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文档简介
创业管理与创业投资智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年内蒙古大学先驱者更具有先行优势,是低投入,不易被超越的战略。()
答案:错早期收购意味着初创企业游戏的结束。()
答案:错投资的价值不会随着初创企业的价值增长而增长,促进企业发展。()
答案:对Timmons模型的原理认为,资本,技术,设备,最重要的是低开销,高生产率,控制,但非占据资源。()
答案:对收入来源构造块用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入。()
答案:对长远看大部分创业企业都能达到盈亏平衡,就是我们说的会创业成功()
答案:对创业靠的是增长,只有增长才能说明产品是否足够出色。()
答案:对在构建团队时考虑人才的来源,最好的建议就是个人推荐,找你或者你的初创团队或早期员工了解的人。()
答案:对经验和知识是评估自身的基础。()
答案:对全心全意拥抱精益创业方法不是内部孵化的关键()
答案:错企业家是通过引进新产品和服务,引入新的生产方式,创造新的组织形式,或利用新的原材料来改变现有经济秩序的人。()
答案:对团队异质性相对较低,对实现长期的绩效会有益()
答案:错竞争会对CVC产生影响()
答案:对创意可能简单但很难理解。()
答案:错无法收购时的首选策略,利好空间少,低控制策略,可实现丰厚的投资回报都是早期投资的特征()
答案:对没有哪种人最适合创业,创业者来自各行各业。()
答案:对客户关系构造块用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型企业应该弄清楚希望和每个客户细分群体建立的关系类型。()
答案:对以下哪些选项是内部孵化项目的出路()。
答案:独立发展;出售股权融资;结束项目转移客户群体现为独立的客户细分群体,如果:()。
答案:客户群体的盈利能力(收益性)有本质区别;客户群体需要不同类型的关系;客户群体需要通过不同的分销渠道来接触;需要和提供明显不同的提供物(产品/服务)来满足客户群体的需求以下对核心资源说法正确的是()。
答案:核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源;不同的商业模式所需要的核心资源也有所不同;每个商业模式都需要核心资源,这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入;核心资源既可以是自有的,也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的创业团队主要包括()
答案:商务团队;创始人;技术团队;法律专家等其他学习创业的原因有()。
答案:生存的手段发生了变化、生存的方式有了新的选择;经济的发展模式已经发生了巨大的变化;底层技术和生活的环境、系统发生了变化以下对重要合作构造模块说法正确的是()。
答案:很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源;重要合作构造块用来描述让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络;战略联盟关系和战略合作关系属于合作关系从哪里可以得到创新点()
答案:创新来源;问题提出;市场痛点;项目背景团队对于哪些方面有好处()。
答案:有利于提高技能;更高的社会支持度;有利于革新能力;有利于精神支持技术创新模式主要依靠()
答案:科研转换;洞悉市场;社会实践;大创基础以下属于双创生态系统的重要构成部分的是()。
答案:充足的资本和政府支持;敢于冒险的传统和来自多元文化背景的学生;与产业建立互动机制;具有回馈感恩精神的社区创业的理由有()。
答案:世界需要你去做这件事情,这个想法,这家公司对世界有价值;你有激情去度过创业难关,做好这件事情,并激励你的员工一起做好这件事情;你有一个好点子,你适合做这个事情,并且你能够做好它;更多的时候你不得不去做以下哪些选项是企业在内部孵化阶段的特点()。
答案:低增长;高控制研究创业从根本上应关注以下问题()。
答案:为什么、何时以及如何使用不同的行动模式来利用创业机会;为什么、什么时候以及什么人发现和利用这些创业机会;;为什么、何时以及如何创造商品和服务的机会出现;;创业机会以下关于职业经理人与创业者的关系正确的是()。
答案:创业行为与管理行为有关但又不完全相同;创业者可以是职业经理人;职业经理人可以成为创业者;职业经理人往往不同于创业者渠道通路包含以下功能:()。
答案:协助客户购买特定产品和服务;帮助客户评估公司价值主张;向客户传递价值主张;提升公司产品和服务在客户中的认知IDEO公司设计思维流程包括()。
答案:Ideation(构思);Implementation(实施);.Inspiration(启发)创始团队的优势包括哪些()。
答案:其余选项都是;投资人的角度更看好团队作战;初创团队遇到很多问题和挑战,需要各方面的能力,可以互补;创始团队需要互相信任,否则如果创始团队分手对创业企业是致命的以下哪个选项是内部孵化途径()。
答案:精益创业方法;引入常驻的创业者;多项目孵化商业模式画布模板不包括()。
答案:正当竞争和暗箱操作一般而言,锁定条款的规定期限,多久期限是最典型的()。
答案:两年下列选项中,创业过程顺序正确的是()。
答案:基础创新、触发事件、贯彻实施、完善发展以下对价值主张的说法错误的是()。
答案:有些价值主张必须是创新的,并表现为一个全新的或破坏性的提供物(产品或服务)如何实现最好的评估投资决策()。
答案:实物期权法哪些选项是企业进行收购的动机()。
答案:其余选项均是以下对传统管理理论的基本总结错误的是()。
答案:管理学和金融学相关怎么发掘收购机会()。
答案:其余都是以下不属于创业者十个“D”特征的是()。
答案:Decline以下不属于创业成功Timmons模型三要素的是()。
答案:创业环境股权投资的主要优点是()
答案:作为战略投资者,你应该愿意提供优厚的条件以下对于客户细分的说法正确的是()。
答案:其余选项皆对以下属于创业框架条件的是()。
答案:其余选项皆是对于CVC,其决定性因素是()。
答案:不确定性创业的可视化机会不包括()。
答案:评估资源可转债在企业投资中仍然是非主流做法,但它们在早期投资者之间已是一种标准的做法。()
答案:对参加最初股权投资的人往往在后续几轮投资中获得优先受让的权利。()
答案:对早期投资工具通常可以选择的是()。
答案:股权投资;可转换债券早期投资比内部孵化和收购的成本更高并具有一定的风险。()
答案:错早期投资的特征是()。
答案:利好空间少;无法收购时的首选策略;低控制策略;可实现丰厚的投资回报早期投资的利益冲突是促进增长与阻止增长。()
答案:对投资肯定是让你的创新理论得以实现的最快捷的方式。()
答案:对下列哪项是早期投资特征与额度之一()。
答案:低额度≤49%低控制、高增长不是早期投资的特征。()
答案:错早期收购需要注意()
答案:其余均需要注意寻找收购机会的关键在于要赶在其他收购者发现潜在的成长机会之前发现它。()
答案:对最有争议的收购条款是额外对价条款()
答案:对收购目标的初创公司应该是尚未找到成功模式的公司()
答案:对大手笔的广告支出和产品开发堆积而来的高质量的品牌,企业的新业务线必定会得到迅速发展。()
答案:对相比于企业内部孵化,早期收购的特点是()。
答案:高控制;高增长收购的另一个目标是发现资深团队,对他们进行收购,让其留在你的创新殖民地中工作。()
答案:对收购后独立运行的目标之一是找到符合创新理论,未经市场验证的企业,让他们自然增长。()
答案:对进入机遇流或交易流中有利于我们寻找收购机会()
答案:对收购时应该考虑的因素有()
答案:战略考虑;规模经济;财务考虑;协同效应从公司内部孵化来讲,购买一个50万美元估值的内部项目的49%的股权,这个团队将拿到大约多少万美元的初始资金()。
答案:25内部孵化创意的灵感通常来源于个人的经验、朋友之间的沟通以及向熟人的启发。()
答案:对以下除了哪一个都是内部孵化途径()。
答案:继续并改善问题项目内部孵化相比于外部投资存在哪些优势()。
答案:低投入;提供创业机会;提高收入一个开放大门的企业孵化器以及共享未来的承诺,会给员工一个更大的激励。()
答案:对孵化器不是由伟大的创意开始,而是由普通的、未经证实的想法开始。()
答案:对内部孵化为企业创新的三大战略提供了最高的门槛。()
答案:错影响CVC的因素有()。
答案:不确定性;成长机会;竞争;不可逆性成长机会通常不是专有的,而是共享的,行业竞争对手也可以获得。()
答案:对少数股权收购可以嵌入实物期权,提供灵活性,降低下行风险,增强上行潜力。()
答案:对投资的不可逆性将逆向调节不确定性和CVC相对于收购的偏好之间的关系。()
答案:错英特尔和其它电子公司通常将风险投资与内部研发和收购一道,视为创新的三大支柱之一。()
答案:对成长机会对不确定性和CVC偏好之间的关系具有负的调节作用。()
答案:对CVC为公司的发展和创新提供了一个投资工具。()
答案:对投资的不确定性越大,收购越优先于CVC。()
答案:错CVC投资是成熟的公司对私人的、独立的创业公司直接投资的少数股权。()
答案:对一般而言如果40%的创新组织得到创业资本,我们就认为该国的创业组织能够得到充足的创业资本()
答案:对一个国家总的产业资本充实则创业组织得到资本的可能性就会提高()
答案:对风险投资是一种正规投资()
答案:对非正规投资者有哪些()
答案:朋友;创始人;家庭;勇敢的投资人并不是所有的创业组织都有价值得到资本的支持()
答案:对创办企业所需的初始投资,到受企业类型、创业者抱负、企业的位置、所在国家的影响。()
答案:对非正规投资额是非正式投资人数量和每个投资者投资额的乘积()
答案:对创业融资的成功有赖于天使基金类的有组织的非正规投资人()
答案:对创业时就寻求增长和雇佣员工的初始资本较低()
答案:错投资者要确定企业家在收获后仍留在公司()
答案:对成熟的投资资金需要有未来的收获时间()
答案:对天使投资人包括正式天使投资人团体和个体天使投资人()
答案:对评估企业的方法包括()
答案:可比估值;未来现金流市场现值;收益-资本化估值;资产估值利用IPO上市的好处()
答案:实现先前投资;融资多;提高企业威望;对职员进行补偿收获可以是收购或公开发行()
答案:对天使投资人的类型包括()
答案:参与天使;企业天使;专业天使;公司天使估值不是一门精确的科学()
答案:对利用投资者股票回购获得投资的可能性很大()
答案:错商业计划中应当包含的信息有()
答案:机会描述;商业理念;产业概况;竞争优势商业计划是一项持续性活动()
答案:对影响市场吸引力的外部因素()
答案:市场成长率;市场规模;定价趋势等等;市场收益率创业计划书的核心内容有()
答案:项目背景;商业模式;发展规划;项目概述商业模式画布与商业计划书框架中应该包括()
答案:商业模式;价值主张等等;团队简介;执行摘要影响战略事业单元竞争实力的内部因素()
答案:市场份额的成长性;市场份额;事业单元自身资产与实力;顾客忠诚度等为什么说商业计划是一项持续性活动()
答案:集中于业务模型的关键方面,并遵循基本/通用的计划格式;当开始考虑一个新的风险时,启动业务计划;将信息组织成主题区域;其余全部都可以不要因为你的弱点扼杀想法,也不要忽视它们。()
答案:对团队异质性仅有负面影响()
答案:错团队异质性包括()
答案:价值观和职能背景;教育程度;团队成员性格;工龄双重职业的禁忌包括()
答案:不要从你现在的雇主那里没收知识产权;.不要使用雇主的资源;不要隐瞒你自己创业的事实;在你辞掉工作之前,不要征求雇主的客户的意见团队的优势有哪些()。
答案:更高的社会支持度;有利于提高技能;有利于革新能力;有利于精神支持团队异质性分为社会性异质性和功能性异质性()
答案:对为什么说创业活动是团队活动()
答案:团队可以包括合伙人、员工、顾问、家庭、供应商、投资者;其余选项均正确;在团队的支持下,超越自我雇佣;和别人一起做更多的事创业团队的冲突包括认知性冲突和情感性冲突()
答案:对SWOT法可以有效判断创业的商业模式。()
答案:错一个商业模式可以包含两种不同类型的收入来源,如可以通过客户一次性支付获得的交易收入和经常性收入来自客户为获得价值主张与售后服务而持续支付的费用。()
答案:对筛选商业模式确定基本战略,基本战略分为差异化、低成本、有利可图的市场。()
答案:对客户关系可以被客户获取、客户维系、提升销售额(追加销售)这三个动机驱动。()
答案:对收入来源的定价机制只有固定标价、谈判议价、拍卖定价、市场定价、数量定价这五种方式。()
答案:错要做一个成功的先行者,要做到尽早进入市场、快速抢占大部分市场、创建转换成本。()
答案:对只要进入市场够早,就可以占领大部分市场。()
答案:错核心资源包括:实体资产、金融资产、知识资产、人力资源等。()
答案:对价值主张用来描绘创业项目盈利能力的大小、维持稳定现金流的能力等。()
答案:错商业模式框架,又叫商业模式画布,分为基础设施、提供物、客户、财务四个大类,细分九个模块。()
答案:对斯坦福的设计思维法:收集对象的真实需求、需求的重新定义、原型设计和实际测试。()
答案:对技术可行、商业可盈利、人文有价值的创新,通过创业实现。()
答案:对灵感不靠谱,套路靠谱,创意可以被推导出来。()
答案:对延迟判断指在思考过程中尽可能获得多的创意,先不对产生的创意进行判断。()
答案:对所谓痛点就是真正了解客户的刚性需求。()
答案:对解决问题需要将开放问题转化为封闭问题。()
答案:对产品是指,你的用户支持你写的产品说明以及你的用户群与你为它们开发的东西之间产生的一切交互(思想和行为)。()
答案:对创业从创意开始,在行动中创意会得到丰富和完善,所以创意不需要做到全面。()
答案:错创业的可视化机会中评估市场主要是评估市场是否提供了足够的自由政策,以便于创业。()
答案:错在创业创意的产生过程中,外行颠覆内行指一个好的想法可以在外行中产生,不需要对自己行业的深度耕耘。()
答案:错创业的创意是来自对机会的识别和构建。()
答案:对创业过程包括:基础创新、触发事件、贯彻实施、完善发展。(
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