大件运输车辆组织保畅方案范文（2篇）

第4页共4页大件运输车辆组织保畅方案范文a：运力不够－将承运普通货物的返程专用运输车改由我司标厢车承运；－将普通货物发包给第三方承运；－协商减少我司承运第三方物流企业商品车的运量，抽调部分运力补济；b：运输途中遭遇不可抗力－查阅gps监控系统，电话查询当地主管部门，核实相关情况；－立即将情况如实报告托运方主管部门，并向商品车经销商汇报相关情况，寻求最佳解决方案；－如急需转运，则立即通知我司整车物流部就近调运车辆进行第二次转运；c：运输车辆路途抛锚－如承运车辆出现故障，有可能延迟交付商品车时，则将相关情况立即报告托运方及商品车经销商；－情况紧急，经销商急需商品车时，则由我司就近调运承运车辆进行第二次转运；－将处理结果及时报告托运方相关部门。d：紧迫任务－如遇托运方临时需要将某板商品车以最快速度运达某地时，我司将作如下处理：－查阅gps，根据要求的时限，搜索距装车地最近的、车况最好的我司承运车辆；下达派车指令，调配驾驶技能最好的驾驶员进行运营作业；－将完成情况向托运方如实汇报。e：交通事故－根据交通事故大小情况，确定是否启动事故处理应急预案。－如事故为一般性事故，没有损害到商品车时，则按运输车辆路途抛锚方案处理。－如为较大事故，造成商品车擦刮，则将情况立即报告托运方有关部门，同时通知经销商寻求解决办法；－如事故为特大事故，造成两辆或两辆以上商品车损坏或一辆以上商品车损坏或有人员伤亡的，我司将启动特大事故应急预案：1、当事人立即向交警、我司及保险公司报案，同时抢救伤亡人员并保护好现场；2、我司在案发____小时内，将相关情况立即报告托运方相关部门及经销商；3、立即组成事故调查处理领导小组，总经理任组长、分管技术安全部门的副总经理任副组长，技术安全部部长、整车物流部部长、行政部部长、财务部部长为成员；4、由组长或副组长偕同技术安全部负责人立即前往出事地点进行调查、勘验；5、物流部门按事故处理小组的意见重新调派车辆装载因受损而差缺的商品车以及未受损的商品车；6、处理损毁的商品车，对人员、商品车做出合理的赔付；7、对相关责任人员进行封闭式教育，举一反三，对事故深层次问题进行剖析，力求迅速改进提高，杜绝类似事件再次发生(如我司驾驶员为全责或主责时)；8、对事故调查结果及善后处理情况书面报告托运方。f、路途商品车灭失－如有此类异常情况发生，则为我司重大服务责任事故，为此，将按重特大交通事故应急处理方案处理。1、gps系统报警后，立即电话调查，调阅gps历史轨迹数据，确定该板车灭失后，立即报案，同时将情况报告托运方、经销商，取得合理处置方案；2、由我司技术安全部门牵头，组成赔付工作小组；3、由整车物流部门根据经销商、托运方指令，派驾驶技能优秀的驾驶员火速重新装载商品车。g、承运商评比中，运输服务质量欠缺－分析调查，了解运输服务质量欠缺的实质原因；－由行政人事部对整车物流部门、技术安全部门相关人员进行绩效考核，并向公司主管领导汇报考核结果，由公司总经理办公会或董事会决定是否对相关部门主要责任人进行调整；－由行政人事部会同技术安全部对相关驾驶人员重新进行考核，不合格者，将作培训或辞退处理。h、临时改变卸货目的地，如何能最快捷完成相关指令－根据我司物流作业程序和管理制度，对托运方临时改变卸货目的地，我司有相应严格的作业流程和相关规定，如《卸车、交车、转运作业流程》、《调度人员岗位职责》及其他相关制度，能确保托运方商品车准确、及时、完好地送达改变后的卸货目的地。大件运输车辆组织保畅方案范文（二）根据中复连众复合材料有限公司提供资料，本次运输的货物为风机叶片，长____米、宽(最大直径处)____米、高____米，为了确保安全有序通行毕威高速，经我司实地现场勘查、测量，现将此次道路运输____方案编制如下：由于毕威高速k____公里处正在进行应急抢险施工，现正在进行封闭施工处置，我司拟____天为一个运输周期，每次运输车辆为____台，每次运输我司将安排____台小车一前一后进行押运。一、运行安全控制1、交通管制设备在运输前，应提前和辖区交警部门和路政管理部门及毕威营运中心报告，经批准后我司将安排小车提前观察毕威高速公路k____公里处路面及通行情况，将路面情况反馈给公司，具备通行情况后报辖区交警和路政部门及营运中心，经批准后安排车队通行。2、运行时间设备运输必须在白天进行；3、运行速度;正常运输速度控制在____km/h-____km/h；通过涉路施工点时严格按规定时速行进；4、车辆启动前的检查;车辆启动前必须对平板车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除；5、运行过程中的检查6、横坡检查：通过横坡大于____％的道路，必须进行平板车的横坡校正，确保设备处于相对水平的状态；7、纵坡检查：通过较大的纵坡时，对平板车进行纵坡校正，确保设备处于相对水平状态；8、车辆停放。运输过程中，需休息时，必须将车辆停放在服务区，同时设置警戒线、警示标志，并派人守护；停放时间较长时，需要在平板车主梁下部支垫道木，降低平板车高度，主梁落在道木上，检查平板车压力表，将压力降低。将平板车停放妥当后，检查设备捆绑情况和车辆轮胎等，及时排除隐患。二、运输保障控制对准备运输的设备需进行适当的保管和包装，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：1.装载前的验证：装载前，必须对要运输的大件设备进行核对验收；2.有效地执行细则--执行捆扎和加固方案；--到货后立即执行接收条款。3.选取和维护运输工具--正确选用运输工具；--对运输工具进行维护；4.正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等)。____人员的安排和考核--明确人员的职责--进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。三、技术安全措施采取车队长负责制；对参加此次运输人员提前进行大件运输培训，对运输人员进行技术交底；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定重型半挂牵引车/重型(低)平板半挂车为此次运输工具；在装、卸作业时，车队长将派遣专业技术人员在厂房负责监装、监卸等工作；在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户，并按照客户意见处理，并做好相应交接记录；运行前必须检查大件设备装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中，定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保大件设备、运输工具的安全；运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。四、应急预案及处理1、____保障：为保障此次货物运输安全，我司特成立应急保畅工作小组成员：王保虎、杨春海、郭文顶、张亚军由组长负责其此次运输应急预案措施的____、落实、实施。2、基本应急措施：针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，应急保畅小组将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施，及时消除安全隐患。3、应急预案3.1天气突变应急预案：如在运输作业期间遇天气突变，如降雨大雾等异常天气情况，及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施，由车队长就近引导车队在就近服务区休息，待天气情况变好时方可继续通行。3.2车辆故障应急预案：在运输前，提前对运输车辆进行全面细致检查，务必确保车况良好。如在途中运输车辆出现故障，立即在故障车后____米处设置安全警示标志，能当场进行处置的，在确保安全的前提下立即安排人员进行维修，不能当场处置的立即拨打交通运输____12328进行求助。3.3道路紧急施工应急预案：此次大件设备运输经过的路线需进行反复勘察，并在设备起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详细资料。尽管如此，仍难以完全避免因道路紧急施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况，由车队长第一时间报告辖区交警和路政部门，会商合理通行方案，确保设备运输顺利通行；3.4道路堵塞应急预案：在设备运输过程中遇到交通堵塞情况；服从当地交通主管部门、路政管理部门的协调指挥，加强交通管制。3.5交通事故应急预案：在运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报辖区交警和路政部门、业主及保险公司，说明情况，积极协调交警部门处理，必要时，协调交警部门在做好记录的前提下“先放行后处理”；3.6加固松动应急预案：运输过程中，因客观原因导致捆扎松动的情况下，由随车人员认真分析松动的原因，重新制定切实可行的加固方案，对大件设备进行重新加固；3.7货损、货