石油天然管道工程水保施工方案

施工组织计（方案）

施工单位：胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司三分公司

分包施工单位：东莞市塘厦镇建筑工程公司

编制单位：东莞市塘厦镇建筑工程公司

审核人：

批准人：

编制人：范克胜

编制日期：2010年07月08日

章目录

第一章概述---------------------------------------------2

第二章施工组织机构及管理目标---------------------------4

第三章施工部署及进度控制------------------------------7

第四章施工组织设计-------------------------------------8

第五章施工方案------------------------------------------10

第六章安全文明施工措施--------------------------------24

第七章安全保证措施------------------------------------25

第八章施工质量保证与控制措施---------------------------26

风险评估表--------------------------------------30

第一章、概述

1、工程概况

工程名称：广东省天然气管网一期管道工程项目

工程地点：GHHCaOO1+162-GHHCa002+75号桩

GHHCa003至GHHCa003G-l号桩

GHHCaO11-013+GHHCaO18-020号桩

GHHCa037+210号桩

GHHCa040-GHHCa041号桩

建设单位：广东省天然气管网有限公司

设计单位：中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司

监理公司：胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司

施工单位：胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司三分公司

分包水保施工单位：东莞市塘厦镇建筑工程公司

主要工作内容：线路构筑物一般地区水工保护，本次施工部位有5处，共有挡土坎

41道、挡土墙12道、水沟1道；挖土方980。!!？；浆砌块石3800n?；

本次施工总工期：49个工作日

2、施工环境

该工程施工环境如下

1）施工场地地貌：本次施工为山坡挡土坎施工，鱼塘挡土墙施工，农田边水沟施工。

2）交通运输条件：材料以二次搬运为主。

3）水电条件：施工场地为山区，现场无商用网电。鱼塘挡土墙施工用水在施工点附

近取水，挡土坎施工需采用抽水机远程抽水或送水车送水。

4）通讯条件：我公司班组长以上人员均有手提电话，随时互相沟通，有利于施工工

作的进行。

3、施工质量

1）质量要求：必须达到国家建设工程现行行业验收标准的合格标准，争创优良工程。

2）工期要求：本施工段共需49个工作日。

4,施工内容

2

1）合同文本约定的工作范围及施工图纸内容。

2）因现场实际需要由业主、设计、监理、施工各方代表签署确认的增加工程。

5、编制依据

1）根据中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司设计的《广东省天然气管网

一期管道工程项目》之《线路构筑物一般地区水工保护挡土坎详图》（建-8023/2）及相关

的水保施工图纸。

2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；

《建筑砌体工程施工工艺标准》ZJQ00—SG—012—2003；

《地基与基础工程施工工艺标准》ZJQ00—SG—008—2003；

以及国家、行业现行的工业与民用建筑施工规范、标准；广东省现行的工程施工技

术、质量、安全规程和规定；东莞市关于工程施工技术、质量、安全等方面的文件和规定

3）东莞市塘厦建筑工程公司拥有的机械设备、技术水平及多年来积累的施工经验与

同类施工工作经验。

4）我公司的质量保证体系的有关文件。

5）根据本工程特点、施工现场环境、自然条件等，结合我公司在广东大鹏液化天然

气有限公司的线路水工保护工程的施工经验。

6、编制原则

1）按照合同要求的各项标准及条款执行

2）遵守执行施工规范和验收标准。

3）实行项目管理法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的

优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。

4）一切忠实业主：言必行，行必成，我们今天的承诺将是明天的行动准则。

7,适用范围

本施工组织设计适用于该合同约定的全部施工项目：

1）施工图所包括水工保护土建施工内容；

2）施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境等措施；

8、编写说明

1）认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针政策，遵守国家的法律法规，严格

3

执行施工程序，信守合同规定的工程竣工质量和工期。

2）实行施工、设计和建设、监理单位互相配合，统筹安排，合理布置，做好施工部

署及各项工作，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。

3）采取流水作业和网络计划组织，进行穿插有节奏、均衡和连续施工，做好人力、

物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。贯彻“勤俭节约”的方针，合理

布置和安排好施工现场，做好文明施工。充分利用现有的施工机械设备，扩大机械化施工

范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

第二章施工组织机构及管理目标

1、施工组织机构

基于工程的施工特点和影响因素，我公司推行项目经理负总责任制施工，成立一支

组织完善、技术雄厚、施工经验丰富的施工队伍，按国家认可的质量体系要求严格管理与

施工，确保本工程优质、高效地完成。组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络

体系。施工组织机构设置如下：

1）设项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文

明施工和成本负责；项目经理对本工程实施目标管理，施工过程中，项目经理将以项目法

施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素、加强动态管理,

科学组织、精心施工，有效推进全面质量管理，最终确保整体工期的实现与提前完成。

2）设项目技术负责1人，主管工程技术、施工质量工作。

3）安全、文明施工负责1人，主管工程安全与文明施工，实施安全管理制度。

4）质量检查员1人，负责现场施工质量、安全工作。

5）分包公司项目部组织机构：见下图

4

机材及和技咨落验文施测变人

械料落修术询实评明工量更员

设采实订资质三、施工施处管

备购技进料量检抢工艺线理理

、术度管策、险及、、、、

材交计理划工救环施资现

料底划和及程援境工料场

保图，归定验、保管管材

管纸方档期评安护理理务

管案，检、全，管

理研编查执培工理

究制行训程、

，

员:

资料

班

抹灰

砌筑

水电班

班

般运

材料

范向成

：胡兵

班长

胜

：冉茂

班长

飞

：冉亚

班长

标

管理目

2、

。

良工程

争创优

合格

达到

准，

量标

的质

规定

合同

确保

量：

程质

1）工

划：

度计

程进

2）工

日；

工作

5个

日起1

工之

自开

桩，

75号

002+

HCa

〜GH

162

Ol+

CaO

GHH

a、

日；

工作

起8个

之日

开工

，自

号桩

3GT

Ca00

GHH

3至

CaOO

GHH

b、

;

作日

个工

起16

之日

开工

，自

号桩

020

018〜

HCa

3+GH

ll〜01

CaO

GHH

c、

日；

工作

起3个

之日

开工

，自

号桩

+210

a037

HHC

d、G

;

作日

个工

日起7

工之

自开

桩，

41号

CaO

GHH

40〜

C&0

GHH

e、