某移栽组织设计概述

目录

第一章综合阐明

其次章工程概况

第三章项目班子装备

第四章次要施工方法

第五章拟投入的次要施工机械、设备方案

第六章劳动力支配方案

第七章确保工程质量的技术组织措施

第八章确保安全消费的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章确保工期的技术组织措施

第十一章施工现场总立体分布图

第十二章工程施工的重点和难点及保证措施

附件一：项目部组织机构图

附件二：拟投入的次要施工机械设备表

附件三：测量仪器及设备表

附件四：劳动力方案表

附件五：文明施工管理体系

附件六：施工进度网络图

附件八：施工现场立体图

第一章综合阐明

第一节、编制根据

1、某绿化移栽工程施工招标文件和某绿化移栽工程设计图纸及某绿

化移栽工程工程量清单。

2、现场勘察的实践状况。

3、我公司现有的施工管理力量、技术程度和施工阅历。

4、施工技术要求和相关规范标准。

⑴、《工程测量规范》GB50026-93；

(2)、《城市园林绿化工程施工及验收规范》DBU/T212-2003；

(3)、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99；

(4)、《城市园林绿化用植物材料草本苗》DB11/T211-2003；

(5)、《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213-2003；

(6)、《建设工程施工质量验收一致标准》GB50300-2001；

(7)、《安庆市绿化施工导则》、《安庆市绿化养护导则》。

5、国家有关法规、规范和检验评定标准：

(1)《中华人民共和国建筑法》；

(2)《建筑工程质量管理条例》；

(3)《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》；

(4)《城市园林绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99；

6、IS09001/IS014001/IS018001相关管理程序

7、我公司现有的施工管理力量、技术程度和施工阅历。

其次节、编制准绳

1.严厉恪守《建筑法》和《工程建设质量管理条例》，执行基本建设

程序，按工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。

2.遵照建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和挨次。

3.接受流水施工方法、网络方案技术和线性规划法等组织节拍均衡和

连续的施工。

4.科学地支配特殊季节条件下的施工，保证全部施工的均衡性和连续

性，保证在任何气候条件下都能消费出质量过硬的建筑产品。

5.进步施工的工业化程度，既搞好现场施工，也为建筑工程的工业化

作不懈的探求。

6.充分利用现无机械设备，扩大机械化施工范围，进步机械化施工程

度；改善劳动条件，进步劳动消费率。

7.尽量接受国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，进步工程

质量，确保安全施工，延长施工工期，降低工程成本。

8.科学布置施工立体图，合理支配施工现场，组织好现场文明施工和

现场安全管理，在搞好施工的同时不忘以人为本。

第三节、施工指点思想

我公司针对本项目工程的指点思想是：质量第一，服务周到，业主满

足，以质量为中心，根据GB/T12002-IS09001《质量管理和质量保证》

系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素养的项目经理，装备高

素养的施工队伍，乐观推行运用新技术、新工艺、新设备、新材料，

细心组织科学管理，优质高速地完成某绿化移栽工程的施工义务，创

出一流程度的建筑工程。

第四节、招标承诺

1.质量承诺

我公司将严厉根据施工图施工，严厉根据国家及地方的质量法规和建

筑施工质量验收规范组织施工，确保施工招标文件提出的工程质量达

到合格，竣工验收的质量评定达到优秀。

2.安全承诺

本项目工程将严厉执行国家、省以及市的安全消费条例及业主的有关

管理要求，保证无重伤以上安全事故，普通重伤事故率把握在2%以

内，并参照双标化工地管理规定，确保工地达市级“双标化”文明工

地。

3.工期承诺

施工中我们将充分发挥我公司的技术、资金和机械设备优势，科学组

织，合理支配，保证在40天内完成施工义务，并经过竣工验收。

4.环境爱护承诺

由于本项目工程位于望江县城周边区域，所以我公司在施工中将充分

做好施工乐音把握、污水排放把握、粉尘把握等各方面具体工作，并

结合环境爱护标准的各项具体要求进行实践操作，确保不影响周围的

环境。

其次章工程概况

第一节、项目概况

1、工程称号：某绿化移栽工程；

2、建设单位:；

3、建设地点：

4、工期目的：40天；

其次节、工程特点

本工程具有以下突出特点：

1、项目地位重要

本工程对现场安全文明施工、环境爱护等规范化管理等提出了较高的

要求,必需确保施工时期安全文明施工、环境爱护达到高要求。

2、专业协调工作量大

本工程施工面积大,工程项目和工序繁多，多专业、多工种、多工序集

中在有限的空间和工夫中流水施工作业，互相交叉、堆叠；而且现场

还要遵从业主的全体支配,为其它工程供应必要、合理的施工保障及

便利条件；现场组织协调工作、分工协作工作、紧急修正工作的数量

相当巨大。

3、工期目的紧迫

本工程的总工期为40天，因此工程内容多工夫较紧,有效施工工夫很

短,且本工程绿化栽植数量大，必需合理组织施工,提早预备好起苗、

备苗,科学支配各项施工工序,构成良性循环,流水作业,穿插进行,并

上足人力物力，必要时要组织三班轮班作业。

4、工程质量要求高

本工程作为重点工程,在施工材料、施工质量等方面要求相当高,要求

施工中严把质量关,细心组织、细心施工,创优质工程。

本工程绿化种植工作量大，要求充分组织专业队伍进行绿化种植施工,

突显设计理念和艺术效果。

第三章项目班子装备

第一节、项目部组成人员

本工程由我公司组建项目经理部承包管理和施工，由项目经理、项目

技术担任人组成指导班子，担任对工程的指导、指挥、协调、决策等

项严重事宜，对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责

任。其中项目经理对公司担任，其他人员对项目经理担任。经理部下

设以下岗位，组织完成业务系统工作。

其次节、次要人员及部门职责

本项目经理部设项目经理1人，绿化技术担任人1人，以及各职能部

室担任人，专业技术人员等。

项目部组织机构图见附件一。

1.项目经理职责

①贯彻处质量方针和目的，建立健全组织机构，根据工程状况合理配

置所需资源。

②掌管片面工作，确保片面实行本工程合同条款。

③定期组织安全、质量大检查，掌管制定改进方案和各项措施。

2.专业技术担任人职责

①正确贯彻国家各项政策和法令，严厉贯彻执行各项技术规范和规

定。

②片面担任本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制

定，技术攻关，掌管编制本项目工程的实施性施工组织设计，片面落

实施工管理活动，组织开展创优活动。

③督促检查物资设备选购和把握，加强施工全过程的工序把握，掌管

对不合格品的评审和处置。

④组织推行和运用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制

及验收交接工作。

3.施工部职责

①全权担任本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术

交底，根据规定进行暂时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及

应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每

道工序消费合格产品供应牢靠的技术保证，作好材料记录与管理。在

总工程师指点下，组织处理各施工队中遇到的技术难题，编制严重施

工项目的施工方案。

②担任本项目的线路复测、施工放样、测量把握工作及施工监测，开

挖轮廓把握，保证其工作精确、施工别扭进行。搜集、整

理保存各种内、外业材料。

③担任本项目施工材料及竣工文件原始材料的搜集工作以及上传下

达的技术文件归档。

④担任审定本项目的实施性施工组织设计、确定施工方案，担任组织

技术攻关，准时处理施工中消灭的各种技术难题，制定施工中可能消

灭各种缺点的防备措施及指挥和监督落实。

4.安质部职责

①质检室直接在总工程师指导下担任本项目的质量工作，是质量把握

的专职部门。施工中同监理工程师亲密协作，接受、传达业主和监理

工程师有关质量的指令。主管质量方案的编制并检查、落实，监督施

工方案、施工工艺及工作规程的执行状况。制定质量通病预防措施，

组织QC小组活动，对工程质量进行自检评。严厉根据施工规范检查

各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序供应合格的产品，

准时整理和完善各种质量记录。

②担任本项目的安全管理工作，主管安全消费保障方案的编制并检查

落实，进行岗前安全教育培训，工程中日常安全检查及事故分析。严

厉安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和运用，安全设备的设

置与运用。

5.中心实验室职责

在总工程师指导下担任本项目的实验、检测工作，为合格的建筑材料

进场及施工消费供应正确残缺的实验材料，并担任产质量检把握。

6.计财部职责

①担任本项目的片面方案管理，分析各项目施工成本制定实在可行的

施工成本把握措施，准时进行计量计价和投资把握管理，按期上报各

种报表，做好施工投资方案保障、调整工作。

②保障本项目的资金管理、调配和运用，合理支配资金运用，保证资

金储备，专款公用，严厉根据财务管理制度开展工作。

7.物资部职责

①保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进；合理性和

顺应性，在满足施工需求的前提下并有备用设备。做好正常运用和调

配修缮工作。

②保障施工消费所需的各种材料、成品、半成品的供应，保证供应产

品的质量、规格、型号满足施工要求，并最大限制地增添铺张，降低

工程材料成本。

8.综合办公室

①担任项目部内日常生活、消费后勤事务，以及对外协调，处理与当

地政府、村镇百姓的关系，制造良好的周边环境。

②担任本项目实施中项目部的日常行政事务管理，主管项目部上请下

达文件的起草和递送、保管，担任监理工程师的办公、生活及其工作

的外部保障协调工作。

③全权担任本项目的施工消费调度及现场管理，主管施工组织设计的

实施及调整，担任协调项目部各部门、各作业队的关系，保障施工消

费正常、有序进行，组织召开工程例会，准时沟通与业主监理的联系,

处理好施工消费的协调与调整工作。

④担任施工现场的防火、防盗等治安保卫，综合管理及案件查处等工

作。

⑤担任施工人员医疗卫生，防病治病，装备必要的急救设备和医药，

服务乐观，与当地卫生部门协作，做好传染病的监测和预防工作。

⑥担任创建文明施工的各种措施，组织学习并督促落实，担任施工现

场文明标语、标志、标牌、警示牌等的安制。

第四章次要施工方法

第一节、测量施工技术要点

1、工程测量施工工艺流程

为保证施工图设计,地下、地表构筑物、栽植植株的立体地位，水准标

高和几何尺寸的正确，并满足设计要求施工测量工作把握程序如下：

由工程项目技术担任人担任组织立体坐标及高程测量引测数据的复

核,项目部测量组担任施工现场苗木、地形定位放线及高程测量。

2、坐标及高程的交接

项目部技术担任人组织项目部技术组有关工程技术人员与建设单位、

勘测设计单位、监理单位的相关技术人员对施工地域的坐标、水准高

程进行交接,并办理交接手续。

对已接收的坐标网点和水准点，要妥为爱护，并在经纬仪手册和水准

测量手册上注明其地位、点号和高程以便施工引测。

3、坐标及水准高程的引测

根据施工区段的需求和地下、地表构筑物及种植植物地位的布设、施

工现场坐标方格网的复测加密和水准高程的重新布置,是必要的工作

之一,本工程的测量方案接受n级桩把握。

I级桩（点）是建设单位供应的导线坐标点和水准点高程。

n级桩（点）是根据施工需求、由项目部根据I级桩而进行引测重新布

置的坐标网点和水准高程网点。

我公司拟建的施工方格网间距为20m（纵、横），拟建水准高程网点为

30m（纵、横），全部引测的坐标网点、水准高程绝对闭合差应小于1/50

为合格。

所根据的规范为《工程测量规范》（GB50026-93）,其导线计算表格接

受复核导线计算格式。

4、立体测量

4.1地形立体测量放线

地形测量接受边线法进行把握测量，根据施工图设计需求,拟用方格

网进行布控设置，把握桩间距20m（纵、横），然后根据地形的转机和微

地形等高线的底层地位适当加密，根据施工挨次和堆置变形，再放出

次等高线边线桩,并对其进行闭合。

4.2乔木种植测量放线

1）乔木散点种植放线：

根据施工图设计大部分乔木呈散点种植,根据其坐标地位株、行距现

场定点放线，用白灰撒出其地位，按中心画圆。放线终了后报请建设单

位、设计单位、监理单位有关人员对乔木立体地位进行复核，如有成

绩或需求调整时重新放线确认。

2）色带测量放线：

色带放线用把握边线法,撒出白灰线并请有关人员进行复核、验线确

认。

3）行道树测量放线：

根据图纸设计地位,用仪器打出行道树中心桩,进行株、行距撒线，恳

求验线确认,并填写验线记录。

5、高程测量

5.1水准点的加密

如建设单位所供应的水准点数量较少，不能满足施工需求，纵横间距

补设水准点，加密水准点精度为W±5mm/n,或W±15mm/1。其中n=测

量数量,1=长度。

加密水准点接受闭合水准测量方法，各点高程需完全闭合，闭合差

W±3mmo

5.2钉高程桩

在工程施工土方挖、填的过程中，水准高程要随时供应应机械作业人

员和施工工人进行修整,精度要求W±5mm。

非机械施工区段接受人工挖、填施工时,要准时供应应作业工人桩上

高程，以使有所遵照,一次成活。

高程把握桩普通按30m一个,纵向变坡点附加一根,注明里程。全部高

程桩要告知工人加以爱护禁止听凭碰、动。如发觉松动或缺损,应马上

补桩和复测安放高程,桩上高程用红油漆标柱，以防缺失。

5.3高程复测

每道工序完成后,应准时复核高程,并与设计高程核对，并填写复测记

录,在水准测量手簿上记载清楚，以便准时核实。

6、施工测量与成果图

在施工测量过程中的经纬仪测量手簿、水准仪测量手簿、中心桩简图、

引测高程高差计算等原是数据应妥为保存，是绘制竣工图的真实有效

的记载与根据，工程竣工时竣工图的一切材料均按原始记录绘制，并

作为技术档案材料的重要文件,并为工程后期的有用参考材料。

其次节、树木移植施工工艺

1、树木迁移施工程序1.1修枝：考虑到一次移植、未进行炼根。5

厘米以下支杆基本全部修完，因树冠观感需求，保留小量5厘米以下

支杆，树冠保留在冠幅7米左右。1.2整理包扎：用草绳进行围扎,

对草绳进行喷雾潮湿后用塑料薄膜进行包扎。1.3加固：用钢管进

行树身加固，防止树身折断和倾斜。1.4发掘机环状挖沟：根据测

算，预定土球直径为3.5米，土球厚度为2米，总分量约100吨。

树木周围开挖环状沟，沟深2.5米，内环直径5米，外环直径8米。

使修缮土球有较大操作立体。1.5修缮土球：人工修缮土球，要

求仔细，仔细，确保土球残缺。1.6土球包扎：在修缮土球同时,

预备好包扎材料竹列、木板、麻绳、支撑杆、模板、水泥、沙石。考

虑沙卵土，易发生塌方。边修边包扎、支撑。一但成型，马上麻绳围

扎、拆除支撑物。

1.7加固包扎：混凝土外层用直径16毫米钢筋、垂向用槽钢进行

外扎加固。爱护树身钢管与外扎加固在一体。1.8掘底成型：接受

单边发掘施工，用工字钢进行单边支撑人工发掘。发掘掏土厚度为6

0厘米。每发掘深进15厘米左右马上用槽钢作底部衬托，焊接与垂

向槽钢焊接。单边发掘进深致土球中心过20厘米左右，中止掘进。

底部单边铺设整木，轨道钢同路基铺设相反，在下面放置10支滚筒

10厘米无缝黑钢管，铺设放置尺寸应精确。保证滚筒能

恰恰与底部槽钢接触。铺底终了，逐一拆除支撑。土球自然下沉此

工程土球自然下沉7厘米。运用异样方法处理另半边土球。致止土球

完全架在滚筒之上。L9路基铺设：测量土球底部与种植穴底部两

底部成一程度线，开挖路基，宽度8米。1.10种植：定植后，拆除

土球外包装物。回填沙质耕植土。在种植过程中用生根粉托布津和硫

酸二氢钾及过量尿素进行稀释浇灌，同时周围开排水沟。1.11搭核

心树架及遮阴网安装喷雾系统投入养护工作。

2、树木移植2.1移植前预备工作2.1.1.预备所需物品：草绳、木

棒、木板、支撑杆、钳子、铁丝、铁锹、镐，手锯、兵工铲，找好吊

车、运输车等等。2.1.2.把握苗木生物特性、生态习性、种植地土

壤等环境要素。种植穴发掘前，理解地上和地下管线及隐蔽物埋设状

况。2.1.3.移植前对栽植地做土壤的理化性质、地下水矿化度分析。

土壤应达到全盐含量低于0.3%,pH值在6.5〜8.5之间。若土壤不

符合以上条件，对栽植土实行下列措施。（1）当pH值小于6.5或大

于8.5时-，实行土壤改良措施。（2）土壤全盐含量在0.3〜0.5%时-，

换土及扩大树穴。（3）土壤全盐含量在0.5%以上时，实行综合改土

措施。（4）土壤容重在1.45g/cm3以上时，改土或加入疏松基质。2.1.4.

种植穴土壤含有建筑垃圾、有害物质，均实行客土或改良土壤措施，

树穴必需放大。2.1.5.根据树木与地上地下管线以及建筑物等保持肯

定距离，挖穴时符合下列规定：（1）大树定植时与其他树木保持6〜

10m的距离。（2）土坨至坑边保留40〜50厘米，树穴基部土壤保持

程度。换土时，将虚土夯实并用水下沉（防止因土壤不平树木放入后

发生倾斜）。2.2、大树的修剪因工程需求，大树要求全冠种植。

为保证成活率，预先搭设脚手架，对树木进行疏枝，剪去多余的枝条，

以利于开挖和起吊，并做树干伤口处理（愈伤涂膜剂）。2.3、编号定

向为使施工有方案地别扭进行，把栽植坑及要移栽的大树均编上逐一

对应的号码，使其移植时可对号入座，以增添现场混乱及事故。2.4、

清算现场及支配运输道路在起树前，把树干周围2~3米以内的碎石、

瓦砾堆、灌木丛及其他妨碍物肃清洁净，并将地面大致整平，以为别

扭移植大树制造条件。预备好必需的机械设备（如发掘机、吊车、平

板运输车等）、人力及协助材料，并实地勘测行走道路，准时与相关

部门协调，支配行车道路。2.5、支柱、捆扎为防止在发掘时由于树

身不稳，倒伏惹起工伤事故及损坏苗木，在发掘前对需移植的大树支

柱，用三根直径15厘米以上的大俄木，分立在树冠分支点的下方，

然后在用粗绳将三根木头和树干一同捆紧，木头底脚坚固支持在地

面，与地面成六十度角左右。2.6、预备好包装用的材料和工具包装

不同，所需材料也不同。软材包装需预备大量草绳和蒲包。木板方箱

包装需预备大量厚度为五公分（大号箱板上板用）和八公分的木板，

10公分见方的方木，直径20公分长25公分的木墩，长5公分的铁

钉若干（初步估量每棵树需400根）。预备好移植所需工具：铁锹，

小平铲，平铲，镐，钢丝绳，紧线器，铁棍（转动紧线器用），铁锤,

扳手，小锄头（掏底），手锯，修枝剪，铁腰子。2.7、大树移植

本工程中的大树移植需运用到软材包装移植法或木箱包装移植具体

做法，接受土球移植，土球直径在3-3.5米，土台边长2.2米。普通

土球直径和土台边长为树木干径的8〜10倍。土球高度为土球直径的

五分之四（根据现场移植条件进行）。

2.7.1.软材包装具体做法：（1）土球的发掘：发掘前，先用草绳将树

冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为度，然后铲除树干

周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3~5cm划一圆，并顺

着此圆圈往外挖沟，沟宽60~80cm,深度以到土球所要求的高度为

止。（2）土球的修整：修整土球用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时,

用锯或剪将根切断，不用铁锹硬扎，以防土球松懈。当土球修整到1

/2深度时，逐渐向里收底，直到减少到土球直径的1/3为止，然

后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。（3）

土球的包装：土球修好后，马上用草绳打上腰箍，腰箍的宽度普通为

20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好,

以防蒲包零落，然后即打花箍：将双股草绳一头拴在树干上，然后将

草绳绕过土球底部，挨次拉紧捆牢，草绳的间隔在8〜10cm,土质不

好的，还可以密些。花箍打好后，在土球里面结成网状，最终再在土

球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳零

落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的

包装就完成了。2.7.2.木箱包装移植具体做法：用木箱移植的土台呈

正方形，上大下小，普通下部较上部少1/10左右。（1）放线，先肃

清表土，显露表面根，按规定以树干为中心，选好树冠观赏面，划出

比规定尺寸大5〜10cm的正方形土台范围，尺寸保证精

确。然后在土台范围外80~100cm再划出一正方形白灰

线，为操作沟范围。（2）立支柱，用3〜4根将树支稳，呈三角或

正方形，支柱牢固，长度在分枝点以上，支柱底部钉小横棍，再埋严、

夯实。支柱与树枝干捆绑紧，但相接处垫软物，不直接磨树皮。为更

坚固支柱间加横杆相连。（3）按所划出的操作沟范围下挖，沟壁规

整平滑，不向内洼陷。挖至规定深度，挖出的土随时平铺或运走。（4）

修整土台，按规定尺寸，四角均较木箱板大出5cm,土台面平滑。修

好的土台下面不站人。（5）土台修整后先装周围的边板，上边板时

板的上口应略低于土台1〜2cm,下口高于土台底边1~2cm。靠箱板

时土台四角用蒲包片垫好再靠紧箱板，靠紧后暂用木棍与坑边支牢。

检查合格后用钢丝绳围起上下两道放置，地位分别置于上下沿的15〜

20cm处。两道钢丝绳接口分别置于箱板的方向（一东一西或一南一

北），钢丝绳接口处套入紧线器挂钩内，紧线器波动在箱板两头的带

上。为使箱板紧贴土台，周围均用1〜2个园木樽垫在绳板之间，放

好后两面用驳棍转动，同步收紧钢丝绳，随紧随用木棍敲打钢丝绳，

直至发出金属弦音声为止。（6）钉箱板，用加工好的铁腰子将木箱

四角连接，钉铁腰子，距两板上下各5cm处为上下两道，两头每隔8〜

10公分一道，必需钉牢，园钉稍向外倾斜，钉入，钉子不能弯曲，

铁皮与木带间应绷紧，敲打出金属颤音后才可撤除钢丝绳。2.5cm以

上木箱可撤出园木后再收紧钢丝绳。（7）掏底，将周围沟槽再下挖

30〜40cm深后，从绝对两侧同时向土台内进行掏底，掏底宽度相当

安装单板的宽度，掏底时留土略高于箱板下沿1〜2cm。遇粗根略向

土台内将根锯断。（8）掏好一块板的宽度马上安装，装时使底板一

头顶装在木箱边板的木带上，下部用木墩支紧，另一头用油压千斤顶

顶起，待板靠近后，用园钉钉牢铁腰子，用园木墩顶紧，撤出油压干

斤顶，随后用支棍在箱板上端与坑壁支牢，坑壁一面应垫木板，支好

后连续向内掏底。（9）向内掏底时，操作人员的头部、身体明令禁

止他们进入土台底部，掏底时风速达4级以上中止操作。（10）遇

底土松懈时，上底板时垫蒲包片，底板封严不留间隙。遇大批亏土脱

土处用蒲包装土或木板等物填充后，再钉底板。（11）装上板，先

将表土铲垫平整，两头略高1〜2cm,上板长度与边板外沿相等，不

超出或不足。上板前先垫蒲包片，上板放置的方向与底板交叉，上板

间距均匀，普通15〜20cm。如树木多次搬运，上板还需转变方向再

加一层呈井字形。2.8、树木的装卸及运输树木的装卸及运输运用大

型机械车辆，为确保安全别扭的进行，装备技术娴熟的人员一致指挥。

操作人员严厉按安全规定作业。（1）装卸和运输过程爱护好树木，

尤其是根系，土球和木箱保证其残缺。树冠围拢，树干包装爱护，拟

用草绳缠干保持水分和避开运输和吊装时发生碰撞，损坏树干。运输

过程中用无纺布包住树冠，用以均匀勒紧树冠，避开在运输过程中，

树冠与建筑物或路下行驶的汽车行人发生副蹭，形成树冠损坏和交通

事故。（2）卸车时根系、土球、木箱向前，树冠朝后。（3）

装卸土球树木爱护好土球残缺，不散坨。为此装卸时用粗麻绳捆绑，

同时在绳与土球间，垫上木板，卸车后将土球放稳，用木板等物卡紧,

不使滚动。（4）装卸木箱树木，确保木箱残缺，关键是栓绳，起吊，

首先用钢丝绳在木箱下端约1/3处栏腰围住，绳头套入吊钩内。另再

用一根钢丝绳或麻绳按合适的角度一头垫上软物拴在树干恰当的地

位，另一头也套入吊钩内，渐渐使树冠向上翘起后，找好重心，爱护

树身，则可起吊卸车。卸车时，车厢上先垫较木箱长20cm的lOXlOcm

的方木两根，放箱时不压钢丝绳。（5）树冠凡翘起超高部分尽量围

拢。树冠不拖地，在车厢尾部放稳支架，垫上软物（蒲包、草袋）用以

支撑树干。（6）运输时派专人押车。押运人员生疏把握树木种类，

卸车地点，运输道路，沿途妨碍等状况，押运人员会在车厢上并与司

机亲密协作，随时排解行车妨碍。2.9、树木的种植（1）按设计地位

挖种植穴，种植穴的规格根据根系、土球、木箱规格的大小而定。

a）、土球树木的种植穴为园坑，较根系或土球的直径加大60〜80cm,

深度加深20—30cm。坑壁应平滑垂直。掘好后坑底部放20〜30cm的

土堆。

b）、木箱树木，挖方坑，周围均较木箱大出80-100cm,坑深较木

箱加深20〜30cm。挖出的坏土和多余土壤运走。将种植土和腐植土

置于坑的周围待用。

（2）定植起吊前异样在树干上捆绑两根长绳索，以便卸装和定植时

用人力把握方向；同时进行种植坑的回土和施肥，回土高度保证树木

下坑后土球上表面略高于地面5〜10厘米（由于灌水后树木会消灭肯

定的下沉）。定植起吊时在不影响吊车起吊臂的前提下尽可能使树体

直立，以便直接进坑；距坑20〜30厘米时，由人把握好定植方位，

尽量地符合原来的朝向。当树木栽植方向确定后，将树木轻落坑中，

然后接受人力稳住树体，解开吊绳和包装材料。（3）种植的深浅合适,

与原土痕平或略高于地面5cm左右。（4）种植时选好次要观赏面的方

向，并照看朝阳面，树弯尽量顶风，种植时要栽正扶植，树冠主尖与

根在一垂直线上。（5）种植土球树木时，将土球放稳，随后拆包取出

包装物，如土球松懈，腰绳以下不拆除，以上部分则解开取出。（6）

种植木箱树木，先在坑内用土堆一个高20cm左右，宽30〜80cm的

一长方形土台。将树木直立，如土质坚硬，土台残缺，先拆去两头3

块底板，用两根钢丝绳兜住底板，绳的两头扣在吊钩上，起吊入坑，

置于土台上。树木起吊入坑时，树下、吊臂下严禁站人。木箱入坑后,

为了校正地位，操作人员在坑上部作业，不立于坑内，避开挤伤。树

木落稳后，撤出钢丝绳，拆除底板填土。将树木支稳，即可拆除木箱

上板及蒲包。坑内填土约1/3处。则可拆除四边箱板，取出，分层填

土夯实至地平。（7）还土，用种植土加入草炭土，混合运用，其比例

为7/3。还土时分层进行，每30cm一层，还后踏实，填满为止。（8）

立支柱，普通3—4根杉木杆，打三角支架或四角支架。或用细钢丝

绳拉纤埋深立牢，绳与树干相接处垫软物。

（9）开堰

a）、土球树开园堰，土堰内径与坑沿相反，堰高20~30cm左右。

b）、木箱树木，开双层方堰，内堰里边在土台边沿处，外堰边在方

坑边沿处，堰高25cm左右。堰用细土、拍实，不漏水。（10）浇水,

本工程施工现场没有地下取水点，需购买抽水泵和水管从水道取水，

为防各种不行抗力要素，抽水泵需购买2〜3台，备不时之需。浇水

三遍，第一遍水水量不易过大，水流要缓慢灌，使土下沉，普通栽后

两、三天内完成其次遍水、一周内完成第三遍水，此两遍水的水量保

证浇足，每次浇水后整堰，填土堵漏。

第四节、乔木种植施工技术要点

1、定点放线：

①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按肯定的比例在设计图及现

场分别打好方格；在图上量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此

地位用皮尺量在现场相应的方格内。

②仪器测量法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路

将树群或孤植树按照设计图上的地位依次定出地位。

③目测法对于设计图上没固定点的乔木，如树群、灌木丛等可用上述

两种方法划出栽植范围，其中每株树的地位和陈列可根据设计要求在

所定范围内用目测法进行定点，定点时应留意植株的生态要求并留意

自然美观。定点后，宜接受白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植

数量（指灌木丛和树群）

2、种植穴：以所定灰点为中心沿周围向下挖坑，坑的大小依土球规

格及根系状况而定，带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证

根系充分伸展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,

坑的开头普通宜用圆形，且须保证上下口径大小全都。

3、不测：挖穴前应向有关部门理解施工地点的地下管线埋设状况；

挖穴时要当心，发觉电缆、管道等必需中止操作，准时找有关部门协

作处理。

4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发觉瓦砾多或土质差，必需肃清瓦

砾垃圾、换新土。根据土质状况和植物生长特点施加基肥；如用堆，区

蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必需用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行

堆讴后方可运用，基肥必需与泥土充分拌匀。

5、乔木的种植

①选苗：乔木要求干形通直，分叉均匀，树冠残缺，生长健壮，无折

断折伤，树皮无损伤，无病虫害的苗木，然后做出分明标记待起苗。

特殊外形的苗木要符合设计要求。

②起苗工夫：起苗工夫在苗木休眠期；并保证栽植工夫与起苗工夫紧

密协作，做到随起随栽。

③起苗方法：起苗前『3天应适当浇水使泥土坚实。起苗要保证苗

木根系残缺，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能准

时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗时普通土球直径为胸径的8-10

倍，难成活的树种要考虑加大土球，土球的高度可比宽度少5Toem；

土球的外形可根据施工需求挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球

应削光滑，包装紧密，打紧草绳，确保土球不松懈、底部不漏土。

6、乔木修剪、运输及假植：

①苗木修剪：种植前，应对苗木进行过度修剪。修剪时应遵照各种树

木自然外形的特点和生物学特性，在保持基本外形下剪去干死枝、病

虫枝、徒长枝、堆叠或过密的枝条。对于常绿树木并适当摘去部分叶

片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪

口均应平而光滑，并准时涂抹防腐剂以防蒸发水分及病害的发生。

②苗木运输：苗木的卸车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树

冠、根系、土球的残缺，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运

高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树

干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球

悄然放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土

球从车上按顺势渐渐滑下，不行滚动土球。土球直径超过60cm的，

运用吊车卸车，卸车时直接吊到树穴协助种植。

③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能准时种植，应进行假植。可

事前挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放划一，逐层

覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围

用土培好。若假植工夫过长，则应过量浇水，保持土壤潮湿，同时留

意防治病虫害。

7、乔木的栽植：

①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高

度相符；尽量避开深度不符来回搬动。

②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料

再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，

竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树普通要求按从粗

到细、从高到低进行陈列。

③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的洁净植土，填

入好土至树穴的一半时，用木棍将土球周围的松土插实，然后连续用

土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

④浇定根水、立支架：栽植后，必需在当天浇透定根水。行道树在种

植时应同时树立碎柱扶固。碎柱普通规格为：高250cmXIOcmX10cm,

柱埋深70cm,柱内侧间距85cm。护树板普通规格为：长UOcmX

8-10cmX2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑

色车轮胶带绑扶，碎柱与板之间用铁丝绑固。若条件允许，也可接受

方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，普通要求每株乔木用

长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要根据实践状况

用铁箍箍住树干，周围用角铁拉住，并将角铁深深钉上天上去固定其

树干，确保树木不倾斜、不倒伏。

第五章拟投入的次要施工机械、设备方案

第一节、次要施工机械配置方案

本工程的工程量大、工期较为紧急，需求组织足够的机械进场,进步施

工机械化程度。我们将根据次要工程项目的总体进度方案，装备机械

投入方案。

1、机械设备投入次要准绳：

装备足够数量的挖运机械，包括反铲发掘机、装载机、推土机、自卸

汽车等,要求功能良好，以保证土方施工以及地形施工的需求。

在地形施工中投入施工地形的一些公用设备,如：小型推土机、推土机

以及碾压、刮平机械等。保证本工程能达到良好的地形效果。

在绿化工程施工中需求装备:运输车辆、吊车、水车、剪草机、割灌

机、打药机等。

装备机械设备数量，要满足施工进度的需求,考虑机械养护所占用的

工夫并留出足够数量的备用，同时考虑到赶工时三班倒数量的添加。

机械设备必需功能良好,满足大方量、大面积机械作业需求。机械设备

进场工夫方面，做到快速进场并投入运用，为工期目的的完成制造条

件。

2、次要机械设备配置方案

在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。每个流水段

上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产失效率。从全局动

身统筹考虑选择施工机械,尽量发挥其运用价值。为确保施工连续、不

间断地按进度进行,在确定数量时,添加肯定的富余量。

具体施工机械装备表见附件二。

其次节、次要施工设备配置方案

根据本工程特点，次要检测测试设备为测量及检测设备，所以次要测

试设备从单位调配，小型测试仪器、工具及质检设备可新购置。但要保

证全部进入该工程的检验实验等测试设备，需经过国家计量检测部门

的检测，合格并核发检验报告。拟装备本工程次要材料实验、测量、质

检仪器设备表详见附件三

第三节、机械设备配置保证措施

如我公司中标,我公司保证本工程所需求投入的施工机械设备在第一

工夫内支配进场。

施工机械设备进场前,支配对其进行必要的检测、检查或鉴定，保证到

达施工现场的施工机械设备都处于良好的工作形态。

为了保证总工期进度，对各种重要的施工机械实行备用制度，并预备

充分的备品备件以利对施工机械设备进行必要的修缮或日常维护。

建立健全施工机械管理制度和台帐,各种操作和维护、修缮材料完全、

数据精确。

对施工机械设备进行片面检查、评分，每月不少于一次。

各种机械设备的操作处悬挂或粘贴操作规程牌、警告和担任人牌,落

实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人担任。

第六章劳动力支配方案

第一节、劳动力装备阶段性支配

本工程工夫紧,工程量大，阶段性工期要求很紧,必需保证充分的劳动

力装备来完成工程进度目的。本工程的劳动力装备方案是严厉根据施

工进度方案的支配来装备的。

劳动力投入方案见附件四。

其次节、劳动力配置保证措施

针对本项目的特殊性，在施工队伍的支配上预备了应急预备队，依施

工进度随时调配,进举动态管理,机警组织,实行流水交叉作业。

1、在劳动力的选择方面，除我公司的专业施工队外，选择常年和我公

司合作的专业施工队,且技术较强的人员。

2、加强劳务单位的管理，装备专职质检员及安全员。

3、对进场施工队进行严厉管理,人员绝对波动。

4、对施工队的人员进行质量、安全培训。

第三节、苗木起挖方案

我方在仔细核实施工图纸、设计阐明及工程量清单文件的基础上，准

时精确地编制绿化苗木起挖方案,为施工备苗、组织运输

供应根据。

第四节、保证措施

1、合理组织材料运用，增添材料损失

接受合理的搬运、吊装措施，增添材料损失；制定合理的施工程序、

施工方向、施工流程等，增添材料加工损耗和施工过程中的报废率。

2、加强材料检查验收，严把材料质量关

材料进场前,有关部门和人员填写《工程材料/设备报审表》，并附材

料合格证，检测报告等送监理工程师审批。在监理工程师审批以为合

格后，方可组织材料、设备进场。

全部直接用于工程实体上的材料进场后，质量检验部门管理人员和材

料人员对材料的数量、规格、合格证等进行现场检查。如有必要，应告

诉监理工程师现场见证取样，并送有资历的检测机构进行检测复检。

3、加强材料的现场管理

材料堆放在堆场或运用于施工现场后，应派专人对防火、防盗、防毁

坏等状况进行日常管理和执行。

第七章确保工程质量的技术组织措施

一、建立质量责任制

1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的

工人，均制定质量责任制，构成质量管理工作系统。

2、根据质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，

将质量看法强、施工阅历丰富、组织力量强的人员充实到质量管理的

各级机构或部门。

3、片面根据招标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工阅历的

队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工别扭进行和质量创优。

4、建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，

并经过质量监督检查工作确保贯彻落实，每季度定期进行一次工程质

量评选。

5、分阶段确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质

量得到有效的把握。

二、人力资源管理

1、执行IS09001质量标准，并对项目部具体要求，制定详实可行的

质量职责和权限，选拔阅历丰富的管理人员和工程技术人员，实行奖

惩制度，确保各级人员有效行使本人的职责和权限。

2、对各级施工人员要根据具体状况进行培训，包括专业技术培训、

安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率

100%,普通工人和民工岗前教育率100%。

三、建立材料进场检验管理制度

严厉把好材料质量关，全部的进场材料，必需经检查合格并出具合格

证后方可进入施工现场。

1、根据现场立体布置图，仔细做好材料的码放，力求做到便利施工,

避开或增添二次运输。

2、材料进场时，根据进料方案、送料凭证、质量保证书或产品合格

证，进行数量、质量的把关验收，验收时要做好记录，办理验收手续。

3、对不符合方案要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。

四、思想教育保证措施

在本项目参战员工中，广泛经常开展”责任、市场”质量观教育，使

宽敞员工深入生疏到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质

量就是市场，必需不断建筑精品工程，施工企业才能博得市场，才能

生活进展，企业员工才有支出来源，才能不断改善和进步物质和文明

生活程度。

深化开展片面质量管理教育，使参战员工更深入生疏人、机、料、法、

环五大要素对工程质量的严重影响，从而围绕五大要素争辩并实施不

断进步工程质量的措施和方法。

五、技术管理保证措施

1、建立并实行以总工程师为首的技术担任制，同时建立各级技术人

员的岗位责任制，做到分工明白，责任到人，使施工程序和方法符合

施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

2、仔细编制施工组织设计

运用统筹法、网络方案技术等古代管理方法，在缜密调查争辩获得牢

靠数据的基础上,编制实在可行的实施性施工组织方案，并报业主（或

监理工程师）同意。在严厉按网络方案组织实施的同时，实举动态管

理。根据变化了的状况准时作为必要调整，使整个施工过程时时处于

受控形态。

3、做好施工前的技术预备工作

3.1组织施工方案会审，开工前组织技术担任人及各个施工作业小组

及各专业工种队进步行施工方案会审，集思广益，查找能否有差、错、

漏景象，提早发觉成绩、分析成绩，以便处理成绩。

3.2仔细进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技

术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员把握各项施工工

艺及操作要点、质量标准，技术交底对各担任人要签认。

3.3抓好技术材料管理。施工过程做好具体记录，各种原始材料搜集

完全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技

术档案和技术情报工作打下基础。

六、施工保证措施

1、施工预备阶段

1.1根据本招标文件制定的质量目的和各项保证措施，分层次制定全

部或单项工程的创优规划和更为具体的创优保证措施，为工程创优明

白方法、途径和标准。

1.2设立工地实验标准段，装备专业的实验人员，以保证施工实验和

检测的需求。

2、施工测量保证措施

2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上消灭的一些施

工中的质量通病，进行分析、查找缘由，争辩出如何处理方法，并在

当前的工作中加以避开，查阅材料处理施工中的难点成绩，大胆革新,

接受新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。

2.2预备工作

全部进入现场的测量用具无论能否经过计量检定，均重新到指定的计

量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水准

点；担当测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控布

置；建立测量数据库；对测量人员进行技术交底。

验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组

成。互相堆叠的各级验线工作应尽可能的同上进行，以延长工作工夫。

验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。

验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序支配

上要给验线留出必要的工夫，严禁不阅历线就私自施工的景象发生。

验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别担任。验

线工作必需有下道工序的工长参与，并填写交接单。

3、苗木种植工程质量保证措施

3.1带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大

于土球和树体总分量，卸车时土球朝前，树冠向后，保证土球残缺，

不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。

3.2栽植前要进行适当修剪,全部大规格落叶乔木必需保证树冠残缺,

修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4T/3,保持主枝、侧枝分布均

匀。有主干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短

截，不损害顶芽。

3.3栽植时，树坑要视土球大小打算树坑大小，垂直下挖。栽植时可

运用生根粉。严禁运用耕作层以下的深层土。

3.4栽植后要设立支架爱护，支架要坚固，高度全都，划一美观，捆

绑时要加垫层，不损害树皮。栽植后要准时浇水，浇完三遍水后，要

进行苗木扶植整理。

3.5移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，实行有

针对性的把握树体水分流失，可实行避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。

3.6植物材料按方案要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失

水。

4、施工过程监督及检查

4.1建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督

检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，

选拔坚持准绳、不循私情、秉公办事的人员担当各专、兼职质量检查,

确保和维护其威望性。

4.2实行工序质量考核担任制，上道工序必需经检查验收满足本项目

的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。

4.3对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必需置于质检人员的

现场监督之下。

4.4自动协作支持监理工程师的工作，乐观征求监理工程师的意见，

坚决执行监理工程师打算，共同把质量关，联合创优。

七、质量把握技术措施

1、确保原材料质量

1.1草种必需附有检测检疫证、合格证，草种运用前必需做发芽率实

验。

1.2草种保管必需符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。

1.3苗木必需经过检疫，生长健壮，土球残缺，无病虫害。

1.4全部基建材料必需达到国家优质标准。

2、先期进行标准段施工

施工前先进行标准段实验，经监理工程师同意后，选择最佳方案。

3、草坪、花卉、苗木的养护准时到位，并加强缺陷修复。

八、竣工服务承诺制度

1、在合同规定的责任期内，进行保修、维护、植物养护管理等服务。

2、为保证特殊单项工程的正常运用，供应必要的技术讯问服务。

3、进行工程回访，听取用户意见，发觉成绩准时修缮、维护。

4、对重要部位进行专项观测，并做好统计工作。

九、质量通病防治措施

通病一：对设计意图理解不透彻，导致施工完成的园林工程不能表现

园林设计的完善效果。

分析与防治：园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺

术的其次次创作。因此，只要充分领悟设计理念的基础上才能达到园

林艺术的亲水、亲绿、亲美的效果。

组织不同专业的设计和施工人员争辩和会审图纸深化理解设计意图、

技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的合谐。

通病二：重施工，不重养护。

假如说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的其

次次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三

次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资金，作好园

林工程的整形修剪和养护，可进步整个园林工程的质量，更完善地表

现园林景观效果，完成园林艺术的第三次飞跃。

通病三：苗木死亡

形成死苗的缘由是不留意保持苗木的水分均衡。植物的生长及正常的

生理活动都依托水分。无机物质经过韧皮部由水分来完成传输；无机

物质经过木质部由水分来完成传输，水分均衡是保证移栽苗木成活的

必要条件。

防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应留意保持植物

所需的水分均衡，进步苗木成活率，才能增添损失。

1、起苗的过程

通常在起苗的时分会先进行根部浸泡，让植物体内储存大量水分。浸

泡的另一个用途就是防止在发掘过程中损伤毛细根，由于植物的根系

汲取水分次要靠毛细根汲取水分。

2、运输过程

留意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要当

心搬运，增添苗木损伤。苗木到工地后要进一步检验和选苗。去除失

水过多和损伤的苗木。

3、栽植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。

4、栽植后的修剪：栽植后对植株进行合理修剪，增添蒸腾作用。

5、防冻。

6、防干热风。

7、防积涝。

第八章确保安全消费的技术组织措施

第一节、安全防护管理措施

安全防护管理准绳:看法措施、督导看法:猛烈的安全第一的看法、措

施:科学、规范的安全防护措施和方案、督导:严厉的检查、监督、指

点。

安全防护管理根据：

《市建筑工程施工安全操作规范》GBJO1-62-2002

《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001

其次节、安全管理目的

1、在施工中，我们将一直贯彻“安全第一、预防为主”的安全消费工

作方针，仔细执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全消费管

理的各项规定，把安全消费工作归入施工组织设计和施工管理方案,

使安全消费工作与消费义务紧密结合，保证施工人员在消费过程中的

安全与健康,严防各类事故发生，以安全促消费。

2、强化安全消费管理，经过组织落实、责任到人、定期检查、仔细整

改。针对本工程，确定“六杜绝”“三毁灭”“二把握”“一创建”

目的，即：

2.1“六杜绝”：杜绝重伤及死亡事故,杜绝坍塌损害事故，杜绝物体

打击事故,杜绝高处坠落事故,杜绝机械损害事故,杜绝触电事故；

2.2“三毁灭”：毁灭违章指挥,毁灭违章作业，毁灭“惯性事故”；

2.3“二把握”：把握负伤率，把握安全事故率；

2.4“一创建”：创建市安全文明工地。

3、具体安全管理数据目的为：

3.1施工现场安全工作率100%；

3.2重伤死亡事故频率为0o

第三节、安全防护施工管理体系框架

1、成立由项目经理部安全消费担任人为首,各专业施工单位安全消费

担任人参与的“安全消费管理委员会”组织指导施工现场的安全消

费管理工作。

2、项目经理部次要担任人与各专业施工单位担任人签署安全消费责

任状,使安全消费工作责任到人,层层担任。

3、安全防护消费责任制

3.1项目经理

3.1.1对项目工程消费运营的安全消费负片面责任。

3.1.2贯彻落实安全消费方针、政策、法规和各项规章制度，结合项

目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项安全消费管理

方法,或提出要求,并监督其实施。

3.1.3健全和完善用工管理手续,录用外施队必需准时向有关部门申

报,严厉用工制度管理,适时组织上岗教育，要对外施队的健康和安全

担任,加强劳动爱护工作。

3.1.4组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程施工中

安全技术交底制度和设备、设备验收的制度和实施。

3.1.5指导、组织施工现场定期的安全消费检查，发觉施工消费中担

忧全成绩，组织制定措施,准时处理。对下级提出的安全消费管理方面

的成绩，要定时一、定人、定措施予以处理。

3.1.6发生事故,要做好爱护现场与抢救工作，准时上报，组织协作事

故调查，仔细落实制定的防备措施,汲取事故教训。

3.2技术担任人

3.2.1对项目工程消费运营中的安全消费负技术责任。

3.2.2贯彻、落实安全消费方针、政策，严厉执行安全技术规程、规

范、标准。结合项目工程特点，掌管项目工程的安全交底。

3.2.3参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、

审查安全技术措施，保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

3.2.4掌管制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定相应的

安全技术措施并监督执行。准时处理执行中消灭的成绩。

3.2.5项目工程运用新材料、新技术、新工艺，要准时上报，经同意后

方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训I、教育。仔细执行相应

的安全技术措施与安全唱工工艺、要求,预防施工中因化学物品惹起

的火灾、中毒或其工艺实施中可能形成的事故。

3.2.6掌管安全防护设备和设备的验收，发觉设备、设备的不正常状

况应准时实行措施,严厉把握不符合标准要求的防护设备、设备的投

入运用。

3.2.7参与安全消费检查,对施工中存在的担忧全要素,从技术方面提

出整改意见和方法，予以衰退。

3.2.8参与、协作因工伤亡及严重得逞事故的调查，从技术上分析事

故缘由，提出防备措施、意见。

3.3项目消费担任人

3.3.1在项目经理的指导下,对项目工程安全消费负直接指导责任。

3.3.2贯彻落实安全消费方针、政策、法规和各项规章制度，结合项

目工程特点及施工程的状况，落实本项目工程各项安全消费方法，组

织落实阶段性的安全活动方案和年度安全工作方案。

3.3.3组织落实施工组织设计、施工方案中的各项安全技术要求，组

织项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设备验收制度的实施。

3.3.4组织施工现场的安全检查,发觉担忧全成绩,制定措施并予以处

理；对下级检查提出的安全消费与管理方面的成绩，要定时、定人、

定措施予以处理。

3.3.5严厉恪守特殊工种及运用的管理规定，指导组织职工的各项安

全消费教育；担任指导对分包单位和外施队伍的管理,加强劳动爱护

工作。

3.3.6发生因工伤亡及严重得逞事故,要做好现场爱护，准时上报,并

帮忙事故调查组参与事故调查处理，制定并落实各项防备措施,仔细

汲取教训。

3.4工长、施工员

3.4.1仔细执行下级有关安全消费规定,对所管施工区域或直接指导

的施工班组人员的安全消费负直接指导责任。

3.4.2仔细执行安全技术措施和安全操作规程,针对消费义务特点，向

作业人员进行书面交底,实行签字手续,并对规程、措施、交底要求执

行状况经常检查,随时订正作业违章。

3.4.3经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设备的安全状况,

发觉成绩准时订正处理。对重点、特殊部位施工,必需检查作业人员及

各种设备设备技术状况能否符合安全要求，严厉执行安全技术交底,

落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥。

3.4.4定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教

育活动，接受安全部门或安全人员的安全监督检查，准时处理提出的

担忧全成绩。

3.4.5对分管工程项目运用新技术、新工艺、新材料，严厉执行申报、

申批制度,发觉成绩,准时制止运用，并上报有关部门和指导。

3.4.6发生因工伤亡及得逞事故要爱护现场,马上上报。

第四节、安全防护管理制度

1、普通管理制度

1.1半月召开一次“安全消费管理委员会”工作例会,总结前一阶段

的安全消费状况,布置下一阶段的安全消费工作。

1.2各专业施工单位在组织施工中，必需保证有本单位施工人员施工

作业就必需有本单位指导在现场值班，不得空岗、失控。

1.3严厉执行施工现场安全消费管理的技术方案和措施,在执行中发

觉成绩应准时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方的

技术主管部门指导审批签字后实施，否则任何人不得私自更改方案

和措施。

1.4建立并执行安全消费技术交底制度。要求各施工项目必需有书面

安全技术交底，安全技术交底必需具有针对性，并有交底人与被交底

人签字。建立并执行班前安全消费讲话制度。

1.5建立并执行安全消费检查制度。由项目经理部每半月组织一次由

各专业施工单位安全消费担任人参与的联合检查，对检查中所发觉的

事故隐患成绩和违章景象，开出“隐患成绩告诉单”，各施工单位在

收到“隐患成绩告诉单”后，应根据具体状况,定工夫、定人、定措施

予以处理，项目经理部有关部门应监督落实成绩的处理状况。若发觉

严重担忧全隐患成绩,检查组有权下达复工指令，待隐患成绩排解,并

经检查组同意后方可施工。

1.6建立机械设备、临电设备和各类脚手架工程设置完成后的验收制

度。未经过验收和验收不合格的严禁运用。

2、行为把握

2.1进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽

不系下颌带视同违章。

2.2参与现场施工的全部特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印

件报项目经理部备案。

2.3没有项目经理部安全担任人的同意，任何施工人员不得碰动现场

的安全防护设备。

3、劳务用工管理

3.1各施工人员，必需接受施工安全消费教育,经考试合格后方可上岗

作业,未经施工安全消费教育或考试不合格者,严禁上岗作业。

3.2每日下班前,班组担任人必需召集所辖全体人员，针对当天义务，

结合安全技术交底内容和作业环境、设备、设备状况、本队人员技术

素养、安全看法、自我爱护看法以及思想形态，有针对性地进行班前

安全活动提出具体留意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。

3.3强化对外施工人员的管理。用工手续必需完全有效,严禁私招乱雇,

杜绝违法用工。

4、施工用电管理

4.1建立现场暂时用电检查制度，按现场暂时用电管理规定对现场的

各种线路和设备进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存

档。

4.2现场接受双路供电系统,确保电源供应。暂时配电线路必需按规范

架设,架空线必需接受绝缘导线,不得接受塑胶软线,不得成束架空敷

设,也不得沿地面明敷设。

4.3施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到

规范规定的最小距离时,必需接受牢靠的防护措施。

4.4配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱的外部设置必需

符合有关规定，箱内电器必需牢靠、残缺，其选型、定值要符合有关规

定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须一致式样、一致配制，

箱体一致刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流淌箱与上一级

电闸箱的联接,接受外插联接方式。

4.5独立的配电系统必需按部颁标准接受三相五线制的接零爱护系统,

非独立系统可根据现场的实践状况实行相应的接零或接地爱护方式。

各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规

定实行牢靠的接零或接地爱护。

4.6在接受接地和接零爱护方式的同时-，必需设两级漏电爱护安装,实

行分级爱护，构成残缺的爱护系统。漏电爱护安装的选择应符合规定。

4.7电动工具的运用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插

头和插座应残缺，电源线不得恣意接长和互换，工具的外绝缘应残缺

无损,修缮和保管应由专人担任。

4.8施工现场的暂时照明普通接受220V电源照明。

5、施工机械管理

5.1施工机械进入施工现场，工地机械员应保存机械设备的技术阐明

书、出厂合格证、安全操作规程材料,并建立档案，阅历收合格后方可

运用。

5.2现场正式运转的各类机械、应定人定机，绝对固定，持证上岗，并

制定岗位责任制。

5.3现场全部设备均须按运用阐明及操作规程运用。

5.4安全管理必需加强过程监督把握,建立健全检查档案,发觉隐患准

时处理。

第五节、安全防护教育

安全防护教育目的是进步全体施工人员的安全消费看法，使全体施工

人员真正生疏到安全消费的重要性、必要性,把握安全施工的要点,

做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，同时做好自我爱护,

把安全生作为每个人的自觉行为。

5.1开工前管理人员教育。

开工前，由总公司组织全体管理人员，进行安全法规、安全管理制度、

安全管理规程等方面的培训I,并对参与培训的人员进行考核，考核合

格颁布《安全资历证》；考核不合格、不参与培训的人员严禁上岗。

5.2施工人员入场前教育。

工人入场前先组织学习，由项目经理、技术担任人、安全员进行讲课,

内容包括:安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。

5.3民工队管理人员定期教育。

根据工程进度状况,针对施工中消灭的成绩,对民工队工长以上的指

导及安全员进行有针对性的定期教育。

5.4特殊工序施工前交底教育。

对重要工序，开工前有施工员和安全员对从事本道工序施工的班组

长、技术骨干进行特别的安全交底教育，使上述人员明白施工要点、

安全留意事项，安全防护要点、个人防护要点；施工人在操作时，做到

施工时心中有数。

5.5接受新技术、新材料、新设备教育。

用新技术、新材料、新设备前，技术担任人编制新技术、新材料实施

方案；根据实施方案，对参与施工的全体人员进行教育。

第六节、安全爱护措施与方案

6.1暂时用电管理措施

暂时配电线路必需按规定规范架设，架空线必需接受绝缘导线，不能

接受塑胶软线,不得成束架空敷设,也不能沿地面敷设。

施工机具、车辆及人员应与内、外线保持安全距离。配电系统根据三

级配电要