职安全人员不少专职人员每少一人扣2分

于4人，三类人员持证上岗。所属单位安全总监配备每少一人扣4

分

安全总监不满足要求扣4分

未持合规证件每人扣1分

年度计划未经安委会讨论通过扣2分

未经第一责任人签发扣2分

制定年度、月度安全生产工作计划，并月度计划未经评审每次扣1分

4工作计划

严格实施。每缺少一个月度计划扣1分

计划不全面、不具可操作性扣1分

计划未落实每项扣1分

未经第一责任人签发扣2分

建立覆盖全业务范围的配套制度，且有与公司配套制度每少一项扣3分

5规章制度

针对性和可操作性，并严格执行。缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分

未落实到位每项扣1分

会议每少开一次扣2分

每年召开一次年度安全生产工作会议、

会议召开的形式、内容不符合要求扣

党政班子至少召开二次专题研究安全

6安全会议1-2分

生产工作会议、每季度召开一次安委会

会议决议没有贯彻落实每项扣1分

会议并认真落实会议决议。

会议记录不齐全扣1分

无培训计划扣3分

培训计划未经第一责任人签发扣2分

未按计划实施每项扣2分

制定年度安全培训教育计划，并按计划

7培训教育未按规定参加上级安全培训扣2分

实施，培训台账、记录、考试档案等

培训每缺一人次扣1分

资料齐全。

培训台账、记录、考试档案等资料不

齐全扣1-5分

费用预算未由第一责任人签发扣2分

安全生产提取、使用符合国家、行业、公司规定,未按规定提取、使用扣3分

8

费用满足安全生产需要，按规定统计上报。统计上报不规范扣1-3分

安全部门未建立费用统计台账扣2分

无计划和方案扣2分

未按计划方案组织实施扣1-2分

制定标准化工作计划和方案并实施，定

未开展考核评价扣2分

安全生产期进行自查自评及报备工作。按照安全

9未按规定开展自查自评及报备工作

标准化生产标准化要求开展日常安全管理工

扣3分

作。

在实际工作中未落实标准化要求每

项扣3分

未制定安全技术管理办法扣3分

未对安全技术方案分级审批作出规

制定安全技术管理办法，明确分级审批

定扣2分

权限；建立超过一定规模的危险性较大

未建立清单扣1分

安全技术（或特殊工程）的分部分项工程清单，

10未根据清单制定安全方案（措施）扣

管理根据清单编制安全方案或专项安全技

3分

术措施，并对方案（措施）进行评审。

方案（措施）未评审每项扣2分

对方案的实施情况进行检查。

未对方案（措施）实施情况进行监督

检查每项扣1分

无检查计划扣3分

安全检查计划未经第一责任人签发

扣2分

制定年度安全检查计划，每年开展的检检查覆盖率不够每少一个扣2分

查应对所属项目部/单位全覆盖；开展主要负责人、安全总监未按要求带队

11检查考核安全考核，对检查考核中发现的问题及开展检查扣2分

时整改，实现闭合；检查考核记录、整己发现问题未按要求整改每项扣1分

检查考核记录、整改资料不齐全每项

改资料、考核兑现资料齐全。

扣1-2分

安全管理人员未考核每缺一人扣1分

考核未兑现扣2分

未建立危险源评价识别制度扣3分

未建立并及时更新危险源台账扣3分

按规定开展危险源辨识并建立台账，

未编制或审批控制措施（方案）、预

针对重大危险因素编制控制措施（方

12危险源管理案每项扣2分

案）、应急预案，并动态管控。

未进行有效的动态管控每项扣1分

国家规定的重大危险源按要求进行管

国家规定的重大危险源未按要求进

理。

行管理每项扣1分

未组织开展隐患排查治理扣4分

每年组织开展2次隐患排查治理活动，

未建立隐患排查治理台账扣2分

隐患排查实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐

13未跟踪隐患治理情况扣1分

治理患治理情况，重大隐患挂牌督办，按要

重大隐患未挂牌督办扣4分

求统计上报。

未按要求统计上报每次扣1分

机构、分管领导、管理人员未明确扣

建立特种设备（含自有、甲供、分

包自3分

带、租赁）管理台账、档案，定期开展未建立特种设备台账、档案扣2分

特种设备

14特种设备专项检查，掌握特种设备依法台帐未包括“四类”特种设备扣2分

管理

检验情况，特种作业人员和特种设备管未对特种设备开展检查扣2分

理人员持证上岗，有台帐。未检验或失效每台次扣1分

未持证上岗每人扣1分

未建立合格分包商库扣5分

未按规定程序引进分包商扣3分

建立合格分包商库，按规定引进合格分

15分包管理分包商资质不合规每项扣2分

包商，并加强对分包商的监督、检查。

未对分包商监督、检查扣3分

检查发现问题未督促及时整改扣2分

建立并完善安全生产应急救援预案体未建立应急救援预案体系扣3分

系，按规定报备应急预案，并对下属单预案不完善扣1-2分

16应急管理位预案进行备案管理。每年至少进行一未对预案进行评审扣2分

次综合预案的培训、本部现场处置方案未报备、未培训、未演练各扣1分

演练。未编制机关本部现场处置方案扣2分

未建立操作规程清单扣3分

建立操作规程清单，操作规程内容具有操作规程不齐全扣3分

17操作规程

针对性和可操作性，并发布。缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分

未发布扣1分

未及时上报每次扣1分

18信息报送按规定上报安全动态和管理信息。

信息系统填报不规范扣1-2分

按照要求及时、如实上报安全管理情未及时报告每1项扣3分

19工作报告

况。报告不符合要求每项扣1-2分

管理混乱、不规范、检索不便扣1-3

20档案资料管理齐全、规范。分

安全管理部门未开展现场安全检查

执行所在国的安全生产法律法规，并按考核扣5分

国际项目

21不低于国内标准开展国际项目安全管未按检查考核要求开展工作的扣5分

安全管理

理。安全事故、突发事件未及时上报每次

扣3-5分

基准分100分合计得分:

表1-3

建筑施工单位施工项目部安全管理考核表

项目名称：考核时间:

序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分

管理部分

认真传达贯彻落实国家和上级安全

未及时传达、贯彻落实、根据要求及

贯彻落实生产的法律法规和有关文件、会议精

1时布置工作，每次扣1-2分

上级要求神，根据要求及时布置工作并落实到

落实不到位每次扣1分

位。

未按要求明确四个责任体系负责人扣

4分

行政管理体系职责不明确、没细化扣

3分，履职不到位每项扣1分

党委书记职责不明确、没细化扣3分,

按“党政同责、一岗双责、失职追责”

履职不到位每项扣1分

2责任体系原则建立并完善安全生产责任制、四

技术保障体系、实施体系、监督体系

个责任体系，并严格履职。

职责不明确、没细化每个体系扣2分,

履职不到位每个体系扣2分

其他岗位人员“一岗双责”职责不明

确、没细化每个岗位扣1分，履职不

到位每个岗位扣1分

成立安委会并根据人员变化及时调

整，按规定配备安全总监，设置独立

安全生产部门。未成立安委会扣5分

按规定配备专职人员：未及时调整扣1分

一级项目部专职安全人员不少于6未按规定配备安全总监扣6分

组织机构与

3人；未按规定设置安全部门扣8分

人员

二级项目部专职安全人员不少于3专职安全员每少一人扣2分

人；未持合规证件每人扣1分

三级项目部专职安全人员不少于2安全总监不满足要求扣4分

人；

人员持证上岗。

年度计划未经安委会讨论通过扣2分

未经第一责任人签发扣2分

制定年度、月度安全生产工作计划，月度计划未经评审每次扣1分

4工作计划

并严格实施。每缺少一个月度计划扣1分

计划不全面、不具可操作性扣1分

计划未落实每项扣1分

未按要求细化相关制度扣2分

未结合项目风险制定专项制度每少--

项扣3分

建立覆盖全业务范围的配套制度，且

5规章制度未经第一责任人签发扣2分

有针对性和可操作性，并严格执行。

缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分

规章制度未学习培训扣2分

未落实到位每项扣1分

每年召开一次年度安全生产工作会会议每少开一次扣2分

议，党政班子至少召开二次专题研究会议召开的形式、内容不符合要求扣

6安全会议安全生产工作会议，每季度召开一次1-2分

安委会会议，每月召开一次安全工作会议决议没有贯彻落实每项扣1分

例会，并认真落实会议决议。会议记录不齐全扣1分

无培训计划扣3分

培训计划未经第一责任人签发扣2分

未按计划实施每项扣2分

制定年度安全培训教育计划，并按计

7培训教育未按规定参加上级安全培训扣2分

划实施，培训台账、记录、考试档

培训每缺一人次扣1分

案等资料齐全。

培训台账、记录、考试档案等资料不

齐全扣1-5分

费用预算未由第一责任人签发扣2分

提取、使用符合国家、行业、公司规未按规定提取、使用扣3分

安全生产

8定，满足安全生产需要，按规定统计统计上报不规范扣1分

然用

上报。未监督分包单位使用扣2分

安全部门未建立费用统计台账扣2分

安全生产按照安全生产标准化要求开展日常未落实安全生产标准化要求每项扣3

9

标准化安全管理工作，积极开展达标创建。分

未制定安全技术管理办法扣3分

未编制专项安全施工方案清单扣3分

未按清单制定安全方案每项扣分

制定安全技术管理办法；编制专项安3

未评审每项扣2分

安全技术全施工方案清单，并按清单编制安全

10未按规定报批每项扣2分

管理方案。对方案进行评审、交底，对实

未按规定组织专家论证每个扣1分

施情况进行检查、验收。

未及时交底或交底不全每次扣2分

未对方案实施情况进行检查、验收每

项扣1分

检查考核每少一次扣1-2分

无巡查记录扣3分

每月组织综合检查不少于一次，策划日巡查记录不完善扣1分

并实施专项检查，每天有安全巡查。发现的问题未在规定期限内整改每项

11检查考核开展安全考核，对检查考核中发现的扣1分

问题及时整改，检查记录、整改资料检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2

齐全。检查考核应涵盖分包商。分

考核未兑现每次扣1分

安全管理人员未考核每缺一人扣1分

未建立并及时更新危险源台账扣3分

按规定开展危险源辨识并建立台账，

未编制控制措施（方案）、预案每项扣

针对重大危险因素编制控制措施（方

2分

12危险源管理案）、应急预案，并动态管控。

未进行有效的动态管控每项扣1分

国家规定的重大危险源按要求进行

未按要求对国家规定的重大危险源进

管理。

行管理每项扣1分

未组织开展隐患排查治理扣4分

组织开展隐患排查治理，实行分级管

未建立隐患排查治理台账扣2分

隐患排查理，建立台账，跟踪落实隐患治理情

13未跟踪隐患治理情况扣1分

治理况，重大隐患挂牌督办，按要求登记、

重大隐患未挂牌督办扣4分

建档、统计上报。

未按要求统计上报扣1分

机构、分管领导、管理人员未明确扣

建立特种设备（含自有、甲供、分包

3分

自带、租赁）管理台账、档案，定期未建立特种设备台账、档案扣2分

特种设备

14开展特种设备专项检查，掌握特种设台帐未包括“四类”特种设备扣2分

管理

备依法检验情况，特种作业人员和特未对特种设备开展检查扣2分

种设备管理人员持证上岗，有台帐。未检验或失效每台次扣1分

未持证上岗每人扣1分

未开展班组安全活动扣2分

班组安开展班前安全教育、班组安全自查、

15班组安全活动未按要求开展扣1-2分

全活动安全确认等班组安全活动并有记录。

记录不全扣1分

未建立分包商台帐扣3分

未按规定程序引进分包商扣3分

分包商资质不合规每项扣2分

未纳入项目部安全管理体系扣2分

未与分包商签订安全责任书扣2分

未对分包单位进行教育培训每人次扣

1分

分包管理对分包单位和劳务用工按规定管理。

16未对分包商开展过程监督管理扣1-5

分

分包单位相关管理人员未持证上岗每

人扣1分

分包单位未按要求办理保险扣2分

劳务用工未按规定签订劳动合同、办

理工伤保险、进行安全教育培训每项

扣2分

未建立应急救援预案体系扣3分

未制定紧急避险制度扣3分

未对预案进行评审扣2分

建立并完善安全生产应急救援预案

应急管理和预案不完善没有针对性扣1-2分

17体系和紧急避险制度，按规定报备应

紧急避险未报备扣2分

急预案。每年至少进行一次预案培

未培训扣2分

训。制定预案演练计划，并严格落实。

无演练计划扣2分

未按演练计划实施扣2分

未严格按“四不放过”原则进行处理,

18事故处理按“四不放过”原则进行对事故处理。

每起扣3-5分

未建立制度扣3分

建立领导现场带/值班制度，并按要

19领导带/值班未执行扣2分

求执行。

带/值班1魄和隹扣1分

未制定方案、预案扣3分

方案、预案未经审批扣1分

制定防洪度汛方案和应急预案，具有缺乏针对性和操作性扣1分

20防洪度汛

针对性和可操作性，并严格落实。未成立防汛机构扣2分

预案未演练扣2分

方案、预案落实不到位每项扣1分

未建立操作规程清单扣3分

操作规程不齐全扣3分

建立操作规程清单，操作规程内容具

缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分

21操作规程有针对性和可操作性，并按要求张

未开展操作规程学习培训扣2分

贴。

未张贴扣1分/处

未落实操作规程扣1-2分

未及时上报每次扣1分

22信息报送按规定上报安全动态和管理信息。

信息系统填报不规范扣1分

按照要求及时、如实上报安全管理情未及时报告每项扣3分

23工作报告

况。报告不符合要求每项扣1-2分

档案资管理混乱、不规范、检索不便扣1-3

24齐全、规范。

料管理分

施工现场

布置合理，通畅、平坦、整洁。每处不合格扣1分

25施工场地

堆放整齐、稳固、安全；每处不合格扣1分

设备物资

26防汛物资、器具、设备到位。

危险部位、重要设备设施提示、警告

安全标志每处不符合扣1分

27等标志规范、齐全。

无防护措施或防护用品未正确使用，

尘、毒、噪采取防护措施，设置相