机床加工车间个人事迹5篇

机床加工车间个人事迹5篇机床加工车间个人事迹5篇

每个人都要宣扬道德模范的事迹，发挥道德模范的示范作用，共同建设和谐社会。下面是我为你预备的机床加工车间个人事迹，快来借鉴一下并自己写一篇与我们共享吧！

机床加工车间个人事迹（精选篇1）

一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调协作，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要指标完成情怳：

本年度设备完好率:98%

本年度锅炉压力容器完好率:100%

本年度水电气消耗状况：

1—12月水实际耗用：31278吨

1—12月电实际耗用：27.2753万千瓦时

1—12月气实际耗用：13.4424万立方米

一.加强车间内部管理:

动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的乐观性加强技能培训学习完善车间内部劳动纪律坚固树立以为生产一线服务的精神，回顾20__年全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保服务为前提，主要做了以下几方面的工作：

1.根据公司的各项规章制度的规定，车间依据锅炉班以及电工班的特性，车间打算取消了以往的轮番执班，改为全员执班。合理调整淡旺的人员支配，确保了规章制度的惯彻执行。避开一些不必要的隐患发生。做到特别事情特别处理。

2.乐观协作公司劳资部门人事调动依据本车间实际状况进行了合理的人员调整.

3.车间坚持以服务为宗旨，车间电工，修理工以及一线修理工，加强巡逻检查，发觉问题马上解决，保证随叫随到，保证公司和生产车间设备正常运转。

二，保证设备正常运转服务一线

1.为了锅炉设备的正常运转，车间有效利用节假日时间，年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调整、检修。合理改造锅炉取样器的位址，使该区域规范干净。

2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础，消退了该泵在工作时的噪声。对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换，解决了长期缘由不明漏水的问题。

3.水处理机是锅炉用水的主要设备，该设备运转时限已久柱体锈蝕消失水质不稳定的现象，为保证锅炉的正常用水车间提出对该设备进行更换，有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命。

4.合理利用能源更好地为生产一线服务，车间转变了以往传统的供气方式，亲密协作各生产车间按淡旺季需求调整供气。

三.坚守本职.努力奉献

1.在生产过程中，为确保生产任务保质保量的完成，车间修理按方案对设备进行修理和保养，保证了设备的完好率，提高了有效的生产工时。为确保质量，修理工出办法想方法乐观协作各生产车间各部门把好质量关。对促进生产任务的完成起到了乐观协作的作用。

2.在保证了生产任务完成的前提下，车间修理工从公司利益动身，在主管领导的协作下，合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率。组织修理人员完成了八台天津造袋装机，缸体镗缸修复工作。

3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题无均质搅拌)达不到使用者的要求车间修理工利用了它的主体針对传动方式进行了改造达到了设备的设计要求使该设备发挥了它该发挥的价值。

4.为了提高成品封包的工作效率，新增了五台封箱机，一台高速打包机。对车间的生产线进行合理的改造，有效的降低生产成本，减轻操作工的劳动强度，为公司制造效益做出了贡献，也体现了修理工自身的价值。

4.本部门负责全公司压力容器计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器，压力表，计量器具严格把关，做到定期检测不漏检不合格器具不使用，定期负责对全公司的特别工种上岗证培训.复训工作，坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。

5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理，对外含接.能源报表，包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作。

6.极积协作公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作。

四.平安生产

1.动力车间在为生产服务过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。对锅炉的检修平台加装了护栏。

2.车间向员工进行平安宣扬教育、对特别岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%)，对平安阀实行定期排压。提高员工的平安防范意识。

3.同时车间加大了自检自查和惩罚力度，使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性，有效的避开了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作，车间在本年度的平安工作基本达到了公司对车间的要求指标无一例工伤事故发生。

五.与时俱进

总结成果找出差距.在即将开头的新的一年的工作中，车间领导班子在主管领导的带领下，连续发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平，带领全车间各班组员工，不断学习提高，连续为生产一线服好务，连续调动技术骨干和各班组人员的乐观性，在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度，做到平安生产，消退隐患。保质保量的完成公司对本部门各项要求。

机床加工车间个人事迹（精选篇2）

20__年动力车间全体干部职工团结全都，齐心协力，根据车间确定的工作目标和重点，坚持以平安生产为重点，以节能增效为核心，以强化服务意识、提高服务质量为着力点，不断强化各项基础管理，各项工作取得了肯定的成果，保障了全厂生产生活的正常进行。

一、生产指标完成状况

截至到11月底，截至到11月底，动力车间共完成了供水45.1万吨，供水成本5.49元/吨;供循环水344万吨，成本0.85元/吨，处理污水22.8万吨，回用中水10.4万余吨;供风2964.51万立方米，供风成本20__.99元/万立方，供汽41580.98吨，供汽成本222.4元/吨。在保证全厂生产生活正常运行的基础上，动力车间狠抓成本管理，大力开展全员参加的节能增效工作，使各项生产费用比去年同期都有所下降，与去年同期相比，自来水削减了6.1万余吨;循环水削减了92万余吨;汽产量同比削减了6703吨;供风量削减了1753万立方米。

二、节能增效成效明显

动力车间坚持“经济效益的实现必需以节能减排为前提、向节能减排要效益”的方针，最大限度地利用能源、爱护环境、削减消耗，增加效益。依据生产实际，制定了动力车间节能减排目标，对每个工号的水电能源都制定了具体的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备，建立了能源消耗周报表制度。

与上年同期相比，动力车间用电量削减6831006度;用煤量同比削减948.76吨;用水量削减了27193吨。这些成果的取得，利益于制度上保证，组织上的完善，技术上的改进。

空压工段针对各机组实际状况，加强对空压机的检修力度，确保运动结合部件不漏油、不漏气，同时加强对供风管网的巡察检查，合理调整各使用单位的供风压力，保证压缩空气供应平衡，同时严把备品备件质量关，召集大家利用工余时间修旧废，并在电耗、水耗、油耗各方面入手，有效地掌握运行成本。

锅炉工段科学、合理操作锅炉，有效发挥锅炉用煤热量，对锅炉用煤实行定量考核，做好煤炭计量工作，确保用煤数字的精确     性和真实性，在满意生产需要的前提下，尽量削减锅炉的运行时间，并依据负荷变化，不断修订用煤标准，削减锅炉用煤。为便利管理，供暖运行中依据热换站汇报的回水温度，实时调整锅炉运行负荷，既保证了居室温度，又大量节约了燃煤，同时运行人员准时清除锅炉积灰，这样即延长了炉龄，又提高了热传导系数，大大提高了锅炉的运行效率。水工段工段依据生产实际，制定了节能减排目标，对每个工号的机物料消耗都制定了具体的消耗定额，把各项消耗分解到每个职工，每台设备。修理、抄表人员定期对全厂供水管网进行巡察检查，发觉跑、冒、滴、漏现象马上进行处理，最大限度地削减水资源铺张;同时对水源井供水每周进行对比分析，查找各方面的漏洞并准时予以改正，对各级计量进行全面分析，找出缘由准时更换水表，削减损失量。修理工段加强巡查，准时处理供水、供暖管道发觉的跑冒滴漏现象，1-11月份，他们修复生活区水管网泄漏点多处，使得生活区水损失不断下降。

三、平安生产管理再上新台阶

始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，本着“以人为本”的管理理念，切实爱护职工的身心健康，维护生产的稳定，制定出了平安工作实施方案，与各工段签定《平安生产责任书》，制定并完善了各项事故的预防预案，多次组织职工对预案进行了演练，大大加强了职工的应急应变力量，同时车间领导在每次的例会上反复强调平安生产的重要性，做到了平安工作时时讲，平安生产人人抓，使我车间的平安生产取得了较好的成果，1-11月份，车间未发生任何人身设备事故。营造一个“人人讲平安、到处要平安”的良好平安生产氛围，是动力车间平安管理不断追求的境界，为此车间乐观为职工制造学习、工作环境，提高职工各种素养，为平安生产制造条件，年初召开了车间平安生产动员大会。成立了车间平安生产领导小组，以主任为组长，平安主管副主任、设备主管副主任为副组长。以及车间平安员，各工段长为小组成员，制定出车间的平安管理目标。

平安生产工作层层落实，真正起到平安生产互联互保作用，年初，车间与各工段签订了20__年的平安生产目标责任书，突出抓好布置、落实、检查、考核、培训等各项工作，另外，车间要求各工段与班组签订，班组与个人签订，做到逐级互签，力保车间各项平安生产的指标顺当完成。

车间的平安检查小组坚持每周三定期进行平安检查，内容包括平安防护、现场管理、设备维护、规章制度落实、劳动纪律、班前班后会等，车间领导带队检查组织40余次，平安生产日常检查达100余次，查出大小平安隐患30项次，下发整改通知书10余次，整改率达97%以上。

借平安生产活动月、五矿的平安文化月活动，车间充分利用音像光盘、宣扬板面、黑板报、悬挂条幅，乐观加大平安生产宣扬力度，并组织班组长以上人员集中培训，通过观看光盘，探讨案例，沟通阅历等方法，乐观提倡“科学进展、平安进展”的理念，营造出一种“人人管平安、人人找隐患”的平安生产活动气氛围。

四、加强人才队伍建设

不断学习，不断进步是现代企业对员工的基本要求，也是职工展现自我才能，体现自我价值的内在需要，动力车间依据分厂提出的创建学习型企业的要求，为职工制造良好的学习条件，使职工们保持高涨的学习热忱，为此车间把职工培训工作纳入到目标管理绩效考核范围，以制度的形势固定下来，开展了形势多样的学习活动。把职工培训工作写进了《动力车间目标管理绩效考核责任书》，每个工段每月必需要有一次培训，每季度进行一次技能考核，使之形成了制度化、规范化，大大增加了职工学习专业学问主动性的和乐观性。

动力车间作为一个帮助服务型车间，我们工作的好坏直接影响着生产一线能否平安正常运行，因此，车间一班人把各项工作的重心下移，从班组管理入手，不断提高基层人员的战斗力和执行力，从而提升工段、车间的整体管理水平。

针对动力车间我车间工号多、现场多、工种杂，特种设备集中等状况，大力推行三个强化：

1、“强化班组管理”，即依据班组建设要求，坚持班前、班中、班后例会制度，对工作中消失的问题，对设备平安运转，班组活动的开展等进行争论，使班组各项工作得以顺当开展;

2、“强化工作职责”，即制定和完善班组活动方案和实施细则，班组成员共同参加决策，落实班组建设，强化齐抓共管，有效提高班组管理水平;

3、“强化基层执行力”，即严格遵守各项规章制度、严格执行上级指令，做到令行禁止，令到执行，以此来夯实班组基础管理。另外通过抓平安教育，提高职工平安意识;抓业务培训，提高职工技术素养;抓思想教育，促进职工队伍稳定的方法，使动力车间在人员调整、岗位变动频繁的1-9月份里，各项工作井然有序，有力的保障了公司的正常生产。

五、设备管理走上正轨：

车间根据分厂“平安、平稳、准时、高效”的指导思想，从关键设备管理入手，以保证生产顺当进行为动身点，发动全体员工主动参加，大力提高职工的自主管理力量，从而达到全面提升设备管理水平的目的。动力车间共完成设备新增工作1项，七万吨整流循环水冷却塔置换已经完成，全部设备完好率为99.88%，主要设备完好率为99.68%，方案检修完成率为100%，圆满完成了全厂的供水、供风和供汽任务。

由于设备老化，导致修理工作量大大增加，但各工段修理人员迎难而上，使车间主要设备完好率保持在95%以上，有力地保障的生产。水工段加强了水源井管理工作，共对水源井进行了4次吊井修理，保证了水源井计量水表和潜水泵的正常运行;厂区空压站先后对1#、3#、4#空压机进行了大修，增加了高压柜的防鼠装置，对3#空压机的回水管道进行了改造，更换了7#冷却塔风叶及电机;锅炉工段在20T锅炉停运后，准时对上煤系统、出渣系统以及各换热站的设备进行维护保养，对锅炉的炉膛、省煤器进行了清灰，对脱硫系统的水泵进行了改造，对30T软化器主控阀进行了修复为冬季供暖打下了坚实的基础;同时对带箔锅炉房运行中上煤、出渣和抓渣系统消失的问题进行了准时修复，更换了2#锅炉炉排。电工工段圆满地完成了春秋检任务，对2#、4#水源井配电柜进行了改造，对空压站3#高压柜真空断路器进行了自主更换。修理工段对水、风、汽管道进行了维护及特别修理，对七万吨铸造循环水回水管道进行了改造，对七万段澡堂的管道进行了三次除垢清理工作，对水及暖气停用单位进行了分隔操作。为了避开可能消失的意外状况，各工段都依据各自的实际制定了可以想象状况下的应急预案，并进行了多次模拟演练，实际并且不断加以的改进和完善，做到能在多种状况下保证生产的需求。

加强定额管理，确保设备经济运行：车间根据分厂定额管理的要求，车间依据主要设备近一到两年的实际消耗统计，结合本年度的设备使用数量、生产条件与以前统计年度的变化状况，对去年的定额进行了适当修正，从而确定了设备本年度的消耗定额。同时车间对水、风、汽生产系列的全部设备进行了系统编号，将全部设备的全部零配件均纳入系统内部，完善了设备管理基础资料，也为设备管理工作的持续提升打下了坚实的基础。

有针对性的加强特种设备的管理，动力车间是压力容器的集中地，为了随时把握它们的运行、修理、配件更换及运行状况，车间坚持执行关键设备的使用及状态发生变化的汇报制度，对所更换的大额配件规范管理制度。

细化设备管理考评制度：车间坚持在每周四组织一次设备、平安、现场的联检活动，通过每周一次的例行全面检查，对各工段的设备状况、平安生产状况和生产现场状况做一次系统全面的了解，可以准时发觉设备存在的问题，便于准时实行解决措施和纳入考核范围。各工段依据各自的实际状况，分别制定了设备管理方法，如空压工段的设备到人，水工段的水源井巡察查检，锅炉工段的设备点检、保养、检修制度，电工的巡察点检制度，这些制度的执行，让发觉的问题得到了准时处理，把隐患消退在萌芽状态，使车间的设备完好率始终保持在99%以上。

六、党建、工会工作富有成效：

动力车间党支部在公司党委和分厂党委的正确领导下，以党的先进性为重点，根据分厂党总支布置的各项任务，根据强党建、促生产的指导思想，和党建工作“新思路、新面貌、新举措、新进展”的总体要求，努力提高党员干部的政治素养、理论素养和综合业务素养，仔细开展支部标准化建设，充分发挥党支部核心堡垒和党员模范带头作用，各项工作取得了肯定的成效。

在学习方面，车间支部仔细制定学习方案，以及王书记“七一”工作报告以及党建工作文件选编。

报告等内容，各位党员都能仔细记笔记，写心得体会，学习效果落实到了行动中;在组织建设上，支部响应分厂党总支的号召，以党小组为单位，开展了“党员平安工作责任区”活动，主动接受职工群众的监督，充分发挥党员在执行岗位作业标准、设备维护、检查整改事故隐患等方面的模范带头作用，同时结合生产，实行了党员公开承诺制，做到党员身边无事故，党员身边无违纪，党员身边有暖和，党员身边创一流。为了充分发挥支部的政治核心作用，车间一班人在平常的工作学习中，时时到处以身作则、领先垂范，一是班子团结，做到大事讲原则，小事讲风格，不以领导自居;二是工作和学习中，以行代言，身体力行与同志们战斗在一线，哪里有困难哪里就有领导和党员的身影;三是发扬民主，虚心听取不同的看法，凡是对工作学习有利的看法，支部带头都能仔细讨论加以改正;车间支部书记田焕忠同志，工作是身先士卒，生活中真情关怀职工疾苦，为职工办好事办实事，以求真务实的工作作风推动各项工作顺当进展。

工会是职工的家，是联系上下关系的桥梁，在关怀职工生活，关心职工解决困难的同时，乐观组织职工参与公司开展的文体活动、演讲竞赛、征文等各项活动，今年，“三八”女子跳绳获得了其次名。征文获得一、二、三等奖。演讲竞赛获得了三等奖。迎“五一”运动会多项获得了第一的好成果。“五四”青年节组织团员栽树活动。呈现了车间职工的精神面貌，增加了分散力和团队精神。

七、20__年工作重点：

1、通过加强设备维护和平安管理水平，确保车间生产平安、平稳运行，保障水、风、汽、循环水平稳供应，保证全年无事故、无投诉，全面完成上级下达的生产任务。

2、进一步搞好平安环保和节能减排工作，降低生产成本，提高工作效率，不断强化定额管理理念，确保中水合理利用，力争尾气达标排放。

3、结合20__年的设备大修工作，努力提高现有设备的技术水平，保证设备平安、高效、稳定运行。

4、进一步搞好成本管理工作，依据生产任务，合理支配生产以及修理工作，建立标准化班组，提高班组的管理效能，做好降本增效工作。

机床加工车间个人事迹（精选篇3）

库____，女，24岁，____纺织集团整理车间甲班一名一般的修织工，2022年毕业于____工业技师学院。她是一个特别自信和顽强的女孩，自07年12月份进入公司以来她始终表现的特别努力，用自己的实际行动和成果制服了车间的每一个人，从而让我们都熟悉了这个和善、朴实、能干的小姑娘。近年来，她在工作中始终如一，能够吃苦耐劳、脚踏实地，具有坚韧拼搏的奋斗精神，始终以高度的责任感全心全意投入到工作当中，克服各种困难，精彩地完成了各项工作任务，产质量始终名列前茅，完成产量400万米布，达到质量无漏修的好成果。由于她的突出表现，2022-2022年连续两年被评为公司劳动模范，2022年4月荣获市五一劳动奖章，她的荣誉来源于生活的点点滴滴。

一、她工作态度端正，思想觉悟高，立场坚决，树立“全心全意奉献平棉”的崇高意识库____说，自踏入平棉的第一天起，她就被平棉这种深厚的工作氛围和良好的工作秩序所深深吸引，于是，在心里暗暗下定决心要在这里扎根，要为平棉奉献自己的一生，要在这里实现她的人生价值。她年纪轻轻就有这样的抱负和志愿，真是让人敬佩，从她坚毅的神情中我们感受到了她强大的内心。她是这样想的也是这样做的，紧紧围围着车间和轮班的工作思路和方针政策开展自己的工作，听从车间的一切支配，紧跟党的步伐，从优秀青工到优秀团员再质量明星、劳动模范，一路走来，就是这种坚韧的意志和坚决的信念在指引着她一步步走向胜利，思想也变得更加成熟。2022年7月向党组织递交了入党申请书，我们信任她肯定会经受得住任何考验，朝着她的幻想一步步迈进。

二、工作热忱高、干劲足，创优质、夺高产，树立金牌模范地位

库____2022年的全年修织产量是__米，超方案__米，质量扣分为0;2022年的修织产量是__米，超方案__米，质量扣分仍为0，对整理车间来说，这样的好成果是一个奇迹。取得这样的好成果与她平常刻苦努力、奋斗拼搏是分不开的。库【人名】同志，全年几乎很少休息，每天总是早来晚走，别人每天修10块布，她能修15块，而且她总是严格要求自己，当天的生产任务完不成绝不回宿舍。每块布平均都有100多斤，修完后都要自己搬放到规定地点，两手臂用劲一抱，用身体用力扛起来，这样困难的动作每天至少要重复10遍。也就是由于这个缘由，很多职工每天都累得筋疲力尽，一句话也不想说，可是她从来没有表现出来，依旧谈吐轻松，精力充足。无论什么缘由都阻挡不了她工作的热忱，即使是身体不舒适，她也从来没有请过一天假，有一次发烧烧到39度，额头滚烫，脸蛋发红，可她吃点小药，依旧坚持上班，保质

保量完成了生产任务。每逢班上请假人多，她就主动请缨为班上分忧，多挡车、多修布，脏活累活抢着干。

对待质量她更是一丝也不马虎，每修完一块布，都要认仔细真检查一遍，每一页都要检查，记得有一次她不当心漏个条，到吃中午饭的时候她突然想起来，抓紧放下手中的餐具一股脑跑回车间，查找她上午修好的那块布，可是，那块布已经被压在了布板的最下边，上边有十好几块布呢，可是她并没有放弃，一个人把上面的布全部一块块搬下来，费了九牛二虎之力才搬完，最终找到了她的布，然后打开找到了漏疵，并把它修整好，又放到板上，其实也就是一个小小的竹节而已，何必费那么大的力气呢?放了也没人会知道的，大家都说她傻，可她并不以为然，她认为质量就是企业的生存之本，也是我们大家的生存之本，没有了优良的质量作保证，我们就没有了生存的条件。我们做一线工作的要对得起自己，对得起大家，对得起企业，保证产品质量，不放过任何一个疵点是我们应当做的。大家对她的表现看在眼里记在心中，不由得肃然起敬，从心底里由衷的佩服，都说她是大家心目中的“金牌劳模”。这个称号充分证明白她在大家心目中的地位和大家对她的崇高敬意。

三、自我加压、勤学苦练，乐观进取，不断提高自己的操作技能和业务学问

刚到车间的时候，____的基础很差，她学的很吃力，但是她却始终坚持，没有放弃。就这样，别人都下班了，她还不愿走，独自坐在那里苦练操作技能，从1分钟织补5㎝百脚到1分钟织6㎝、7㎝?，学习其它疵点的修织方法也是这样，就这样每天进步一点点，牺牲了自己很多消遣时间和吃饭时间，不到3个月时间，就达到了一级手的好成果。提前三个月挡了全车，顶了岗位。可她并不满意，而是给自己制订了更高的目标，宣誓要在半年内达到优级手并超过组里最好修织工的修织速度。于是，她就更加刻苦努力了，除了睡觉和吃饭，其余时间就是练习技能，钻研技巧，并自觉加大工作量，给自己加压，督促自己提高速度。最终，她的勤奋得到了补偿，不到半年时间就成为班组里的佼佼者，并很快出师带起了徒弟，成为最年轻的师傅。可她并不满意，她认为操作技能再好，没有理论学问的指导，是不能做的更好的，于是，她每天下班后，都缠着教练给她讲国家标准，经过理论和实际相结合，实际操作中就更加轻车熟路了。她更情愿在实战中挑战自己，车间每次组织操作比武，她都乐观参与，并名列前茅，荣誉证书都摆了满满一抽屉。

四、助人为乐、无私奉献、不求回报，只为给大家制造一个和谐的劳动氛围

除了干好自己的本职工作，她还时常关心手头慢的工友处理积压的坯布。工友董____有病不舒适，积压了一堆布，____就主动关心她，她下了中班加夜班，始终把布处理完为止，可她毫无怨言，更不求回报，小董邀请她吃饭，她却婉言拒绝了。遇到全轴疵点时，她就主动带领组里的姐妹们加班，修全匹纬缩、双经、棉球等，像这样的状况她不知熬了多少个夜晚，可她从来没有主动向车间索取过什么。她还时常关怀工友们的生活、学习，有困难就准时关心她们。除此之外，她还是个合格的思想政治工。当小组里的同志们有什么烦心事，工作中有心情、有冲突，她会主动劝解开导她们，关心她们理顺心情，排忧解难，由于她性情温柔、平易近人，又能以理服人，所以大家都情愿把心事

告知她，和她交心。在她的关心下，整理西喷气组职工思想队伍稳定，大家和谐相处，生产顺当进行。

库____是青年中的楷模，是我们青年伴侣们学习的标兵和榜样。她对工作、对同事、对企业全心全意的付出，她那坚韧拼搏、不骄不躁、乐观进取、悄悄无闻、无私奉献的高尚品质值得我们每位同志学习，我们盼望____能够一如既往，坚持不懈朝着更高的目标英勇迈进，做出更多更大更新的成果，为平棉为社会贡献出自己的一份力气。

机床加工车间个人事迹（精选篇4）

我在____有限公司生产车间担当手____组组长，参与工作已有两年，在这两年的时间里，我与____共同成长，共同成熟，不知不觉中，对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。

回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，到处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。我们组所做工作顺于是叶片生产中的中间环节，包括为叶片前后缘做补强、安装人孔挡板、螺栓补强工作以及叶片配套后做配重工作。我个人认为，下一工序都是每个工序的客户，前一工序也是该工序的合。在每次灌注、预固化过程，作为组长我会让我的组员牢记真诚服务、乐观沟通的意识，假如是模具有问题，我们会准时与蒙皮组准时沟通并上报相关领导，使同样的问题不会重复消失;产品脱模后，我及我的组员都会将产品的每一个非正常状态准时与相关工序联系，并全力主导或协作解决相关问题。作为手糊灌注组组长，我深深感到自己责任重大，由于我们组担当的工序都是关键工序或特别过程，因此做好每一项工作必需严格把关，争取做到零失误，只有这样才能保证产品的质量，削减返修率，避开人工和原材料的铺张。在叶片毛坯脱模后，我带领组内骨干员工首先检查产品的外观，合模缝是否有错位，粘接面是否达到粘接标准，叶根前后缘是否有干纱现象，发觉问题与现场工程师讨论解决方案，把消失的质量问题反馈给主管工段长及相关组长，通过与领导及相关组长主动沟通使类似问题不会重复消失，避开影响到下一步工作。我认为只有这样才能保证产品质量不受影响，严把质量关，做出优质合格产品，这与我对组中各项工作仔细管理是分不开的，这样的工作得到了领导的认可。事迹材料网

今年六月份起，在原来手糊工作的基础上领导又把蒙皮灌注工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心肯定要把这项工作好。接任工作后，首先给全组员工培训关于灌注工作中的留意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。自己亲自示范真空泵的操作以及加热器的使用，让全部员工都能平安、细致、清晰地把握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，由于生产任务增加，由原来的生产每支叶片用32小时提速到28小时，在我组人员紧、任务重的状况下，经过细心、细致的支配，在提速后将六套模具灌注工作顺当完成，保证了生产进度。生产过程中消失问题，我在第一时间赶到现场，不论白天，还是深夜，将问题准时处理。

任何工作都必需把平安放在第一位，我组把平安教育始终放在首位。每周一给全体员工开平安会，对员工进行平安教育。工作中做到班前培训10分钟，下班培训10分钟，形成习惯，让他们在工作中留意平安，时刻牢记平安的重要性，常常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。”在一年的工作中没有发生任何平安事故，这与领导的教育与本组的重视是分不开的。

我们组中有员工40多人，这样一个大家庭，我在工作中对他们严格要求，合理支配时间，让他们带着轻松开心的心情工作，在生活中关注有困难的员工。因我公司有从各地技校招来的员工，他们离家远，有心情不好、想家的时候，我

会组织他们利用工作之余打篮球、羽毛球等，丰富他们的业余生活，这样他们就不想家了，能安心地工作。有些员工是农村的，家中有农活，我们就组织员工关心有困难的员工，让每一位员工都能感到这个大家庭的暖和。在公司举办的消防竞赛中，我们组也报名参与，最终取得了团体第一名的好成果，在公司举办的书画、摄影竞赛中获得两个纪念奖，这些成果的取得与我们团结是分不开的。我们组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组，大家相互关心，相互学习，有很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，乐观主悦耳从领导支配。

机床加工车间个人事迹（精选篇5）

一、勤奋好学，钻研工作业务

1976年，年轻的同志参与了工作，成为县房产管理所的一名修理工。工作中，忠厚、朴实的他一方面乐观向老同志虚心请教，一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行讨论、修理，将自己的满腔热忱完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使梁士忠成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的修理费用和购置成本，得到了领导和同志们的高度评价。

“一个人可以没有文凭，但决不行以没有学问”，这是他非常观赏的一句话，为此，同志几乎把全部的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。

随着单位修理量的增加，工作难度也在加大，原来作为设备修理主力的卧式管道疏通机，常因施工中进水而造成电源短路，既影响施工进度又是事故隐患，同志暗自下定决心，肯定要对原有机器进行技术改造，啃下这块硬骨头。

同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虚心向老师傅请教，一方面自己刻苦钻研，仔细讨论卧式管道疏通机的工作原理、结构特点，其间，有的同志开玩笑的说：“咱就是一个修理工，操那份闲心干啥呀”?每逢这时，他总是淡淡一笑，心里说：“由于我是党员，就得要钻研业务”。功夫不负有心人，经过多次的反复实践，同志最终解决了将卧式管道疏通机改成立式的技术难题，机器投入使用后，不仅增加了施工的平安系数，提高了工作效率，延长了机器使用寿命，还为单位节约设备购置和修理费用万元以上。

近年来，城镇居民区下水道井盖丢失问题严峻，这不仅加大了修理的工作量，更危及到群众的出行平安。经过同志的几经调研，提出了利用单位废旧钢材自制水泥井盖代替原来铸铁井盖的思路，这一想法立刻得到了领导的认可和推广，如今的水泥井盖不仅避开了丢失，而且还为单位节省了大量修理资金。

同志的钻劲不仅表现在技术革新上，还表现在实际工作中仔细总结阅历，由表及里，触类旁通。如今，他炼就了一身硬功夫：只要听听户主的简洁介绍，就大体知道问题出在什么地方。干一行，钻一行。如今，靠着这股钻劲，使原本木工出身的，成为了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工为一身的全能人才。

二、时时刻刻心系人民群众

作为一名房产管理所的修理工，最大的特点就是总在与广阔居民群众打交道，谁家的屋子漏了，谁家的下水道堵了，哪片的居民区污水外溢了，都离不开梁士忠和他的同事们，每当这时，不管时间早晚，梁士忠总是毫无怨言，随叫随到，满腔热忱的投入工作。

2月26日，建华楼1号楼1单元202的于师傅因家中下水道被堵而急匆忙来到房管所恳求帮忙。原来，于师傅家里的下水道由于种种缘由18年没有疏通了，现在找了几个修理队，要么人家嫌活太脏，要么觉得技术不过关都没有承揽，万般无奈之下，于师傅找到了房管所。同志听说状况后，二话没说和两个同事就来到于师傅家开头工作，寒冷的天气，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起头，但是他没有任何埋怨，领先跳入下水道开头工作，机器处理不了的地方，他就把手探进去清理，清理过程中，污水不时的喷到脸上、身上，但是这些都没有阻拦住同志的工作，最终，同志靠着过硬的技术和坚