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文档简介

库管员和记账员绩效考核实施方案

一、目的

为贯彻企业绩效考核管理制度,全面评价库管员和记账员的工作绩效,保证企业经营目标的

实现,同时也为员工的薪资调整、培训等提供准确、客观的依据,特制定库管员和记账员绩效考

核实施方案。

二、遵循原则

(一)明确化、公开化原则

考评项目和考评内容及细则都应当有明确的规定,而且在考评中应当遵守这些规定。同时,

考评项目和考评内容及细则和对考评责任者的规定在企业内部应当对全体员工公开。

(二)客观考评的原则

明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,避免掺入主观性和感情色彩。做到"用事

实说话”,考评一定要建立在客观事实的基础上。其次要做到把被考评者与既定标准作比较,而不

是在人与人之间进行比较。

(三)差别的原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,激励员工的上进心。

三、适用范围

适用于本企业采购部库房的库管员和记账员。

四、绩效考核实施

(一)库房绩效考核标准

绩效考核标准

类别序号考核项目考核内容及细则

作(指

入库工

内完成

工作日

的2个

入库单

采购员

在接到

库管员

入库:

常规

,每张

单扣分

按入库

时限

,超

完成)

,登卡

识清楚

齐,标

码放整

库,

资进

及时

入库

物资

1

分。

扣1

库单

登卡

出库,

物资

作(指

出库工

内完成

工作日

的2个

出库单

在接到

库管员

及时

出库

物资

2

分。

单扣1

出库

,每张

单扣分

出库

限按

,超时

成)

产作

括:生

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。出

扣5分

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。发

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、生

借条

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务人

或服

场部

的市

签字

经理

购副

、采

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理性

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出库

3

单。

申请

材料

库的

划出

超计

字的

管签

部主

生产

条、

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