预留预埋施工各项管理计划及保证措施

8.1绿色施工管理计划及保证措施 28.1.1资源利用管理目标 28.1.2资源利用管理机构和职责分工 28.1.3资源利用管理组织机构 28.1.4资源利用管理制度 38.1.5资源节约及利用计划及保证措施 38.2环境管理计划及保证措施 48.2.1环境管理目标 48.2.2环境管理组织机构和职责分工 48.2.3环境管理组织机构 48.2.4环境管理职责分工 48.2.5辨识重大环境因素 48.2.6环境保护资源配置计划 58.2.7环境管理制度 58.2.8施工环境保证措施 78.3进度管理计划及保证措施 78.3.1确定施工进度控制点 78.3.2施工进度管理组织机构和职责分工 78.3.2.1施工进度管理组织机构 7 88.3.2.2施工进度管理职责分工 88.3.3进度管理措施 98.4质量管理计划及保证措施 108.5安全管理计划及保证措施 148.6成品保护计划及保证措施 208.1绿色施工管理计划及保证措施8.1.1资源利用管理目标表8.1-1资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1中建八局第一建设有限公司能源消耗指标减少10%王平2用水量指标减少10%王平3材料损耗率减少5%王平4其他指标无王平8.1.2资源利用管理机构和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理陶文荣高级对项目的绿色施工管理负全面领导责任。负责处理相关方有关绿色施工管理方面的建议，组织开展各项环境管理活动。贯彻执行环境法律法规、规章制度和其他要求。负责成立绿色施工管理小组，并领导其有效运行2项目总工刘鲁阳中级负责对绿色施工案和各项措施的审核以及绿色施工新技术的应用。监督绿色施工管理方案和措施的落实情况，对现场施工过程起直接领导作用3专业工程师王平助理具体负责项目绿色施工方案和措施的落实工作，对各施工队伍进行环境交底4物资主管郭帅助理在材料、设备采购合同中，明确绿色施工的相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)，在材料、设备进场时按要求验收，保留相关记录8.1.3资源利用管理组织机构8.1.4资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1用电管理制度严格控制办公区、宿舍冬夏季室内温度；采用节能变频用电设备；节约用电标语宣传工作。安装部2材料管理制度严格控制材料使用，提高材料的重复利用率。安装部8.1.5资源节约及利用计划及保证措施表8.1-2资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1水资源生活用水总包单位采用节水器具，用水应节约，用水完毕要及时关闭阀门刘鲁阳2能源仓库、加工区等临时用电选用节能电线和节能灯具，用电完毕及时关灯拉闸；建立施工机械设备管理制度，开展用电计量，及时做好维修保养工作；合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。刘鲁阳3材料临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；生活垃圾分类收集、回收和资源化利用；项目部要制定办公用品(纸张)的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的，推广无纸化和网上办公，须打印的文件采用双面打印。刘鲁阳8.2环境管理计划及保证措施8.2.1环境管理目标表8.2-1环境管理目标一览表序号单位工程名称环境目标责任人1扬尘治理合格刘鲁阳2噪声污染合格刘鲁阳3水污染水排放合格刘鲁阳8.2.2环境管理组织机构和职责分工8.2.3环境管理组织机构8.2.4环境管理职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理陶文荣高级负责资源利用的全面管理工作，组织制定资源利用管理方案、措施。2项目总工刘鲁阳中级协助项目经理制定资源利用管理方案、措施，推广新工艺、新材料，提供资源利用管理中的技术支持3物资工程师郭帅中级负责提供资源利用管理方面的材料。8.2.5辨识重大环境因素表8.2-2辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1主体阶段圆盘锯、切割机噪声的排放噪音污染模板施工方案2主体阶段固体废弃物遗弃污染环境文明施工与环保方案3主体阶段固体废弃物管道安装、焊接（焊渣、焊条头的排放）执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查4主体阶段粉尘排放木材加工执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查5主体阶段有毒、有害烟尘焊烟执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查6主体阶段有毒、有害气体油漆执行管理规划与程序、教育培训、现场监督检查7主体阶段办公、生活垃圾运输的遗洒占用土地、污染大气文明施工与环保方案、现场监督检查8主体阶段生活污水未经处理排放污染环境临水临电方案、现场监督检查8.2.6环境保护资源配置计划表8.2-3环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车2辆利用地下水王平（配合土建）2防扬尘喷淋系统2套利用地下水及配套压力罐王平（配合土建）3楼层内临时环保厕所40套每三层设置一套王平（配合土建）4噪声测定仪2个在固定噪声监测点监测王平（配合土建）5茶水亭、吸烟室各1个用于现场工人休憩王平（配合土建）6沉淀池5个雨、污水经沉淀排入市政管网王平（配合土建）7隔油池、化粪池2个用于生活区食堂、卫生间排污王平（配合土建）8照明灯塔2个夜间施工，透光方向集中于场内王平（配合土建）9水质检测仪1个总排污口水质监测王平（配合土建）10粉尘测定仪1个侧基坑周边粉尘王平（配合土建）11有毒气体测定仪1个检测有毒有害气体王平（配合土建）8.2.7环境管理制度序号制度名称制度内容编制人编制时间1施工现场卫生管理制度1、认真贯彻《食品卫生法》，食堂八项要求及卫生“五四制”，每半年组织一次卫生营养知识学习考试。2、施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。施工现场的食堂的操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。3、食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟令品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。4、严格实行食品验收验售制度，注意仪器采购、运输、保管中的卫生，防止污染，保证不买、不做、不卖、不吃腐烂变质食品。5、施工现场办公区卫生工作应由专人负责，明确责任。办公室内保持整洁，窗明地净、无烟头、纸屑、痰迹。6、施工现场办公区应经常保持整洁卫生，垃圾应存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。生活垃圾不得混放。门窗、灯具、办公设施、用具清洁无尘土，摆放整齐，无灰尘。7、公共茶具清洁卫生，及时消毒；室内卫生每日清扫，每周彻底清扫。8、施工现场生活区卫生工作应由专人负责，明确责任。宿舍内保持清洁卫生。窗明地净、无积尘、无蛛网、空气新鲜、无虫灾。9、生活区宿舍内夏季应采取消暑和灭蚊蝇措施，冬季应有采暖和防煤气中毒措施，并建立验收制度。宿舍内应有必要的生活设施及保证必要的生活空间，室内高度不得低于2.5米，通道的宽度不得小于1000mm，应有高于地面400mm的床铺，每人床铺占有面积不小于2平方米，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整齐，室内保持通风。10、床铺上下整洁卫生，物品放置整齐；地面无积水、污物；餐具、用餐摆放有序。11、保持环境卫生，不乱扔废弃物、不乱泼污水；不准随地大小便；爱护卫生人人有责。12、坚持卫生值日制度，每周大扫除一次，定期消毒。13、施工现场应设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，并设专人负责，定期保洁。王平2022.5.102现场化学危险品管理制度1、从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪音施工的人员应佩戴与其相应的防护器具。2、废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物应封闭回收，不应混放。王平2022.5.103现场有毒有害废弃物管理制度1、深井、密闭环境、防水和室内装修施工应有自然通风或临时通风设施。2、现场危险设备、地段、有毒物品存放地应配置醒目安全标志，施工应采取有效防毒、防污。3、防尘、防潮、通风等措施，应加强人员健康管理。4、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应定期消毒。5、进出场车辆及机械设备废气排放应符合国家年检要求。6、不应使用煤作为现场生活的燃料。王平2022.5.104现场消防管理制度1、不应在现场燃烧废弃物。2、存放卷材和胶粘剂的仓库或现场要严禁烟火，如需用明火，必须有防火措施，且应设置一定数量的灭火器材和砂袋。3、配制、储存、涂刷冷底子油的地点严禁烟火，并不得在附近进行电焊、气焊等作业。4、使用喷灯时，应清除周围的易燃物品；必须远离冷底子油，严禁在涂刷冷底子油区域内使用喷灯。喷灯煤油不得过满，打气不应过足，并必须在用火地点备有防火器材。5、类油漆，因其易燃或有毒，应存放在专用库房内，不准与其他材料混堆。对挥发性油料必须存放于密闭容器内，必须设专人保管。6、油漆涂料库房应有良好的通风，并应设置消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志。库房与其他建筑物应保持一定的安全距离，严禁住人。王平2022.5.105现场用水、用电管理制度1、现场应建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并应有专人负责。2、现场进出口应设冲洗池和吸湿垫，应保持进出现场车辆清洁。3、现场道路和材料堆放场地周边应设排水沟。4、程污水和试验室养护用水应经处理达标后排入市政污水管道。5、现场厕所应设置化粪池，化粪池应定期清理。6、工地厨房应设隔油池，应定期清理。7、雨水、污水应分流排放。王平2022.5.106现场噪音及光污染管理制度1、夜间焊接作业时，应采取挡光措施。2、工地设置大型照明灯具时，应有防止强光线外泄的措施。3、应采用先进机械、低噪音设备进行施工，机械、设备应定期保养维护。4、产生噪声较大的机械设备，应尽量远离施工现场办公区、生活区和周边住宅区。5、混凝土输送泵、电锯房等应设有吸音降噪屏或其他降噪措施。6、夜间施工噪音声强值应符合国家有关规定。7、吊装作业指挥应使用对讲机传达指令。8、现场应设噪声监测点，并应实施动态监测。王平2022.5.108.2.8施工环境保证措施表8.2-4施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1防尘定期洒水，划定区域，做好每周清洁日；定期维护围挡喷淋及基坑喷淋管理措施王平2噪声根据当地政策要求，严控噪声污染管理措施王平3周边交通环境根据当地政策要求，配合办理市区出入证管理措施王平4防疫配合当地防疫政策，及时报备人员情况；确保工人一人一档按时更新，每日测温台账数据真实，每周组织工人进行核酸检测管理措施王平8.3进度管理计划及保证措施8.3.1确定施工进度控制点表8.3-1确定施工进度控制点序号控制点项目名称开工时间竣工时间1地下室封顶2022.3.12022.6.302主体结构封顶2022.3.12022.9.303主体验收2022.9.302022.13.314竣工验收2022.11.12022.11.305消防验收2022.12.12022.12.318.3.2施工进度管理组织机构和职责分工8.3.2.1施工进度管理组织机构8.3.2.2施工进度管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理陶文荣1、明确项目的合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，采取有效的措施组织施工，并做好记录。2、协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。3、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。4、负责各专业分包之间进度、质量、安全、文明等综合协调。2技术负责人刘鲁阳1、负责编制施工总进度计划、主要控制点计划、资源配置计划，每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施。2、协助项目经理工作，分管深化设计部、技术管理部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。3、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。4、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3专业工程师王平1、编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制。2、编制《每周情况报告表》，对每周的施工进度情况进行总结分析。3、负责施工现场的管理及工序管理，编制《项目每日情况报告表》，对每天的施工进度情况加以控制。4商务经理范朋飞1、负责工程的预决算。2、负责工程的合同管理、商务洽谈等工作。3、负责项目与财务有关的统计工作。5安全工程师王平（兼职）1、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。2、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目创“山东省安全文明示范工地”的组织和管理活动有效进行。3、负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。4、负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。6质量部刘鲁阳（兼职）1、负责编制本工程质量计划并监督计划实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。2、对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。3、负责本工程质量创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理等工作。7物资工程师郭帅1、负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作。2、负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量。3、负责工程材料采购、供应管理工作。4、负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。8.3.3进度管理措施表8.3-2确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。陶文荣2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题。陶文荣预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。陶文荣3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。陶文荣4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案。陶文荣表8.3-3确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1管线综合布置技术机电安装各种专业工程管线多，利用管线综合布置技术对各专业工程管线位置、交叉等进行综合协调、平衡。刘鲁阳2管道工厂化预制技术工厂化预制的优越性在于既不受天气影响，也不受土建和设备安装条件的限制，待现场条件具备时，即可将预制好的管段及组合件运至现场进行安装。刘鲁阳3项目多方协同管理信息化局域网及内部网络系统平台应用。刘鲁阳表8.3-4确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1定期召开专题会议每周四下午4点召开商务例会，清理上一周总包签证与分包签证，做到周清周结。刘鲁阳2签证难点专题应对集中讨论分包签证与总包签证及下周预计工作，做到双赢。刘鲁阳3资金压力分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。刘鲁阳4支出管理执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。刘鲁阳5备用流动资金制度项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。其余部分用于突发情况的资金使用。刘鲁阳表8.3-5周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1与当地部门沟通积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。王平（配合土建）2后勤协调服务组建青年突击队，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。加强现场及周边环境管理协调工作，专人负责现场及场外交通运输、环境卫生、治安保卫工作，并与社会及政府有关部门取得联系，加强沟通，求得社会及政府有关部门的支持，确保工程顺利进行。王平（配合土建）3夜间施工保障施工准备期间，在场地四周搭设大功率镝灯，用于施工现场夜间照明。加强进行安全设施管理，重点检查基坑四周安全围护和临时用电安全，确保夜间施工安全。王平（配合土建）8.4质量管理计划及保证措施1工程施工质量目标管理内容管理目标质量要求合格创优目标争创“鲁班奖”2项目质量管理的组织机构并明确职责公司总部主管部门总包各专业工程部公司总部主管部门总包各专业工程部业主直接分包工程部业主、监理各专业工程师项目总工商务经理专业工程师水暖专业工程师电气BIM工程师安全工程师材料工程师项目经理政府监督质量部门物资主管安全总监各专业劳务作业队表8.4-1总承包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理陶文荣高级工程师1)工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。3)及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。2生产经理陶振明高级技工1)严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2)负责质量记录的收集整理，确保资料准确、完成、及时，有可追溯性。3项目总工刘鲁阳中级工程师1)根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。2)负责组织图纸会审和处理各专业问题，落实项目质量技术交底工作。3)负责推广应用“四新”技术，资料的收集、整理、保管和总结撰写。4商务经理范朋飞中级工程师为质量策划提供商务依据5物资主管郭帅助理工程师1)严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。2)组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。6专业工程师王平助理工程师1)严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2)负责质量记录的收集整理，确保资料准确、完成、及时，有可追溯性。表8.4-2分包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理王猛/相应标段质量的第一责任人，落实项目质量策划及施工方案，按照设计、规范及项目要求组织人力进行施工2项目经理李之东/相应标段质量的第一责任人，落实项目质量策划及施工方案，按照设计、规范及项目要求组织人力进行施工3项目经理张亮/相应标段质量的第一责任人，落实项目质量策划及施工方案，按照设计、规范及项目要求组织人力进行施工4项目经理魏稳勋/相应标段质量的第一责任人，落实项目质量策划及施工方案，按照设计、规范及项目要求组织人力进行施工3确定质量控制点表8.4-3质量控制点一览表控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场进场验收郭帅刘鲁阳、王平符合设计、规范要求，合格证检测报告齐全有效接线盒预制主控项目、一般项目王平刘鲁阳定位准确无遗漏零部件预制主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求施工阶段导管敷设主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求套管安装主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求人防套管安装主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求检查验收阶段导管敷设主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求套管安装主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求人防套管安装主控项目、一般项目王平刘鲁阳符合设计、规范要求4现场质量管理制度表8.4-4现场质量管理制度一览表序号制度名称制度内容1质量奖罚制度与分包单位签订《质量奖罚协议书》，根据总包项目质量检查情况进行奖励和处罚，并形成奖罚通报记录。2工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量管理总结。业主分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每旬向总包方交一份技术质量总结。3图纸会审技术交底制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录，协助业主、设计做好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并做好记录。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括专业工程师对工长的技术交底，工长对班组的及班组长对作业人员的技术交底。各项技术交底必须以书面形式进行。4技术复核制度在分部分项工程施工前及施工过程中的轴线、标高、尺寸、角度等内容进行严格复核，避免出现测量偏差，为后序工作的正常施工带来影响。5隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。6工程质量样板引路制度各道工序或各分部分项工程施工前，必须制作样板，样板各工序及各节点构造通过业主、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强化工序质量。7材料设备检试验制度物资部将材料设备纳入管理范围，其使用前必须检验，合格后方可使用。不合格的材料、设备立即封存，并退场处理。8工程质量事故处理制度一旦发生质量事故立即停止施工，相关部门查清原因并提出处理意见，并经监理、业主和设计认可后，施工单位应立即采取措施。待隐患消除后方可复工。9成品保护制度上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。10质量例会讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。11质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任，不合格工程流入社会要追究质量工程师和项目经理的责任。12过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由工长负责组织，项目技术员、质量员、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。13施工挂牌制度钢筋、混凝土、钢结构、模板、砌体、抹灰及水电安装等主要工种，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施项目组织质量管理小组，陶文荣任组长，刘鲁阳任副组长，组员为：陶振明、王平、范朋飞、郭帅；现场严格按照指定相应的质量管理制度进行管理。2技术措施编制相应的技术质量管理制度，落实局工程质量管理底线制度，现场做好技术交底工作，做好方案的旁站监督工作。3经济措施编制详细的资金策划，落实项目工程款，协调各种工程材料的储备及供应的工作。4合同措施严格落实总承包管理制度，严格落实工程实测实量的工作，将实测实量的合格率，纳入到分包队伍月度款付款比例控制项中，按照实测实量的合格率对分包队伍进行付款。8.5安全管理计划及保证措施8.5-1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1建筑给水排水及供暖杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下。达到省安全文明示范工地标准。刘鲁阳2建筑给水排水及供暖坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。刘鲁阳3通风与空调杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下。达到省安全文明示范工地标准。刘鲁阳4通风与空调坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。刘鲁阳5建筑电气杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下。达到省安全文明示范工地标准。王平6建筑电气坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。王平7智能化建筑杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5‰以下。达到省安全文明示范工地标准。王平8智能化建筑坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。王平8.5-2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构2现场职业健康安全管理职责分工序号机构及人员安全生产职责1项目经理项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任2安全总监宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规，组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督检查执行情况3生产经理对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度4技术负责人对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件5工程管理部部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人，负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程落实6物资设备管理部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场7合约商务部组织考察分包单位的安全和环保能力，在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分包单位签订安全管理协议书8各专业分包单位认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及CI要求，接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理，对承包范围的安全与文明施工负直接责任9工人严格执行安全操作规程，遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度8.5-3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1施工机具金属外壳施工机具使用未安装漏电保护器和保护接零触电作业人员2施工电梯楼层临边防护无挡脚板物体打击作业人员3高处作业没有安全防护措施进行高空作业高处坠落作业人员4洞口、临边未做防护高处坠落作业人员5施工消防施工现场动火作业火灾事故作业人员6生活区食堂、宿舍火灾事故作业人员8.5-4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽50/王平2工作服50/王平3安全靴50/王平4反光衣50/王平5焊接眼面防护具10/王平6安全绳20/王平7绝缘手套10/王平8绝缘电阻仪2/王平8.5-6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1卫生管理制度1坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理。2采取有效职业病防护设施，并为职工提供个人使用的职业病防护用品。3在产生职业病危害场所，设置醒目公告栏，公布职业病危害因素检测结果。4对产生严重职业病危害作业岗位，在醒目位置，设置警示标识和警示说明。5劳动防护用品的发放，实行专人管理，并对使用情况进行经常性检查。6每年对职工进行一次职业卫生培训。7每年对从事职业危害因素岗位的职工进行一次职业健康检查，检查结果如实告知职工，并进行建档管理。2职业病危害告知制度1与职工签订劳动合同，在合同中明确载明所从事的工作岗位，可能存在的职业危害因素及其后果，职业危害防护设施和待遇，不得隐瞒或欺骗。2职工在履行劳动合同期间，因工作岗位或工作内容发生变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业危害作业的，与职工履行如实告知义务，并协商变更原劳动合同相关手续。3按规定组织职工进行岗前、岗中、离岗体检，将体检结果和建议及时告知职工。4在醒目地点设立公示栏，公布单位职业危害防治管理制度和操作规程，公布作业场所职业危害检测、监测、评价结果。5存在严重职业危害的作业场所，设置警示标志和中文警示说明，及处理措施。6组织员工进行上岗前职业健康培训和在岗期间职业健康教育，普及职业健康知识，督促职工遵守职业危害防治法律、法规、国家标准、行业标准和操作规程。3安全健康宣传教育、培训制度1通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传。2利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传。3对新劳务人员，由安全环境部组织进行三级安全生产教育。4调换新岗位和采用新工艺人员的教育培训。5特殊工种的安全教育培训，对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机等特殊工种的作业人员必须进行特殊工种的安全生产教育培训。6一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训，并考试存档。每年必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训，要有培训教育计划、培训教案培训花名册。4劳动防护用品使用和管理制度1安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品。2定期为职工发放足够的劳动防护用品。3教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品。4防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次，发现不符合规定的，立即更换。5检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品。5职业危害申报制度建立职业危害管理档案。职业危害管理档案应当包括作业区内存在职业危害因素的单位数量、职业危害因素种类、接触人数、防护设施的配备和职业卫生管理状况等内容。若涉及到职业健康安全时，进行职业危害申报。6职业危害防护设施维护检修制度1危害防护设施在投入使用前，应经具备相应资质的职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施，不得使用。2对职业危害防护设施应当建立防护设施技术档案。3所有防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，并记录，确保设施正常运转，每年对防护设施效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制效果。4对作业人员进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，指导劳动者正确使用职业病防护设施。5不得擅自拆除或停用防护设施。7作业场所职业危害因素监测制度1积极开展职业病防治的宣传、教育。2对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作。3对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每2年一次的职业健康检查，及时将检查结果告知职工本人，并对职业病患者调换工作岗位或安排休养。4对职业病防治设备进行检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品。5正常作业人员在生产劳动过程中，严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程，并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利。6不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。现场配备医疗急救药品和急救设施。8从业人员防护用品管理制度1购买的劳动防护用品，必须符合国家或行业标准，必须有“三证”：即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证，并经安全环境部验收后方可入库。2使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品。3统一建立劳动防护台帐，详细记录工种、品名、发放标准、领用时间等事项。9安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。10安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计，由我单位总工程师审批；安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，危险性较大分部分项工程安全专项方案报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。审批后，由项目技术负责人进行交底、工程部和安全环境部监督实施。11安全技术交底制度1专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认。2编制的安全技术交底经项目总工批准后报项目安全总监备案。12安全检查制度1安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。2采取“项目周检、各类专项检查与安全员每日巡检相结合”的工作方法，同时开展节假日、停复工、季节性安全检查，对现场安全状态实现了有效管控。13安全教育、培训制度工人进场后首先进行三级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。在施工过程中组织节前节后安全教育、经常性安全教育以及特殊工种安全教育。14班前安全活动制度1施工班组每天由项目部组织、班组长主持开展班前安全活动，了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。15特种作业持证上岗制度1特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。2施工过程中跟踪检查特种作业人员的作业行为与应具备的作业能力相符程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。16工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。17工地消防管理制度1定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。2施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报相应审核人员，确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。18脚手架、大型机备设备安拆验收制度1大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。2需政府部门验收的，在自检合格后，由总包单位报验，政府职能部门验收合格后可投入使用。19工地安全保卫、保洁制度1由保安公司与公安机关联合组建联防队，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条例执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。2对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周一次，确保安全文明工地的要求。20突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。21安全责任、考核与奖罚制度1项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿。2针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。22安全专项资金制度总承包方和各分包方都要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用。23重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。24分包安全管理制度分包单位（专业分包）要服从总包安全的统一管理，各自单位要有安全生产许可证，配备专兼职安全管理人员。各分包进场都要签订安全协议书以及交纳安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。25生活区管理制度1生活区实行在总承包项目部统一领导和规划下的分单位划片包干管理负责制。2各分包单位对包干的区域、房间，应将责任分工落实到人，制定生活区管理制度，设立生活区每日值班管理员，并赋予一定的职责与权力。3配备生活区保洁员，由每日值班管理员对保洁员的的卫生情况予以监督。4制定相应的奖罚措施，由项目部根据每周检查和每月的评比情况，进行奖罚。8.5-7安全保证措施序号控制项目主要内容1职业健康方案编制控制措施1项目总工程师根据工程施工进度，负责组织各专业分包单位编制《施工现场职业健康方案》，安全技术方案结合工程实际情况，要求责任区在施工作业开始前完成。2职业健康技术方案由项目总工程师负责审核，施工总承包项目经理批准实施。3职业健康方案由项目技术管理部专业工程师负责监督各标段（专业）承包单位按要求实施，并牵头组织有关的技术人员、安全管理人员等进行验收，验收记录交项目安全环境管理部留存。4项目安全环境管理部负责职业健康方案实施过程中的安全监督，对于发现的不符合和验收不合格，督促有关单位、人员进行整改，并留存相关记录。2易燃、易爆、危险化学品管理控制措施1施工管理总承包安全环保管理部负责编制《现场易燃、易爆、危险化学品管理办法》，指导项目的易燃、易爆、危险化学品管理工作。2施工管理总承包安全环保管理部负责本办法在项目的实施情况，指导有关单位/人员对不符合项进行整改。3从事施工作业的各标段（专业）承包单位/人员严格执行本办法，对于违反本办法规定的单位/个人，安全环保管理部有权予以处罚，对于情节严重构成犯罪的，当地有关部门将依法追究刑事责任。3粉尘控制措施1作业前检查本作业区的降尘、除尘设备是否正常运转。2经常在作业区内洒水，喷雾，能有效减少粉尘的产生和飞扬，并防止二次扬尘。3除尘设备要进行经常性维护保养，使其在良好的状态下运行。4作业人员在作业区域必须佩戴好职业卫生防护用品。普通口罩要经常清洗，保持洁净，防尘口罩要按规定更换滤纸、滤布。5保持作业场所