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第第页卫生院医生年度考核工作总结卫生院医生年度考核工作总结1为了进一步加强乡村医生管理,以提高乡村医生待遇,稳定农村卫生服务队伍,健全农村公共卫生服务体系,提高农村公共卫生服务本领,依据卫生局指示和精神及乡村医生年终工作绩效考核制度和管理细则,我院组织专班小组于20xx年1月5—6日对我镇辖区全部从事公共卫生的乡村医生进行了年终考核。现将考核情况总结如下:(一)各乡村卫生室基本公共卫生服务项目开展落实情况:专班小组对村级卫生室组织管理、公共卫生服务项目指标、充足度调查一系列工作进行考核并对其评分,参加考核人数26人,其中80分及以上为2人,70分及以上为13人,60分及以上为11人,优秀率为46%,合格率为100%。本次考核总分1607分,平均为66.9分,此次考核结果直接与乡村医生公共卫生服务补助经费挂钩,并将年终考核成绩纳入乡村医生定期执业考核范畴。(二)、基本药物制度及新农合开展情况院办小组对村级基本药物制度及新农合开展情况进行一系列的检查,有的乡村卫生室工作完成较好,开展工作基本完善,但个别医生仍不足重视,完成情况不到位。群众充足度不高。从考核情况总的来看,我镇全部的乡村医生在去年的.国家公共卫生服务工作中,作出了肯定的成绩和贡献,基本上能依照上级部门的布置和指示完成国家公共卫生服务项目的要求和任务,但是个别乡村医生的工作不能适时到位,其重要体现在以下几方面:一、健康学问讲座未开展,宣扬教育力度不足二、传染病管理思想意识不强,常常迟报漏报,无传染病登记及报告。三、儿童基本情况摸底不清楚,对辖区内全部的儿童人数把握不足彻底。四、慢性病管理工作不坚固结实,对上级下达的慢性病跟踪随访工作任务不能适时到位和有虚假现象。五,有例会迟到现象及未参加但没请假现象。六,对新生儿报告不适时和迟报、漏报现象。七,对叶酸的发放工作不重视发放卡及汇总表填写不规范及发觉新增目标不适时。八、群众对基本药物制度认得度不足,新农合充足度不高。从以上年终考核综合分析来看,显现这些问题,重要责任是我院对乡村医生管理工作力度不足;二是乡村医生思想认得不足,素养有肯定差距,我院希望通过这次年终考核,充足认得到自身对乡村医生的管理力度不足,希望在下一步工作中重点提高我院对乡村医生工作管理力度,不绝提高乡村医生的工作责任心以及我院对乡村级卫生室综合管理本领。以确保国家基本公共卫生服务工作坚固结实落实到位,从而保证我镇全部广阔居民能享受到国家最好的卫生健康保健服务。卫生院医生年度考核工作总结2依据卫生局指示和精神及乡村医生年终工作绩效考核和管理细则,我镇卫生院于20xx年7月对镇全部从事公共卫生的乡村医生进行了年终考核。从考核情况总的来看,我镇全部的乡村医生基本上都在去年的国家公共卫生服务工作中,作出了肯定的成绩和贡献,基本上能依照上级部门的布置和指示完成国家公共卫生服务项目的要求和任务,但由于工作的刚刚启动和开始,很多乡村医生的工作不能适时到位,其重要体现在以下几方面:一、健康学问讲座未开展。二、传染病管理思想意识不强,常常缺报漏报,无传染病宣扬标识,及就诊流程图。无传染病登记及报告。三、儿童免疫摸底不清楚,对辖区内全部的儿童人数把握不足彻底。四、慢性病管理工作不坚固结实,对上级下达的慢性病跟踪随访工作任务不能适时到位和有虚假现象。五,有例会迟到现象及未参加但没请假现象。六,对新生儿报告不适时和未上报及漏报现象。七,对叶酸的`发放工作不重视发放卡及汇总表填写不规范及发觉新增目标不适时。八,未适时发觉结核病人。从以上年终考核综合分析来看,显现这些问题,重要责任是我院对乡村医生管理工作力度不足;二是乡村医生思想认得不足,素养有肯定差距,我院希望通过这次年终考核,充足认得到自身对乡村医生的管理力度不足,希望在下一步工作中重点提高我院对乡村医生工作管理力度,不绝提高乡村医生的工作责任心以及我院对乡村一级卫生室综合管理本领。以确保国家基本公共卫生服务工作坚固结实落实到位,从而保证我镇全部广阔居民能享受到国家最好的卫生健康保健服务。卫生院医生年度考核工作总结3一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极自动,不绝解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况如下:一、全科人员在政治上认真学习,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;规范自身的言行,不绝提高思想道德修养,认真开展,相互交流思想,不绝提高政整治论水平。二、全科人员能够自发遵守院内各项规章制度和劳动纪律。做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设。全科同志能够不怕苦、不怕累,常常深入乡村,与基层医务人员打成一片,紧密关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。四、在医院搭配各家保险公司业务上。能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员搭配默切,对保险住院病人更是体谅入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不绝加添,在今年保险理赔幅度大量削减的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了资产保险和中原保险代理公司的业务搭配,为明年争取保险病员就医群的业务进展奠定了良好的基础。五、在宣扬工作上充足利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式,结合我院实际,深入广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,加强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的进展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层。依据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极搭配,完成了每家每户的.入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及
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