公司宣传册文字

公司宣传册文字蓝海形象宣传册文案P1:封面P2：形象广告P3：在中国…..每年有90%的企业缺乏专业的管理咨询来提升业绩每年有800亿营销资金石沉大海每年有上10万个产品缺乏系统的营销而快速死

每年有上万家企业因经营管理不善而破产这一个个惊心动魄的数字背后预示着什么？P4：中国企业经历缺资金缺技术缺人才之后在愈演愈烈的红海之争中想生存想发展还缺少什么?P5：在蓝海……专业强力阵容铸就企业成功之道以全面系统的数据库服务为核心的市场调研中心以国际理念、本土策略为神灯的资深实战顾问团队以专业透视、立体服务、精细执行为核心的工作项目组P5：走进蓝海蓝海营销策划机构蓝海营销策划机构——一支活力四射而富有创新思维的高效能团队，我们集战略规划、企业管理、营销策划、品牌建设与推广、影视创作、媒体整合于一体，注册资本200万元。“蓝海以客户为荣、客户以蓝海为豪”是蓝海人矢志不渝的信念，“筹策万类之始终、达人心之理……”。营销策划界的真枪实干，让每个蓝海人深诣品牌成功之道。在业界众多组织的大力支持下，我们致力将国外及南方的先进营销理念与本土市场环境相结合，直接为本土企事业单位提供营销策略，为成就其商业理想和社会形象而服务；站在巨人的肩膀上，让更多本土企事业单位走向市场化、品牌化，提高竞争力，缔造本土品牌成功之道！蓝海人绝不将“蓝海以客户为荣、客户以蓝海为豪”说在嘴上、挂在墙上，而是要确确实实体现在行动中！蓝海营销策划机构真诚的希望与您携手，接受您的考验与检阅！P6：蓝海策略策划促进营销、服务促进合作，产品决定地位、定位决定价值。销售基础是运营，区域市场是目标——短期价值实现；运营基础是招商，产品招商是基础——中期价值体现；招商基础是产品，运营管理是关键——长期价值保障；产品基础是定位，产品设计是前提——旺销价值体现；定位基础是市场，市场确定是载体——潜力价值范围；市场基础是消费，收入结构是动力——营业价值引擎。市场定位模糊，——找准目标客户；推广不起波澜，——瞄准终端需求；资金链有裂痕，——论证价格策略；产品销售不畅，——纠正盲目营销；产品招商困难，——强化市场培育；蓝海营销策划机构遵循“营销策划是生产力，运营管理也是生产力”的理念，以市场调研为基础，产品定位为核心，价格策略为载体，阶段推广为支撑，市场培育为引擎，贯彻“以人为本，服务终端消费者”的原则，努力与企业家及经销商携手共勉，将所服务的项目塑造成行业精品！P7：国际理念我们善于学习总结国内外先进的营销理念与世界策划接轨是我们海信、南方电网、德固赛、三星等知名企业。起草制定了海信文化体系及手册。曾任教于重庆大学，现任教于青岛大学,是介于学院派与实战派、海归派与本土派之间的国内知名企管咨询、培训专家。【何云】商业经济研究生。历任：宝洁合资公司、中美合资通联药业、雅倩化妆品公司、李锦记集团等单位的市场部经理、品牌经理、市场总监、副总经理等职务，对市场调查分析、品牌管理、消费品营销模式有近20年的实践、实战、实操经验。典型的实战派。【朱旭光】资深设计师，毕业于安徽大学美术学院，历任“嘉宝国际传播”平面设计、“异度品牌策划设计事物所”任美术指导和“日本博报堂广告公司”任美术指导。在营销策略的制定、广告方案的推广、创意平面设计的执行和TVC的制作方面，有很深的了解和独到的认识。服务的客户主要有：[华润啤酒集团][荣事达电器][雅戈尔服饰][日立建机、空调][松下电器][上海烟草][味嘟嘟][格力高食品][索尼笔记本]等众多知名品牌服务，得到了客户和市场的一致认可，其中“华润零点啤酒”形象广告在"莫比国际广告节"获银奖！【黄永刚】工商管理硕士MBA。高级项目工程师，高级咨询师，专职现场管理培训师。曾担任某海外上市大型国企生产车间主管、生产技术科付科长，某外资企业生产副总经理，总经理。在生产单位推行目标管理法和现场“5S”管理，取得了良好的成绩。根据国内外生产经验总结了现场主管七大管理职能和七大管理方法，能够很好地应用于企业生产实践。黄老师在香港成功主持、实施SixSigma项目并取得显著经济效益，与国内外SixSigma组织和同行有密切联系和交流。黄老师的课程在国家电力公司、上海交通大学、广西电力局、广州电信、湖南交通、宁波波导、南京德朔实业、浙江科技人才市场、美国TRW（中国）公司、江西洪客隆集团、圣龙集团、华瑞电器、安徽华泰集团等单位获得了好评和良好的培训效果。【孔杨】MBA，高级咨询师，曾任海尔集团工贸公司副总经理，青岛巴龙集团企管中心主任。具备企业战略管理、人力资源管理、营销管理领域专业知识，在中小企业管理瓶颈突破、OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、生产管理、客户服务管理领域有丰富的经验和独到见解。曾主持或参与多家企业生产管理体系建立及运行，具有丰富的企业咨询与培训经验。服务过的部分咨询项目客户：潍坊市广播电视总台、成都锦江宾馆、西安明珠国际家具、西安环宇机械、山东赛格鞋业、新疆海智家电、无锡舜特板带、江苏惠通集团、河北国威滤纸、山东蓝天沙发、山东天源巾被、山东华威建材、安阳邮政。【陈建昌】资深税务筹划专家、财税（法律）综合顾问—税务稽查出身，筹划更具权威；财税大专、法律本科毕业--财税、法律科班出身，财税、法律具深厚知识功底；注册税务师、会计师、律师--精税法，懂财会，通法律，“三师”聚一身。既是实战家，也是演讲家。陈建昌先生的课程应用性强，系统、有条理、生动有趣、指导性强；真诚、洋溢、恢谐，具有演讲家的风度；条理清楚、思路清晰、具有独到的见解；财税与法律较完美的结合。以二十多年的稽查经验解说筹划----寓情、寓理，领悟非凡、；务实、系统、精彩的税法解读，真诚、洋溢、恢谐的财税演讲，以及善于互动式课堂交流的授课风格，曾受到全国各地培训学员的一致好评，被喻为“财税培训的演讲家”、“财税与法律完美结合的化身”。P12：合作客户五粮液浏阳河松下空调三星中国电信宜家家居百安居西北磨坊健民食品陕西韩城市华阳选矿有限责任公司西安鑫龙企业集团西安正格商贸有限公司奇瑞汽车股份有限公司上海华普汽车有限公司四川绵竹剑南春酒厂有限公司甘肃东方明珠商贸有限公司兰州蓝宝石大酒店等。P13：组织结构图P14：工作流程图(已有)蓝海营销策划机构项目服务工作流程意向洽谈意向洽谈收集资料收集资料研究/分析企业需求企业现状分析研究/分析企业需求企业现状分析明确服务项目明确服务项目企业诊断市场调研项目的深度研讨策划方案□战略规划□企业管理□营销策划□品牌推广□形象设计企业诊断市场调研项目的深度研讨策划方案□战略规划□企业管理□营销策划□品牌推广□形象设计提交初稿支付10%余额签约支付80%签约支付80%履约报酬项目组人员配置成立专题项目组双方共同研讨论证双方共同研讨论证调整方案调整方案二次双方研讨论证二次提交方案二次双方研讨论证二次提交方案二次调整方案二次调整方案支付10%支付10%余额提交正式方案项目结案辅导执行，项目结案辅导执行，1次/月，期限一年P15：服务模块我们拥有一批资深咨询顾问：既具有精深专业的理论知识，又有着在各类著名企业长期从事高层经营管理经验的——型复合人才。凭借顶尖精英专家团队，我们提供的主要咨询服务项目模块：企业市场调研诊断企业发展战略规划CIS战略导入策划专业品牌战略规划品牌运营推广策划整合营销推广策划品牌策划包装设计平面影视广告策划公关活动全程策划媒体整合推广策划企业管理影视创作产品（新产品上市）招商全案、辅导执行营销组织优化建设低成本创建强势品牌之整合营销传播——影视报刊传播、新闻发布会、经营者专访传记企业文化测评与优化企业营销管理与人力资源培训我们服务的客户——快速消费品：食品、服饰、化妆品、保健品、酒类、医药、房产、装饰、建材、珠宝。——连锁加盟招商服务类——时尚新品、教育、食品、专业市场、国内著名客户：机电、汽车、银行、旅游、其它。我们的生存意义是什么？秉承我们诺守的严谨治学风格，和坚贞的职业操守，凭借拥有的顶尖精英专家团队，进行营销咨询致力于中国经济的发展昌盛，和中国咨询行业的健康发展！高效整合、视角独特的传播方案当今市场竞争异常激烈，一块个性丰满、人情味十足的金字招牌，其感染力和传播渗透功能，有时远远比千万元广告更为有效得多。低成本高效塑造品牌的高品质形象，提升丰满品牌价值！在各跨国公司和国内的行业新锐们，频频为各自品牌