2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分卷详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、某独立土方工程，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），签订了固定单价合同，招标工程量为3000m3，承包人标书中土方工程报价为55元m3。合同约定：当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分工程量单价调整为50元/m3。工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程为4500m3，则土方工程总价为（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000

2、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形

3、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

4、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作

5、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误的是（）。A.节点编号错误B.逻辑关系错误C.有多个终点节点D.有多个起点节点

6、挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI

7、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能

8、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多

9、下列关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交

10、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

11、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日

12、（）是确定各单位工程建设费用的文件，它是根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等资料编制而成的。A.单位工程概算B.单项工程预算C.单位工程预算D.单项工程预算

13、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明

14、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论

15、（）必须作为招标文件的组成部分，由招标人提供，并对其准确性和完整性负责。A.招标工程量清单B.施工组织设计C.图纸D.已标价预算书

16、根据《工程咨询行业管理办法》，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4

17、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性

18、某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天末。A.4B.5C.6D.7

19、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法

20、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位

21、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性

22、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织

23、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性

24、如下图所示网络图中，存在的绘图错误是（）。A.节点编号错误B.存在多余节点C.有多个终点节点D.存在重复工作

25、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段

26、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600

27、根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是（）。A.预算资金200万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目

28、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

29、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层

30、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元

31、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认

32、工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统

33、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响

34、建筑安装工程费中的规费包括（）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费

35、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人

36、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位

37、某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.5

38、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1％D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

39、某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（）。A.没有任何改变B.减少一周C.减少三周D.减少四周ABCDE

40、工程施工合同的标的是（）。A.货物B.服务C.工程D.施工

41、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用

42、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件

43、在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法，是指的（）。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图

44、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作

45、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同

46、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%

47、施工图预算是以（）为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.工程设计

48、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A.12B.6C.3D.1

49、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日

50、（）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化二、多选题

51、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实

52、初步设计概算的编制依据不包括（）。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件

53、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告

54、招标代理机构应当具备的条件不包括()A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量

55、索赔费用中，人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用

56、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析

57、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

58、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

59、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费

60、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计

61、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是（）。A.管理体系文件的编制B.制定方针和目标C.体系策划与设计D.人员培训

62、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

63、建立质量管理体系的基本步骤包括：①确定项目管理的质量方针和质量目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定具体的可操作的质量计划；⑤按照质量计划组织实施；⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤

64、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00

65、下图表示的是（）项目组织结构形式。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

66、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式

67、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误的是（）。A.节点编号错误B.逻辑关系错误C.有多个终点节点D.有多个起点节点

68、在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费

69、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度

70、一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的工具是（）。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图

71、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5

72、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误

73、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工

74、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担

75、用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具，是指的（）。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图

76、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

77、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40

78、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67

79、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方

80、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整

81、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点

82、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望

83、（2021年真题）根据国家《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是()。A.合同生效前，买房应向卖方支付10%的定金B.卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的60%C.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%D.如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用

84、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因

85、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大

86、下列关于资金使用计划中S形曲线的说法，正确的是（）。A.所有S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内B.发包人可以通过调整S形曲线上关键线路上的工序项目的最早或最迟开始时间，使实际投资支出控制在计划的范围内C.所有工作都按最早开始时间开始的S形曲线对节约发包人的建设资金贷款利息有利D.所有工作都按最迟必须开始时间开始的S形曲线对确保项目按期竣工有利

87、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读

88、用来调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因的一种工具，是指的（）。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图

89、—个网络图中（）。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路

90、工程项目施工图设计中的安全报告的内容不包括（）。A.应急设施的功能和可靠性B.单项工程预算中应考虑安全管理经费C.各专业工程计算书的安全性要求D.工程施工中的安全性要求

91、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收

92、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)A.1%B.2%C.3%D.4%

93、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害

94、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺

95、某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过（）万元。A.80B.100C.150D.200

96、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。A.1→2→4→6B.1→3→4→6C.1→3→5→6D.1→2→5→6

97、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理

98、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

99、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策

100、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。土方工程总价=3000×（1+15%）×55+[4500-3000×（1+15%）]×50=242250（元）。

2、答案：B本题解析：承包人签订合同时应提供履约担保，接受预付款前应提供预付款担保，选项A错误；履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务，而非到工程师颁发工程接收证书为止，选项C错误；通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的4种情形，选项D错误。

3、答案：D本题解析：双单代号网络图：总时差最小的工作是关键工作。

4、答案：A本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。参见教材P189。

5、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。D工作没有紧后工作，它的终点是⑧，而G工作和H工作的终点是⑨。参见教材P167。

6、答案：A本题解析：本题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。参见教材P271。

7、答案：C本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门。部门过多将造成资源浪费和工作效率低下，部门太少则会造成部门内事务太多，部门管理困难等问题。参见教材P50。

8、答案：A本题解析：出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。B项，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力；C项，政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略；D项，工作小时的变化也影响着人力资源需求预测，通常，工作时间长，企业需要人员少，工作时间短，则需要人员多。

9、答案：A本题解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项B错误，投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。选项C错误，投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。选项D错误，投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。参见教材P86。

10、答案：C、D本题解析：(p46)欧美型的组织形式包括母公司-子公司-工厂和集团本部-事业部—工厂两种形式。

11、答案：C本题解析：P76本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。

12、答案：A本题解析：2022年教材P237知识点：设计概算的编制和审查。单位工程概算是确定各单位工程建设费用的文件，它是根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等资料编制而成的。

13、答案：B本题解析：价格调整公式中的变值权重，由发包人根据项目实际情况测算确定范围，并在投标函附录价格指数和权重表中约定范围；承包人应在投标时在此范围内填写各可调因子的权重，合同实施期间将按此权重进行调价。

14、答案：A本题解析：持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，该理论的内容如下：①工作给员工带来较强的负效用，员工天生不喜欢工作；②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事；③员工不愿意主动承担责任，并且尽可能地寻求指导和接受指挥；④大多数员工没有什么进取心，非常重视在工作中获取安全感。

15、答案：A本题解析：本题考查的是工程量清单编制。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，由招标人提供，并对其准确性和完整性负责。参见教材P242。

16、答案：B本题解析：本题考查的是与工程项目管理相关的水平评价类职业资格。申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩，申请初始登记，最多可申请两个专业。

17、答案：B本题解析：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。

18、答案：B本题解析：2022年教材P199知识点：制定进度计划的方法。从该图中可以判断出G工作的最早开始时间是4天，总时差是1天，那么总时差＝最迟开始时间－最早开始时间，可以求出最迟开始时间为4＋1＝5天。

19、答案：B本题解析：德尔菲技术是一种达成专家_致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。

20、答案：B本题解析：本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

21、答案：C本题解析：工程项目的基本特征包括：①独特性；②一次性；③固定性；④整体性；⑤不可逆转性；⑥不确定性。其中，独特性：尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。

22、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

23、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目质量。所谓规定要求，通常指适用性、可靠性、经济性和协调性。

24、答案：D本题解析：2022年教材P177知识点：工作顺序安排。双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，图中②→③即代表工作A2又代表工作B1，存在重复工作。

25、答案：A本题解析：组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段1的主要任务。

26、答案：D本题解析：本题考查的是投资偏差分析。SV＝3400－2800＝600（万元）。参见教材P272。

27、答案：D本题解析：全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目：1）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；2）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。

28、答案：B本题解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

29、答案：C本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。操作层：从事和完成具体任务的阶层。

30、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。参见教材P74。

31、答案：A本题解析：【精析】一般采用工作分解结构(WBS)对工程项目的范围进行定义。

32、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

33、答案：B本题解析：政府从“以人为本”的科学发展观和构建社会主义和谐社会的角度出发，高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，维护社会稳定。因此，工程项目管理过程中，必须重视项目建设与当地社会之间的利益关系，考虑项目建设将面临的社会条件约束。

34、答案：D本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。规费包括社会保险费和住房公积金。社会保险费包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险。

35、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。参见教材P314。

36、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。参见教材P313。

37、答案：B本题解析：【精析】关键路线有A—-D—H—K、A—E—I—K和A—G—I—K3条，工期为15天。

38、答案：B本题解析：2022年教材P89知识点：投标文件编制与送达。招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

39、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。关键线路为B→C→D→F→K→L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B→G→H→L，总工期为18周。所以减少3周。参见教材P175。

40、答案：C本题解析：2022年教材P123知识点：施工合同订立。工程施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程，即发包人在合同文件中明确规定由承包人承担施工任务的具体工作范围和内容。

41、答案：D本题解析：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用；评价指标有四个，费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

42、答案：D本题解析：D项的正确表述：刹订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障，决不能用会议贯彻会议，用文件落实文件，追求形式主义，要真正地把安全生产责任制变成各干部、各岗位的实际行动。

43、答案：D本题解析：2022年教材P317知识点：质量管理的工具与方法。散布图又称相关图，是在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法。

44、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。

45、答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

46、答案：D本题解析：增值税当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额。当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算。

47、答案：C本题解析：本题考查的是施工图预算的编制与审查。施工图预算是以施工图设计为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。参见教材P235。

48、答案：A本题解析：除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。除合同另有约定外，合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止（以先到的为准）。

49、答案：A本题解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。

50、答案：A本题解析：2022年教材P209知识点：进度计划优化。工期固定一资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

51、答案：A本题解析：知识点：工程项目合同管理的基本原则。公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则，民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

52、答案：B本题解析：知识点：设计概算的编制与审查。设计概算编制依据主要包括以下方面：国家、行业和地方有关规定；相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；工程勘察与设计文件；拟定或常规的施工组织设计和施工方案；工程项目资金筹措方案；工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；工程项目批准的相关文件、合同、协议等；政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；委托单位提供的其他技术经济资料等。

53、答案：B本题解析：工程项目计划和工作成果是工,程项目绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。

54、答案：D本题解析：招标代理机构应当具备的条件包括：①有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；②有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；③有符合《招标投标法》第37条第3款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。

55、答案：D本题解析：索赔费用中，人工费的索赔包括：完成合同之外的额外工作所花费的人工费；由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动的人工费用；法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费。

56、答案：C本题解析：知识点：工程项目质量管理责任体系。设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

57、答案：D本题解析：2022年教材P93知识点：开标、评标和定标。采用经评审的最低投标价法的，评标委员会应当根据招标文件中规定的评标价格调整方法，对所有投标人的投标报价以及投标文件的商务部分作必要的价格调整。

58、答案：A本题解析：选项A的正确说法应为:团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。

59、答案：A本题解析：【精析】企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。环境保护费属于措施费。

60、答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。循环设计也称回收设计

61、答案：C本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。管理体系的建立步骤有：领导决策→成立工作组→人员培训→初始评审→体系策划与设计→管理体系文件编制→文件发布和体系试运行→管理体系的完善。

62、答案：B本题解析：P51本题考查的是项目管理组织的基本原理。增加管理幅度，减小管理层次，可以减少管理人员数量，降低成本。

63、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤是：（1）根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定，确定项目管理的质量方针和质量目标。（2）结合项目工作分解结构（WBS），把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。（3）结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层次分解到各职能部门、各个作业人员。（4）在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书。（5）制订具体的可操作的质量计划。质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。（6）按质量计划组织实施。（7）及时清除不合格工程，并总结经验救训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系。

64、答案：B本题解析：P185本题考查的是工作时间估算。该工作的持续时间E＝（a＋4m＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5（天）。

65、答案：C本题解析：强矩阵式项目管理组织结构，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

66、答案：C本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式组织形式中，全职人员在项目团队中的比例为15%-60%，有专职的项目经理。参见教材P70。

67、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。D工作没有紧后工作，它的终点是⑧，而G工作和H工作的终点是⑨。

68、答案：C本题解析：其他项目费：（1）暂列金额。注：暂列金额≠暂估价（2）计日工。指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。（3）总承包服务费。

69、答案：C本题解析：P320本题考查的是工程项目安全管理。根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。

70、答案：C本题解析：2022年教材P316知识点：质量管理工具。因果分析图是一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具。它将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解。

71、答案：C本题解析：工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定(注：有效期3年)。

72、答案：C本题解析：职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表

73、答案：C本题解析：在项目实施阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目实施提供必要的条件，主要有：①需由业主出面办理的各项批准手续，如施工许可证；②协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件；③解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要；④向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实；⑤聘请咨询、监理机构，督促咨询、监理工程师及时到位，履行职责；⑥协调设计与施工、监理与施工等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底；⑦确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验；⑧组织或者委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查；⑨协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用；⑩督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场；督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并协调好报告中出现的新问题和矛盾冲突。

74、答案：D本题解析：(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承担，按第(3)项约定办理。

75、答案：A本题解析：2022年教材P316知识点：质量管理的工具与方法。因果分析图是一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具。

76、答案：D本题解析：知识点：绿色施工。工程项目通常需要使用大量的材料和能源，而减少资源的消耗，节约能源，保护水资源，提高效益是可持续发展的基本观点。因此，在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用。

77、答案：C本题解析：知识点：签订合同。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

78、答案：A本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。检修周期＝检修次数＋1＝3＋1＝4；耐用总台班＝折旧年限×年工作台班＝检修间隔台班×检修周期＝400×4＝1600（台班）；台班折旧费＝机械预算价格×（1－残值率）/耐用总台班＝50000×（1－5%）/1600＝29.69（元）。参见教材P223。

79、答案：A本题解析：P130本题考查的是施工合同履行。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。

80、答案：C本题解析：知识点：项目团队的发展过程。表现阶段是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。

81、答案：A本题解析：2022年教材P184知识点：工作顺序安排。选项A错误，绘制单代号网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

82、答案：D本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织,并适用于组织控制下