项目经理合同

项目经理合同合同编号：__________甲方（委托方）：__________地址：__________联系电话：__________乙方（受托方）：__________地址：__________联系电话：__________一、乙方的义务1.2项目经理应全面履行项目管理职责，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。1.3乙方应确保项目经理具备本项目所需的专业知识和技能，并对其进行必要的培训和指导。1.4乙方应确保项目经理遵守国家法律法规、行业规范和甲方公司的规章制度。1.5乙方应在项目实施过程中，配合甲方完成各项审计、检查等工作。二、甲方的义务2.1甲方应向乙方支付约定的项目管理费用，并按约定时间支付。2.2甲方应提供项目实施所需的基础设施、设备和资源，确保项目顺利进行。2.3甲方应协助乙方进行项目经理的选拔和培训工作。2.4甲方应对乙方提供的项目管理服务给予客观、公正的评价，并提出改进意见。2.5甲方应承担因项目实施过程中产生的其他费用。三、项目管理费用及支付方式3.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币____元（大写：____________________元整），其中包括项目经理的薪酬、培训、保险等费用。3.2甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付项目管理费用。3.3付款方式：（1）甲方在本合同签订后7个工作日内，向乙方支付项目管理费用的50%。（2）项目正式启动后，甲方每月一个工作日前向乙方支付当月项目管理费用的50%。（3）项目验收合格后，甲方应在验收报告出具后7个工作日内向乙方支付剩余的项目管理费用。四、项目实施及验收4.1乙方应按照甲方的要求，制定项目实施计划，并报甲方审批。4.2乙方应按照项目实施计划，组织项目团队开展项目工作。4.3甲方应按照约定时间提供项目实施所需的基础设施、设备和资源。4.4项目验收：（1）项目完成后，乙方应向甲方提交验收申请。（2）甲方应在收到验收申请后7个工作日内组织验收。（3）验收合格的，甲方应在验收报告出具后7个工作日内向乙方支付剩余的项目管理费用。五、保密条款5.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密和内部信息，应予以严格保密。5.2保密期限：自本合同签订之日起至合同终止或履行完毕之日止。六、违约责任6.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。6.2乙方项目经理未按约定履行职务，甲方有权要求乙方更换项目经理，并视情况扣除相应的项目管理费用。七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。八、其他约定8.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。8.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目经理简历2.项目管理计划3.项目实施时间表4.项目预算报告5.保密协议6.项目经理培训材料7.项目验收标准8.项目变更申请表9.违约金计算公式二、违约行为及认定：1.乙方未能按照约定指派具备相关专业背景、丰富项目管理经验的项目经理，认定为违约行为。2.项目经理未全面履行项目管理职责，导致项目未能按照预定的时间、质量和成本完成，认定为违约行为。3.乙方未确保项目经理具备本项目所需的专业知识和技能，认定为违约行为。4.乙方未确保项目经理遵守国家法律法规、行业规范和甲方公司的规章制度，认定为违约行为。5.乙方未在项目实施过程中，配合甲方完成各项审计、检查等工作，认定为违约行为。三、法律名词及解释：1.项目管理服务：指乙方按照甲方的要求，提供项目经理并进行项目组织、管理和协调工作的服务。2.项目经理：指乙方指派的专业人员，负责项目的组织、管理和协调工作。3.项目管理费用：指乙方提供项目管理服务所需的费用，包括项目经理的薪酬、培训、保险等。4.项目验收：指甲方对项目完成情况进行检查，以确认项目是否达到预定的时间、质量和成本要求的过程。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：项目经理未能按照约定时间到岗。解决办法：立即与乙方沟通，要求乙方在规定时间内更换项目经理。2.问题：项目进度滞后于计划。解决办法：调整项目计划，优化资源分配，加强团队协作。3.问题：项目质量不符合要求。解决办法：要求乙方加强质量管理，对不合格部分进行整改。4.问题：项目预算超支。解决办法：对项目预算进行重新评估，调整预算分配。五、所有应用场景：1.适用于各类企业或机构实施项目时，需要聘请项目经理进行管理的情况。2.适用于项目经理因故不能继续履行职责时，需