项目管理合同承包

项目管理合同承包合同编号：__________地址：联系电话：地址：联系电话：一、项目概况1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目内容：__________1.4项目目标：__________1.5项目周期：自合同签订之日起至项目验收合格之日止。二、合同范围内的工作内容2.1承包方应按委托方的要求，完成项目管理范围内的全部工作，包括但不限于：（1）项目管理计划的制定与执行；（2）项目组织结构的搭建与人员配置；（3）项目进度、质量、成本、风险等方面的控制与协调；（4）项目沟通与信息传递；（5）项目团队建设与绩效评估；2.2承包方应确保项目在约定的周期内完成，并达到委托方要求的标准。三、合同价款及支付方式3.1本项目的合同价款为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。3.2委托方分期支付合同价款，具体支付方式如下：（1）合同签订后七个工作日内，委托方支付合同价款的__________%；（2）项目进度达到__________%时，委托方支付合同价款的__________%；（3）项目验收合格后，委托方支付合同价款的剩余部分。3.3承包方开具正规发票，委托方按约定时间支付合同价款。四、违约责任4.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。4.2承包方未按约定完成项目或项目质量不符合约定的，委托方有权要求承包方限期整改，并有权解除本合同，要求承包方支付违约金。五、争议解决5.1本合同履行过程中发生的争议，双方应协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。六、其他约定6.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。6.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目验收合格之日止。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：__________一、附件列表：1.项目管理计划2.项目组织结构图3.项目进度计划4.项目质量控制计划5.项目成本预算6.项目风险评估报告7.项目沟通计划8.项目团队建设方案9.项目绩效评估标准10.项目验收标准二、违约行为及认定：1.承包方未按约定完成项目或项目质量不符合约定的，视为违约。2.承包方未按约定时间提交项目进度报告或相关文件的，视为违约。3.承包方未按约定支付合同价款的，视为违约。4.任何一方违反本合同的其他约定的，视为违约。三、法律名词及解释：1.项目管理计划：为实现项目目标而制定的详细计划，包括项目范围、进度、质量、成本、风险等方面的计划。2.项目组织结构：项目团队的组成和职责分工。3.项目进度：项目从开始到完成所经过的时间。4.项目质量：项目成果满足合同要求和标准的程度。5.项目成本：完成项目所需投入的所有费用。6.项目风险：影响项目目标实现的不确定性因素。7.项目沟通：项目各方之间的信息交流和传递。8.项目团队建设：提高项目团队凝聚力和执行力的过程。9.项目绩效评估：对项目团队和项目的执行效果进行评估。10.项目验收：对项目成果进行评估和确认，以确定是否达到合同要求。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目进度滞后于计划。解决办法：调整项目资源分配，加班赶工，或优化项目管理流程。2.问题：项目质量不符合约定。解决办法：要求承包方进行整改，或重新开展相关工作。3.问题：合同价款支付出现争议。解决办法：双方协商解决，或按照合同约定的支付方式进行支付。4.问题：发生合同争议。解决办法：协商解决，协商不成的，向有管辖权的人民法院起诉。五、所有应用场景：1.适用于各类企业内部项目管理。2.适用于各类