皖都徽韵办公楼结构创优措施“结构工程”创优措施

XXXX办公楼

合肥市“优质结构工程”

创优措施

安徽XX有限公司

二O一三年九月十八日

创优措施审批表

编号:

工程名称皖都徽韵办公楼

分包方分包方

分包单位///

编制人审批人

我项目部已根据施工合同和公司技术管理的有关规定完成了XXXX办公楼合肥市

优质结构工程创优措施的编制和审核工作，现上报请予审批。

附：XXXXX办公楼合肥市优质结构创优措施

工程名称：XXXX办公楼

项目经理：_________________________

0期：年月0

安全环境处审批意见：

日期：_年月日

质量技术处审批意见：

日期：_年月日

总工程师审批意见：

日期：_年月日

目录

第一节编制依据.......................................................5

第二节工程概况.......................................................6

第三节质量目标.......................................................8

第四节质量创优措施...................................................9

第一章组织机构.......................................................9

1质量管理领导小组....................................................9

2成立QC活动小组.....................................................9

第二章质量保证体系及质量责任制.......................................10

1项目质量保证体系....................................................10

2项目主要人员责任制..................................................11

2.1项目经理质量责任制...............................................11

2.2技术负责人质量责任制.............................................12

2.3项目质量员质量责任制............................................12

2.4项目施工员质量责任制.............................................14

2.5项目测量员质量责任制.............................................15

2.6项目材料员质量责任制.............................................16

2.7项目班组长质量责任制.............................................17

2.8岗位工人质量责任制...............................................18

第三章工程质量的预控及施工过程控制措施...............................18

一工程质量的预控.....................................................18

1进行质量意识的教育..................................................18

2加强对分包的培训....................................................19

3加强对图纸及规范的学习..............................................19

4加强合同的预控作用.................................................20

二施工过程质量控制..................................................20

1坚持质量例会制度...................................................21

2建立工序管理点.....................................................21

3做好施工中的技术复核...............................................23

4坚持样板开路制度...................................................23

5落实质量奖罚制度...................................................24

6原材料质量控制.....................................................25

第四章工程施工质量保证措施.........................................27

一测量工程质量保证措施..............................................27

二模板工程质量保证措施..............................................31

1模板工程施工质量控制要点...........................................31

2模板工程施工防止质量问题的保证措施.................................34

3模板工程质量标准及检验方法.........................................41

4剪力墙模板施工质量保证措施.........................................42

三钢筋工程质量保证措施..............................................49

1钢筋工程质量控制要点...............................................49

2钢筋工程质量通病防治措施...........................................53

2.1钢筋加工与安装的质量通病防治措施.................................53

三混凝土工程质量保证措施............................................58

1混凝土工程质量控制要点.............................................58

2混凝土工程质量通病防治措施.........................................61

四砌体工程质量保证措施..............................................71

1、砌体工程质量控制要点..............................................71

2、砌体工程质量标准及检验方法........................................75

第五章、季节性施工保证措施...........................................76

1、雨期施工保证措施..................................................76

2、冬期施工保证措施..................................................79

3、高温季节施工保证措施..............................................83

第六章工程质量的检验与验收..........................................84

-认真落实三检制度..................................................84

二做好隐蔽验收工作..................................................86

第七章工程质量的持续改进............................................87

第八章工程资料的管理措施............................................88

1施工技术资料的管理和流程...........................................88

2管理职责...........................................................89

3施工技术资料编制整理...............................................89

4施工技术资料管理基本规定...........................................90

5施工技术资料的管理原则.............................................90

为保证XXXX办公楼实现争创安徽省优“黄山杯”，确保合肥市优“琥珀杯”及合肥

市“优质结构”工程质量目标，根据本工程特点编制合肥市“优质结构工程”创优措施,

在本工程中贯彻执行。

第一节编制依据

1根据我公司与XXXXXXXXX有限公司签定的施工合同中的有关要求进行编制。

2根据安徽省建筑科学研究设计院设计的XXXXX办公楼设计图纸及图纸会审中的要

求进行编制。

3依据本公司的《质量手册》、《质量、职业健康安全管理体系程序文件汇》、《企业

标准》和相关的管理、技术文件编制本措施。

4按照国家现行的建筑工程施工质量验收规范、建筑施工安全技术规范、技术操作

规程及有关标准规定要求进行编制。

4.1建筑工程质量评价标准GB/T50375-2006

4.2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

4.3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

4.4地下防水工程质量验收规范GB50208-2002

4.5砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

4.6位结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011年版）

4.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

4.8建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

第二节工程概况

一工程建设概况

工程名称XXXX办公楼建筑面积

工程地址施工许可证编号

框架-剪力墙

建设单位结构类型（层数）

（地下一层、地上24+1层）

设计单位监理单位

总包单位质量监督部门

项目经理项目技术负责人

开工时间计划竣工时间

二工程结构设计概况

1、本工程±0.000相当于绝对高程（吴淞高程系）17.2m。

2、基础：基础设计等级为甲级，采用CFG桩

3、结构类型、抗震等级：结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构安全

等级为二级；建筑抗震设防类别为标准设防类（丙类）；按照7度抗震设防烈度计算；

设计基本地震加速度值为0.10g；设计地震分组为第一组；特征周期为0.35s,剪力墙的

抗震等级为二级，框架的抗震等级为二级，本工程剪力墙、框架柱从基础底面〜9.370

标高为底部加强部位。

4、性强度等级

构件名称标高范围强度等级

基础垫层C15

底板、承台梁C35

基础顶〜35.770C50

剪力墙、框架柱

35,770—53.770C45

53.770—71.770C40

71.770-86.170C35

86.170以上C30

-1.200—13.570C35

梁、板

13.570以上C30

构造柱、圈梁、过梁C20

注：1）、基础垫层为C15,垫层厚度为lOOmni。所有后浇混凝土构件（如构造柱、

圈梁、过梁、压顶）均为C20.

2）、后浇带佐强度等级比梁、板设计混凝土强度等级高一级，沉降后浇带必须在主

体结构结束后再进行封堵。

5、钢筋：热扎钢筋：HPB300光圆钢筋，fy=270N/mm2；HRB335变形钢筋，fy=300N/m

m2；HRB400变形钢筋，fy=360N/mm%

注：对于抗震等级一、二、三级的框架（含梯段），其纵向受力钢筋采用普通钢筋

时，钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值

与强度标准值不应大于1.3；且钢筋在最大拉应力的总伸长率实测值不应小于9%；钢筋

的强度标准值应具有不小于95%的保证率。在施工中，当需要以强度较高的钢筋替代原

设计中的纵向受力钢筋时，应按照钢筋受拉承载力设计值相等的原则换算，并满足最小

配筋率要求。

6、砖砌填充墙

1）砖砌填充墙

不与土直接砌体采用全煤研石空心砖，强度MU3.5,使用M5混合砂浆砌

触的填充墙筑。

与土直接触砌体采用全煤砰石实心砖，强度MU5.0,使用M5水泥砂浆砌

的填充墙巩。

2）填充墙与墙、柱、梁的连接参照〈砌体填充墙结构构造）（06SG614T）施工。

7、混凝土保护层厚11G101-154页

位置混凝土保护层的最小厚度

构件名称墙、板柱梁基础

保护层厚度20mm25mm25mm40mm

第三节质量目标

质量目标为：

争创安徽省优质工程“黄山杯”，确保合肥市优质工程“琥珀杯”及合肥市“优质

结构”工程。

第四节质量创优措施

第一章组织机构

1质量管理领导小组

1.1在施工现场成立以项目经理为首的项目质量管理领导小组，项目专职质量员为

副组长，组员由项目部主要管理人员、施工班组长参加。

1.2施工中根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员。

1.3项目质量管理领导小组内分工负责，责任到人，奖罚分明。

1.4质量管理领导小组：

组长：XXX

副组长：XXXXXX

小组成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

2成立QC活动小组

根据不同施工阶段的特点，针对不同课题，组建1〜2个QC活动小组，QC小组以现

场型为主，主要由生产工人构成，目的是通过改进操作，稳定工序质量，提高工程质量。

第二章质量保证体系及质量责任制

1项目质量保证体系

全体作业班组

2项目主要人员责任制

2.1项目经理质量责任制

2.1.1项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家

有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。

2.1.2负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视项目部各级管理人员

职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量

工作方针、目标。

2.1.3定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研

究，提出改进措施。

2.1.4负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培

训，支持质检部门工作，授予质检部门质量否决权。

2.1.5制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成

绩的单位和个人，批评处罚忽视质量的单位和个人，对质量事故按“三不放过”的原则

进行处理。

2.1.6组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实

各级创优工程责任状。

2.1.7在本项目部推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、

现代化管理。参与项目的各分部质量验收和工程竣工验收，组织有关人员及时整改验收

中发现的质量问题，并在各分部质量评定表和单位工程质量综合评定表上签字。

2.2技术负责人质量责任制

2.2.1对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位质量管理

工作。

2.2.2认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、

技术管理规章制度。

2.2.3负责本单位工程技术人员质量管理，技术培训。组织工程技术人员学习施工

验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施；

2.2.4负责制订本单位工程技术发展规划与质量升级规划。组织编制施工组织设

计、施工方案，季节性施工措施中保证工程质量的技术措施，并负责实施。

2.2.5组织项目工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织

对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。

2.2.6参加质量大检查，指导质检员工作，支持质检部门贯彻执行‘'三检制"、“样

板制”。协助项目经理抓好全面质量管理。

2.2.7组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验槽，结构

验收，参加竣工验收，负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见

报公司审定。

2.3项目质量员质量责任制

2.3.1严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检查工程质量。

熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。

2.3.2严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检

查，不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程的质量等级核定，对自己负责检

查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检不合格，不请甲方及监理检验签字。

2.3.3参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证资料的审

查。明确兼职质检员的岗位责任，对兼职质检人员进行业务考核，对因失职造成损失的

兼职质检员实行处罚，对有突出贡献的兼职质检员进行奖励。

2.3.4参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。参加新

工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。

2.3.5组织好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业

务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工

程质量回访，督促搞好工程保修。

2.3.6参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签字，不请甲方

检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。

2.3.7作好分管工号的会签，检查记录，发生问题及时解决，并如实报告。按规定

做好分管工号的质量情况记录。

2.3.8定期和不定期汇报所管工号的质量情况，指出存在的问题。跟踪检查，不发

生漏检。

2.3.9发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。发现重大事故隐患应

立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，

不得进行隐蔽记录后补填。

2.3.10在技术负责人指导下做好各项质量检查工作。

2.3.11必须坚持预防为主，关键步位、薄弱环节、精心检查，一丝不苟，帮助生

产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放过”，决不马虎从事。坚

持群检和专检相结合，协助工长和班组搞好自检、互检和交检。

2.3.12必须经常深人现场，认真按由图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实

量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务。

2.3.13开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量

是生命”的思想。

2.4项目施工员质量责任制

2.4.1按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工，对单位

工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。

2.4.2给施工班组（包括外联队伍）下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准

交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任。

2.4.3对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材

料有上报处理的责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。

2.4.4参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定，对检查评定资料的真实性

负责。

2.4.5参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。

2.4.6积极配合质检人员做好质量检查工作，对市质量监督站和质检部门提出的整

改意见负责整改。发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告。如隐瞒不报，擅

自处理，造成的后果将由自己负责。

2.4.7认真落实施工组织设计、严格按图纸及技术核定单施工。负责工程坐标，标

高控制桩等的复核。做好各种隐蔽工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位。

2.4.8认真详细填写施工日记，不得遗漏后补。

2.4.9合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业、

施工难点，及时解决关键部位的技术问题。

2.5项目测量员质量责任制

2.5.1熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。

2.5.2对工程测量成果负责，负责测量结果的资料签证整理，保管，人档。认真执

行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。

2.5.3有关科室及上级索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要及时，真实

齐全。

2.5.4做好各工地的地形、地物坐标标高，施工工程等各项测量工作，做到随叫随

到，按操作规程进行操作，测出的各数据资料符合标准。

2.5.5在进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求及测量技术

员的要求，做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有

关准备工作。

2.5.6在技术负责人指导下做好施工现场的测量工作，做到各次测量闭合，标高、

坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，满足施工的需

要。

2.5.7做好每次测量的原始数据、资料记录，做好测量结果的整理，做好测量图的

绘制，做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据、资料准确无误，真实可

靠，各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人和施工技术部审核。做好测量控

制桩、标桩、标牌、测量标志等的记号、保护、管理，做到位置准确、标志明显，在施

工期间保护完好，如受到破损要即时补上，使施工人员明了，保证施工和技术需要。

2.5.8做好测量仪器设备的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、维护、修

理、保管，做到保证精度，不在不标准条件下校正仪器，仪器设备无日晒雨淋，无受潮

现象，器材无丢失损坏，达到良好的使用性能。

2.5.9在高空作业要在安全地点架设仪器，要做好人员和仪器设备的安全保护，做

到操作安全。

2.5.10按时完成有关科室交办的其他工作，做到保质、保量，不拖拉。

2.6项目材料员质量责任制

2.6.1参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供料方法、资源情况、运输条

件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地，仓库及其他临设和运输道路的位置。

2.6.2根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场

料具管理规划及管理制度。

2.6.3根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申

请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，

并及时上报上一级材料主管部门。

2.6.4负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位；严格把好收料关,

坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。

2.6.5负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；

废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。

2.6.6搞好材料定额管理工作。建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握

材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制；定额用料要落实到班组；按月份统计消

耗及库存情况，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励制度。

2.6.7负责竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂，

退转场；债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。

2.6.8对不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场；对

进场的材料、成品、构件、器材质量负责；对不合格的材料、构件、成品、器材及变质

材料，负责申报处理。

2.7项目班组长质量责任制

2.7.1对承包施工的分项、分部，单位工程质量负责。经常对班组成员进行“质量

第一”的思想教育，以下道工序就是用户的思想，提高每个成员操作质量。组织班组成

员参加施工队长、工长组织的施工技术、工艺、质量标准交底，在施工中有认真安排执

行的责任。

2.7.2组织班组成员认真看图，按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标

准进行施工。

2.7.3组织班组成员内部技术交流，不断提高小组成员操作技术水平，提高工程质

量。

2.7.4对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准使用。有拒绝

使用的权力，有向工长及上级领导报告的责任。

2.7.5组织班组成员认真进行自检、互检，参加分项工程（产品）质量检验评定，按

规定写各种原始资料，对数据的可靠性负责。

2.7.6在分项工程（产品）质量检验评定表上签字，主持QC小组活动，对质量通病、

技术难关，组织攻关。对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。

2.7.7认真执行“岗位工人质量责任制”，严格考核，奖罚兑现。对小组成员违章

操作，粗制滥造，应及时批评、整改。

2.8岗位工人质量责任制

2.8.1工人对自己的操作工序质量负直接责任。

2.8.2不使用材质不明和不合格的材料，不违章操作，对不合格的材料有拒绝使用

和向上级报告的责任。

2.8.3认真做好自检，积极参加互检。

2.8.4虚心听取工长和质检人员的意见，对工长和质检员提出的问题及时进行整

改。

第三章工程质量的预控及施工过程控制措施

一工程质量的预控

1进行质量意识的教育

1.1增强全体员工的质量意识是创优良工程的首要措施。工程开工前针对工程特

点，由项目工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容

包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、

工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量

意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优

计划的顺利实现。

1.2项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理负责组织教育。

1.3参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量员负责组织进行教育。

1.4施工操作人员由各分包方组织教育。

2加强对分包的培训

2.1分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能

达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理

水平。

2.2项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培

训I,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。

2.3项目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质

量管理中，并督促其对各项工作落实。

3加强对图纸及规范的学习

工程施工中应严格按规范施工，项目定期组织技术人员、现场施工管理人员，以及

分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和

规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将

信息及时反馈给业主和设计单位。

4加强合同的预控作用

合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，合同是约束自己也是保护自己必不可

少的手段。施工中要特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、质量目标，细化

合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，

不留漏洞。

二施工过程质量控制

在施工过程中，影响工程项目实体质量有五大因素，即人、材料、机械、方法、环

境，简称4M1E,其构成简图如下页。

施工中必须对上述五大因素实施全面有效控制，确保生产符合设计和规范质量要求

的工程。

操作者技术素质及责任心

人

影

人L

一

响

管理才技术资质及责任心

工E

原材料、半成品、构配件

程

二

材料建筑设备、器材

项

机械操作工具

目c

施工机械设备

质

检测设备

量E

施工组织设计

的

方法

二施工方案

因

工程技术条件

素E

工程技术条件厂►质量保证活动

境

环项目管理条件——

施工操作环境J►质量控制系统

1坚持质量例会制度

为确保工程的施工质量，加强施工过程的质量控制，特制定本工程质量例会制度。

1.1质量例会定于每周的星期一下午2：00开始。

1.2质量例会由项目经理进行主持，现场管理人员、现场专业质检员、施工班组长

和公司专职质检员参加，所有参加例会的人员必须按时到场，中途不得提前离场。

1.3总结和通报本周的施工质量情况和验评结果，制定传达下周的质量控制设计目

标要求，保证措施及施工中的重点管理部位。

1.4在质量例会中应将审批后的分项工程施工方案、工艺质量管理卡、工艺质量控

制点等向分项专业工长、全体施工人员认真进行交底，使操作人员真正了解操作要点和

质量要求。

1.5利用质量例会开展各个层次的QC小组活动，对施工中的难点及质量通病进行

课题攻关。

1.6在每层碎浇筑前应召集参加碎浇筑的主要人员学习碎浇筑的施工方案，该层碎

浇筑中应注意的事项等，并明确各部位的责任人。

1.7结合工程进度，利用质量例会有计划的学习各施工质量验收规范，有关技术规

程，地方及企业有关标准等。

2建立工序管理点

施工过程中的质量管理是控制质量的关键，因而对影响施工的各种因素必须加以全

面控制与管理，但在全面控制与管理中又必需要抓住重点及问题的关键环节，重点加以

管理与控制，因而在施工现场应建立工序质量管理点。

2.1管理点的设置原则

2.1.1管理点应设在质量目标的重要基础上、薄弱环节、关键部位和施工部位需要

控制的重要质量特性上。

2.1.2管理点应设在影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上。

2.1.3管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上。

2.1.4在质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目设管理点。

2.1.5管理点的设置随施工进度和影响因素的变化而不断调整。

2.2管理点的设计步骤和内容

2.2.1根据质量目标及分解计划列出质量控制点明细表。

2.2.2确质量管理点所在分项工程的施工工艺流程图。

2.2.3进行工序分析、找出主导因素。

2.2.4编制工艺质量管理卡（也就是技术交底），在工艺质量管理卡中明确施工准

备工作的内容，操作工艺中的要求，质量标准，成品保护，应注意的质量问题，安全、

节约等措施，以及编制人员，接受工长、班组长的姓名，施工时间，验收日期，评定等

级，验收人员等。

2.2.5制定工序质量控制点表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确控制范围

的控制要求。

2.2.6明确各控制因素采用什么仪器、编号，以便进行精确计量

2.2.7质量控制点审核，可由设计者的上一级领导进行审核

2.3质量控制点实施

2.3.1质量控制点设计人员将经审批后的工艺流程、工艺质量管理卡、工艺质量控

制点表向分项负责工长、施工班长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了

解操作要点和质量要求。交底后，办理签字手续备案。

2.3.2现场质量员、分项负责工长，根据上述交底要求在作业面进行重点指导、检

查、验收。

2.3.3操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节的操作质

量。

2.3.4按规定做好检查开认真做好记录，取得第一手数据。

2.3.5运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。

2.3.6明确现任奖罚分明：在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责

及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现。

3做好施工中的技术复核

对施工过程中对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核。例如：模板的整

体稳定性，外边模的位置、尺寸、上下垂直度等。技术复核、由项目质量员负责组织。

4坚持样板开路制度

每个分项工程施工前，必须根据施工方案及技术交底的要求进行施工样板，样板经

检验合格，达到要求方可开大面积展开施工。

4.1本工程所有分项工程必须实行样板制。

4.2分项工程中的模板、钢筋、砌成、等新材料、新工艺在大面积施工之前必须按

工种、班组分别做样板间。

4.3做样板时，必须按有关规定、规程、标准、施工图说明及质量控制设计目标进

行施工，对已完成的样板需在班组、工长自检达标的基础上，由项目经理部组织分有关

人员鉴定达到要求并签证后，方可进行大面积施工。

4.4在班组操作层（段或间）醒目处应悬挂或粘贴“班组质量控制设计”标志牌，并

由主管工长负责组织实施。

4.5在工人操作地点醒目处书写或粘贴操作人员质量控制设计标牌或标志，由班、

组长负责实施，其内容应有班组名称、操作人姓名、质量控制设计等级。

5落实质量奖罚制度

5.1项目部成立以项目经理为组长，技术负责人、专职质检员为副组长的质量管理

小组。

5.2质量管理小组负责明确各施工班组的质量目标，制定、落实各分项工程的质量

奖罚办法，并在每周的质量例会上对各班组的施工质量情况进行总结、评比，实行奖优

罚劣，使施工质量与班组的经济效益挂钩。

5.3各分项工程的质量奖罚办法实行百分制。在各分项工程的技术交底中，明确质

量奖罚办法。在工序施工前项目部与班组长签订质量奖罚办法，奖罚办法中明确检查部

位，检查点数，每点分值。

5.4待各分项工程施工完毕班组自检后，项目部组织质量管理小组进行检查验收，

根据各施工班组的得分率确定各施工班组得奖罚单价，并及时进行兑现。

6原材料质量控制

工程原材料、半成品、构配件的质量，是形成工程项目实体质量的基础，对其进

行质量控制，是实现工程质量目标，确保投资及进度计划顺利进行的必要途径。

6.1材料采购质量

对所有外购材料，根据材料计划和施工需求，组织材料招标。确定供应单位，签订

供货合同，组织材料进场、检验及使用。在材料采购前应事先编制采购质量大纲，做为

材料招标的依据，其内容应有：

6.1.1明确应遵守的技术规范，设计图纸和其它要求。

6.1.2明确必须遵守公司有关材料供应的规定，明确必须遵守总承包方与业主签订

的施工合同中有关质量、供货渠道、付款方式的要求。

6.1.3明确选择供货单位的原则：“价格合理、保证质量、供应及时、实力雄厚”。

6.1.4明确质量检验的方法、处理质量争端的规定。

6.2材料检验制度

6.2.1检验原则：

工程原材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行“四验”，并做到“三拒收”，

必须经质量员检验认可后，方可在工程项目上使用。因此，质量员在进行质量检验时，

必须遵循质量标准原则和及时检验原则。

6.2.1.1质量标准原则:

质量标准的直接依据是工程合同，如果合同中未作出具体规定的，则应根据工程

项目部的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。

6.2.1.2及时检验原则:

及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。

6.2.2检验方法

常见的检验方法有：

6.2.2.1资料检查：即有关的技术文件或质量保证资料。

6.2.2.2外观检查：对材料作品种、规格、外形几何尺寸等方面的直观检查。

6.2.2.3理化检查：借助科学仪器或委托有关单位，对比的化学成分、机械性能等

进行检查。

6.2.2.4无损检查：在不破坏的前提下，依靠科学仪器进行检查。

检查方法的选用应根据工程项目的具体情况及原材料、半成品、构配件的来源灵活

掌握，在施工中常将几种方法结合起来使用。

6.2.3检验制度

6.2.3.1对工程施工的主要材料，如钢材、水泥、砖等结构材料，应出具出厂合格

证或检验单，严禁使用非正规生产厂家的产品，材料进场后应根据规定进行复试。

6.2.3.2对碎、砂浆等要由试验室做好配合比并按规定制作试块进行检验。

6.2.3.3对加工厂、预制厂生产的成品、并成品，应由生产厂家提供出厂合格证明，

必要时可作抽样检查。

第四章工程施工质量保证措施

一测量工程质量保证措施

为使工程测量放线工作的顺利进行，确保主体的施工质量，制定测量工程质量保证

措施。

1施工准备

1.1进场后首先和业主联系，取得建筑定位及高程测量的依据，用来确定定位坐标

和高程水准点。

1.2测量施工前，对现场场地进行平整，根据设计平面图与施工现场平面布置图，

确定道路、场地、材料、设备、临时设施的位置，以便埋设轴线及标高定位桩点。

1.3根据施工现场需要，计划准备测量仪器见下页表格：

2平面测量质量控制措施

本工程平面测量采用方格网控制，直角坐标法测量。

2.1控制轴线的选取：

2.1.1土方开挖前，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑

位置控制轴线。

2.1.2控制轴线的定位：

根据施工现场的实际情况，在建筑物四周打设轴线桩，轴线桩底部用混凝土浇筑密

实，将轴线先外借到轴线桩上，再在轴线桩上排定出各控制轴线。

2.1.3施工平面测量：

2.1.3.1基础阶段平面测量：

基础土方工程开挖前根据工程定位轴线确定平面测量控制网，土方工程开挖中使用

经纬仪将主控轴线引测到基坑内，并由主控轴线测量出各轴线。

2.1.3.2主体阶段平面测量：

⑴仪器准备：

仪器工具名称规格型号数量单位备注

激光铅垂仪DZJ-21台

经纬仪J21台

水准仪S21台

线锤2.5kg1只

塔尺5m2杆

对讲机3000m范围1对

钢卷尺50m3把

钢卷尺5m5把

红芯笔20支

彩色笔2套

墨斗2个

接收靶有机玻璃板4块200X200X3mm

记录本2本

⑵轴线传递：

轴线传递采用内控法，使用激光铅垂仪测量，它是一种能发出垂直激光束的仪器，

激光具有单色性，发散性极小的优点，更不怕风吹，晃动等。

投点时掀开垂准点上保护盖板，清除周围杂物。基准层测量员在点上架设激光测量

仪，接上电源，打开开关，对中、整平后即可与待测层测量员用对讲机进行联系。这时

待测员拆除该层投递孔上防护盖板，扫去四周垃圾，将200X200X3mm的有机玻璃平板

接收靶水平放置在投递孔上，平稳不动后呼叫基准层测量员要求进行投递。那时基准层

测量员打开仪器出光口上可变光柱，调节出口处激光束的直径，使得接收靶上的红色光

斑最为清晰、集中。等光斑稳定后，用彩色笔在接收靶上精确作记，然后再用对讲机通

知基准层测量员转动仪器90°,仍对中、整平，用同样办法取得第二个红色光斑，接着

转动仪器至180°、270°得第三、四个红色光斑。这4个光斑之对角线交点即为待测层控

制点（投测点），待测层控制点全部引测完后，则待测层的主控轴线网已形成。

⑶轴线测量：

各待测层的主控轴线网形成后，用经纬仪校核各控制点（投测点）之间的角度关系

是否符合设计要求，符合后在根据设计图纸的要求进行细部测放。测量时应将各轴线、

梁中线、柱子边线同时测放出来。

（4）轴线检测：

待测层的四个控制点全部引测完成后，即可进行垂直度的校核。将四点矩形控制网

的四边边长作精确丈量，其长度与引测基准层控制网的对应边长误差在2mm以内；待测

层控制网的四个内直角误差在10”以内，即可认为该待测层的控制网垂直度符合精度引

测要求。

3高程测量质量控制措施

3.1基础阶段高程测量：

为了保证建筑全高控制的精度要求，在基础施工中就应注意准确地测设标高，为土

0.000以上的标高传递打好基础。为控制基础和±0.000以下的标高，在基础开挖前，

应根据业主指定的标高控制点将±0.000水平线引测到基坑四周的建筑物或围墙上。基

础阶段需要引测高程时用水准仪根据±0.000水平线，将水准仪安置在基坑上，校测四

周±0.000水平线，当误差在±5mm以内时，则认为合格即可进行±0.000以下的高程测

量。

3.2主体阶段高程测量:

±0.000以上的标高测法，主要是用钢尺沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直测

量。一般要由3处向上引测，以便于相互校核和适应分段施工的需要。引测步骤是；

3.2.1先用水准仪根据±0.000水平线，在各向上引测处准确地测出相同的起始标

高线。

3.2.2用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，并划出各楼层的1.0m标高水平线，各

层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取。高差超过一整钢尺长时，应在该层

精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。

3.2.3将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在±5mm

以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。

3.3标高施测中的要点：

3.3.1观测时尽量做到前后视线等长。

3.3.2由±0.000水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺

身应铅直并用标准拉力。

3.4测量仪器的使用与保养

测量员负责本项目部所有计量器具的鉴定、督促及管理工作。

3.4.1测量仪器使用和保养

'3.4.1.1专人使用、专人保管、专人护理，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

3.4.1.2损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

3.4.1.3仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。

3.4.1.4水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下按检定周期（一年）进行校验

一次，若出现故障，应及时送专业修理部门修理。严禁使用未经校准过的器具。

3.4.2钢尺、水准尺、标杆使用

3.4.2.1正确使用钢尺，严禁踩压，用后及时清理擦油。

3.4.2.2水准尺与标杆在施测时，应认真扶正，严禁直立或靠立。

二模板工程质量保证措施

模板必须尺寸准确，板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受

新浇筑碎的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于

钢筋的绑扎、安装和碎的浇筑、养护等要求。结合本工程的特点，计划模板采用“多层

板面，方木背楞，钢管支撑，散装散拆”的模板体系，即多层板模板体系。

为确保±0.000以上模板工程的施工质量及施工进度，XXXX办公楼计划投入三套墙

柱模板，四套梁、板模板。

1模板工程施工质量控制要点

1.1模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料

供应等条件进行设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地

承受浇筑混凝土时的重量、侧压力以及施工荷载。

1.2重要把关点：牢固、严密、准确、不变形。

1.3重点查：口、角、通线、垂直、施工缝、脱模剂、模板内杂物。

1.4立模前工作

1.4.1绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次；绘制预留洞图、预埋件图,

并在自检的基础上抽查；重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度，回填土要

分层夯实，支撑下面应根据负载大小进行地基验算，加设垫块避免沉陷。

1.4.2检查上道工序（钢筋、水电预埋、洞口预留等）是否验收。

1.4.3墙、柱内杂物，表面浮浆是否已清除。

1.4.4轴线、边线、控制线是否准确无误。

1.4.5按上、中、下设置三道模内顶撑，水平间距9001nm,阴阳角处设双定位筋。

1.4.6墙柱模板根部用1:2.5水泥砂浆塞缝。

1.4.8门、窗口模板、模板拼缝，梁柱节点模板均要粘贴海绵条，以防漏浆、毛角。

1.4.9模板正反面必须清理干净，正面均匀涂涮水融性脱模剂，配件刷油、且不得

刷多，否则会污染钢筋及原混凝土面。

1.4.10按设计要求组装门窗套，并校正其几何尺寸、方正，达到要求后，固定内

支撑，窗套下部必须打排气孔眼。

1.5模板材料：采用18mm厚多层板。

1.6模板加工：

1.6.1多层板模板加工时拼缝采用硬拼缝。

1.6.2模板加工后必须检查验收和试组装，并按其规格、类型、使用部位进行编号、

标识。

1.7模板堆放

搭设模板堆放架子，架子斜杆倾角W75°,架子间设600mm通道。堆放区设标志牌

和工具架：标志牌标明模板适用范围、吊运保养方法、脱模剂涂刷情况、使用安全等施

工中注意点。

1.8模板安装

1.8.1模板必须具备足够的强度和稳定性。

1.8.2支撑牢固、稳固。

1.8.3保证不跑位、不变形、不涨模的措施切实可靠。

1.8.4模板安装前必须清理干净，并涂