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文档简介
浙江广厦建设职业技术学院2007/2008学年第一学期所属院系:管理工程学院课程名称:建筑工程预决算授课教师:教研组长:教案序号授课班级10授课时间课题:脚手架费用计算课型:讲授、实训教学目的要求:1.通过案例分析,让学生掌握脚手架、垂直运输费用计算方法2.了解脚手架、垂直运输费用计算与房屋建筑面积的关系3.复习巩固建筑面积计算规则教学重点、难点:脚手架、垂直运输费用计算方法采用教具、挂图:复习、提问:1、计算建筑面积的作用2、脚手架、垂直运输费用属于哪一类费用课堂小结:根据2003省预算定额总说明规定:垂直运输按不同檐高的建筑物和构筑物单独编制,应根据具体工程内容按垂直运输章节定额执行。脚手架费用:综合计算法适用:房屋工程及地下室脚手架。按综合项目以整个工程一次计算该费用。单项计算法适用:房屋加层脚手架、构筑物及附属工程脚手架。具体定额子目有:外墙脚手架、内墙脚手架、满堂脚手架、电梯井脚手架、砖柱脚手架等等。按具体单项依此列项计算相关脚手架费用。作业:课后分析:10.脚手架费用计算一、计算规定:根据2003省预算定额总说明规定,按建筑面积计算的脚手架是按一个整体工程考虑的,如遇结构与装饰分别发包,则应根据工程具体情况确定划分比例。二、脚手架工程的计算(即浙江省03版预算定额下册第十六章P248)概述:简述脚手架的作用、材料、构造组成等等。脚手架种类:(1)按材料分类:木架、竹架、钢管架。(2)按用途分类:外墙脚手架、内墙脚手架、满堂脚手架、电梯井脚手架、砖柱脚手架……脚手架材料是多次周转使用材料,定额所列材料为一次摊销量。同时说明,脚手架不分搭设材料及搭设方法,均执行同一定额。2、计算方法:有综合计算法和单项计算法。·综合计算法适用:房屋工程及地下室脚手架。按综合项目以整个工程一次计算该费用。·单项计算法适用:房屋加层脚手架、构筑物及附属工程脚手架。具体定额子目有:外墙脚手架、内墙脚手架、满堂脚手架、电梯井脚手架、砖柱脚手架等等。按具体单项依此列项计算相关脚手架费用。·说明:构筑物工程按综合计算法单独列项计算。有烟囱、水塔等项目。3、定额的套用·套用原则:主要根据建筑类别、檐高、层高等特点正确套用定额子目。·案例分析:结合图纸分析该工程脚手架工程定额子目的套用。解:第一步,了解实际工程的檐高,18.78米,小于20米。16-51208元/100m2第二步,了解实际工程的层高,均小于6米。根据定额规定层高超过6米时,另按每增加1米以内定额计算层高超高费,即超过不足1米时,仍按1米以内定额不作调整。(此处与垂直运输费的层高超高费计算有区别,应特别引起注意,不要混淆。)4、工程量的计算关于综合脚手架工程量的计算·地下室脚手架以首层室内地坪以下的建筑面积计算,半地下室并入上部建筑物计算。·上部建筑物的脚手架以首层室内地坪以上建筑面积计算,另应增加有关内容的面积。(这里要注意,脚手架工程量不一定完全是建筑面积,譬如层高2.2米以内的技术层、过街楼下人行道的计算等等)·至于其他构筑物的工程量计算规定自己课外另行了解。·案例分析:结合案例分析该工程脚手架工程量的计算。S=10.29*12*5=617.40m25、综合计算根据实际工程的需要可以计算费用也可以计算实物消耗量。·案例分析:该实际工程的垂直运输费计算如下:综合脚手架工程费=房屋总建筑面积*12.08=6、特别注意综合脚手架工程综合的内容是有限的,当实际工程发生了综合范围以外的脚手架工程,则按定额规定,另按单项脚手架中有关项目计算单项费用,不得漏项。反之,综合范围以内的脚手架,费用已包括在综合脚手架费用内,不得重复列项。三、举例某工程入图,钢筋砼基础深度H为4.8m,每层建筑面积为1200m2,天棚面积1040m2,求脚手架费用。解:1、综合脚手架檐高18.00+0.30=18.30m,应该套房屋檐高20m以内综合定额。底层H=7m>6.0m,工程量S1=1200m2定额编号:16-5及16-6定额基价:12.08+1.2*1=13.28元/m2底层综合脚手架费用:13.28*1200=15936元二至五层,层高H<6.0m,第四层为技术层,H=2.0m,按建筑面积的一半计算脚手架工程量工程量S2=1200*3+1200*1/2=4200m2二至五曾综合脚手架费用:4200*12.08=50736元综合脚手架费用:15936+50736=6672元单项脚手架天棚抹灰脚手架费用(满堂脚手架)工程量:1040m2;H=7m>5.2m,7-5.2=1.8m定额:16-37、16-38基价:3.99+0.80*2=5.59元/m2天棚抹灰脚手架费用:1040*5.59=5814元基础砼运输脚手架费用:基础深H=4.8m>2m,计算脚手架费用。定额(16-37)*0.6及(16-38)*0.6基价:3.99*0.6+0.8*0.6=2.874元/m2工程量:1200m2基础砼运输脚手架费用:1200*2.874=3449元合计脚手架费用:66672+5814+3449=75935元3、小结脚手架费用属措施费中的技术措施费,工程量计算与定额套用较容易理解,要求熟练掌握并与建筑面积计算紧密联系。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期
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