电子公司人事管理制度样本

华盛电子人事管理制度第一章总则第一条：为使本企业人事作业规范化、制度化和统一化，使职员管理有章可循，提升工作效率和职员责任感、归属感，特制订本制度。第二条：适用范围。一、本企业职员管理，除遵照国家和地方相关法令外，全部应依据本制度办理。二、本制度所称职员，系指本企业聘用全体从业人员。第三条：企业对职员实施协议化管理。全部职员全部必需和企业签署聘（雇）用协议。职员和企业关系为协议关系，双方全部必需遵守协议。第二章编制、定编第四条：企业各职能部门、下属企业、企业，用人实施定员、定岗。第五条：企业职能及部门及下属企业、企业设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会同意后实施。第六条：因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属企业、企业需要增加用工，必需按第九条之要求，推行手续后方准实施。第七条：人力资源部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三章招聘、录用第八条：各级职员聘用程序以下：一、总经理，由董事长提名董事会聘用；二、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属企业、企业经理，由总经理提请董事会聘用；三、部门副主任（副部长）、下属企业、企业副经理及会计人员，由总经理聘用；四、其它职员，经总经理同意后，由人事部及下属企业、企业经理聘用。上述程序也适适用于各级职员解聘及续聘。第九条：本企业各部门如因工作需要，必需增加人员时，于每十二个月十月提出申请，经相关责任人同意后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。因特殊情况急需用人时，用人部门最少提前二十天提出申请。第十条：本企业职员招聘在人才交流中心进行，经过面试人员须于次月报到。第十一条：新进人员报到时，应向人力资源部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。五、服务承诺书。六、其它必需证件。第十二条：职员录用分配工作后，应立即赴所分配地方工作，不得无故拖延推诿。第四章工作守则第十三条：职员应遵守本企业一切规章、通告及公告。第十四条：职员应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责行为。二、不得经营和本企业类似或职务上相关业务，不得兼任其它企业职务。三、全体职员必需不停提升自己工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付工作任务。四、珍惜公物，未经许可不得私自将企业财物携出企业。五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。六、职员应随时注意保持作业地点、宿舍及企业其它场所环境卫生。七、职员在作业时不得怠慢拖延，不得干和本职员作无关事情。八、职员应团结协作，同舟共济，不得有喧华、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序行为。九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以企业名义在外招摇撞骗。十、职员对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节标准，不得有损害本企业声誉行为。十一、各级主管应加强本身修养，领导所属职员，同舟共济，提升工作情绪和满意程度，加强职员安全感和归属感。十二、按要求时间上下班，不得无故迟到早退。第十三条：企业实施每日八小时工作制（早晨：8:00—12:00下午：2:00—6:00），每个月平均工作22.5天。生产部实施天天三班轮班工作制，具体时间由生产总监安排。以后如有调整，以新公布工作时间为准。第十五条：全部职员应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，不然双方均按旷工一日处理。第十六条：职员如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列要求处理：一、迟到、早退。1．职员均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。2．工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。3．职员当月内迟到、早退累计每三次以旷职(工)半日论。4．超出十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。5．无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证实。6．上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考评表上签字。二、旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而私自不到职以旷职(工)论处。2、委托或代人打卡或伪造出勤统计者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。3、职员旷职(工)，不发薪资及奖金。4、连续旷职十五日或十二个月累计旷职达三十日者，给予除名，不发给资遣费。第五章待遇第十七条：本企业依据兼顾企业维持和发展和工作人员生活安定及逐步改善标准，以技术和贡献定酬劳、凭责任定待遇，给职员合理酬劳和待遇。第十八条：职员基础待遇有工资、佣金和补助。第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入职员在内部银行帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。第六章出差第二十条：企业要依据需要安排职员出差，受派遣职员，无特殊理由应服从安排。第二十一条：职员出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪遵法，按企业要求标准和使用交通工作，合理降低出差费用。第二十二条：企业对出差职员按要求标准给报销费用和交通费用。并给一定生活补助，具体标准见企业意见办理。第二十三条：出差人员返回企业后，应立即向主管叙职，并按要求报销或核销相关费用。第七章培训第二十四条：为提升公同工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使企业人力资源能适应本企业日益快速发展需要，企业将举行多种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按相关请假制度实施。第二十五条：新职员进入企业后，须接收企业概况和发展培训和不一样层次、不一样类别岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新职员培训由企业依据人员录用情况安排，在新职员进入企业前三个月内进行，考评不合格者不再继续留用。第二十六条：职员调职前，必需接收将要调往岗位岗前专业性培训，直到能满足该岗位上岗要求。特殊情况经将调往部门主管同意，可在合适时间另行安排培训。第二十七条：对于培训中成绩优异者，除通报表彰外，可依据情况给合适物质奖励，未能达成者，可合适延长其培训期。第二十八条：企业全部职员培训情况均应登记在对应《职员培训登记卡》上，《职员培训登记卡》由人力资源部保留在职员档案内。第八章调职第二十九条：企业基于业务上需要，可随时调动职员职务或工作地点，被调职员不得借故拖延或拒不到职。第三十条：各部门主管在调动职员时，应充足考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相当”。第三十一条：职员接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。第九章保密第三十二条：职员所掌握相关企业信息、资料和结果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第三十三条：职员不得泄露业务或职务上机密，通常意见包含企业，未经上级领导许可，不得对外发表。第三十四条：明确职责，对于非本人工作职权范围内机密，做到不探询、不猜测，不参与小道消息传输。第三十五条：非经发放部门或文件管理部门许可，职员不得私自复印和拷贝相关文件。第三十六条：树立保密意识，包含企业机密书籍、资料、信息和结果，职员应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第三十七条：发觉其它职员有泄密行为或非本企业人员有窃取机密行为和动机，应立即阻止并向上级领导汇报。第十章考评第三十八条：职员考评周期为六个月，由各部门依据通用考评标准和具体工作指标考评标准进行。通用考评标准和考评表由人事部和经理室共同拟制及修订，具体工作指标考评标准由部门经理负责拟制及修订。第三十九条：部门经理以下人员考评结果由各部门保留，作为确定薪酬、培养晋升关键依据。部门经理及其以上人员考评结果由总经理室保留，作为确定部门业绩、对企业评价、薪酬及奖励、调职依据。第四十条：考评人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。第十一章奖惩第四十一条：职员奖励分为以下三种：一、嘉奖：由职员直属主管书面提出，部门经理同意，奖给不超出一百元现金或纪念品二、表彰：由职员所在部门经理书面提出，总经理同意，奖给不超出一千元或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。三、尤其奖：由职员所在部门经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理同意，并由人事部立案，每十二个月公布一次，奖给一定额度奖金和发给由企业总经理签署证书外。第四十二条：有下列情形之一者，给嘉奖：一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。二、培训考评，成绩优异者。三、热心服务，有具体事实者。四、有显著善行佳话，足为企业荣誉者。五、在艰苦条件下工作，足为标兵者。六、检举违规或损害企业利益者。七、发觉职责外危机处理，给予速报或妥善处理预防损害者。第四十三条：有下列情形之一者，给予表彰：一、对销售或管理制度提出改善提议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理适当者。三、遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，所以降低损害者。四、维护职员安全，冒险实施任务，确有功绩者。五、维护企业重大利益，避免重大损失者。六、有其它重大功绩者。第四十四条：有下列情形之一者，授予尤其奖：一、兢兢业业，不停改善工作，业绩突出者。二、热情为用户服务，常常得到用户书面表彰，为企业赢得很高信誉，成绩突出者。三、开发新用户，市场销售成绩显著者。四、对有其它特殊贡献，足为全企业表率者。第四十五条：职员处罚分为五种：一、罚款：由主管或相关部门责任人书面提出，职员所属部门经理同意后实施。二、批评：由职员主管或相关人员书面提出，报部门立案。三、记过：由职员所属经理书面提出，主管经理审核、同意，报人事部实施，并下达通知。四、降级：由职员所属部门经理书面提出，主管经理审核同意后报人事部实施。五、除名：由职员所属部门经理书面提出，主管经理同意后实施。第四十六条：有下列情形之一者，给予罚款或批评：一、工作时间，私自在企业推销非本企业产品者。职责所需，经同意者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。五、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。六、不按要求穿着或佩带要求上班者。七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。八、对上级指示或有期限命令，无故未能准期完成。九、在工作场所喧哗、喧华，妨碍她人工作而不听劝说者。十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。十一、工作中酗酒以致影响自己和她人工作者。十二、企业明文要求其它应处罚款或批评行为。第四十七条：有下列情形之一者，给予记过：一、擅离职守，致企业受较大损失者。二、损毁企业财物，造成较大损失者。三、怠慢工作私自变更作业方法，使企业蒙受较大损失者。四、30天内受到批评超出三次者。五、30天内旷工职(工)累计达二日者。六、道德行为不合社会规范，影响企业声誉者。六、其它重大违反要求者。第四十八条：有下列情形之一者，给予降级：一、未经许可，兼营和本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本企业公务者。二、十二个月中记过二次者。三、散播不利于企业谣言或挑拨企业和职员感情，实际影响较轻者。第四十九条：有下列情形之一者，给予除名：一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。二、殴打同仁，或相互斗殴者。三、在企业内赌博者。四、偷窃企业或同事财物经查属实者。五、无故损毁企业财物，损失重大，或毁、涂改企业关键文件者。六、在企业服务期间，受刑事处分者。七、无故连续旷职十五日或十二个月旷职累计达三十日者。八、煽动怠工或罢工者。九、吸食毒品或有其它严重不良癖好者。十、伪造或盗用企业印章者。十一、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。十二、有意泄露企业营业上机密，致使企业蒙受重大损失者。十三、利用企业名义在外招摇撞骗，使企业声誉受损害者。十四、参与非法组织者。十五、有不良行为，道德败坏，严重影响企业声誉或在企业内造成严重不良影响者。十六、其它违反法令、规则或要求情节严重者。第十二章福利第五十条：企业为通常职员办理意外医疗保险，其费用由企业支付。第五十一条：企业可为职员临时安排住房（外地户口或市内交通不便者），职员按成本支付租金。第五十二条：本企业依据相关劳动法要求，发给职员年底奖金，年底奖金评定方法及额度由企业依据经营情况确定。第十三章资遣第五十三条：若有下列情形之一，企业可随时对职员给予资遣：一、停业或转让时。二、业务紧缩时。三、不可抗拒力暂停工作在30天以上时。四、业务性质变更，有降低职员必需，又无合适