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文档简介

-目录员工入职培训方案员工入职培训大纲基本培训手册紧急事件处理指南培训表单员工培训方案培训对象物业管理处全体管理人员培训目的全面理解物业管理服务概念，完善服务意识；掌握各类岗位职责、管理手册；掌握公司管理规章制度；通过全面的职业培训，提高员工的工作素质。培训时间安排每月15日、30日两次培训培训内容员工内部培训涵盖面广，内容繁多，大致分为：－公司企业文化；管理规章制度；财务管理规章制度；工程管理；清洁管理；保安管理；客户服务；消防管理；意外事件处理；特殊工种将另行增加专业培训课程。消防培训（消防设施的位置、消防设备器材使用、消防制度、报警程序、紧急疏散程序及路线）；保安计划的制订及实施；突发事件处理流程；对外服务礼仪及沟通技巧；外来施工人员管理；清洁部清洁部管理手册；各类工作制度；各类岗位职责；各类工作表式；交接班制度；各类公共区域的清洁要求；各类设备/设施的清洁流程；清洁器械/工具的使用要求；清洁剂的使用要求；各类清洁用品的申领制度；突发事件处理流程；对外服务礼仪及沟通技巧；节约能源意识；绿化园艺常识；管理部管理部管理手册各类工作制度；各类岗位职责；各类工作表式；交接班制度；对外服务礼仪及沟通技巧；客户投诉处理流程；客户入伙流程；装修管理规程；客户相关服务手续办理；紧急事件处理流程；英语培训；财务部财务部管理手册；公司各类财务制度；各类财务表式；各类财务法律、法规；各类付款/报销流程；控制财务成本；人事部人事部管理手册；公司各类人事制度；各类人事表式；各类人事法律、法规；员工招聘、培训、赏惩、晋升、解聘等考核流程；控制员工数量及用工成本；二、主管级员工培训－由经理级以上人员主讲服务意识；管理艺术；行业理念；团队合作能力；与其

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