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文档简介

.在经济决策中应由中选的最优方案负担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分1资源损失,就是所谓()选择一项:C增量成本a.C机会成本b.C专属成本c.r沉没成本d..下列不属于相关成本的是()2选择一项:Ca.增量成本「机会成本b.r共同成本c一Cd.可分成本.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的3是()选择一项:Ca.单位资源贡献边际分析法「相关成本分析法b.C差别损益分析法c.Cd.相关损益分析法4.当各方案收入相等,成本不等,且业务量已知时,用()进行方案决策选择一项:C贡献边际单额法a.rb.相关损益法「c.相关成本法成本无差别法d.5.利润无差别点法属于下列()的定价方法选择一项:C以成本为导向a.rb.以需求为导向「c.以特殊要求为导向「d.定价策略 6.下列说法不正确的是(选择一项:ca.在生产能力有剩余且可以转移时,亏损产品只要能提供贡献边际就不应停产「b.在生产能力有剩余且无法转移时,接受追加订货的价格的最低限是单位变动成本「将半成品深加工为产成品的加工成本是相关成本,在将半成品深加工为产成品的方案中,c.半成品本身的成本是无关成本「d.对于利用现有生产能力生产哪种产品的决策,一般而言固定成本属无关成本 7.当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用()。选择一项:C贡献边际法a.Cb.差量分析法「c.成本无差别点法「经济批量法d.件的价格件。年初已按100元/全年最大生产能力是8.已知:某企业只生产一种产品,1200元每件(其中,单位固定生产成801000件,该产品的单位完全生产成本为接受正常任务件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订货/70本25元)。现有一客户要求以元)量为200件,不追加专属成本情况下,接受订货的损益是(选择一项:C3000元a.C-3000元元c.2000C元d.-2000件的价1200件。年初已按100元/.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是9元每件(其中,单位固定生产格接受正常任务801000件,该产品的单位完全生产成本为件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加订元70/成本25元)。现有一客户要求以200件,不追加专属成本情况下,该方案应()货量为选择一项:Ca.拒绝。接受b.Cc.一般接受Cd.无法判断件的/件。年初已按100元10.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200元每件(其中,单位固定生1000件,该产品的单位完全生产成本为80价格接受正常任务件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加/元)。现有一客户要求以产成本2570元接受订货的损益但因有特殊要求,200件,企业需追加1000元专属成本情况下,订货量为0是选择一项:「a.3000元「元b「3000「元c.2000。d「2000元件的/件。年初已按100元120011.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是元每件(其中,单位固定生1000件,该产品的单位完全生产成本为80价格接受正常任务件的价格追加订货。在剩余能力无法转移,追加/25产成本元)。现有一客户要求以70元订货量为2001000元专属成本情况下,该方案应()件,但因有特殊要求,企业需追加选择一项:C拒绝a.「b.接受。c.一般接受d.无法判断件的元/件。年初已按12.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200100元每件(其中,单位固定生80价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为在剩余能力可用于对外出租,现有一客户要求以70件的价格追加订货。元/产成本25元)。不追加专属成本情况下,接受订货的损益200追加订货量为件,并可获租金收入5000元,是()选择一项:「元a.3000「元b.・3000「元c.2000。 -2000元d.件的/件。年初已按100元13.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200元每件(其中,单位固定生1000件,该产品的单位完全生产成本为80价格接受正常任务在剩余能力可用于对外出租,件的价格追加订货。。25元)现有一客户要求以70元/产成本5000并可获租金收入元,追加订货量为200件,不追加专属成本情况下,该方案应()选择一项:Ca.拒绝C接受b.C一般接受Cd.无法判断件的/元1200件。年初已按100已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是14.元每件(其中,单位固定生1000价格接受正常任务件,该产品的单位完全生产成本为80件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,/元产成本25元)。现有一客户要求以70元专属成本情况下,接受订货的300追加订货量为件:因为有特殊要求,企业需追加900损益是()选择一项:C元a.3000「b.1900元「c.-900元d「2000元件的元/10015.已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力是1200件。年初已按元每件(其中,单位固定生80价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为件的价格追加订货。在剩余生产能力无法转移,产成本25元)。现有一客户要求以70元/该方案应()企业需追加件;因为有特殊要求,900元专属成本情况下,追加订货量为300选择一项:。a.拒绝。b.接受。c.一般接受C无法判断d.件以16.已知:某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000元专属成本,12000件时单价为50007元。如果追加投入下时,单价为8元:达到或超过元。要求:用成本无差别点法为企业作出自制就可以自制该部件,预计单位变动成本为58元相对应的成本无差别点是()或外购A零件的决策。根据本题所给资料,可算出与单价选择一项:。件a.4000。b.5000件。c.6000件「d.7000件题所给资料,可算出新部件需要量小于()时,应当外购1617.根据第选择一项:。件a.3000Cb.3500件C4000件c.C4500件18.根据第16题所给资料,可算出与单价7元相应的成本无差别点是()选择一项:a.4000件0件b.50003c.6000件「件d.700019.根据第16题所给资料,可算出当该新部件需要量大于()时,应当自制选择一项:C件a.5000。b.5500件C件c.5800C6000件d.各项也可用于生产乙产品,20.某工厂有生产能力10000机器小时,既可用于生产甲产品,资料如下:摘要甲乙2520每件机器小时180160销售单价单位成本:70直接材料603040直接人工20变动制造费用1010000固定成本总额根据本题所给资料,可算出生产甲产品的件数()件。选择一项:c500r400r450r550.题所给资料,可算出生产甲产品的贡献边际总额()元根据第21.20选择一项:ra.23000rb.24000C25000c.Cd.2600020题根据所给资料,可算出生产乙产品的件数()件。22.根据第选择一项:Ca.500C400b.Cc.450rd.55020题根据所给资料,可算出生产乙产品的贡献边际总额()元根据第23.选择一项:Ca.23000Cb.24000Cc.25000Cd.260002024一根据第题根据所给资料,该方案()选择一项:Ca.应放弃生产甲乙产品Cb.B、无法做出决C应选择生产乙产品c.Cd.应选择生产甲产品25.下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有()选择一项或多项:r最大生产经营能力a.厂正常生产经营能力b.□c.剩余生产经营能力厂d.计划生产经营能力厂e.追加生产经营能力26•下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()选择一项或多项:厂a.增量成本厂机会成本b.□沉没成本c.□d.联合成本厂e.可避免成本27.当相对剩余生产经营能力无法转移时,只要该亏损产品满足以下()任何一个条件,就不应当停产选择一项或多项:厂a.单价大于单位变动成本厂b.贡献边际大于零口1c.变动成本率大于口贡献边际率大于零d.口收入大于变动成本e.28)0一下列短期决策正确的是(选择一项或多项:厂a.将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品厂b.贡献边际为负数的产品立即停产rc.亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停止厂d.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本厂e.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产29、下列各项中,属于生产经营决策的有()。选择一项或多项:厂a.亏损产品的决策厂b.深加工的决策厂c.生产工艺技术方案的决策厂d.最有售价的决策「e.调价的决策30)o不能用贡献边际分析法进行的短期决策是(.选择一项或多项:口亏损产品是否停产a.口b.零部件是自制还是外购厂c.剩余生产能力利用「半成品是否进一步加工d.Fe.存货决策31)(.在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧若都属于沉没成本。选择一项:「对r错32),相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。(选择一项:④对「错;..对于那些利润亏损而贡献边际又小于零的产品应当停产。()选择一项:出对。错).当边际收入等于边际成本时,停价一般接近最优。(选择一项:r对「错35).单位资源贡献边际与贡献边际总额法的决策结论应该是一致的。(选择一项:r对「

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