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文档简介
贺州市*****项目一期
监理规划
广西**工程项目管理咨询有限公司
编制人(总监):
审核人(技术负责人):
****年*月
目录
一、工程项目概况................................................2
(一)、概况一览表
(二)、工程特点
二、监理工作依据................................................2
三、工程项目建设监理的阶段'范围和目标...........................3
四、工程项目建设监理工作内容....................................3
(一)、施工阶段
(二)、缺陷责任期阶段
五'主要的建设监理控制目标与措施..................................3-13
(一)、投资控制
(二)、进度控制
(三)、质量控制
(四)、合同管理
(五)、信息管理
(六)、组织协调
六、监理组织...........................................13T7
(一)、监理组织机构名称
(二)、监理组织机构框图
(三)、监理人员名单
(四)、监理岗位职责分工
七、安全监理方案...........................................17-25
八、文明施工管理方案.......................................25
九、建筑节能监理方案.......................................25-27
+、旁站监理方案...........................................27-42
十一'项目监理工作制度....................................42-51
十二、监理工作设施.........................................52
十三、附录(常用规范目录)..................................52
一、工程项目概况
(一)、概况一览表
工程概况工程内容
工程项目名称贺州市*****项目一期
工程项目地点贺州市**********
业主(负责人)广西****投资有限公司
设计单位(负责人)中国****************
承包商(负责人)广西建工集团第**建筑工程有限责任公司
工程造价约**亿元
工期***^^
质量等级合格
基础、主体、楼地面、屋面、门窗、装饰、电气、给排水、
主要分部工程
通风
基础形式筏板、独立基础
主体结构形式其中******结构类型为钢结构(装配式)、附加框架结构
建筑要求、面积、高度
(二)、工程特点
广西贺州市******项目一期工程建设项目为*******,地上20层、建筑高度约
80米,总建筑面积93673.4平方米,其中****结构类型为钢结构(装配式)。新技术、新
材料投入,监理部的质量控制任务重。合同施工工期短,施工任务重。
二、监理工作依据
监理合同;施工合同;建筑施工规范;施工图纸;国家及市有关部门颁发的有
关文件。
三、工程项目建设监理的阶段、范围和目标
监理的阶段施工阶段与缺陷责任期阶段
土建工程,钢结构、
监理的范围
建筑设备(水电、通风)安装工程,装饰工程
工期***天
监理的目标质量合格
投资约和C*亿元
四、工程项目建筑监理工作内容
(一)、施工阶段
2
1、协助业主与承包商编写开工报告。
2、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划并
提出改进意见。
3、审查承包商提出的材料和设备清单及所列的规格、质量。
4、对每天的施工现场情况进行记录并完善整理好有关监理资料。
5、督促承包商严格执行工程承包合同及工程技术标准。
6、调解业主与承包商之间的争议。
7、检查工程使用的材料、构件和设备的质量与数量,检查安全防护设
施。
8、检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程,签署工程付款凭证。
9、对国家补助资金及地方配套资金进行严格控制,保证工程按质按期
完成。
10、督促整理合同文件和技术档案资料。
11、组织设计单位和承包商进行工程竣工初验收,提出竣工验收报告,
参与工程竣工验收,并签署相关意见。
12、审查工程结算。
(二)、缺陷责任期阶段
1、例行检查工程使用状况。
2、对质量事故(缺陷)进行检查。
3、签发缺陷责任期期满证书。
五、主要的建设监理控制目标与措施
(一)、投资控制
1、投资控制的工作流程与措施
(1)施工阶段投资控制工作流程图
3
4
(2)投资控制的具体措施
①组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
②技术措施:
施工阶段:通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费以
及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。
③经济措施:
除及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析外,监理人员对原设计
或施工方案提出合理化建议被采用可节约投资,可按监理合同规定得到一定
的奖励,同时也能为业主节支。
④合同措施
按合同条款支付工程费用,防止过早、过量的现金支付,要求有关各方
全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确地处理索赔等。
3、投资目标的风险分析
以下表列的情况发生变化或工程未按预定期望进行,均会造成工程施工
索赔并形成业主投资风险,我们要克服其中的不利因素,以控制工程投资。
人工涨价
物价上涨材料、设备涨价
其他
设计错误、漏项
设计原因设计标准变化或设计保守
投
图纸提供不及时或其它
资
偏增加工程内容,提高建设标准
差
(组织不落实、投资规划不当、建设手续不全
风业主原因
险协调不佳,未及时提供场地
分其他
析
)施工方案不当,施工质量有问题
施工原因赶进度或工期拖延
材料代用或其他
自然因素、基础处理
客观原因社会原因、利率、汇率变化
法规变化或其它
5
(二)、进度控制
1、项目总进度计划:计划开工日期年月,计划竣工日期年月
2、进度控制的工作流程与措施
(1)工作流程图
(2)进度控制的具体措施
①组织措施
落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。
②技术措施
协助承包商建立施工作业计划体系,增加同时作业的施工面缩短工艺过
程和工序间的技术间歇时间。通过用横道图或网络图进行进度控制,由甘益
至具体负责。
③经济措施
对工期提前者建议实行奖励,对应急工程实行较高的计价单位,督促业
主确保资金的及时拨付,监督承包商的资金使用情况以保证专款专用。
④合同措施
按合同要求及时协调有关各方的施工进度,以确保项目总进度的实现。
6
4、进度目标实现的风险分析
进度控制的目的就是通过监理工程师谨慎而勤奋的工作,使工程项目的
建设能在预期的时间内顺利建成,工程师要督促承包商、业主把握好如下几
个方面的进度控制的内容,以避免风险。
①注意理顺总进度与分进度之间的关系;
②应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建成以使工程
局部能尽早投入使用,尽快发挥投资效益;
③合理安排土建与设备的综合施工;
④结合本工程的特点,参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标;
⑤做好资金供应能力,施工力量配备,物资(材料、构配件设备)供应
能力与施工进度需要的平衡工作;
⑥考虑外部协作条件的配合情况;
(三)、质量控制
1、质量控制目标:使工程达到合同约定的合格标准。
2、质量控制的工作流程与措施。
(1)工作流程图
工程开工报审
下
施一
个
工
单分
项
位
工
整程
改施
工
分部工程监理验收
问题合格
基础、主体分部工程报质监站验收监理工程师签证
承包商竣工自检,竣工资料归档整理
承监理工程师审核竣工报告及竣工资料
包4合格
商监理公弓组织初验
整
改V
项目监理处出具初验报告上报业主申请竣工验收
7
(2)质量控制的具体措施
①组织措施
建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制
的责任。
②技术措施
施工阶段:严格事前、事中和事后的质量控制。
③合同措施
严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒签付工程款支付凭证。
3、质量目标实现的风险分析
施工阶段的质量监控,是以工序质量控制为基础和核心的,监理工程师
要规避质量风险,必须落实各项工序的质量监控:
工序质量监控分解图:
工序质量监控
工序活动条件监控工序活动效果监控
施工准备的控制工序活动过程的条件控制
人
材
员
料
素
、
质
半
成
品
的
质
量
8
4、关键、特殊工序质量控制要点
序号工序质量控制要点
1、轴线、标高
2、外形尺寸
基础(静压桩、筏形3、钢筋型号、直径、数量
14、碎强度
基础)
5、检查桩深度、压力值是否达到设计要求等
6、回填材料、顺序、每层厚度、压(夯)实遍数
1、钢材复验;
2、高强度螺栓预拉力、扭矩系数复验;
3、摩擦面抗滑移系数复验;
4、网架节点承载力试验
2钢结构5、内部缺陷;外观缺陷;焊缝尺寸
6、终拧扭矩;梅花头检查;网架螺栓球节点。
7、锚栓紧固;垫板、垫块;二次灌浆
8、钢屋(托)架、桁架、钢梁、吊车梁等垂直度和侧向弯
曲;钢柱垂直度;网架结构挠度。
1、轴线、标高
3模板工程2、模板尺寸
3、模板刚度
1、钢筋合格证、检验报告
2、钢筋规格、型号、数量
钢筋绑扎
43、钢筋搭接部位及长度
4、箍筋加密部位
1、水泥合格证、检验报告
2、配合比、坍落度、强度
5碎工程3、轴线、标高
4、截面尺寸
5、施工缝处理
1、砂浆配合比、强度
2、灰缝、错缝
砌砖工程
63、门窗孔位置
4、预埋件及埋设管线
1、位置、尺寸
门窗工程
72、嵌填、定位、安装、开关
1、材料品种、质量、颜色
2、阴阳角
外墙涂饰工程
83、线条
4、门窗、线盒周边等细部
1、防水材料合格证、检验报告
9卫生间防水工程2、卫生间凹坑内管道处理
3、二次蓄水检验
9
1、防水材料合格证、检验报告
9基层々卜理
3:转角、立管细部处理
地下室及屋面防水层
104、铺贴方法、平整度
5空靛
6:蓄水检验
(四)合同管理L
1、合同结构1合同•项目业主♦合同
V1
承
包
----------►工程项目◄------------------
商
<--------
2、合同目录一览表
序
合
同质量
工
期
号合同编号合同名称承包商合同价
要求
建设工程施工
1合格
合同
项目建设监理
2元天合格
合同
3、合同管理的工作流程与措施
(1)工程流程图
(2)合同管理的具体措施
①参考合同的制定和谈判;
②认真弄清楚每一个合同的各项内容;
③少用或不用口头协议,防止引起合同争执;
10
④努力履行自己的职责,恰当地使用自己的权力,当好“公正的第三方”;
⑤在拟订合同文件时应当写清细节,力求达到可操作的程序,以防止日
后双方在细节上纠缠不清;
⑥特别注意工程变更对合同的影响,应当对每一份变更进行可行性分
析,防止由此引起不必要的索赔。
⑦拟订合同条款时应当在文字语言方面做到清楚明白,避免含糊不清,
词不达意的现象发生;
⑧合同谈判中注意风险的合理转移。
4、合同执行状况动态分析
监理工程师在合同管理的过程中要对各类合同及合同的各类条款进行
分门别类的认真研究和解释分析,并找出合同的缺陷和弱点,以发现和提出
需要注意的问题。同时,更为重要的是,对引起合同变化的事件要进行分析
研究,以便采取相应措施,合同动态分析的目的是促进合同各方履行义务和
正确行使合同赋予的权力,正确解决合同争议,预防索赔和正确处理索赔。
5、合同争议解释与索赔程序
6、合同管理表格(略)
11
(五)、信息管理
1、信息流程图
2、信息分类表
序号信息类别信息名称信息管理要求责任人
1组织
2技术及时性、真实性、
3经济完整性、准确性、有效性和
4合同追溯性
5其他
3、信息管理的工作流程与措施
(1)工作流程图
(2)信息管理的具体措施
1、建立计算机信息动态管理系统进行信息管理
2、通过建立完善的信息、档案管理制度进行信息管理
3、建立文件传递程序、收集和整理制度进行信息管理
4、通过会议制度进行信息管理
12
(六)、组织协调
1、与工程项目有关的单位
(1)项目系统的(近外层)的单位:主要有工程业主、设计单位、承包
商、材料和设备供应商等。
(2)项目系统外(远外层)的单位:主要有政府管理机构、政府有关部
门、工程毗邻单位、社会团体等。
2、协调分析
(1)项目系统内相关单位协调重点的分析
序(项目监理处)协调单位协调重点
号
1监理公司理顺项目监理各层次监理人员的关系,寻求公司领导、相关部门的支持配合
2项目业主以合同为联结纽带,寻求业主对监理工作给与最大限度的支持
3设计单位项目分部分项工程验收,结构(工程)变更,投奥超标
4承包商施工技术管理不到位造成质量低下与进度不理想,违规施工
5材料设备供应商及时提供质量保证、代货、预控
组织协调的目的就是为了实现项目目标,协调的问题集中在上述相关单
位的结合交接部位上,我们要做的工作就是在这些结合部位上做好协调工
作,以期使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致,达到运行一体化。
(2)项目系统外相关单位协调重点分析
序号协调单位协调重点
1政府管理机构协调工程参与各方服从政府管理机构的管理,并按其程序办事
2政府有关部门寻求政府有关部门的支持配合,给予工程适时的监督与指导
3工程毗邻单位谋求工程毗邻单位的理解与支持
4社会团体争取各社会团体的理解与支持
组织协调工作要求项目监理组织内的所有监理人员都能主动地在自己
负责的范围内进行协调,并采用科学有效的方法。
3、协调工作程序
①投资控制协调程序
②进度控制协调程序
③质量控制协调程序
④其它方面协调程序
六、监理组织
1、监理组织机构名称:
贺州市******项目一期监理部。
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2、监理组织机构
本工程实行总监理工程师负责制,钱顺宏同志为总监理工程师的项
目监理组织,具有负责领导、组织和和实施本工程的监理工作,本工程项目
采用直线制监理组织形式,框图示意如下:
合
同
进
成
安
质
信
度
本
全
量
息
控
控
管
控
管
制
制
理
制
工
理
工
工
工
程
程
程
工
程
师
师
师
程
师
师
现场监理
3、监理人员名单
备
项目监理岗
序号姓名职称工作内容进退场日期
职务位
注
总监
总监理工从年月至工
1理工工程师全面领导项目监理工作
程师r.
程师
土建
协助总监领导项目监理工作,
监理从年月至工
2工程师专业监理负责现场检查、测量、试验
」:程程完工
工程师收集整理信息
师
安全
专业协助总监领导项目监理工作,
专业监理从年月至I.
3监理工程师负责现场检查、测量、试验
工程师程完工
工程收集整理信息
师
土建
协助总监领导项目监理工作,
监理专业监理从年月至工
4工程师负责现场检查、测量、试验
工程工程师程完工
收集整理信息
师
水电
专业监进度质量投资控制从年月至工
5监理工程师
理工程师兼合同信息管理程完工
工程
14
师
安装
专业协助总监领导项目监理工作,
专业监从年月至工
6监理工程师负责现场检查、测量、试验
理工程师程完工
匚程收集整理信息
师
现场监理进度质量投资控制从年月至工
7助理工程师
监理员兼合同信息管理程完工
现场监理进度质量投资控制从年月至「
8助理工程师口
监理贝兼合同信息管理程完工
现场监理进度质量投资控制从年月至工
9助理工程师
监理员兼合同信息管理程完工
现场监理进度质量投资控制从年月至工
10助理工程师
监理员兼合同信息管理]丫完工
4、监理岗位的职责分工
(1)项目总监理工程师:
①组建工程项目监理机构,主持制订监理工作的运行制度,并将相应的
权限授予组成人员,明确相应的职责分工;
②组织编制《监理规划》;
③审批由子项(现场)监理组编制的监理工作计划及专业工程师编制的
各专业《监理细则》;
④拟订工程项目的合同体系,建立工程项目的合同管理体系;
⑤建立和完善工程项目的监理信息系统;
⑥负责组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作;
⑦审核批准承包方的施工组织设计;
⑧签发工程开工令、停工令、复工令;
⑨审核确定承包方选择的分包方;
⑩审批工程款的支付申请;
11、主持处理工程施工过程中发生的重大质量事故、责任事故、安全
事故。
12、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。
13、组织单项(位)工程、分期交工工程的竣工初验,参与工程项目
的竣工验收。
15
14、主持审核工程的结算。
15、定期向业主提交工程项目的监理月报。
16、主持整理工程项目的监理资料。
17、组织编写项目监理工作总结报告。
18、签发工程保修终止文件。
(2)专业监理工程师:
①负责编制本专业的《监理实施细则》;
②负责本专业监理工作的具体实施;
③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,
向总监提出建议;
④审查承包方提交的计划、方案、申请、变更、洽商、报告,提出建议
并向总监报告;
⑤负责分项工程验收及隐蔽工程验收;
⑥定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总
监汇报和请示;
⑦负责检查本专业监理工作实施情况并做好监理日记;
⑧审签进场材料的质量、数量、材料申报及试验报告;
⑨协助施工单位完善质量保证体系;
⑩负责本专业的工程计量、验证工作;
11、参与分部、单位、单项工程质量检查验收工作;
12、负责现场停工、机械设备的停工签证;
13、负责工程进度的检查分析和动态管理;
14、办理工程质量有关签证;
15、参与工程质量事故的处理;
16、工程支付签署质检方面的意见;
17、负责现场安全、防火检查;
18、定期或不定期地向总监提交质量及进度的动态报告。
(3)监理员的基本职责:
①负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查及记录;
②旁站监理,跟踪(全过程、全天候)检查,发现问题及时指出并向专
业监理工程师报告;
③对工序间交接检查、验收及签署原始凭证;
④负责工程计量、验证及签署原始凭证;
⑤负责工程现场施工安全、防火的检查、监督;
16
⑥按设计图及有关技术规范、标准,对承包方的工艺过程或实施工序进
行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
⑦做好监理日志,及时准确填报原始记录;
⑧及时报告现场发生质量事故、安全事故和异常情况。
七、安全监理方案
(一).安全监理依据
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国劳动法》
《中华人民共和国刑法》
《中华人民共和国消防法》
《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)
《安全生产许可证条例》
《监理规划》
《施工组织设计》及其他与安全有关的法律、行政法规、
(二)、安全监理管理体系
1、在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系,树立全员、全面、全过程
的管理思想,把安全控制引入正常的监理工作中去。为此工程项目监理部按
要求成立了安全控制监理小组。总监兼任组长,其余监理工程师、监理员为
组员,层层落实。
2、审查承包单位施工组织设计对文明施工与安全控制部门规章和规范性文
件等措施编制情况,督促承包单位建立健全文明施工与安全控制的岗位责任
制,检查组织措施、技术措施具体落实情况,定期检查考评。
(三)、安全监理规定
1、项目监理组必须配备安全监理人员,并编制安全监理措施,建立安全文
明施工监理资料。
2、负责监督工程承建单位建立健全安全施工管理组织及管理制度,审查安
全施工管理组织名单。
3、负责监督工程承建单位严格执行广西建设工程安全责任制,审查施工现
场各类人员上岗证、检查安全教育的实施。
4、负责在开工前审核《临时用电方案》、《施工现场总平面》、《安全技术方
案》,严禁野蛮施工。
5、监督检查施工场地布局管理,检查现场临时用电系统的安装、消防器材
的设置、检查脚手架的搭设。监督承建单位在重要部位、危险部位安装安全
警示标志牌,设置夜间警示灯。在施工现场设置五牌一图、安全宣传栏。
6、负责审核施工机具安全检测证、安全设施的质量保证资料,阶段性的安
全检查资料。
7、负责监督承建单位分别在基础、主体、装饰、安装阶段例行安全检查不
少于一次,每月进行安全检查不少于一次,并保存检查记录,跟踪整改。把
安全施工管理作为监理例会的重要内容。
8、负责督促承建单位实行硬地化施工,检查工地宿舍、食堂、厕所的卫生
及安全用电。
9、负责按程序处理质量安全事故。
(四)、安全监理范围
监理合同要求的监理工作范围内贺州市******项目一期所有项目.
(五)、安全监理任务、内容和方法
安全监理的任务:
第一,结合实际确定本工程的安全文明监控重点。
第二,在监理部内设置安全及文明施工监理岗位,明确岗位职责和人员分工。
第三,定期组织学习,熟悉有关安全及文明施工方面的法规性文件,及时传
达有关安全生产会议的精神,落实对监理工作的要求。
安全监理的内容:
第一,审查施工单位项目安全及文明施工保证体系,在组织领导、人员配置、
岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实。
第二,审查施工单位施工组织设计中安全及文明施工的规划与措施内容。
第三,检查现场地面处理、施工道路、现场排水、施工管线、物料堆放、临
时设施等的布置情况(应按施工总平面图实施)。
第四,检查现场各种标牌(安全纪律牌、安全标志牌、安全标语牌、施工公
告牌等)的内容和视觉效果。
第五,检查各分部、分项工程施工安全技术措施和安全防护设施的落实情况。
第六,检查施工外脚手架和工程结构施工支撑系统的安全可靠性。
第七,检查起重机械设备及施工机具的安全保障状况。
第八,检查施工用电安全措施的落实情况。
第九,检查现场防火制度与措施的落实情况。
第十,检查季节性(冬期、雨季、台风、高温等)施工安全措施的落实情况。
第十一,检查安全“三宝”使用及“四口”的防护情况。
第十二,一旦发生安全事故,坚持“三不放过二
第十三,检查现场在卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施
18
的情况。
第十四,经常检查场容场貌。
安全监理的方法:
第一,预审,如审查安全施工保证体系等。
第二,检查,包括经常性的安全文明检查与参与有组织的定期与不定期的安
全文明检查,发现问题,督促限期整改。
第三,下达《监理通知单》:除口头督促整改外,必要时签发《监理通知单》
明令整改。整改后审签《整改复查报审表》。
第四,开好工地例会:把安全及文明施工列入例会内容,对存在问题责成
解决,并在下次会议上反馈整改结果。
第五,发布停工指令:在因安全原因出现必须停工处理(某一部位或整个工
程)的情况时,与项目法人协调后,发出停工指令,直至停工因素消除后,
经核查认可,方可复工。
安全监理的具体工作:
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产
的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性
标准;
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4、审核施工方案及安全技术措施;
5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分
部、分项工程或各工序的安全防护措施;
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生
防疫等各项工作;
7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现
安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告
建设单位;
8、施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管
部门报告。
9、现场必须按要求设围栏或护墙,保证全封闭施工;现场必须悬挂建筑施
工许可证牌;出入口及危险作业挂安全标志。
10、按施工平面布置现场,图表、标语、横幅齐全整齐,杂物堆放整洁;
电线拉设符合规范;道路、排水畅通;楼内干净、整齐,无超载堆物。
11、材料、成品、半成品、机械设备按要求堆放整齐,且位置与施工平面
19
相符;施工机械进场必须经过安全检查;搅拌机、卷扬机等施工机具应搭
设临时操作棚;施工机具使用完工后,及时清洗干净,堆入库;操作人员持
证上岗。
12、工地环境卫生,包括尘埃噪声,厕所、食堂及饮用水卫生,灭害措施,
建筑及生活垃圾处理均应按要求达到考评标准。
13、加强治安与保卫,落实文明施工教育制度,加强已完工工程的成品保护,
加强员工宿舍管理。
14、加强消防措施和明火管理措施,宿舍、工棚、厨房、仓库应设置灭火器,
现场应配置灭火水管及配件。采购、管易燃易爆材料物品应按规定办理。
15、对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查;
16、法律、法规和工程建设强制性标准中规定的监理范围内的所有安全事项;
(六)、安全监理工作程序
1、根据项目特点编制工程项目安全监理方案;
2、按工程建设进度,分专业编制工程建设安全监理详细措施;
3、根据项目安全监理方案和建设安全监理详细措施开展安全监理活动;
4、按照规定的作业程序和形式进行安全监理;
5、遵循施工企业自评、监理单位核定的程序,参与工程施工过程中的安全
检查并出具书面的验收合格证明书;
6、完成监理业务后,向项目法人提交项目安全监理资料;
7、审查施工单位的有关安全生产的文件:
⑴《营业执照》;
⑵《施工许可证》;
⑶《安全资质证书》;
(4)《建筑施工安全监督书》;
⑸安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等;
(6)安全生产责任制及管理体系;
⑺安全生产规章制度;
⑻特种作业人员的上岗证及管理情况;
(9)各工种的安全生产操作规程;
⑩主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。
8、审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的
安全生产工作);
9、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案:
(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:
20
①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;
②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门
进行联合会审;
③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准;
④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;
⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。
⑵审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强
制性标准:
①土方工程:
A地上障碍物的防护措施是否齐全完整;
B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整;
C相临建筑物的保护措施是否齐全完整;
D场区的排水防洪措施是否齐全完整;
E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;
F基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;
G基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。
②脚手架:
A脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行;
B脚手架设计验算书是否正确齐全完整;
C脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整;
D脚手架使用安全措施是否齐全完整;
E脚手架拆除方案是否齐全完整。
③模板施工;
A模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计
算方法是否正确;
B模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承
受能力的强度等;
C模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件
等的设计是否安全合理,图纸是否齐全;
D模板设计中安全措施是否周全。
④高处作业:
A临边作业的防护措施是否齐全完整;
B洞口作业的防护措施是否齐全完整;
C悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。
21
⑤交叉作业:
A交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整;
B安全防护棚的设置是否满足安全要求;
C安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。
⑥塔式起重机:
A地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要;
B起重机拆装的安全措施是否齐全完整;
C起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整;
D起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全;
E起重机的安全使用制度是否健全。
⑦临时用电:
A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;
B负荷计算是否正确完整;
C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确;
D电气平面图、接线系统图是否正确完整;
E施工用电是否采用TN-S接零保护系统;
F是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护;
G照明用电措施是否满足安全要求。
⑧安全文明管理:
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、
生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合
安全文明施工的要求。
10、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;
11、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;
12、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施;施工单位应提供安
全设施的产地、厂址以及出厂合格证书
13、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;
14、现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单
位整改或暂停施工:
①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进
行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规
程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改;
②对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,
必要时可做抽检和检测工作;
22
③每日将安全检查情况记录在《监理日记》;
④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,
以书面形式汇报,并作好汇报记录。
15、施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部
门报告。
具体程序如下:
编制安全监理方案一组织安全监理人员一安全监理工作人员培训一实施安
全监理工作并做好安全监理工作记录一安全监理工作总结一安全监理工作
资料归档
(七).安全监理制度
1、建立监理日记制度,记录施工过程中与安全有关的各项事宜;
2、坚持安全监理例会制度,对施工中发现的各种安全隐患及时提出要求,
限期进行整改;
3、适时编制监理月报,主送建设单位,并在监理日记中反映出当日的安全
生产情况;
4、监理人员必须严格执行国家及地方建设安全法规、条例及标准,守法、
诚信、公正、科学,既维护建设单位的合法利益,又不损害承包单位的合法
权益;
5、监理机构发现安全生产有问题时,应及时向承包单位提出,安全责任仍
由承包单位承担;
6、当质量、安全与进度发生矛盾时,监理机构有权作出是否调整施工进度
的决定,并报告建设单位;
(A).安全监理措施
1、严格按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建
设工程安全生产管理条例》及地方有关安全方面的相关规定进行监理,当发
现施工单位有违犯上述安全规定时及时发出《监理工程师通知》,要求进行
整改,在未整改完毕的情况下,不允许进入下道工序的施工。
2、建立安全责任制,制定安全生产指标,加强各级安全教育,完善施工组
织设计中的安全措施,分部(分项)工程均应有书面和口头和技术交底,工
人均应经安全培训,特殊工种需持上岗证。
3、坚持不定期安全检查制度和建立班前安全活动,并做好记录;对工伤事
故做好调查分析,做出报告,建立档案;按要求在现场设置安全标语和安
全色标;大型构件、材料按要求堆放整齐,施工道路畅通。
4、“三宝”、“四口”防护,即安全帽、安全网、安全带的佩带设置要严格;
23
楼梯口、电梯口,预留洞、坑井,通道口,阳台、楼板、屋面的临边的防护
必须按规定设置护门、护栏、防护盖板、防护棚及临边防护。
5、脚手架的搭设材料的材质和绑扎方法必须符合要求,立杆基础、防护栏
杆、踢脚板、立网、脚手板、剪力撑、大小横杆、斜道等等的设置要正确,
不允许脚手架钢木、钢竹混合搭设或脚手架搭设单排架,同时在搭设和使用
时要加强安全教育。
6、施工用电要符合标准,工程与临近高压线的距离及防护要达到要求;支
线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装选用均应达到标准。
7、井架的架设,各层要有灵敏的制动停靠装置,有超高、限位装置,缆风
绳的材质及安装方法要达到标准;楼层卸料平台要设防护栏、门等要有安全
门扣;连墙件、架体及传动系统、进料口防护、避雷等均应按标准设置安
装。
8、各种施工机具如电锯、平刨、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌
机、乙烘发生器、气瓶、潜水泵等等的防护、使用均应达到规程要求和标准。
9、与安全有关的隐蔽工程项目,未经监理人员验收签证,一律不准覆盖和
进行下道工序,如在监理人员验收前已经覆盖,监理人员有权不签认或要求
对其剥露或开孔,重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担。
10、属于安全方面的验收项目,未经监理工程师验收签字,不得进行下道工
序的施工;
11、对影响建设工程主体结构安全的建筑材料、构配件和设备,未经监理人
员签字认可,不得在工程上使用或者安装;
12、工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同
约定的,或者可能产生安全隐患的,有权采取口头通知或签发工程整改通知
单要求建筑施工企业改正,如施工企业拒不改正,可签发停工通知单。承包
单位在接到整改通知或停工通知后,需24小时内书面答复,承包单位承担
整改和停工发生的各种损失。
13、施工单位接到整改通知或停工通知后拒不整改或者不停止施工的,有权
报告建设单位并及时向有关主管部门报告。
14、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总
监和建设单位汇报:
1)、施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施
不符合要求时;
2)、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;
3)、安全措施未经自检而擅自使用时;
24
4)、擅自变更设计图纸进行施工时;
5)、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;
6)、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;
7)、出现安全事故时。
八、文明施工监理方案
1、仔细审核施工单位提供的施工组织设计中有关文明施工的措施,
并予以审批。
2、督促施工单位按照审批通过的施工组织设计和施工平面布置图,
进行机具设备的安装就位,以及材料的堆放,保证排列整齐,人流、物流各
行其道,安全畅通无阻。
3、
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