联顺筑养站生产作业管理规定

A.联顺筑养站生产作业治理规定（试行版）

一、目的：

为范例联顺筑养团体各筑养站生产经营事情，公道确定筑养站

的收入和支出，实时、真实地反应筑养站的生产经营信息，增强筑

养站的内部控制，明确各业务的流程以及各相关部分、岗亭的任务

与职责特制定本规定文件。

二、适用范畴：

凡联顺筑养团体的筑养站生产作业均适用之，本规定文件从

2005年10月1日起生效并试运行，试运行时间为1个月。

三、相关各部分、岗亭事情的任务与职责：

3.1团体公司内控治理部：卖力对筑养站的仓储事情、信息流转事

情进行指导和监督，并卖力每天对各筑养站上报到“筑养业务系统”

的信息的实时性和真实性进行查抄，发明异常找出原因及责任人；

每月核查筑养站交上来的所有原始资料;每月不定期对筑养站的事

情进行抽查；凭据团体公司《内部控制治理制度》作出处理惩罚；

3.2代表处工程部：卖力对筑养站上报到“筑养业务系统”信息进

行阐发，找出筑养站本钱、进度治理中的问题，通过阐发，督促并

资助筑养站解决问题；

3.3代表处财务部：在团体公司财务部的统一指导下，对筑养站的

财务事情进行查抄、监督和指导；

3.4筑养站经理：全面卖力筑养站的各项事情，对筑养站生产治理

事情进行指导，并对异常情况进行处理惩罚；

3.5筑养站副经理：卖力生产筹划的制定，生产通知的填发；卖力

对筑养站的本钱、进度事情进行治理，通过发明问题、阐发问题,

并解决问题；

3.6筑养站财务科：是筑养站的信息中心，卖力收集、审核筑养站

内各部分、岗亭递交的种种报表、收支库票据及所有原始票据，并

把规定的日报表、月报表通过网络在规定时间之前填报到“筑养业

务系统”。

3.7筑养站试验室：卖力生产配合比的制作与确认，卖力原质料的

品质查验、验收事情；

3.8拌和站站长：卖力沥青拌和站生产的摆设，设备的治理，填写

拌和站的相关报表；

3.9拌和站操纵工：卖力拌和比例的设定、每日生产记录的汇总和

装车摆设、装车记录的填写；

3.10筑养站经营科（客户经理）：卖力把签订的条约的主要条款填

报到“筑养业务系统”；

3.11筑养站工程科：卖力《前场施工日报表》的填写，并每日递

交筑养站财务科；参加每月的石料盘点；

3.12筑养站计量：卖力每月填写《筑养站（项目）计量（结

算）情况月报表》，并经筑养站经理签字确认后，递交给筑养站财务

科；

3.13筑养站磅房：卖力石料、油料入库的称量，制品料的出库的

称量及统计事情。卖力每天把当天的所有磅单（小的）递交堆栈,

把当天的汇总磅单（电脑打印的）交给筑养站财务科；

3.14筑养站堆栈：卖力物料的日常出、入库、库存的治理及帐目

登记、汇总和上报事情；在库物料的5S治理事情；堆栈面积、库

位、物料摆放的筹划应用；物料的盘点；物料在需求或宁静库存以

下的请购事情；

四、沥青骰杂料生产作业流程：

1、筑养站与客户的任何相助项目，不管工程量巨细，一律必须签

订条约，并且在签订条约当天（或施工前）把条约主要条款填报到

“筑养业务系统”；另外，把签订好的条约，交给筑养站财务科两份,

一份留筑养站财务科,另一份每月由筑养站财务科交团体公司内控

治理部。

2、试验室主任提供生产配合比，并对配合比进行跟踪、调解；筑

养站副经理填写《生产通知》，交给拌和站站长、磅房各一联；

3、拌和站站长在接到《生产通知》后凭据要求的生产任务及现有

原质料情况统一考虑后，调治、摆设沥青毅杂料的生产；

4、拌和站操纵工接到站长的通知后按生产配合比的规定设定拌和

比例，并在拌和站站长确认和接到摊铺现场卖力人的通知后进行生

产；

5、拌和站操纵工在装车前，必须要求司机将车斗清洁洁净，凭据

装车情况填写《拌和站装车记录表》，并每日把投料及生产等情况

填入《沥青拌和站生产日报表》，拌和站站上进行复核、签字确认

后将这两份表每天递交筑养站财务科；

6、每天磅房凭据制品料的“过磅单”，凭据收货工地分别填写《制

品料每日出货记录表》交给筑养站财务科；

7、每日，拌和站停止生产后，站长应实时通知筑养站堆栈，堆栈

卖力对沥青、重油、柴油用量进行丈量，并填写《沥青、重油、柴

油每日用量统计表》，交筑养站财务科。

8、每日，筑养站工程科的前场施工卖力填写《前场施工日报表》,

并经筑养站副经理签字确认后，交筑养站财务科。

9、每旬，由筑养站副经理填报《筑养站旬筹划及完成情况》，按规

定递交给相关部分。

10、每月初，筑养站计量卖力人把上月的计量和结算情况填写在《筑

养站计量/结算情况月报表》（后附原始计量/结算资料）上，签字

确认后交筑养站财务科。

五、筑养站物流作业步伐：

5.1.石料、矿粉、黄沙、水泥（下统称石料）的入、出库治理作

石料的入库

①凭据与供给商签定的供给条约，货品重车运达磅房，磅房必须对

石料进行目测查验，并由试验室不定时抽样测试并验收。当发明品

质、规格有问题时，通知筑养站经理处理惩罚；无问题则进行过磅。

②过磅时，电子衡显示器必须归零后才华过磅，并且磅房必须要求

车上人员（包罗司机）在磅毛重和皮重时始终下车离磅。

③司机按指定的待卸货区域将重车驶入并卸货完毕。

④卸料后的空车必须进入磅房磅空车,磅房凭据两次过磅的结果打

印出过磅单（一式三联），将一式三

联的过磅单签字，由司机签字后，交一联给司机做以后结算的依据

后，空车出厂。磅房每天把石料过

磅单一起交给堆栈，堆栈对石料的过磅单进行复核统计后填写《入

库单》（按供给商、规格填写）、

《石料入库日报表》，实时登记《石料收支库明细帐》。

⑤每天，堆栈把《石料入库日报表》（须签字确认）并附《入库单》、

所有石料的过磅单一起交筑养站财务科，由财务科对这三类表单进

行审核后，在《石料入库日报表》上签字，并将《石料入库日报表》

上网报“筑养业务系统”。

石料的出库

①每天，筑养站财务科把《制品料出货日报表》打印出来交给堆

栈，堆栈把《制品料出货日报表》上的石料的基准理论用量实时登

记在《石料收支库明细帐》上。

②每月底，堆栈凭据《石料收支库明细帐》上每天的出库情况进

行汇总得出本月石料出库数量，开

立石料《出库单》交筑养站财务科。

③每月一次，由筑养站副经理牵头组织财务科、堆栈、工程科等

部分对石料的数量进行盘存（一般

摆设在料场里石料比力少的时候），凭据上月石料余额和本月进料

情况，得出本月实际出库石料数量，与堆栈的每月石料《出库单》

上的数量进行比力，有须要的时候，在筑养站经理的批准下对石料

出库情况进行修正。

④每半年，由团体公司选择符合时间，组织对筑养站的石料进行

盘点，凭据盘点结果对筑养站的石料出库进行一次性的修正。

5.2沥青、重油、柴油（以下统称油料）的入、出库治理作业步伐

①凭据与供给商签订的供给条约，货品重车到达磅房。磅房应查对

厂家的发货单、质保单、签封条等票据，并立即通知试验室来抽样

测试。当发明品质有问题时，通知筑养站经理处理惩罚。

②过磅时，电子衡显示器必须归零后才华过磅，并且必须要求堆栈

治理员在场，并签字确认皮重、毛重和净重。过磅时必须采取“什

么时候卸油、什么时候过磅”的原则，尽量在可以一次卸完的时候

进行过磅并卸料。（即：对付不能一次卸完的，应重新过磅，确定

此次数量；再次卸料的，必须再次过磅称毛重和皮重。）

③在过磅了毛重和皮重后，磅房才华打印出过磅单并签字确认后,

一联交司机。另每天把油料的过磅单签字后一起交给堆栈。

④每天，凭据磅房提交的油料磅单，堆栈填写油料《入库单》、《沥

青、重油、柴油每日用量统计表》（后附所有油料的过磅单）签字

确认后一起交给筑养站财务科。并每天把油料入库情况实时登记在

《油料收支库明细帐》上。

①每天，在生产结束时，拌和站应实时通知堆栈去读数，并由堆栈

把沥青、重油、柴油的库存量填写在《沥青、重油、柴油每日用量

统计表》上，结合昨天的库存（即今天的期初数）、今天的进料数

量，得出今天的实际用料数量，并把每天的收、发、存情况登记在

《油料收支库明细帐》。堆栈每天把《沥青、重油、柴油每日用量

统计表》签字确认后，交筑养站财务科，由筑养站财务科卖力把此

表信息上网报“筑养业务系统”。

②每月，堆栈凭据《油料收支库明细帐》开立一次本月油料的《出

库单》交筑养站财务科。并把《沥青/石料/重油/柴油收发存月报

表》交筑养站财务科。

5.3成品料入、出库治理作业步筏

①空车进厂拉制品料时，由磅房磅皮重后，空车进厂装料。拌和站

操纵工在装车前，必须命令司机将车斗清洁洁净。

②装料车经磅房过磅，磅房打印出“过磅单”（共三联）签字后，

交司机签字，二、三联随料车由司机带出筑养站至摊铺现场；料车

到工地后，“过磅单”二、三联交摊铺现场卖力人签字后，第二联

交司机作为以后结算的依据，第三联留摊铺现场卖力人处，每天附

在《前场施工日报表》后，交筑养站财务科。

③每天，磅房填写《制品料每日出货记录表》，附上制品料”过

磅单”交给筑养站财务科。筑养站财务科凭据《制品料每日出货记

录表》上网（“筑养业务系统”）填写《制品料出货日报表》，并打

印出《制品料出货日报表》交堆栈，堆栈把《制品料出货日报表》

上的“基准数量”实时登记在《制品料收支库明细帐》上。

④每天，筑养站财务科把《筑养站生产经营信息阐发日报表》交

筑养站经理、副经理；当《筑养站生产经营信息阐发日报表》上

的误差：I磅房数量一搅拌站数量I/磅房数量的值大于0.4%的时

候，筑养站经理要组织校验沥青搅拌站与电子地磅的计量精度，

直至满足要求为止。

⑤每月，堆栈凭据《制品料收支库明细帐》开立一次制品料的《入

库单》和《出库单》（分项目、毅杂料规格开立）给筑养站财务科。

5.4机配件入、出库治理作业步伐

①当拌和站因维修需要领用机配件、导热油时，由拌和站站长开立

机配件申领单经筑养站经理批准后，交堆栈申请领料；

②堆栈接经批准的机配件申领单查询库存后，开立《出库单》后发

货。每天，堆栈将机配件《出

库单》后附机配件申领单交筑养站财务科，并登记《机配件/东西/

低值易耗品收支库明细帐》；

③拌和站凭《出库单》带机配件出库至需用地。

④机配件、导热油入库时由拌和站站长卖力验收，堆栈配合核实数

量，如发明品质、数量有问题，交

筑养站经理处理惩罚；如验收合格，拌和站站长在《入库单》上签

字，由堆栈治理入库，并登记《机配件

/东西/低值易耗品收支库明细帐》。把《入库单》后附请购单交筑

养站财务科。

⑤每月，堆栈凭据《机配件/东西/低值易耗品收支库明细帐》，填

制《机配件/东西收发存月报表》交筑养站财务科。

5.5东西入、出库治理及登记领用作业步伐

①筑养站内的东西分常用东西和临时用东西两种，所有东西原则上

于进场时一次性入库。由堆栈开立《入库单》，并登记《机配件/

东西/低值易耗品收支库明细帐》。

②常用东西一次性移交给拌和楼，由拌和楼维修人员保管，堆栈除

办好移比武续外，应备有“东西清单”，堆栈东西清单须有仓管、

吸收方卖力人在场并签字。

③临时用东西一次性移交给仓管，在以后的业务历程中使用东西登

记领用卡，采取登记领用，送还销帐的制度。

④筑养站仓管协同筑养站财务科每个月对东西进行一次盘点,对正

常损坏的，经筑养站经理确认，予以出库销帐，并购买相对应的东

西；对人为损坏或丢失的，由相关人员卖力赔偿。

5.6低值易耗品入、出库治理作业步伐

①当堆栈查询库存后发明低值易耗品不敷时，通知综合办，由综合

办开立《低耗品采购/验收单》经筑养站经理批准后依采购批准

治理进行采购；

②对付一次性购买单件代价在100元以下的低值易耗品，无须入库

和出库，由财务一次性记入本钱，并由综合办主任卖力治理领

用手续，但必须有专用的领取记录；

③对付一次性购买单件代价在100元以上的低值易耗品，必须入

库，由堆栈填制《入库单》，交筑养站财务科，并记帐；在领用

时，必须凭筑养站经理批准的领用单向堆栈治理领用手续，堆

栈开具《出库

单》，经领用人签字后，交筑养站财务科，并记帐；

④每月，堆栈凭据本月低值易耗品入、出库情况、上月库存情况,

填制《低值易耗品收发存月报》报筑养站财务科。

六、在库质料仓储治理规定

6.1物资存放在露天的治理

①外购质料、自己加工的质料、差别规格的质料应离开堆码。

②种种质料堆码必须整齐范例，疏散、零乱的质料应实时清理，像

碎石、

石粉、黄沙等质料尽量堆高，低落损耗，节约园地空间，缩短运输

距离，

淘汰园地内二次搬运，节约本钱。

③差别品名的质料和差别规格的质料堆码，要有明确的标识。

6.2物资存放在堆栈的治理

①仓储物资必须有明确的标识，按用途、按本钱项目进行分类。一

物一卡，包管帐卡相符。

②易燃易爆及化学危险物品，要有明显的警示标记，并单独存放。

③差别规格，差别品名、差别用途的物资，必须离开存放，能上架

的尽量上架存放。

④库存物资采取先进先出的原则。不定期整理，淘汰污染，防备腐

化，

包管仓储物资完好，低落损耗。

⑤对不清楚来源、用途、名称的库存物资，应实时查明原因，并采

取相应的步伐。

⑥每月定期盘存库存物资，包管帐实相符。对长期不消、残次、规

格错

误，应实时申报，并通知采购，

实时查明原因，或调度、调换、变卖。低落库存量，包管有效库存,

-bp

约资金占用。

6.3设备、临时用东西、常用东西的治理

①设备、临时用东西是指留在堆栈周转，各部分配合使用，需要时

领用，

用完必须送还的那部分物资。

②设备、临时用东西必须创建专门的台帐，领用时只登记签字，不

开出

库单，送还时销帐。定期清理、报废，转销本钱。

③常用东西是指各部分常用的东西用具，不是一次性消耗的物品。

领用

时视同质料治理相关的出库手续，一次转入本钱。但堆栈应单独登

记造

册，一式三份，财务一份，使用部分一份，堆栈一份。使用

人即保管人，保管不善丢失照价赔偿。损坏不能用，到堆栈以旧换

新，

或到财务注销。调离岗亭，必须治理移交。

七、附录：填表说明

1.《生产通知》（表1）

⑴试验室主任提供生产配合比，由筑养站副经理填写；

⑵差别的工地或骰杂料规格，必须开出差别的《生产通知》；

⑶此表一式三联，筑养站副经理留一联，给拌和站站长一联、

磅房一联。

2.《拌和站装车记录》（表2）

⑴由拌和站操纵工填写，站长复核;

3.《制品料每日出货记录表》（表3）

⑴此表的目的主要有两个：确定从磅房出去的制品料车数；确

定制品料过磅数量（吨）；

⑵磅房凭据制品料的“过磅单”，凭据收货工地分别填写《制品

料每日出货记录表》，并将这二类表单签字确认后在每天中午

12点之前交给筑养站财务科。

4.《沥青拌和站生产日报表》（表4）

⑴此表的主要目的是：确定从拌和站出去的制品料数量（吨）

及装车车数；计量出石料、石粉、沥青的使用数量（从拌和站

的计量系统读出）；

⑵一张《生产通知》，填写一张拌和站《沥青拌和站生产日报

表》；

⑶表中都时间按24小时制填写；

⑷此表由操纵工填写，拌和站站长复核签字后和《拌和站装车

记录》一起附上《生产通知》在每天中午12点之前交给筑养站

财务科。

⑸筑养站财务科卖力把表4信息在每天下午2点之前上网报“筑

养业务系统”。

5.《制品料出货日报表》（表5）

⑴筑养站财务科凭据《制品料每日出货记录表》的数据在每天

下午2点之前在“筑养业务系统”上填写此表，填好后，打印

出来，每天下午3点之前交堆栈。

⑵每天，堆栈把《制品料出货日报表》上的石料的基准理论用

量实时登记在《石料收支库明细帐》上。

⑶表1、表2、表3、表4、表5的工单号填写要求：好比武汉

筑养站2005年9月21日生产第一种规格的骰杂料，填写成

“wh05092101”，生产第二种规格的骰杂料，填写成

awh05092102”；比如203筑养站（邢临），分别填写成

“20305092101”、“20305092102”。

6.《前场施工日报表》（表6）

⑴此表的目的主要有两个：确定摊铺现场收到的制品料车数;

权衡摊铺历程中制品料的使用情况；

⑵前场施工卖力填写，筑养站副经理复核签字。每日，由前场

施工卖力将《前场施工日报表》并附本日的所有的制品料过磅

单（需在每张磅单上签字）在每天中午12点之前交筑养站财

务科；由筑养站财务科卖力把表6信息在每天下午2点之前上

网报“筑养业务系统”。

⑶副经理应凭据本筑养站施工的项目情况，对此表的填写标准

作出要求，比如：每十车填写、统计一次：卸车时桩号、摊铺

完桩号、设计用量和收料数量；大概凭据施工路面的形状来确

定填写周期。

7.《石料入库日报表》（表7）

⑴堆栈治理员凭据磅房每日提供石料的过磅单进行复核统计

后填写《石料入库日报表》；

⑵每天，堆栈把《石料入库日报表》（须签字确认）并附《入库

单》、所有石料的过磅单一起在每天中午12点之前交筑养站财

务科，由财务科对这三类表单进行审核后，在《石料入库日报

表》上签字，并将《石料入库日报表》在每天下午2点之前上

网报“筑养业务系统”。

8.《沥青、重油、柴油每日用量统计表》（表8）

⑴每天，堆栈凭据磅房提交的油料磅单填写油料《入库单》、《沥

青、重油、柴油每日用量统计表》（后附所有油料的过磅单）；

⑵每天，在生产结束时，拌和站应实时通知堆栈去读数，并由

堆栈把沥青、重油、柴油的库存量填写在《沥青、重油、柴油

每日用量统计表》上，结合昨天的库存（即今天的期初数）、今

天的进料数量，得出今天的实际用料数量；

⑶堆栈每天把《沥青、重油、柴油每日用量统计表》签字确认

后，在每天中午12点之前交筑养站财务科，由筑养站财务科卖

力把此表信息在每天下午2点之前上网报“筑养业务系统”。

9.《筑养站生产经营信息阐发日报表》（表9）

⑴此表不需要填写，而是由“筑养业务系统”自动生成；

⑵每天，筑养站财务科卖力把“筑养业务系统”的表9打印出

来，签字后，在每天下午3点之前交筑养站经理、副经理、拌

和站站长、工程科长。

⑶筑养站经理、副经理要仔细阐发表9中反应出来的问题，实

时组织并落实到具体人员对本筑养站存在的问题予以解决。

10.《筑养站旬筹划及完成情况》（表10）

⑴每月1号、11号、21号上午10点之前由筑养站副经理以电

子邮件的形式发送到团体公司内控治理部和所属的代表处工程

副总或工程部经理。

11.《期中计量结果通知单》（表11）

⑴此表按项目填写，每产生一次计量，填写一张；

⑵计量人员将上报的项目计量结果得到对方简直认后在1个事

情日内（节沐日顺延）填写计量结果通知单给财务，同时递交

本次计量的相关证明资料。

12.《沥青/石料/重油/柴油收发存月报表》（表12）

⑴每月2日上午10点之前，堆栈凭据上月的《石料收支库明细

帐》和《油料收支库明细帐》上的信息进行汇总，开立石料《出

库单》和油料《出库单》，并填写《沥青/石料/重油/柴油收发

存月报表》，一起交给筑养站财务科。

13.《机配件/东西收发存月报表》（表13）

⑴每月2日上午10点之前，堆栈凭据上月的《机配件/东西/

低值易耗品明细帐》，填制《机配件/东西收发存月报表》交筑

养站财务科。

14.《低值易耗品收发存月报表》（表14）

⑴每月2日上午10点之前，堆栈凭据上月的《机配件/东西/低

值易耗品明细帐》，填制《低值易耗品收发存月报表》交筑养站

财务科。

15.物资盘点表（表15）

⑴每月，由筑养站副经理组织筑养站的财务科、堆栈、工程科

等部分对石料、机配件、东西、低值易耗品等物料进行盘点。参

加盘点的人员签字后，交给筑养站财务科。

⑵所有物料每半年盘点一次，由总公司筑养事业部牵头，团体

公司、代表处、筑养站相关部分、人员参加。盘点后由主盘人卖

力填立《物资盘点表》并交筑养站财务科。

八、筑养站内原始资料的每月上报团体公司的规定

筑养站财务科汇总本月每天的表3、表4、表5、表6、表7、

表8,表11、表12、表13、表14、表15、所有工程项目条约（包

罗卖料）原件，并在对应的表后附上所有原始表单、过磅单（定时

间顺序安排，并填写一张清单，显示本捆资料内包罗的内容）捆绑

在一起每月10日之前上交团体公司内控治理部。

九、本制度由团体公司内控治理部卖力制定并解释。

浙江联顺筑养实业

团体有限公司

二00五年九

月二十二日

生产通知（表1）

工单号：填表日期：年月

日

项目名施工部

称位

骰杂料沥青品生产日

型号牌期

生产配拌和量

合比（吨）

（搅拌时间、骨料温度、沥青温度、制品料温度）

备

注

填表说筑养站副经理填写表格，试验室主任填写配合比。施工部

明位包罗桩号、左右幅、哪一层。

试验室主任:筑养站副经理:

拌和站装车记录表（表2）

.筑养站日期:年月日

（）

般杂料型数量

工单号

号（车）

项目名

称

序时序时序序

号车号车号车号时间车号时间

间号间号号

备注

拌和站操纵工:拌和站站长:

制品料每日出货记录表(表3)

________筑养站日期：年月日

()

工单骰杂料

号数量(t)

型号

项目本项目发

名称料车数

序称重单数量序称重单数量

车号车号

号序号(t)号序号(t)

133

234

335

436

537

638

739

840

941

1042

1143

1244

1345

1446

1547

1648

1749

1850

1951

2052

2153

2254

2355

2456

2557

2658

2759

2860

2961

3062

3163

3264

小小

计计

合

计

磅房:管帐:

沥青拌和站生产日报表（表4）

,巩养站

日期：年月日

段杂料生产

工单号

型号数量

项目名装车

称车数

开工时收工时废物

间间数量

生产配合比

计量系统数据

物料名称含量（％）

废物产生原

因阐发

记事

操纵工:拌和站站长:

制品料出货日报表（表5）

筑养站

日期：年月日

制品料磅房数

工单号

规格量

拌和站基准数量

数量（吨）

项目名过磅车

称数

配合比理论用量

含量磅房理论基准理

物料名称盘算公式

（%）论用量

管帐:堆

栈：

前场施工日报表（表6）

筑养站

施工日期：年月日

项目名般杂料收骰杂料设

称料车数计工程量

分项内设计工程实际用偏差

起止桩号部位

容量A量BA-B

上面层

中面层

粘层

第车一收料数量卸车时桩摊铺完桩摊铺长度设计用量

号号

第车（吨）（m）（吨）

废物数量

产生废物的

原因

摊铺卖力人/日期:前场施工卖力/日期:

副经理/日期：

石料入库日报表（表7）

巩养站

年月日

序品名供给商本日车本日吨数验收人

号数

合

计

堆栈:管帐:

沥青、重油、柴油每日用量统计表（表8）

巩养站

日期:年月日

序期初数进料数量库存量用料数量

质料名称

号(t)(t)(t)(t)

1埃索沥青

2SK沥青

3改性沥青

国产70#沥

4

青

5重油

拌和站用柴

6

油

装载机用柴

7

油

8场外用柴油

9其它

10

11

12

堆栈:管帐:

筑养站生产经营信息阐发日报表（表9）

筑养站

日期：年月日

工贝目

骰杂料类型

名称

磅房拌和站

摊铺数量

数量数量

配合

比

阐发内容数量差值

搅拌站数

磅房数量-搅拌站数量=

量

制口口

磅房数量磅房数量-摊铺数量二

料

1磅房数量一搅拌站数量1/磅

摊铺数量

房数量

搅拌站数

搅拌站数量一磅房数量二

量

车数

磅房数量磅房数量一摊铺数量二

摊铺数量

沥青搅拌站数

堆栈数量一搅拌站数量=

用量量

堆栈数量堆栈数量一理论数量=

理论用量—

堆栈数量—

重油

单位用量—

堆栈数量—

柴油

单位用量—

管帐:年月日

点分

筑养站旬筹划及完成情况（表10）

筑养站

日期：年月日

本旬实际至本旬累计完

完成成

条条约骰杂本旬次旬

月条约工兀

约数量料筹划本旬累计累计筹划

程名称成

号规格数量实际完成完成

率

数量数量率％

%

1/

小

计

1

2

小

计

2

小一

计

3

4

小

计

4

5

小

计

5

6总计

质量情况

备注

填表说明：每月1号、11号、21号上午10点之前以电子邮件的形式发

送到nkb@asroad.com和所属的代表处工程部卖力人。

筑养站副经理：筑养站经理：

期中计量结果通知单（表11）

代表处巩养站

填表日期：

工程名计量期

第期

称数

确认日计量卖

期力人

起屹时

年月日至年月日

间

结算收

¥元；大写：

入

保存金¥元；大写：

预付款¥元；大写：