某河整治工程管道施工组织设计

一、排水工程概况

排水采用雨污分流制，雨水管道设于道路北侧人行道下，距道路中

心线10.5m,污水管设于道路南侧车行道下，距道路中心线7m,雨水接

入穿新华西路的已建合流管和本次施工的新安路雨水管道，污水管道收

集道路两侧地块污水、转输上游污水，并截流中坝路合流管、穿新华西

路的合流管、新安路合流管污水，污水接入中大街已建污水井。

汇水范围：收集道路两侧红心外100m范围内雨水。

二、编制依据：

1、新华河整治工程招标文件。

2、依据“新华河整治工程”图纸中的排水工程施工图纸中的全部

内容。

3、依据现行公路施工规范和相关的技术标准。

4、根据我方对工程现场的踏勘情况及我方所拥有的技术、设备、资

金等各方面的具体情况。

5、引用规范及标准

1）《污水排入城市下水道水质标准》CJ3082-1999；

2）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；

3）《古建筑修缮工程质量检验评定标准》（CJJ70-96）

4）《给水排水标准图集》（合订本）2004、04S516、02S515；

5）《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收

规程》（CECS129:2001）

6）其他技术标准、规范、规程及国家、省相关图集。

三、编制原则

根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程

特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，

本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质

量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根

据以下原则进行施工组织设计的编制：

⑴、严格遵守招标文件要求的原则

施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。

⑵、强化质量管理原则

实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，

在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的

管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过

贯彻执行9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管

理，确保质量目标的实现。

⑶、确保工期的原则

根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，

并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。

做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并

力争提前。

⑷、文明施工的原则

精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土

保持工作，创建文明施工工地。

⑸、创建行业一流、建造优质工程的原则

确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行IS09000系列质量标

准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。

⑹、安全第一、预防为主的原则

确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实,

确保安全生产目标的实现。

⑺、确保现况道路畅通、现况管线安全的原则

施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原

则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。

⑻、力求施工方案的适用性和先进性

结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械

设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求

方案的适用性、合理性、先进性和经济性。

⑼、科学配置的原则

充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科

学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入

高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。

⑩、遵纪守法的原则

施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。

第二节、施工组织总体设计及方案针对性

一、施工组织总体设计

(一)施工指导思想

(1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，

优化资源配置，发挥科技领先。采用新科技、新工艺，抓重点难点，确

保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。

(2)做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，

在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。

(3)建立健全质量保证体系，严格按照IS09002质量保证体系运行,

规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。

(4)安全生产、文明施工。确保工程质量的同时，做到无交通事故,

不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。

(5)发挥我公司在类似工程施工中的优势和工作经验

(二)项目部管理组成

为确保本工程按期顺利完成，成立以项目经理领导下的，由总工程

师负责技术管理、副经理分管生产的组织机构。项目部内设置的主要部

门有：施工技术管理、安全质量、材料计划等。

1、施工技术部：负责工程施工的技术质量工作，编制项目的实施性

施工组织设计，编制项目的质量计划，编制项目关键工序的作业指导书,

监督、检查、指导班组的施工质量，负责完成工程施工资料的收集和整

理工作，完成监理工程师交办的各项工作。

2、物资材料部：负责工程所需材料的采购工作，负责材料分供方的

考核、选择工作，负责材料采购计划的编制和实施，负责材料出入库及

保管等工作。

3、计划经营部：负责工程进度计划的编制及调整工作，负责编制项

目总进度计划、项目月施工进度计划、项目旬进度计划、项目周进度计

划，并监督其执行情况，

4、安全质量部:建立项目施工安全生产责任制，编制安全生产制度,

监督检查项目安全生产情况，保证施工生产中严格执行安全生产情况，

保证施工生产中严格执行安全生产规章制度，负责防洪抗洪工作。

5、财务会计部：负责项目财务管理工作，负责项目施工资金需求，

（三）项目的质量、进度及安全目标

1、质量目标

本项目工程的质量标准为合格，我公司一旦中标本着质量目标为优

良的原则组织施工，确保分项工程一次验收合格率为100%,分部、分项

工程优良率达95%以上，创建精品工程。

2、安全目标：落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故的发生。

3、文明施工：实行挂牌和标准化作业，禁止野蛮施工，保证施工现

场整洁有序，控制施工污染，加强环境保护，创建文明工地。

二、针对性方案

（-）狠抓前期准备工作

一旦我公司中标后，立即成立精干的项目管理班子，集中足够的资

金，确定材料供应商早试验，早送检，早确定施工人员、机械、材料的

进场时间，

（二）抓重点，难点

用实验来验证机械劳动力配置等组合是否满足设计要求和质量规

定，确定施工重点难点和每天作业工程量。

（三）重视过程，严格检验手段

充分考虑施工现场与施工过程相关的所有因素，为整个施工过程的

管理，协调、计划、进度、质量、安全、文明施工提供第一手资料，加

强施工过程管理，确保工程质量，同时用经常不断地检验手段来反馈施

工过程中的不足之处，得以及时的纠正，从而确保工程质量。

（四）加强安全管理，确保文明施工，

施工过程中，特别要加强对运输车辆的管理，对驾驶人员经常不断

地加强宣传教育，遵纪守法，文明交通，安全行驶。

一、技术重点及针对性措施

（一）文明施工

做好文明施工，确保达到文明施工工地，对以下施工技术重点采取

相应针对性措施如下：

1、噪声

主要来源：是施工机械、车辆和施工活动。

控制措施；施工机械或活动若噪声超标时，其作业时间安排在7~12时和

14~22时；施工现场使用现场搅拌混凝土；施工场地合理布置、优化作业

方案和运输方案。尽量减少施工对居民生活的影响，对大噪声机械用隔

声措施。

2、振动

主要来源：重型机械等施工活动

控制措施：执行《城市环境区域环境振动标准》（GB10070）、《机械工业

环境保护设计规定》（JB16）。

3、城市生态

主要来源：施工活动

控制措施：施工前做好管线调查工作，施工中做好防护，防止施工破坏

管线；执行有关文明规定，按规定的现场组织施工，不乱占地；施工场

地周围出示安民告示，得到附近居民的理解和配合；施工场地边界处设

防护栏围弊，不在围弊外堆放物料、废料。

4、水污染

主要来源：施工泥浆水、车辆冲洗水

控制措施：废水排入附近污水管网前，按《污水综合排放标准》（GB8978）

中的规定标准进行处理，根据排水网的走向和承载能力，选择合适的排

水位置和排水方式，做到现场无积水、排水不外溢、不阻塞、水质达标。

5、大气污染

主要来源：运输、开挖机械等。

控制措施：对易于产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，采取洒

水降尘措施，；合理组织施工，扬尘的作业、运输避开敏感点和敏感时段。

6、固体废弃物

主要来源：工程弃土、建设废料

控制措施：执行有关管理固定，选择对环境影响较小的出土口、运输路

线和运输时间；尽量利用回收废弃物，教育施工人员养成良好的环境卫

生习惯。

（二）施工组织

施工场地布置充分考虑施工需要，科学进行现场布置、灵活安排，满足

施工要求的情况下，减少施工占地，充分利用现有城市道路和村道作施

工便道并作为现场对外交通通道，场内沿线拟建道路按需要修建施工便

道，使全线贯通，在交叉路口，设置围栏、施工标志牌及交通疏导指示

牌。

（三）排水管道

1、根据现场地下水位计设计基础埋设深度，管道施工时采用单排或

双排线形井点降水，并设置集水坑，防止滑坡塌方，确保管道干槽施工。

2、根据地土质情况按规定放坡，施工现场必须有防护设施，安全标

志和警示牌，并派专人对管道施工进行监护，以确保安全施工。

3、加强各道工序间的配合，并派专人负责协调。

4、管道工程施工时，确保闭水试验一次性通过。

第三节施工段划分

根据本工程的特点，施工时计划分以下儿个施工阶段：

第一阶段：施工准备阶段。包括人员、大型机械设备等进场，人员

进场后尽快做好临时设施的重新安置工作。

第二阶段：排水管道施工。过河段管道施工是本段工程中的重点也

是难点。

第三阶段：附属工程施工。

第四阶段：收尾清场阶段。本阶段的重点是施工人员、施工机械设

备的安全撤离及竣工验收资料的整理工作。

另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料

的储备及技术人员配备，做好充分的准备，一旦遇到不可预见的情况发

生而影响工程进度时一，我们确保质量的前提下，积极采取各种措施确保

质量进度。

施工人员及机械配置一览表

序号名称人数施工任务主要机械设备其概况

挖掘机3台、推土机3

负责本工程明、暗沟

台、装载机2台、压路

1土方施工队15处理回填；路基、管

机5台洒水车1台、自

道土方挖、填等施工

卸汽车14台

挖掘机2台、推土机1

负责本工程雨水管道

排水管道施台、装载机1台、砂浆

225基础、管道安装、砌

工一队机1台、强制式搅拌机

井、闭水等施工

2台、25t吊车1辆

挖掘机2台、推土机

负责本工程污水管道

排水管道施1台、装载机1台、砂

319基础、管道安装、

工二队浆机1台、强制式搅拌

砌井、闭水等施工

机2台、25t吊车1辆

第四节施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

一、施工总平面布置

（一）施工总平面布置原则：

1、既要满足施工，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度

和环保的要求，不能顾此失彼。

2、应在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排

施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程

度降低至最小，将现有场地的作用发挥到最大。

3、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行畅通，

避免拥挤和塞车现象的发生。

4、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防

尘、防噪音措施、创建文明施工工地。

5、场地布置应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、

防盗设施齐全且布置合理。

2.1.2施工总平面布置

根据现场实际情况，结合工程量的分布及工期要求、施工程序，对

施工现场进行科学合理的规划，为了在有限的空间范围内，尽可能有较

多的空间进行临设的搭建，和尽可能多的施工场地，总平面布置必须进

行周密的布置和详细的计划，并需认真做好场区的文明施工工作。本工

程生活临时设施主要包括办公室、施工人员宿舍（管理人员、工人宿舍）、

厨房、卫生间等。

主要临时设施用地表

序号名称面积单位备注

1项目经理办公室40M2租用临时建筑/搭建活动板房

2建设方办公室12M2租用临时建筑/搭建活动板房

3监理办公室、住宿24M2租用临时建筑/搭建活动板房

4项目部办公室80M2租用临时建筑/搭建活动板房

5职工宿舍320M2租用临时建筑/搭建活动板房

6医务室12M2租用临时建筑/搭建活动板房

7会议室100M2租用临时建筑/搭建活动板房

8活动室24M2租用临时建筑/搭建活动板房

9卫生间36M2租用临时建筑/搭建活动板房

10淋浴房24M2租用临时建筑/搭建活动板房

11食堂62M2租用临时建筑/搭建活动板房

12试验室24M2租用临时建筑/搭建活动板房

13仓库36M2租用临时建筑/搭建活动板房

14值班室12M2租用临时建筑/搭建活动板房

二、临时设施布置

(一)临时设施布置

⑴水电管线沿生活区、办公区和施工区周围布置；

⑵现场办公区、加工区和材料堆放区域，道路用碎石铺垫；施工临

时便道不少于4米宽，以保证材料运输；

⑶主要设备按图布置，主要是砂浆机、搅拌机、推土机、挖掘机、

自卸汽车等；

(4)排水沟按地势高低在分区场地周边布置砌明沟，排水方向待明确

后设计，设临时集水坑和砂井；

⑸现场布置砂石堆场和水泥仓库、材料工具仓库等。

（二）施工用水

施工用水向当地供水部门申请用水,生活用水主要在附近借用。

施工机械及施工用水量

施工用水每天1500L/台班，也即Q机=0.049/S

消防用水也即Q消=10L/S

生活用水按消防用水的10%考虑

Q总忌0*1.1X+0.049=11.049L/S

D=V（4X11.049X1000）/nX1.2=108mm（现场供水管管径采用D=100mm

基本满足要求）

（三）施工用电

主要考虑施工机械的用电需要，另外照明取30KW。考虑管道施工为

用电高峰，我公司若中标后，为防止停电，除供电提供的用电电源外，

另设2台120KW发电机组作为备用电源。

取KL0.7,K2=0.7,cosd）=0.65,生活照明用电按总用电量10%考虑：

P总=1.IX（0.7X350/0.65+0.7X30）XI.1=481.49KW（施工现场向供电部

门申请600KW的电源）

⑴线路布置：本工程临时设施附近均有电线通过，施工用电可联系

当地从此接驳,现场用电大致有3个路走向：砂浆机、混凝土搅拌机等施

工机械；工人生活照明用电；办公室、值班室、材料仓库等用电。

⑵供电系统：本工程施工用电采用三相五线制供电系统，供电系统

线路重复接地点不小于3处。

⑶漏电保护：为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带

电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架（例如电动机金属底座、

配电箱和开关箱的金属箱体等）与PE线相连，并再作重复接地，即保护

接零。保护零线（即PE线）由工作接地、配电房的零线或第一极漏电保

护器的电源侧（上端）引出。保护零线除配电房外接地外，还需在配电

线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得

大于10Qo接地体采用50mmX50mmX5mm的角钢焊接而成，埋深2.5m左

右。配电箱、设备外壳的接地线采用直径不小于2.5mm2的多股铜芯（绿

黄双色线）。

（4）电线路敷设：采用电线杆架空安装，保护零线统一用绿/黄双色

线。

⑸照明：施工临时建筑内照明必须做到“一灯一制一保险”，每个

回路安装单相胶壳开关、单相漏电保护器。

（6）发电机：现场配备2台120KW的发电机，以供施工用电和生活照

明用电。

三、施工便道、场内运输道路布置

⑴根据本工程特点及实际情况，临时道路拟设置于道路一侧绿化带

范围，便道具体做法为40cm碎砖垫层+20cm泥结碎石。

⑵为组织交通，在团结桥西搭设一座长33m、宽4m的便桥供行人和

非机动车道通行。

K0+097.5处团结桥北

⑶道路两侧雨污管线施工时一，沿线支路较多，对沿线支路通道口全部

采用钢护栏围封，并设置临时便桥，夜间设红灯照明，派专人值班，严

禁非施工人员(包括家属、附近居民等)进入施工现场，以确保安全，

(4)临时便道及临时排水设施设专人养护，每日用洒水车洒水不少于3

次，遇有阴雨天必须设专人清理路面泥浆和疏通排水沟，并对损坏的便

道和排水沟及时修复。

⑸每日派专人负责交通安全检查，并做好交通安全记录。

施工总平面布置图

彩钢板外道路

,I，-IT—i卜卜11I111111|MM口1111-rt1门1门11十1r111卜1」11111111

入口1人员及外来车辆主要出入口施工机械主要出入口入口2

操作1i员二t要通道

二二项目部临时生产区

绿

一一设施区

化

市

操作人员主要通道

施工现场办公区域

入口1

传达室

会议

活

室

动

室

材料•

机纪官安质财

部

动检传全检务

食

组部部部部部

堂实验

项监理业主临时室

淋浴

II办公室办公室休息室

部

女厕仓库

临时宿舍1宿舍2宿舍3宿舍4

男厕

休息室

工现场作业区配置图

彩钢板外道路

施工机械主要通道入口2

周转

工程车

材料

门卫

现场

成品摊铺机

办公

材'科

占

铳刨机八、、

T-成

品汽车

喷水车

工程车

加工

间

加工棚预拌场

第二章排水管道施工进度的保证措施

一、确保工期的组织措施

(-)组织准备

为了优质、高效、安全地完成本工程，根据本公司的技术力量及装

备，我们将在组织落实、财务资金保证、安全后勤保障、材料采购、机

械设备配置、协调工作等组织方面做好充分的准备工作。

1、组织落实

①公司在工程开工前，组织各职能部门及项目部成员、施工队伍召

开开工前的动员大会，明确职责、目标。在现场设工程项目经理部，并

派公司的主要领导分管本工程，定期进驻现场办公，协调各种关系。

②组建精干的项目部领导班子，所有成员各负其责，密切配合。

2、财务资金保证

①项目部设置财务人员对工程所需资金做到及时到位，以保证达到

工程施工进度的需要。

②对工程所耗资金的管理，保证资金得到最合理的使用和周转。

3、安全后勤保障

①公司主管安全的职能部门，派专职安全员进驻现场。

②专职安全员对施工现场的安全措施进行勤检，并参与施工交底，

施工方案的制定工作，以保证工程在安全措施得到落实的前提下，及时

开工和进行施工。

③后勤保障由公司办公室派员进驻现场，对施工用的办公设备、后

勤、医疗卫生等实行服务和监督，以利于项目部的工作开展。

4、机械设备的配置及材料采购

①公司材料设备科及机具站派员进驻现场指挥部工作。

②与项目部一起围绕工程计划，制定合理、经济的设备进场计划，

并对设备进行维修保养、调试，确保工程机械及时到场，到场就能使用,

使用中少出故障，出现故障能得到及时维修，能以最快的速度恢复使用

功能。

③根据设计图纸及工程预算书，及时落实各种材料的进场计划，以

保证工程开工后的正常使用和连续的供应。

④备用二台75KW的发电机组。布设临时用电线路，设置配电中转箱。

（二）周密计划

以施工总控制进度计划为基础，实行长计划短安排，分别编制分部、

分项和配合进度计划及其他专业进度计划，加强生产协调配合。确保施

工进度。建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查进度完成情况,

解决实际问题，协调各施工队之间的工作，统一有序地按总进度计划执

行。加强策划与组织工作的预见性，保证施工图纸等技术资料满足连续

高速施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购定

货、供应过程。加大安全生产的管理力度，争取将一切影响工期的不利

因素做到在施工前解决。

1、按照合同规定的工期编制全部项目工程施工计划，在计划的编制上遵

循施工工艺的可行性，以满足现有技术标准的质量为前提。在计划实施

时，坚持合理的施工程序和施工顺序；组织均衡、连续、流水施工。

2、根据编制的整个工程施工计划分解制作分阶段实施计划，并根据计划

的要求提前做好物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划、

资金运用计划等。

3、运用现代化办公设备，将各种计划输入微机，利用工程管理软件，优

化并实现全过程跟踪，随时进行细部调整，保证计划的完善和可实施性。

（三）精心组织

建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协

作关系，明确各部门责任，对完不成计划的单位要根据具体情况迅速作

出处理。必要时采用经济与行政措施，对各部门进行奖惩。优化生产要

素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发

挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。积极开展队与

队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争夺流动红旗，对完成计划好的

予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆

作用。

1、在项目部安排上，以总公司核心力量为基础，组织施工能力强的专业

化队伍，负责各分项工程施工。

2、施工管理实施“项目法”管理，严格履行项目经理部岗位负责制，建

立高效精干的项目管理班子。

3、在工程管理上依照计划组织工序施工，实施专业化、机械化、立体交

叉平行流水作业。

4、加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证施工用材按施工进度的

需要如期供应，并保证工地仓库物资的储备量。

5、调集有经验的、足够数量的工程技术人员及工人参加该工程的施工。

（四）严格控制

以控制关键日期（里程牌）为目标，以流动计划为链条，建立动态

的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制周、日等各级进度计

划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。对各级计划的关键线路

深入分析，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机实

现工程进度计划的优化管理，及时准确地将实际施工中种种反馈信息反

映到修改的进度计划中，不断修正计划中存在的不合理性，提高滚动计

划编制效率和准确度。

1、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保

证工程质量的前提下，对提前的奖励，对落后的处罚，且采取补救措施。

2、以质量为根本促进度是本工程加快施工进度的唯一途径，我们采取加

强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率在95%以上，并杜绝返

工以此加快施工速度，保障工期。

3、一旦某个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材

料、人员投入的方法予以弥补。

4、加强对不良天气的预测，施工时，我们将特别重视雨天的施工规划。

（五）协调关系，加强服务

1、在整个工程施工中，协调好与业主、兄弟单位及当地政府、群众等各

种关系，力争在外部环境方面不发生阻挠施工事件。

2、加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试

验耽误主要工序的施工时间。

3、对监理工程师我们保证按规范施工，按承诺办事，按程序报检，达到

监理工程师满意，树立诚信守诺的承包商优良形象。

在有限的工期中，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，提高机械

化施工程度，提高工效，缩短工期。使用先进的机具，同时加强施工机

具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

二、施工措施

工期是效率的体现，也是建设单位十分关注的问题，必须把它抓好。

我们为确保按期完工将在以下儿个方面认真做好：

1.整个工程同步进行施工，合理安排工期，改善工序衔接关系，保证施

工总工期。

2.认真做好生产作业计划，加强计量检测，及时调整机械及人员的力量,

加强动态管理，把施工任务落实到班组。

3.根据工程特点，合理地组织工程必须的施工人员及施工机械，满足工

程施工需要，并做好人力、材料、设备、机械的后勤保证工作。

4.每天检查工程进展情况，并对照计划及时调正，狠抓落实。

5.做好协调疏通工作，取得当地各级政府的支持和配合；努力搞好和当

地群众的关系，排除一切可能的干扰。

6.克服等待旁观的意念，积极创造有利的施工条件。

7.为了保证进度，节假日合理安排，使工作有连续性。

按期完成本工程施工不仅是我们的责任，也是我公司创信誉、树形象的

工程。为确保该工程按期完工，制定如下保证措施。

（一）做好施工前期的技术准备工作

1、进行全面动员，把“优质如期”完成本工程施工的思想，贯彻执行到

施工全过程。

2、尽早完成各种施工临时设施，做好各项技术准备工作，为现场施工顺

利进行提供基础和技术保证。

3、调派充足的、善打硬仗的、具丰富市政工程施工经验的各专业施工技

术管理人员和作业工人参与施工，准备好充足的机械设备、材料，保证

可随时按计划调集进场。

4、沥青佐预拌厂积极备好工程用料•，并按规定及时送检。

（二）施工过程中控制工期的措施

1、科学组织，在技术、经济指标优化可行的基础上，分段流水作业，并

在可能的条件下全天候连续作业，加班加点（安排2—3班连续作业），

以确保工期目标的实现。

2、严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计及施工工艺规程组

织施工，尽可能采用新技术、新工艺，以提高工效来保进度。

2、在工程管理上，严格执行责任承包制度，坚持谁施工，谁负责，以提

高工人的保质保期意识，避免不必要的失误发生。

4、施工时应做好机械设备的维护保养工作，提高机械设备的完好率、利

用率，充分发挥其效率。

5、及时了解诸如交通、气象等方面的信息，积极取得各有关主管部'］（如

交管、城管、环保等）、有关协作配合单位（沥青砂预拌厂等供货商）

的大力支持配合，确保大型机械设备进出场、沥青佐供应及现场占道施

工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。

6、严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各

专业施工协调配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。

7、认真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免发生有关事故而

延误工期。

8、加强施工进度计划管理工作。施工过程中，根据施工进展情况及现场

施工条件的可能变化及时调整网络计划；以天计划保周计划，以周计划

保旬计划，以旬计划保总计划，保证关键节点目标及控制性总进度计划

目标的实现；实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。

9、每天召开各施工队负责人碰头会，不定期地召开现场办公会，随时通

报各点进度进展情况，项目经理抓全面，技术主管管现场，施工管理人

员跟踪现场作业点，各施工作业点负责人全面跟班，一级抓一级，层层

有人管。

第三章排水管道工程的施工方案及质量保证措施

第一节施工方案

一、排水工程

本排水工程包括D225、D300、D400HDPE双壁波纹管铺设、D300、D400、

D500、D600、D800D1000玻璃钢夹砂管铺设、检查井砌筑、雨水进水井

及出水口等工程。

施工内容包括管道开挖、支护、垫层、基础、管道铺设、接口、检

测、闭水试验、回填等施工工艺。

1、施工工艺流程

施工准备一井点降水一挖沟槽土方一垫层、平基一管道安装

碎拥壁一砌筑检查井一闭水试验一土方回填

2、材料及做法

2.1管材

1)雨水管材

D225、D300、D400雨水口连接管道采用HDPE双壁波纹管，管道环刚

度大于等于8KN/m2,管道环柔度满足相关规范，管道满足相应抗震设防

要求，根据建设方意见，雨水主管采用玻璃钢夹砂管。埋深hW4m,环刚

度28KN/m2,4m<h<5,5m,环刚度210KN/m2,5.5mWhW6.5m,环刚度

212KN/m2,管道环柔度满足相关规范要求，管道满足相应抗震设防要求。

2)污水管材

采用玻璃钢夹砂管。埋深hW4m,环刚度28KN/m2,4m<h<5.5m,

环刚度N10KN/m2,5.5mWhW6.5m,环刚度N12KN/m2,管道环柔度满足

相关规范要求，管道满足相应抗震设防要求。

2.2接口

HDPE双壁波纹管采用扩口加强型连体橡胶圈接口。

玻璃钢夹砂管采用“0”型橡胶圈接口。

橡胶圈按《橡胶圈密封件给排水管及污水管道用接口密封圈材料规

范》(HG/T3091-2000)质量要求如下：采用具有耐酸、碱、污水腐蚀的

合成橡胶，由管材厂家配套供应，外观应光滑平整，不得有气泡、裂缝、

卷摺、破损、重皮等缺陷，性能符合下列要求：

A：邵氏硬度:50±5；

B：伸长度:2500%；

C：拉断强度：216Mpa；

D：永久变形：<20%；

E：老化系数：20.8(70℃,144h)

2.3基础

雨水口连接槽(HDPE双壁波纹管)采用砂垫层基础，玻璃钢夹砂管

采用砾石加砂垫层基础。管道基础应落在原状土上，若局部基底遇有暗

沟塘，墓穴等，将全部挖除软弱部分至原状土，后按道路沟塘处理办法

进行回填处理，如现场情况复杂，将及时通知建设、设计、监理单位确

定处理方案，严禁将管道直接敷设在软弱土上。

2.4检查井

雨水检查井采用圆形雨水检查井，流槽式与落底式间隔布置，落底

0.3m,D400~D600雨水管采用①1000雨水检查井，D800雨水管采用力1250

雨水检查井，D1000雨水管材采用力1500雨水检查井，D1200雨水管材采

用①2000雨水检查井，位于车行道的井盖及井盖座采用重型铸铁盖座，

位于非车行道的井盖及井盖座应采用钢纤维碎。

污水检查井采用圆形污水检查井，D600污水管采用①1000污水检查

井，位于车行道的井盖及井盖座采用重型铸铁盖座，位于非车行道的井

盖及井盖座应采用钢纤维碎。污水检查井内壁防腐采用8710型聚氨酯涂

料，底二面二各二皮，涂在水泥砂浆外，位于车行道上井盖要求抗压不

小于100t,其余抗压不小于40t。

2.5雨水口

雨水口采用乙型单算雨水口及乙型双壁雨水口，井盖及井座采用钢

纤维碎，单个雨水口连接管径D225,两只雨水口串联的第二节采用D400,

连接管道坡度0.01。

3、主要施工方法

1）轻型井点降水施工工艺

①计算降水区域内的出水量、降水深度、立管深度等数据，为井点

降水设备布置提供依据。

②井点管质量要求：滤管外围采用两层滤网，内层为细滤网采用

30-50孔/cn?的黄铜丝布或生丝布，外层为粗滤网，内外滤网间用铁丝绕

成环形隔开，滤网外面再围一层8号粗铁丝保护网，滤管下端放一个锥

形铸铁铁头。

③井点管的埋设：井点管埋设使用高压水泵冲孔，冲管直径70mm,

冲孔直径300mm,冲孔深度比滤管底深0.5m。冲孔结束后，应立即安放

井点管并填灌砂滤层，滤层应选用粗砂，其高度应高于滤网1.5m,距地

面1.0m深度内的孔洞，应用粘土封口捣实，防止漏气井点管间距为1.0m,

采用中48立管、中76集水管，井点管深度要符合设计要求，确保干土施

工。

④井点管的使用：

⑴井点安装完毕后，需进行试抽，检查抽水设备运转是否正常，管

路有无漏气。

⑵井点使用时，应保证连续抽水，若时抽时停，滤网容易阻塞，中

途停抽地下水位回升，也会引起边坡塌方等事故。

⑶井点系统工作时，应注意观察真空度，一般应不低于400-500mm

水银柱IWJ。

（4）在抽水进程中还应检查有无“死井”，若发现有“死井”应逐个

用高压水反复冲洗和拔出重埋。

⑤井点排水应集中排入外侧明沟中或直排至明沟中。

2）采用轻型井点布设方案

根据地质勘察报告资料显示，本工程勘察期间地下稳定水位为+2.0m

左右（国家高程），随季节及降雨量而变化，结合我公司在同类地区的施

工经验，拟采用如下方案：

①雨水槽底高程基本上都在2.3〜3.4之间，污水槽底高程基本上在

+0.851.60之间，拟+2.00m之上的全部采用一级单排井点降水。拟+0.5m

以上的采用一级双排井点降水。

3）沟槽开挖

井点降水作用3-5天后，开始沟槽挖土，为加快施工进度，采用机

械挖土为主，人工辅助的方法。

①首先由测量员用全站仪打出管道轴线，然后向两侧各返出约2.0m

钉边桩撒白灰线，作为沟槽开挖边界，同时复测原始地面高程，确定挖

深。

②施工采用管道直埋方式进行，开挖时人机配合，挖掘机为主。机

械挖土占90%,人工修边铲底挖土占10%。

③开挖采用单侧开挖，单侧抛土的形式开挖，并按规定坡角放坡。

④挖深至设计标高10cm以上时，机械停止挖掘，及时测量，人工修

边清底并整平。

⑤人工配合电动打夯机对沟槽进行夯实，保证基底密实。

⑥如发生超挖现象，按规范相应规定方法处理。

3、管道碎基础及管座

①基底处理完毕后，准确测出基础中轴线高程线，快速组织施工。

②浇注基础混凝土时，混凝土由机械搅拌，人力斗车运输，运输时

要控制好碎坍落度，防止碎出现离析现象。

③混凝土由溜槽送至沟槽基础，用振捣棒均匀振捣密实，当於无明

显气泡冒出，表面泛浆呈平坦状时缓慢拔出振捣棒，保证税平整密实。

管道基础混凝土施工时要求每天做试块2组，当基础强度达到设计强度

后，方可进行下一步工序。

④在混凝土浇筑完成后7小时，即可进行养生。养生用洒水法养生。

⑤洒水养生应根据气温的情况，掌握恰当的时间间隔，在养生期内

保持表面湿润。当气温低于5c时，不得浇水养生，改用养生膜覆盖。

⑥混凝土养护用水的条件应与拌和水相同，每天洒水次数以能保持

混凝土表面经常处于湿润状态为度。

4、管道安装

①管材进场时应根据现场条件，尽量沿线分散在相应位置，同时项

目部质检员应认真检查管材质量是否符合设计及国家有关质量要求，不

合规定严禁使用。管材下车时应由吊机轻放，严禁碰撞。

②玻璃钢夹砂管下沟槽安装应以逆流方向铺设，铺设时，承插口工

作面和胶圈应清洗干净，套在插口上的胶圈应平直，无扭曲，安装时胶

圈就均匀滚动到位，放松外力回弹就位符合要求。

③下管时，采用吊机配金属绳索扣系住管体，人工配合下管，下管

需保持管身平衡匀速下放。吊机下管应有专人指挥，指挥人员必须熟悉

机械吊装有关安全操作规程及指挥信号，在吊装工程中，指挥人员应思

想集中，吊车司机及槽下施工人员必须听从指挥，指挥信号统一明确吊

点应符合要求，管子吊起安装不得过高，稍离槽底即可，以使插口胶圈

准确地对入承口八字内，安装接口时顶拉速度应缓慢，并应有专人查看

胶圈滚入情况，如发现滚入不匀，应停止顶、拉，用塞子调整胶圈位置

均匀后，再继续顶、拉使胶圈达到承插口预定位置。

④安装时管材将插口顺水方向，承口逆水方向安装，安装由下游往

上游进行，安装时钢丝绳与管子接触的地方，必须用木板橡胶板等垫好,

避免钢丝绳将管子勒坏。安装中用水准仪逐节行高程控制，并用边线，

调整管身位置。

⑤正确选择橡胶圈，并妥善保存。施工时，必须清理干净承口内橡

胶圈沟槽，插口端工作面及橡胶圈，不得有土或其他杂物，并在干净承

口壁及承插橡胶圈上涂上润滑剂。橡胶圈正确安装在承u的橡胶圈区中，

不得装反。管承口对接时若插入阻力过大，切勿强行插入，以防橡胶圈

扭曲。

⑥橡胶圈施工完毕，应逐个检查安装是否正常，不得有割裂。破损、

气泡、大飞边等缺陷，粘接要牢固，不得有凹凸不平现象，最后必须做

好所施工的橡胶圈检查试验工作，不合格应重接。特别是预应力管胶圈

应紧靠小台，不出现上台、闷鼻、麻花、跳井等现象。其橡胶圈粘接后

所作的拉力试验，符合规范要求。

5、收水井，检查井、出水口、预留管

沿管道中线定出中心位置，井基础与管道基础同时施工，井基钢筋

该绑扎牢固、位置安放准确，保护层厚度满足设计要求。管头与井连接

部位，必须全部认真凿毛、清洗，节点做好符合设计要求。施工中注意

砌筑时要接槎正确，砂浆饱满，砌筑圆顺。井内流槽应平顺圆满，不得

有建筑垃圾等杂物。管道与井接头处的管道土基被超挖部分及老管道交

叉处，全部采用CIO碎回填加固处理，使井与管道基础保持整体性，达

到一定的强度和稳定性。

6、闭水试验

在井体砌粉完毕养护后进行管道闭水试验，在管道灌满水后浸泡24

小时再进行(闭水前管槽严禁回填土)，闭水试验的水位为试验段上游管

内顶以上2m,闭水时应对接口、管身井体进行外观检查，以无渗水为准,

当试验水头达规定水头开始计时，观测管道的渗水量直至观测结束时，

应不断地向试验管段内补水保持试验水头恒定，渗水量的观测时间不得

小于30nlin。

实测渗水量按下式计算：

Q=W/(T-L)

式中Q----实测渗水量(L/min・m)

W——补水量(L)

T——实测渗水量观测时间(min)

L——试验管段的长度(m)

试验结束后应将Q化为MVKM.D并与1.25D”2进行比较，即当实测水

量〈1.25M需/KM.D时为闭水试验合格，反之为不合格，其中D为管径。

7、回填土

闭水试验合格后，开始沟槽填土，施工时必须做到以下儿点：

⑴回填前清除沟槽内的杂物，抽除沟槽内积水，保证干槽回填。

⑵管道胸腔部分及管顶50厘米以内采用人工分层夯实，每层不超过

20厘米，管顶50厘米以上至2米内采用振动夯实机夯实，管顶2米以上

至路床表面采用推土机推平，压路机层层碾压，每层厚度不超过30厘米。

⑶按规范要求层层取样，在压实度达到要求后，进行上层土的回填。

⑷严禁回填淤泥、腐植土、有机物及粒径大于10厘米的土块、石块、

砖块或建筑杂料。

第二节总体质量保证措施

一、本工程质量标准：合格

二、质量保证体系

质量保证体系框图

TQC成果发布

合格率100%

项目经理对工程目标方针的制定与质量体系的建立和有效运行全面

负责。所用人员统一由项目部管理开支。参与本项目施工的技术管理人

员及操作工均持证上岗，杜绝非持证人员上岗。项目部、施工队设专职

质检员，班组设兼职质检员，工程内部结算、工资核定有兼、专职质检

员签字，否则坚决不允许入帐、支付。

三、质量保证实施细则

3.1、质保机构、人员配置与职责

3.1.1、项目经理

3.1.1.1、代表公司履行承包人职责，对工程具体负责，履行工程合同，

确保质量、工期、安全、成本等目标的实现；

3.1.1.2、负责组织项目经理部贯彻公司的质量方针、质量目标，有效保

持公司的质量保证体系；

3.1.1.3、建立完善的项目经理部组织机构，确定各部门及岗位人员，按

照《项目经理部部门、岗位人员与公司职能部门关系》和各自岗位职责

对其工作质量进行全面的监督和管理；

3.1.1.4,执行内部经济责任制，有效控制工程成本，厉行节约，杜绝浪

费，确保工程成本控制目标的实现；

3.1.1.5,负责项目工程安全生产，文明施工的管理，落实安全生产责任

制和安全措施，争创文明工地；

3.1.1.6,合理配置项目工程的技术、人员、设备等资源，满足工程质量

和进度要求；

3.1.1.7、合理安排施工，保证工程按计划工期完成；

3.1.1.8、参加管理评审，组织实施合同修改评审；

3.1.1.9.严格执行《过程控制程序》，确保工程质量形成过程处于受控

状态；

3.1.1.10,负责物资采购计划和工程分包的计划审批，同分承包方签定

采购合同和工程分包合同；

3.1.1.11、参与项目工程不合格品评审和处置，监督纠正和预防措施制

定和实施；

3.1.1.12,组织新技术、新工艺、新材料的应用。

3.1.2、项目总工程师

3.1.2.1、全面负责项目工程的技术管理工作；

3.1.2.2、负责编制项目工程的施工组织设计、质量计划和施工方案，参

加项目工程合同修改的评审；

3.1.2.3、负责组织项目工程的图纸会审，技术交底，协调解决工程施工

过程中的技术问题。

3.1.2.4、严格执行技术规范、规程、标准，组织实施“检验和试验控制

程序”，审批项目工程检验和试验计划，核定分部分项工程质量自评结果;

3.1.2.5、组织对不合格品的评审和处置，制定纠正和预防措施，并组织

实施；

3.1.2.6、负责项目工程上与质量有关的文件和资料的管理。

3.1.3、工程技术科

3.1.3.1、负责施工现场管理，按施工组织设计组织施工生产；

3.1.3.2,组织作业人员熟悉图纸、掌握规范，执行质量标准，并严格按

图纸施工；

3.1.3.3、按工程施工进度计划，合理调配作业人员、设备，提高工效，

确保工程按计划工期完成；

3.1.3.4,负责对工程过程产品的正确标识；

3.1.3.5,参与对不合格品的评审和处置，组织实施纠正和预防措施；

3.1.3.6、负责施工现场环境的管理，做到文明施工；

3.1.3.7,注重安全生产，消除安全隐患。

3.1.4、质量检查科

3.1.4.1、参加项目部组织的合同修改评审；

3.1.4.2、会同材料员对工程所用原材料和半成品及业主提供产品进行验

证；

3.1.4.3、参加施工图会审和技术交底；

3.1.4.4、按《检验和试验控制程序》，编制检验和试验计划，执行规定

的技术规范、规程、标准，保存检验和试验记录，确保工程质量形成过

程处于受控状态；

3.1.4.5、负责过程产品检验和试验状态的正确标识；

3.1.4.6,负责对不合格品进行标识、记录、隔离，参加不合格品评审和

处置，对纠正和预防措施跟踪检查、验证；

3.1.4.7、负责与质量有关的文件和资料收集、汇总、归档工作，建立本

部门受控文件清单，确保使用的图纸、规范、规程版本的有效性；

3.1.4.8、确认检验、测量和试验设备的有效状态，负责设备的日常维护、

保养，正确使用设备，做好设备使用记录；

3.1.4.9、负责统计技术的正确应用。

3.1.5、试验室

3.1.5.1、负责按检验和试验计划对进货物资和过程产品抽样试验；

3.1.5.2,严格按检验和试验规程，实施检验和试验；

3.1.5.3、确认检验、测量和试验设备的有效状态，负责设备的日常维护、

保养，正确使用设备，做好使用记录；

3.1.5.4、出具检验和试验报告，对检测数据的真实性、正确性负责；

3.1.5.5、对公司试验室不具备试验条件的试验项目，负责委托有资质和

检测能力的单位进行。

3.1.6、材料设备科

3.1.6.1、负责编制采购计划，经批准后实施采购；

3.1.6.2、负责进货物资的验证，填写验证记录，收集保存相关的质量证

明资料；

3.1.6.3负责进货物资及其检验和试验状态的正确标识；

3.1.6.4、负责不合格进货物资的处置；

3.1.6.5、参与业主提供产品的验证工作；

3.1.6.6、做好现场材料进场和堆放的管理，保持文明整洁；

3.1.6.7,建立材料管理帐册，严格材料接收、发放手续，控制材料的消

耗；

3.1.6.8,负责对施工料具的维护、保养。

3.1.7、安全员

3.1.7.1、负责项目工程安全施工日常工作；

3.1.7.2,宣传并督促贯彻上级有关安全生产和劳动保护的政策、法规，

组织学习安全操作规程和安全生产管理制度以及其它有关的安全知识，

增强施工人员的安全意识；

3.1.7.3、参加项目部组织的安全生产例会和安全检查，组织开展“安全

生产活动周”、“安全生产百日赛”等专项安全生产活动；

3.1.7.4、负责施工现场安全作业指导，日常对施工现场安全进行监督检

查，纠正违章作业行为，处罚违章作业人员；

3.1.7.5,负责对检查中发现的安全隐患签发整改单，并对整改的效果进

行验证；

3.1.7.6、参加安全技术措施的制定和安全技术交底；

3.1.7.7、建立安全管理档案，及时记录安全生产活动情况；

3.1.7.8、负责对安全用具、消防器材、标志牌的管理，组织对防护用品

进行签定；

3.1.7.9,参加安全事故的调查、处理，并做好记录。

3.1.8、测量员

3.1.8.1、负责项目工程施工测量放样工作；

3.1.8.2、确认测量设备的有效状态，负责设备的日常维护、保养，正确

使用设备，做好使用记录；

3.1.8.3、做好测量放样记录并保存。

3.1.9、工种队长

3.1.9.1、负责组织本工种队人员，按照施工生产计划，按时完成生产任

务；

3.1.9.2、负责组织全队人员，严格执行技术规范、操作规程和作业指导

书的规定，严格工序管理，保证作业过程和工程质量符合规定要求；

3.1.9.3、参加项目经理部组织的技术交底，并负责向本队人员进行技术

父底；

3.1.9.4、负责组织自检工作，做好自检记录；

3.1.9.5、支持配合质量管理工作，确保不合格的材料不使用，不合格的

过程不转序；

3.1.9.6、负责所使用的施工机械、设备、器具的维护保养工作；

3.1.9.7、负责组织厉行节约，杜绝浪费，努力降低原材料消耗。

3.1.10、作业人员

3.1.10.K严格执行施工技术规范、操作规程和作业指导书的规定，按

时完成工作任务；

3.1.10.2、拒绝接收不合格工序的转序工作任务；

3.1.10.3、做好使用设备和器具的维护保养。

3.2、质量技术措施

3.2.1、质量方针及质量目标

3.2.1.K质量方针

本工程将严格执行总公司的质量方针“精心组织，规范施工，向业主提

供优质产品和满意的服务。”

3.2.1.2,质量目标

本工程质量目标：工程质量评定达到合格标准，争创南通市级优质工程。

3.2.2、检测设备管理

3.2.2.1、本工程使用的检验、测量和试验设备，在校准有效期内，处于

合格状态，并附有在有效使用周期内的标识。

3.2.2.2、检验、测量和试验设备操作人员经过培训上岗。

3.2.2.3、检验、测量和试验设备在使用中出现失准，要立即停止使用，

贴上“禁用”标识，能修复的失准设备，经校准合格后方可使用。

3.2.2.4、使用人员每次使用完检验、测量和试验设备后要填写使用记录。

3.2.2.5、使用部门应根据检验、测量和试验设备性能要求，对在用的设

备提供必要的操作环境，使其在搬运、贮存、使用过程中不影响精度和

准确度。

3.2.3、实行质量一票否决

在工程质量过程中，坚决贯彻“质量一票否决”，不合格工程一律推倒重

来，在工期与质量出现矛盾时，首先保证质量。

3.2.4、设置质量预控点

根据质量目标，本工程特点及以往施工经验，分解质量目标到每一个分

项工程，对其中的关键点进行质量控制，提出预控措施并下发质量预控

交底书，使质量目标纵向到底横向到边。

3.2.5、成立QC小组，保证关键工序质量

推行全面质量管理，成立关键工序施工的QC小组，由分项行政负责人，

分项技术主管、工长、班长、技工组成，对常见的质量通病进行专题活

动，分析原因，研究解决质量问题的办法，使质量通病在本工程中能得

到较好的控制，对潜在的质量隐患，通过QC小组的活动，分析成因并采

取预防措施，将质量事故消除在萌芽状态。坚持三工，即：“工前布置、

工中检查、工后评比”。本工程重点对施工降排水、分段施工的土方调配、

碎构件外观质量等进行QC小组活动。

3.2.6、加大工中监控力度

改变质量管理常规做法的事后讲评为事前控制，把重点放在工序质量控

制上，在施工中加强工中检查，工中控制，做到道道工序有技术、质检

人员值班，道道工序有检查签证。

3.2.7、质量保证手段

为保证工程质量创优，出精品，工程质量与工地全体人员的经济利益挂

钩，实行质量工资和质量风险抵押金。

3.2.7.K对于所有的管理人员，在工程施工过程中，分解各人的责任，

并拿出工资数的5%作为质量风险抵押金，工程一次性达到优良，返还风

险抵押金，并加倍奖励。否则扣除质量风险抵押金。

3.2.7.2,对工地的技术工人，实行定额承包，定额承包费用分解为基本

工资、质量工资和安全工资，即按完成工作量90%作为基本工资，7%为质

量工资，3%为安全工资。如果质量不能一次性达到优良，扣除7%质量工

资。

3.3、质量保证前提下的技术节约措施

3.3.1、模板采用多层胶合板和竹蔑板、小钢摸板组合，支撑采用可调节

钢管支撑，最大限度地减少周转材料损耗。

3.3.2、对施工中的个施工环节采取多方案，分析对比，择优选用，减少

投资。

3.3.3、合理安排施工进度计划与材料进场关系，减少资金积压，降低工

耗，缩短施工工期。

3.3.4、加强材料台帐管理，建立材料出入台帐，实行限额领料，减少材

料损耗。

3.3.5、做好土方挖填平衡，减少土方运输费用。

3.3.6、合理进行现场布置，减少材料二次运输和二次搬运费用。

3.3.7、严格把好各分项工序质量关，争取一次成优，消灭返工造成的浪

费。

3.3.8、合理安排机械的使用，避免机械闲置。

3.4、质量保证前提下的成本控制措施

3.4.1、合理组织施工，加强现场质量和安全管理，避免返工停工，并在

保证质量和安全的前提下想尽一切办法加快工程进度。目的是缩短工期,

节约辅助设备的开支。

3.4.2、施工按计划包干到班组，专人领料发料•，材料堆放合理有序。还

要加强场地的清理和保卫工作，不让财物丢失、外流。

3.4.3、各机械操作手要使用熟练工人，并加强敬业精神教育，视公家财

产为自己的财产而加倍爱护保养，把设备的完好率维护到最高程度。

3.4.4、开动脑筋创新工艺，采用先进合理的施工方法，这也是降低成本

的重要措施之一。

3.5、防止质量通病的措施

本工程管道的密闭性是施工成功与否的关键性检测指标。因此平基、

稳管、抹带及检查井砌筑等各工序的施工是防止密闭性不好的关键环节。

制定相应的质量管理措施和质量技术措施。

建立健全以总工程师、专业工程师、技术员和质量检查员为主体的

工程质量保证体系。建立质量管理责任制，把工程质量要求落实到施工

队、现场、班组和个人。要做到工程质量项项有人管，人人有专责，工

作有标准，样样有检查。把质量保证作为工程的核心工作来抓，抓紧、

抓细、抓实、奖罚分明。

为此采取以下措施：

①进行质量培训教育。

加强教育，提高项目全员的综合素质。进场前，上岗