面试法则之STAR法则

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什么是STAR法则STARS——Situation情况状态背景T—Tsak任务明确自身任务A—Action行动用的方式R——Result结果取得的结果LOGOPart02HR的STRA法则运用STAR

applicationoflaw二、HR的STAR法则运用HR通过STAR法则的提问，能在较短的时间内快速了解到面试者的能力与优势，较为系统与准确地把握面试的流程与技巧。请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事(1)这件事发生在什么时候S(2)这你要从事的工作任务是什么T(3)你接到任务后该怎么办A(4)用多长时间获得完成任务所需知识深层次了解员工学习能力(5)你在这个过程中遇见困难了吗了解坚韧性及处理灵活性(6)你最后完成任务的情况如何RHR通过STAR法则能够了解求职者的耐力以往的业绩情况取得的成果能较为准确地预估求职者的水平HR经常运用STAR法则能力素质来收集面试工作者与工作相关的具体信息，从其中甄别面试者的能力素质。HR的STAR法则运用不仅HR需要使用STAR原则，面试者也同样需要熟练使用掌握了STAR原则，能有针对性地应对面试的问题与流程LOGOPart03面试者的STRA法则应用STARruleapplication三、面试者的STAR法则应用以“大学中参加辩论赛获得冠军”为例S（情境）系里共有5支队伍参赛，实力…，我们小组…T（任务）熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军A（行动）自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务R（结果）获得系辩论赛冠军体现的能力沟通能力、协作能力、领导能力，主动解决能力面试者的STAR法则运用结合自己个工作经历与实践经验来运用法则面试者要熟练运用STAR法则为自己的面试加分面试者的STAR法则运用明确自己的工作内容，HR该如何运用STAR法则要包含时间、任务、行动、结果等必要因素情境：一个企业的管理者，存在挑战的背景下，有限的资源条件业绩目标：让公司取得新的成就与发展，改进欠缺的行动：系统的培训，高超的技巧，明确的指标与方式体现的能力：抗压能力、沟通能力、反思能力、耐力等面试者的STAR法则运用1STAR可帮助企业招聘到合适的人充实到团队，能有效地创造岗位员工的高绩效2随着职位的不同，工作性质和要求也不同，但是，这一切都可以用STAR解决3STAR法则能有效地帮助面试者表达自己的能力与优势，较明确完成自己的表达