机械制造公司各工作标准

机械制造公司各工作标准

***机械制造有限公司

工作标准

2011-01-01公布2011—02—20实施

部门通用工作标准

范围

本标准规定了部门、科室的职责、工作内容要求与方法。

本标准适用于尧鑫公司各部门、科室。

职责

2.1严格贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规及分公司内各项制度。

2.2严格贯彻实施机械行业各项规程、标准，保证安全生产。

2.3保护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。

2.4认真按时完成各项生产、经营任务。

2.5严格履行本部门、单位负有的职责。

工作内容要求

3.1执行政策与贯彻制度

3.1.1拥护党的路线、方针、政策、坚持四项基本原则，严守政治纪律。

3.1.2认真贯彻执行党的方针、政策与上级部门的法规、指示指令。要认真

学习，领会精神，联系实际，严格执行。

3.1.3经常检查对上级方针、政策、法规、指示指令的贯彻执行情况，发现

问题及时纠正。

3.1.4认真掌握与严格执行公司颁发的各类规章制度。

3.2业务建设与管理

321根据公司工作方针、目标，制定本部门的工作目标，编制本部门的分

解目标计划，确定本部门的实施措施并落实到人头。

322按PDCA工作循环，制定本部门的年、季、月工作计划，并认真组织

实施。

323每月初要总结与检查上月工作计划的完成情况，并写出书面总结，做

到重点突出，数据可靠，文字简练。

324各部门均应做到岗位分工明确，职责清晰，有部门工作标准与工作管

理标准，各项工作有工作程序及流程，有完善的信息反馈系统及目标经济

责任制考核，奖惩严明。

325健全各项管理制度及各类基础资料，台帐齐全，数据准确可靠，按时

报送各类报表。

326收发文件要登记，认真办理，及时归档，印信有人管理，不滥用。

3.2.7积极推行现代化企业管理方法与手段，提高全公司MIS系统使用水平

与用微机管理各项工作，提高工作管理水平及效率。

3.2.8建立完善各专业管理组织保证体系，形成全公司可行性的管理网络。

3.3工作态度与工作作风

3.3.1认真执行各项规章制度，忠于职守，廉洁奉公，坚持实事求是的工作

作风，工作中做到既坚持原则，又耐心细致，既严肃认真，又与蔼热情。

332工作积极主动，做到面向生产，面向车间，面向基层，树立为生产第

一线服务的思想，解决问题要积极主动，不拖拉，不扯皮，不推诿。

333工作中要认真实效，密切联系群众，认真听取群众意见与呼声，群众

提出的合理化建议与问题要想办法解决落实。

334积极开展全面质量管理，熟知业务，提高工作质量与效率。

3.3.5按时参加上级与分公司及有关部门召开的各类会议。

3.4组织纪律与计划生育

341遵守国家法律、法令与社会公德。

3.4.2认真贯彻执行全国《职工守则》，严格执行分公司各项规章、制度，

发扬艰难奋斗精神，反对损人利已，损公肥私的行为。教育职工遵守劳动

纪律，不迟到.不早退，按时上下班。职工违纪违法率操纵在标准要求以

内，职工出勤率达到96%以上。

343认真贯彻执行“经理负责制”，做到政令统一，服从组织分配与调动,

按时完成上级与分公司交给的各项任务。

3.4.4教育职工自觉遵守党与国家关于计划生育的政策规定，提倡一对夫妻

一个孩，做到晚婚晚育，不发生超生与无计划生育现象。

3.5职工文化与技术教育

3.5.1根据分公司有关政治业务技术培训计划，认真组织好本部门的政治、

业务学习与培训，不断提高政治业务素养。

352按上级与分公司要求，及时选送各类人员学习深造。贯彻执行有关安

全生产，防止及保密制度，加强职工安全教育。

353增强安全者的思想，定期进行安规考试及检查，做好反事故演习及事

故预想反措施，两票合格率应达到100%。

3.6精神文明建设

361文明办事、文明生产，做到办公与施工现场环境整洁，物品摆放有序,

卫生合格。

362积极组织本部门的各类文明竞赛评比活动，积极参加各类文体娱乐活

动，搞好本部门的职业道德与精神文明建设，争作文明单位，文明职工率

达95%以上。

3.7配合协作

371经常教育本部门职工.既要做好本职工作，又要搞好本部门各岗位之

间的协作，发扬团结协作，互相支持，互相配合的精神，共同完成本部门

的各项工作任务。

3.7.2树立“先人后己，先外后内”的协作作风，搞好单位之间的协作配合,

按时完成协作任务。

3.8临时性工作

381按时完成领导交办的各项临时性工作任务，做到不讲价，不推托，保

质保量求实效。

领导干部通用工作标准

范围

本标准规定了领导干部的职责、工作内容要求与方法、基本技能。

本标准适用于尧鑫公司总经理、副总经理、各部室负责人。

职责

2.1负责贯彻落实党的方针、政策与公司的各项指示及决议.做好上情下达、

下情上达工作。

2.2负责本单位安全生产、经营管理与精神文明建设，并按分工履行职责。

2.3负责职工群众的思想政治教育，开展深入细致的思想工作。

2.4围绕公司中心工作超前谋划，制造性地开展工作。

2.5努力学习，勇于实践，开拓进取，提高素养与能力。

工作内容要求与方法

3.1政治思想

3.1.1认真贯彻执行党的路线、方针、政策，讲学习、讲政治、讲正气，在

政治上与党中央保持一致。

3.1.2努力学习，加强党性锻炼，廉洁自律，遵守国家的法律，增强革命事

业心与工作责任感。

3.1.3积极参加政治理论学习，充实武装头脑，提高政治理论素养。

3.1.4勇于开展批判与自我批判，正确对待自己与同志，发扬民主，坚持原

则。

3.1.5坚持两手都要硬，两个文明一起抓的思想，树立大局意识、全局意识。

3.1.6严格执行公司的规章制度，做好上级指示、决议的传达贯彻，并做好

记录。

3.2业务管理

321严格履行岗位职责，严于律己，做职工群众的榜样，以自己的能力、

人格、水平、威信赢得职工群众的拥护与信任。

322坚持原则，弘扬正气，敢抓、敢管，用制度、规定规范人的行为。

3.2.3围绕公司中心工作，坚持“安全第一”的思想，坚持“以人为本”

的原则，制造性地开展工作。

324坚持经常性的业务学习，拓宽知识面，提高专业技术水平与业务管理

能力。

3.3工作方法

3.3.1坚持党的思想路线，一切从实际出发，理论联系实际，勇于实践，求

实、务实、创新。

332密切联系群众，全心全意为职工办实事，办好事，关心群众的疾苦，

密切干群关系。

3.3.3树立面向基层，面向生产，为生产服务的思想，深入实际，深入现场,

深入班组，开展调查研究，在实践中增长才干，提高解决实际问题的能力。

334恪尽职守，尽职尽责，讲求效率与质量，雷历风行，令行禁止。

3.3.5善于总结工作经验，工作上要超前谋划，多谋善断，扬长避短发挥特

长。

3.3.6服从命令，听从指挥，贯彻执行公司决定、决议、指示态度要坚决，

行动要迅速，并组织抓好落实。

基本技能

4.1具有该岗位有关专业专科以上学历。

4.2熟悉机械生产过程，掌握马克思主义基本原理，具有一定的政治理论水

平，熟练掌握主管部门的专业理论基础知识及各项法规、政策、标准、规

章、制度。

4.3具有一定的管理及实际工作经验。

4.4具有较强的懂得、分析、推断、决策、领导、组织、协调、语言表达及

文字写作能力。

通常管理人员通用工作标准

范围

本标准规定了通常管理人员的职责、工作内容要求与方法、基本技能。

本标准适用于尧鑫公司各科室负责人。

职责

2.1对不严格执行党与国家各类纪律及法律、法规而造成的一切后果，负全

部责任。

2.2对不严格执行行业与公司规定的各类管理制度所造成的不良影响及后

果，负全部责任。

2.3对不忠于职守，不服从组织安排或者工作失误而造成的责任事故及不良

影响，负有重要责任。

2.4认真学习、严格贯彻执行党与国家各项方针、政策。

2.5遵纪守法，保护社会治安。

2.6完成与处理领导交办的各项工作任务。

2.7有保护企业荣誉，同一切不良倾向作斗争的权利。

2.8有向领导提出改革与建议的权利。

2.9对领导的工作有监督的权利。

2.10严格履行本岗位负有的各项职责。

工作内容要求

3.1执行政策与贯彻制度

3.1.1坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的基本路线与国家的方针、政策,

坚持改革开放，在政治上与党中央保持一致。严格执行上级机关的行政法

规与规定，认真学习领会精神实质、联系实际、积极认真落实。

3.1.2每季检查一次对上级的方针、政策、规定贯彻执行情况，发现有失误

之处主动纠正。

3.1.3认真掌握与严格执行公司颁发的规章制度。

3.2专业管理与业务建设

3.2.1熟知本岗位的专业技能，业务管理与工作技能。

322根据本部门的工作计划，结合本岗位的工作实际要求在月初总结出上

月工作，提出工作计划，经主管领导批准后，认真组织实施。

323根据现代化管理的要求，建立健全本岗位管理基础资料台帐，要求各

类记录、报表、台帐齐全、准确，实现办公微机化。

3.2.4积极钻研与本岗位有关的业务管理知识与现代化管理知识，特别是微

机知识，提高微机使用水平，进一步提高业务管理水平与工作效率。

3.3工作方法与工作作风

331工作坚持原则，大公无私，廉洁奉公，忠于职守；作风联系群众、雷

风行；办事讲究效率，注重质量。树立为基层、为生产一线、为用户服务

的思想，解决问题主动积极，不拖拉扯皮；解答问题有据准确、不模糊、

不越位；办事公道，礼貌待人。

3.3.2在工作中要学会抓要紧矛盾，多谋善断，虚心听取不一致意见，扬长

避短发挥特长。

3.4组织纪律

341服从命令，听从指挥，认真完成领导交办的各项工作。

342自觉遵守国家法律、社会公德、职业道德与行业纪律。

343遵守劳动纪律，不迟到、不早退，坚守工作岗位，有事请假。

3.4.4严守企业机密，认真保管各类文件、手册、工作记录等，防止丢失泄

密。

3.5培训与学习

3.5.1积极参加与本岗位有关的业务技术学习，按岗位要求逐步达到应具备

的文化、业务技能。

352自觉学习政治理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，

不断提高自身的政治理论素养水平。

3.6文明生产与精神文明

3.6.1积极参加我公司组织的各类文明竞赛活动，搞好本公司职业道德与精

神文明建设，争做文明职工。

362坚持文明生产，安全第一的创建目标，经常保持生产场所、办公室环

境的整洁卫生，达到卫生检查标准要求。

3.6.3遵守职工守则，提倡为社会奉献，反对损人利己、损公肥私、以权

谋私腐败作风，树立顾大局、识大体、诚实守信，互助互爱的思想。

364自觉遵守党与国家关于计划生育的政策，做到晚婚晚育，不发生违反

计划生育规定的情况。

3.7配合与协作

371在工作中要发扬团结互助精神，互相支持，互相配合，同心协力共同

完成各项工作任务。

372发扬“先人后己，先外后内”的协作风格，搞好单位之间、部门之间、

班组之间的协作配合，按时完成所承担的工作任务。

373按时完成领导交办的任务，做到不讲价、不推托，保质保量求实效。

4基本技能

4.1高中以上学历，有较强的工作业务能力。

4.2熟悉并熟知本专业的技术知识，熟知本专业的工作程序，熟知本专业的

法律、法规及各项规章制度。

4.3具有习惯本岗位工作需要的管理及实际工作经验。

4.4具有一定的懂得、分析、推断、业务实施、语言表达及文字写作能力。

班组长通用工作标准

范围

本标准规定了班组长的职责、工作内容要求与方法、基本技能。

本标准适用于尧鑫公司班组长。

职责

2.1负责本班组的安全文明生产与管理工作。

2.2负责本班组各项工作的考核及月计划的编制。

2.3严格执行各项规章制度，以身作则，对违章违制、不服从领导、消极工

作人员进行批判教育，必要时令其停止工作。

2.4熟悉掌握本组人员的思想、技术、身体状况，搞好组内团结，充分发挥

组内成员的积极性。

2.5有权向主管科室或者公司领导提出对本组人员奖励及扣罚意见。

工作内容要求与方法

3.1班组长是本班组安全经济与文明生产的负责人，配合主管领导完成各项

经济、技术指标，负责本班组的各项工作及日常管理。

3.2组织好本班组的政治与业务学习，做好政治思想与安全生产教育工作。

3.3领导班构成员认真贯彻执行国家、行业颁布的政策、法规、标准、规程

及上级与本公司颁发的各项规章、制度。

3.4落实岗位责任制，带领全班组人员遵纪守法。

3.5根据上级部署，制定年、季、月的工作计划，并严格按计划执行。

3.6组织好安全活动，及时传达上级及本公司的有关文件、通报，并针对生

产中发现的问题研究计策，及时解决各类隐患。

3.7负责班组的技术培训工作，定期组织技术讲课、考问讲解、技术问答、

规程学习等活动，不断提高全体成员的技术水平，按期完成新人员的培训

与考核工作。

3.8领导班构成员做好各类制度、文件资料的保管与台帐、资料、记录的填

写、汇总工作，并定期进行检查。

3.9组织管理好班组固定资产、专用工器具、备品备件，做好本组的防盗、

防火工作。

3.10负责班组的对外联系工作，决定与本组有关的事务。

3.11组织本构成员积极开展合理化建议与QC小组活动。

3.12以身作则，加强管理，严格组织纪律及考勤管理。

3.13领导组织成员做好班组卫生区及工作场所的环境卫生，做到清理及时,

不留死角。

3.14加强班组精神文明建设及法制教育，不发生职工犯罪现象。

3.15带领班构成员团结协作，互帮互学，文明生产，争做文明职工。

3.16做好班构成员的政治思想工作，思想上严格要求，工作上热情帮助，

生活上认真关心，形成一个团结、战斗的、能打硬仗的整体。

3.17定期向主管科室领导或者公司领导汇报班组工作、学习情况。

3.18认真完成领导交给的各项任务。

基本技能

4.1初中以上学历，有较强的工作业务能力。

4.2熟悉并熟知本班组的技术知识，熟知本班组的工作程序。

4.3具有习惯本岗位工作需要的管理及实际工作经验。

4.4具有一定的懂得、分析、推断、业务实施、语言表达及文字写作能力。

通常员工通用工作标准

范围

本标准规定了通常员工的职责、工作内容要求与方法、基本技能。

本标准适用于尧鑫公司通常员工。

职责

2.1严格贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规及分公司内各项制度。

2.2严格贯彻实施机械行业各项规程、标准，保证安全生产。

2.3保护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。

2.4认真按时完成各项生产、经营任务。

2.5严格履行本部门、单位负有的职责。

工作内容要求与方法

3.1坚持党的基本路线，拥护党的方针、政策，关心企业进展，熟悉企业生

产经营状况。

3.2能模范地遵守国家政策、法令，严格执行企业各项规章制度，遵守劳动

纪律，不违法、违纪。

3.3遵守职业道德，履行岗位职责，出色地完成本岗位负责的各项技术经济

指标，认真负责地完成领导交办的各项工作任务，提高社会与企业的经济

效益。

3.4强化安全意识，严格执行安全技术规程，工作中严谨认真、一丝不苟，

避免发生各类事故。

3.5努力学习政治文化、科学技术，钻研本职业务，熟悉供电企业的生产过

程，掌握供电企业管理的基本知识，不断提高自身的政治素养、工作技能

与业务水平。

3.6积极参与企业的管理工作，创建良好文明的生产工作环境。

3.7身体健康，能习惯满负荷工作要求。

3.8完成领导交办的其它工作任务。

基本技能

4.1初中以上学历，并取得上岗资格。

4.2熟悉并熟知本岗位的技术知识，熟知本岗位的工作程序。

4.3具有习惯本岗位工作需要的实际工作经验。

4.4具有一定的懂得、分析、推断、业务实施、语言表达及文字写作能力。

总经理工作标准

范围

本标准规定了总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考

核。

本标准适用于尧鑫公司总经理。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学本科以上学历，高级以上职称。

3.2经历：具有7年以上管理经验。

3.3技能：熟悉机械制造业技术及现代企业管理知识。

3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合

管理能力。

职责

4.1在董事长领导下全面负责公司内外事务。

4.2负责在本公司内部贯彻落实党与国家的各项方针、政策、法律，严格

执行国家的经济政策与财经制度，依法经营。

4.3负责在公司内部贯彻落实尧鑫机械有限公司的各项工作部属，正确执

行公司各项工作指示、指令。

4.4对公司各职能部室的工作目标、经济目标负责。

4.5在董事会的领导下，对公司具有经营管理权。

工作内容要求与方法

5.1妥善安排、处理公司日常事务。

5.2公司各项规章制度不违反国家法律及有关规定确保公司国有资产保值

增值。

5.3确保公司各项规章制度得实施畅通。

5.4确保公司的稳步进展与职工生活水平的逐步提高。

5.5每月主持召开总经理办公会议。

5.6对公司的重大事故与突发时间在8小时之内提出处理意见。

5.7公正、公开、公平择优聘任使用中层管理者。

5.8定期听取行政副职的工作报告，指导、监督行政副职及各直属单位得工

作。

5.9组织审定机构、薪酬调整方案与改革方案。

5.10组织建立、审定、修改与废止重要规章制度。

5.11组织编制公司得财务成本、资金、费用年度计划，并监督实施。

5.12组织建立健全各项财务、资金管理制度，统一平衡掌握公司资金的使

用，加快资金的使用，加快资金周转。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.02-2009

经营副总经理工作标准

范围

本标准规定了经营副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检

查与考核。

本标准适用于尧鑫公司经营副总经理。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有5年以上管理经验。

3.3技能：熟悉现代企业管理知识。

3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合

管理能力。

职责

4.1在总经理的领导下，负责分管职能部室的内外事务。

4.2负责在本公司内部贯彻落实党与国家的各项方针、政策、法律，严格执

行国家的经济政策与财经制度，依法经营。

4.3负责公司有关规章制度在分管业务内得到贯彻实施。

4.4负责分管业务年度计划、月度计划的实施。

4.5负责分管业务的人事建议权。

4.6负责对下属工作的督导检查。

4.7负责培训下属，使下属能够胜任本职工作。

4.7完成总经理交办的专题事项。

工作内容要求与方法

5.1及时、高效的完成各项分管工作。

5.2保证工作计划、工作目标的顺利实现。

5.3保证上级交办的专题事项圆满完成。

5.4公正、公开、公平择优聘任下级主管。

5.5保证下属具备独立工作能力

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门与公司党支

部检查与考核。

Q/YX-Z.03-2009

生产副总经理工作标准

范围

本标准规定了生产副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检

查与考核。

本标准适用于尧鑫公司经营副总经理。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有5年以上管理经验。

3.3技能：熟悉现代企业管理知识与机械制造有关专业知识。

3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合

管理能力。

职责

认真宣传、贯彻与执行上级颁发的有关方针、政策、法令、法规、规章制

度。

对全面完成公司生产任务负有领导责任。

对企业安全生产教育，保证安全生产、文明生产负有领导责任。

对推广应用先进技术、先进工艺、执行科技兴企战略负有领导责任。

对保证产品质量，公司质量体系有效运作，实现质量水平持续改进负有领

导责任。

对公司职工培训、继续教育，不断提高职工生产技术水平负有领导责任。

认真执行总经理办公会议决议。

有协助总经理进行生产经营决策与协助总经理组织指挥生产的权利。

对公司决策层做出的重大决策有不一致意见时，在按决议执行的同时，能

够保留个人意见或者向上级主管报告。

对分管部门的中层干部人员任免与职工奖惩有建议的权利。

有使用新技术、新工艺与推行科技兴企战略的权利。

有权主持重大质量事故、安全事故的调查、取证、分析及处理工作。

对违反企业规章制度或者不服从领导的职工有批判教育、停职反省直至建

议经理给予各类行政处分的权利。

有权制止或者处分违反劳动纪律及违反操作规程作业的单位与人员的权

利。

对有特殊奉献或者工作突出的职工有向总经理建议给予各类奖励的权利。

对所分管单位或者部门的工作有检查、督促、指导的权利。

在总经理授权的情况下，有权行使公司生产经营的其他权利。

工作内容要求与方法

协助总经理认真贯彻执行党的路线、方针与政策，全面懂得领会、掌握其

精神实质，做好分管工作。

认真贯彻国家与地方颁布的有关基本建设的法律、法规。

协助总经理按照国家法律、法规及企业面临的市场情况，制订企业经营战

略、生产计划。

全面负责公司生产工作，对生产管理做出管理决策。

全面掌握公司生产运营情况，做好公司范围内的生产组织协调工作。

贯彻执行公司决策层的重大决策，组织制定生产计划，重大生产技术措施,

保证全面完成生产任务。

经常检查、督促、指导生产工作，及时纠正指挥中的失误。

定期召开生产工作会议，总结生产中的经验教训，提高公司各生产部门与

二级单位的工作效率。

认真贯彻执行安全生产、劳动保护的规章制度。确保安全生产、文明生产。

生产中坚持质量第一的方针，高标准、严要求，创名牌产品，为企业赢得

市场信誉。

做好分管职能部室的管理工作，充分发挥各部室的作用。

将生产中的重要问题提交公司决策层研究，保证生产管理决策符合公司的

方针、政策。

认真贯彻执行劳动工资制度与企业定额，做好生产组织管理。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门与公司党支

部检查与考核。

Q/YX-Z.04-2009

营销副总经理工作标准

范围

本标准规定了营销副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检

查与考核。

本标准适用于尧鑫公司营销副总经理、营销副总经理、营销副总经理。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有5年以上营销经验。

3.3技能：熟悉现代企业管理知识与市场经济学有关知识。

3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合

管理能力。

职责

认真宣传、贯彻与执行上级颁发的有关方针、政策、法令、法规、规章制

度。

对全面完成公司销售任务负有领导责任。

组织制定公司营销管理制度并监督实施

制定公司品牌宣传工作计划并组织实施。

对保证产品质量，公司质量体系有效运作，实现质量水平持续改进负有领

导责任。

认真执行总经理办公会议决议。

对公司决策层做出的重大决策有不一致意见时，在按决议执行的同时，能

够保留个人意见或者向上级主管报告。

对分管部门的中层干部人员任免与职工奖惩有建议的权利。

对有特殊奉献或者工作突出的职工有向总经理建议给予各类奖励的权利。

对所分管单位或者部门的工作有检查、督促、指导的权利。

在总经理授权的情况下，有权行使公司生产经营的其他权利。

工作内容要求与方法

协助总经理认真贯彻执行党的路线、方针与政策，全面懂得领会、掌握其

精神实质，做好分管工作。

认真贯彻国家与地方颁布的有关基本建设的法律、法规。

协助总经理按照国家法律、法规及企业面临的市场情况，制订企业营销战

略

全面负责公司营销工作，对营销工作做出管理决策。

全面掌握公司产品营销情况，做好公司范围内的营销组织协调工作。

贯彻执行公司决策层的重大决策，组织制定营销计划，全面完成营销任务。

经常检查、督促、指导营销工作，及时纠正指挥中的失误。

定期召开工作会议，总结工作中的经验教训，提高分管部门与二级单位的

工作效率。

做好分管职能部室的管理工作，充分发挥各部室的作用。

将营销中的重要问题提交公司决策层研究，保证营销管理决策符合公司的

方针、政策。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门与公司党支

部检查与考核。

Q/YX-Z.05-2009

党支部书记工作标准

范围

本标准规定了党支部书记的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司党支部书记。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：中共党员，具有5年以上党龄。

3.3技能：熟悉党务管理与企业生产管理知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责抓好党支部全面工作。同时根据分工分管有关具体工作。

4.2贯彻落实党的路线、方针、政策，国家法律、法令与上级批示，坚持党

的路线。

4.3负责抓好党支部委员的思想建设，作风建设与业务建设、在工作中起表

率作用。

4.4负责制定厂党支部年度工作目标与计划，并组织落实。

4.5主持召开党支部委员会、党员大会，讨论决定党支部的重大问题。

4.6负责协助总经理对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理

体系的贯彻落实，并负责监督体系的有效运行，负责协助总经理抓好质量、

环境、职业健康安全管理。

4.7按照《中国共产党章程》第五章第三十一条规定的各项任务，履行党支

部的职能，发挥党支部的战斗堡垒作用。

4.8有权协助总经理实施各项生产计划，保证生产进度。

4.9有权参与讨论单位的重大问题与重要决策。

工作内容要求与方法

5.1负责抓好厂党支部的全面工作，根据分工抓好分管具体工作。

5.2认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针、深入基层搞好调

查研究，及时掌握职工思想动态，倾听职工的意见，为单位的重大决策提

供根据。

5.3主持召开好党支部委员会，党员大会，讨论、决定党支部的重大问题。

5.4抓好党员干部的思想建设，作风建设与业务建设，在党支部工作中起表

率作用。

5.5按照《中国共产党章程》第五章第三十一条规定的各项任务，履行好党

支部的职能、发挥党支部的战斗堡垒作用。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划并结合本岗位工作标准，由上级部门与公司党支部

检查与考核。

Q/YX-Z.06-2009

工会主席工作标准

范围

本标准规定了工会主席的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与

考核。

本标准适用于尧鑫公司工会主席。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：中共党员，具有3年以上党龄。

3.3技能：熟悉工会工作有关法律法规、生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责抓好公司工会全面工作。同时根据分工分管有关具体工作。

4.2贯彻落实党的路线、方针、政策、国家法律、法令与上级批示，坚持党

的工运路线。

4.3负责抓好工会干部的思想建设、作风建设与业务建设，在工会工作中起

表率作用。

4.4负责制定公司工会年度工作目标与计划，并组织落实。

4.5主持召开工会委员会议，讨论、决定工会的重大问题，组织召开职工大

会。

4.6负责征求职工合理化建议，负责组织员工健康与女子保护的监督工作。

4.7负责厂内绿化清洁。

4.8负责职工食堂管理。

4.9负责协助总经理对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体

系的贯彻落实，并负责监督体系的有效运行，负责协助总经理抓好质量、

环境、职业健康安全管理。

4.10按照《工会章程》第五章第二十七条规定的各项任务，履行工会的职

能，发挥工会的作用。

4.11全心全意依靠工人阶级，经常组织工会人员并亲自深入基层调查研究,

如实反映职工的意愿，为党政重大决策提供根据。

4.12紧紧围绕本公司各个时期的方针目标，履行好职能，围绕企业的改革、

进展与稳固，努力抓好各项分管工作，求实创新，开拓进取，为两个文明

建设做出应有奉献。

4.13向公司党支部与上级工会请示、汇报有关工作，在公司党支部与上级

工会的领导下，积极参与各项决策，实现群众化、民主化，习惯改革、开

放的新形势。

工作内容要求与方法

负责抓好公司工会的全面工作，根据分工抓好分管具体的工作。

认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，深入基层搞好调查

研究，倾听职工的意愿与呼声，如实反映职工的意愿，为党政重大决策提

供根据。

主持召开好工会委员会，讨论并参与决定工会的重大问题，组织召开职工

大会。

抓好工会的思想建设，作风建设与业务建设，在工会工作中起表率作用。

按照《工会章程》第五章第二十七条规定的各项任务，履行好工会的职能,

发挥工会的作用。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.07-2009

经营管理部部长工作标准

范围

本标准规定了经营管理部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、

检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司经营管理部部长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1在经营副总经理的领导下，负责分管职能科室的内外事务。

4.2负责在分管业务内部贯彻落实党与国家的各项方针、政策、法律，严格

执行国家的经济政策与财经制度，依法经营。

4.3负责公司有关规章制度在分管业务内得到贯彻实施。

4.4负责分管业务年度计划、月度计划的实施。

4.5负责分管业务的人事建议权。

4.6负责对下属工作的督导检查。

4.7负责培训下属，使下属能够胜任本职工作。

4.7完成副总经理交办的专题事项。

工作内容要求与方法

5.1及时、高效的完成各项分管工作。

5.2保证工作计划、工作目标的顺利实现。

5.3保证上级交办的专题事项圆满完成。

5.4公正、公开、公平择优聘任下级主管。

5.5保证下属具备独立工作能力。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.08-2009

生产管理部部长工作标准

范围

本标准规定了生产管理部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、

检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司生产管理部部长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

在生产副总的领导下，要紧协助生产副总做好下列工作

4.1负责公司质量方针、目标分解。

4.2负责组织编制与审批公司生产作业计划与生产准备计划，并组织实施，

且正确处理产量与质量的关系。

4.3负责组织公司的生产协调工作，定期召开生产协调会，检查考核生产协

调会议执行情况，研究、协调、解决影响生产的薄弱环节与关键问题。

4.4负责公司的设备管理工作，审批设备的采购、大修计划、负责对各分厂

（制造部）设备的使用与协调工作。

4.5负责生产过程中的成品、半成品、原材料的搬运管理。

工作内容要求与方法

5.1保证公司的总体生产统筹安排。

5.2定期按时召开生产协调会，并定期检查协调会议执行情况。

5.3对公司设备进行有效管理，并及时审批、采购、大修公司要紧机器设备。

5.4对生产过程中的成品、半成品、原材料进行有效管理。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.09-2009

技术部部长工作标准

范围

本标准规定了技术部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司技术部部长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责组织编制工艺进展规划，建立健全工艺质量管理体系

4.2参与新产品开发与老产品改进的方案论证与各阶段的设计评审与新产

品确认，负责组织新产品开发与老产品改进设计的产品结构工艺性审查；

4.3负责组织编制并审核新产品工艺方案、工艺路线、工艺规程与材料消耗

工艺定额等工艺文件，确保工艺流程合理；

4.4负责组织新产品开发与老产品改进的工艺调研及工艺考察，组织新工艺

试验，不断改进工艺方案与使用新工艺确保产品质量，降低消耗与提高生

产效率；

4.5负责提出工装设计任务书，参与大型工装设计方案的论证与工装的验

证；

4.6负责组织工艺验证工作，及时进行工艺总结与工艺整顿，负责制定各类

工艺管理制度，做好生产现场的工艺管理工作；

4.7负责编制关键工序质量操纵点明细，并对质量操纵点进行监控；处理生

产过程中的工艺技术问题及工艺文件的更换；

4.8负责技术档案与资料的管理工作，制定相应的管理办法与规章制度。

工作内容要求与方法

5.1对不符合结构工艺要求的产品图样提出修改意见。

5.2监督指导、检查工艺纪律执行情况，对违反工艺纪律的行为有权制止，

批判与提出处理意见。

5.3对工艺工作中做出突出奉献的单位与个人提出奖励建议。

5.4定期有关领导汇报工艺方面的工作，重大问题及时请示、报告。

5.5对涉及产品性能及重要结构方面的改进与设计应与设计人员协商解决，

对涉及产品结构不合理的工艺改进应及时向设计人员反馈。

5.6关于各生产车间或者有关部门提出的工艺技术问题，应及时给予答复

与解

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.10-2009

研发部部长工作标准

范围

本标准规定了研发部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司研发部部长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责公司质量方针、目标分解，建立技术中心的质量管理体系，确保目

标的实现；

4.2认真贯彻国家、行业有关标准与技术法规，确保产品图样、技术文件与

资料符合标准规定；

4.3负责统一协调标准法规、新产品设计、老产品改进与知识产权工作；

4.4负责组织设计各阶段的评审、验证、试验及确认工作；

4.5负责建立健全公司工艺质量管理体系；

4.6负责生产全过程的产品质量与技术问题的处理工作及不合格品的处置

工作，并采取必要的纠正与预防措施；

4.7负责抓好产品质量特性重要度分级工作；搞好生产技术准备工作；参与

市场调研与供方评价工作；

工作内容要求与方法

5.1新产品在规定的时间内推向市场。

5.2妥善协调处理技术系统各部分的接口工作。

5.3在规定的时间内保质保量完成交办的事宜。

5.4在规定时间内完成工作计划。

5.5充分发挥部门的团队合作精神。

5.6定期向总经理汇报工作情况，重要问题及时请示、汇报。

5.7涉及到有关部门事宜应及时通报，关于需研发部明确答复的问题，立即

给予明确答复

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.11-2009

企管部部长工作标准

范围

本标准规定了企管部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司企管部部长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责贯彻公司质量方针、目标与国家有关政策、法规与标准。

4.2负责公司组织机构职能、职责的界定与协调。

4.3负责组织制定公司的管理标准及工作标准，并对执行中的问题进行协

调；负责组织现代化管理方法的研究、推广与应用。

4.4负责公司规范化管理的推进工作。

4.5负责公司经济责任制总体方案的设计，将质量指标与质量管理列入考核

内容。

4.6负责同意有关部门提供的市场信息与情报，及时向总经理汇报。

4.7完成上级领导交办的专项工作。

工作内容要求与方法

5.1对各部门职能、职责执行情况进行检查与提出调整建议，对管理标准与

工作标准落实情况进行检查，提出改进意见，并对执行中发生的争议进行

仲裁。

5.2按经济责任制标准进行考核，对有关质量的内容进行检查，并实施奖惩。

5.3对工作考核中的渎职人员提出停职、降职、免职的处理建议。

5.4检查、监督各部门关于总经理质量决策的执行情况，并向总经理汇报。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.12-2009

财务部部长工作标准

范围

本标准规定了财务部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司财务部部长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责组织领导并监督全公司的经济核算、公司财务、会计、统计、审计、

融资等工作，直接对总经理负责。

4.2负责宣传、贯彻、监督执行国家有关财务、税收政策法规，建立健全公

司各项财务制度，编制各项经济指标计划，并及时督导落实，为公司的经

营决策提供及时有效的根据。

4.3以提高企业经济效益，保证资产保值增值为中心目标，研究制订财务战

略，参与企业经营管理，加强资产管理，优化资源配置，测评预警财务风

险。

4.4进行成本费用预测、计划、操纵、核算、分析、考核；参与新产品开发、

产品价格、工资与奖金等方案的制定。

4.5组织财会人员学习或者定期培训I；对企业财务机构设置、财会人员配备、

专业职务聘任提出建议；对财会人员进行业务考核，支持财会人员依法行

使职权。

4.6协调各职能部门、各基层单位与财务部门的关系，定期或者不定期检查

各部门、各单位的财务运行状况，建立健全经济核算责任制度与各级经济

活动分析制度，挖掘公司的增产节约潜力。

工作内容要求与方法

5.1根据变化了的情况及时完善、补充各项财务制度，以习惯工作需要。

5.2每年年初及时制定当年度成本费用操纵计划、办法与标准。

5.3每年年初对销售公司、商贸公司制定的商务政策进行审核、把关，为领

导决策当好参谋。

5.4每月召开一次上月度经营情况分析会，找出存在的问题与下一步努力的

方向。

5.5根据年初制定的培训计戈J,组织好财务部门的学习、培训，保管好培训

记录

5.6至少每季度对各单位财务工作执行情况进行一次检查。

5.7做好各项日常性工作与领导交办的临时工作。

5.8努力协调好内、外部关系。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.13-2009

总经理助理工作标准

范围

本标准规定了总经理助理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司总经理助理。

规范性引用文件

Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准领导干部通用工作标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有3年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责协助总经理做好专项工作。

4.2协助副总经理做好专项工作。

4.3负责分管职能科室的工作。

4.4受总经理委托，处理具体事务。

4.5受总经理委托，代表总经理从事外事活动。

4.6对月度重点工作，向总经理提出建议。

4.7对影响公司进展的问题，向总经理提出具体建议。

4.8负责督促有关部门不断完善技术标准等基础工作，经常检查落实。

工作内容要求与方法

5.1随时向总经理汇报专题事项的进展，重大问题及时请示报告，同意总经

理指令，保证交办的各项工作有效实施。

5.2向总经理提出工作建议时，应根据公司内外客观环境提现切实可行的具

体建议。

5.3在总经理的授权或者委托范围内处理专项、具体事项。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-01-2009

人力资源科科长工作标准

范围

本标准规定了人力资源科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、

检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司人力资源科科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1全面负责人力资源部工作。

4.2负责编制各类人员中、长期培训规划与年度计划，并负责组织实施，认

真做好公司员工的教育，把质量意识、职工道德教育贯穿于培训全过程中。

4.3负责组织对特殊过程、特殊工种与特殊工作岗位人员的培训考核与资格

评定工作。

4.4负责对新员工的教育培训与岗位培训。

4.5负责对各岗位人员进行理论、技能考核。

4.6人力资源部的进展规划、科学定位、职能的充分发挥与人员的动态管理。

4.7内部岗位职责的制定及考核。

4.8拟定公司人力资源规划、招聘、培训、考核、员工关系管理与竞争上岗

规戈IJ

4.9制造选人、用人、育人、留人的机制

4.10完成领导交付的其他任务。

工作内容要求与方法

5.1对培训人员的学习情况写出鉴定意见，供各部门领导参考；

5.2有权对影响、阻碍培训工作的部门或者个人提出处理意见

5.3有权对考核不合格者提出处理意见

5.4带领本部门员工做好本部门的文化工作

5.5做好领导助手，提供准确的人力资源信息，为领导的决策提供科学的参

考根据

5.6协调与公司各职能单位的关系，做好人事服务工作。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-02-2009

总经理办公室主任工作标准

范围

本标准规定了总经理办公室主任的职责、任职资格、工作内容要求与方法、

检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司总经理办公室主任。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作

标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责总经理办公室日常事务。

4.2及时上达下传来电、来函、来人的接待等工作。

4.3按公司管理规定，做好总经理办公室的卫生清洁监督管理、有关资料整

理等工作。

4.4按公司管理规定，负责会议室卫生清洁、设备保护、各类会议使用等一

些管理工作。

4.5负责有关材料的准备工作。

4.6做好项目的上报材料工作。

4.7做好有关汇报材料、申报材料的准备工作。

4.8做好有关档案、各类材料的管理工作。

工作内容要求与方法

5.1总经理办公室、会议室，严格按照公司管理规定要求，做好卫生清扫管

理工作。

5.2严格按照公司电话管理规定，做好来电、去电、回电的礼貌用语等各方

面礼仪，确保不使公司形象受损。

5.3严格按照公司有关记录、登记管理规定，做好对来电、来函、来人、会

议使用、办公用品、礼品的记录工作。确保有据可查，公司财产不受缺失。

5.4对上级交待的情况，要立刻、及时办理，确保在第一时间内完成。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-03-2009

法制科科长工作标准

范围

本标准规定了法制科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司法制科科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1在公司统一安排下，作好法制宣传工作。

4.2协调各级审判机关与行政机关关系。

4.3接待各单位与外地的法律事务。

4.4在公司领导安排下参与审查合同、协议与有关法律事务。

4.5参与公司内外法律诉讼。

4.6完成领导交办的清欠及其他工作。

工作内容要求与方法

5.1坚持公司的利益高于一切，领导交办的情况尽职尽责。

5.2依法保护本企业合法权益，对本职工作、公司利益高度负责，尽最大努

力挽回公司缺失。

5.3不断提高业务水平，保证参与审查的法律文书无纸漏，清欠工作尽最大

努力作好。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-04-2009

财务科科长工作标准

范围

本标准规定了财务科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司财务科科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1每天及时登记当天汇出的款项并向财务部长汇报昨天汇出款的总额。

4.2月初及时、准确地填制上月的资金平衡表并及时上报。

4.3月底进行工资及附加费计算表的制表。

4.4协调财务科内部的各项事务。

4.5在财务部长的指示下及时进行外部各单位往来询证函的查证、回复工

作。

4.6及时催促销售公司财务科的各项传递单据的报送。

4.7月初及时组织本部门工作人员订制记帐凭证并归档。

工作内容要求与方法

5.1每月30日准确、完整的填制工资及附加费计算表。

5.2每月5日前准确、完整的填制资金平衡表。

5.3每月10日往常组织本部门人员订制好记帐凭证并及时归档。

5.4对财务部长分配的临时性业务要及时、准确的完成。

5.5努力协调好本部门内部的各项工作。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-05-2009

物管科科长工作标准

范围

本标准规定了物管科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司物管科科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1每天及时登记当天汇出的款项并向财务部长汇报昨天汇出款的总额。

4.2月初及时、准确地填制上月的资金平衡表并及时上报。

4.3月底进行工资及附加费计算表的制表。

4.4协调财务科内部的各项事务。

4.5在财务部长的指示下及时进行外部各单位往来询证函的查证、回复工

作。

4.6及时催促销售公司财务科的各项传递单据的报送。

4.7月初及时组织本部门工作人员订制记帐凭证并归档。

工作内容要求与方法

5.1每月30日准确、完整的填制工资及附加费计算表。

5.2每月5日前准确、完整的填制资金平衡表。

5.3每月10日往常组织本部门人员订制好记帐凭证并及时归档。

5.4对财务部长分配的临时性业务要及时、准确的完成。

5.5努力协调好本部门内部的各项工作。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-06-2009

行政办公室主任工作标准

范围

本标准规定了行政办公室主任的职责、任职资格、工作内容要求与方法、

检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司行政办公室主任。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责上下级协调及后勤各部门协调。

4.2负责员工考勤的工作，合理调度车辆，保证公司安全保卫。

4.3督促及检查后勤各部门工作。

4.4负责辖区的沟通及督察，业务员的监督与管理。

4.5对外宣传，各类信息反馈。

4.6负责送车司机的管理。

4.7组织公司后勤员工学习培训。

工作内容要求与方法

5.1按时完成总经理交办事宜，传达上级指令，反馈部门信息。

5.2保障宣传图片供应；协调宣传车供给；完成领导交办的宣传事宜。

5.3保障上下级信息畅通，重大信息从事发到反馈不得超过30分钟。

5.4严格执行IS09001认证程序文件，对不符合项目提出整改意见。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-07-2009

质检科科长工作标准

范围

本标准规定了质检科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司质检科科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责制定有关质量检验方面的工作标准、规章制度、条例、细则、管理

办法等，经批准后实施。

4.2负责组织本单位检验人员学习、贯彻、执行国家与公司有关质量方针、

政策、法规与标准。

4.3负责按过程与产品监视与测量操纵程序执行，并对生产过程与关键工序

质量操纵点进行监控。

4.4负责不合格品的操纵、管理，防止不合格品的非预期使用。

4.5负责制造部质量信息反馈的管理工作，参与质量事故分析、处理工作。

4.6对检验人员开具的检验记录的正确性负责。

4.7负责组织召开制造部质量分析会，定期向质量部汇报制造部质量状况。

4.8并应用统计技术对工序进行操纵或者查找不合格品原因。

4.9负责本单位质量信息汇总、整理工作，对质量记录的真实、正确负责，

并按规定妥善保管。

工作内容要求与方法

5.1对不合格的原材料、外购外协件，有权决定不准入库与使用。

5.2对生产过程中严重违反工艺纪律的单位与个人，有权制止与提出处理意

见。

5.3对在质量检验工作中做出突出奉献的部门或者个人有权提出奖励建议。

5.4对不能完成质量指标或者发生重大质量事故的部门或者个人，有权提出

处理意见。

5.5定期向主管领导汇报产品质量情况，重要问题及时请示、报告。

5.6及时向有关部门通报产品质量情况，研究解决有关产品的质量问题。

5.7对生产部门提出的有关产品质量问题及时给予答复与研究解决。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-08-2009

资料室主任工作标准

范围

本标准规定了资料室主任的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司资料室主任。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1公司有关文件的保管发放，档案收集整理工作。

4.2公司、部门信息资料整理与发放

4.3同意上级其他临时工作。

工作内容要求与方法

5.1公司文件与其他文字材料的分类有序整理、储存。

5.2及时做好上传下达工作。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-09-2009

工艺科长工作标准

范围

本标准规定了工艺科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司工艺科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作

标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责工艺科的管理规划，负责工艺质量管理体系的运行。

4.2负责组织编制并审核新产品工艺方案、工艺路线、工艺规程与材料消耗

工艺定额等工艺文件，确保工艺流程合理。

4.3负责组织新产品开发与老产品改进的工艺调研及工艺考察，组织新工艺

试验。

4.4负责提出工装设计任务书，参与大型工装设计方案的论证与工装的验

证。

4.5负责组织工艺验证工作，及时进行工艺总结与工艺整顿，负责制定各类

工艺管理制度，做好生产现场的工艺管理工作。

4.6负责编制关键工序质量操纵点明细，并对质量操纵点进行监控。

4.7负责处理生产过程中的工艺技术问题及工艺文件的更换。

4.8负责技术档案与资料的管理工作实施，制定相应的管理办法与规章制

度。

工作内容要求与方法

5.1对产品图样进行审核。

5.2监督指导、检查工艺技术科纪律执行情况，对违反工艺纪律的行为有权

制止、批判与提出处理意见。

5.3定期向有关领导汇报工艺方面的工作，重大问题及时请示、报告。

5.5对涉及产品性能及重要结构方面的改进与设计应与设计人员协商解决，

对涉及产品结构不合理的工艺改进应及时向设计人员反馈。

5.4关于各生产车间或者有关部门提出的工艺技术问题，应及时给予答复与

解决。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-10-2009

技术科长工作标准

范围

本标准规定了技术科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司技术科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作

标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责技术科的管理规划，负责质量管理体系的运行。

4.2负责编制新产品工艺方案、工艺路线、工艺规程与材料消耗工艺定额等

工艺文件，确保工艺流程合理。

4.3负责新产品开发与老产品改进的工艺调研及工艺考察，组织新工艺试

验。

4.4负责编制工装设计任务书，参与大型工装设计方案的论证与工装的验

证。

4.5负责工艺验证工作，及时进行工艺总结与工艺整顿，做好生产现场的技

术管理工作。

4.6负责处理生产过程中的技术问题及技术文件的更换。

4.7负责技术档案与资料的管理工作实施，制定相应的管理办法与规章制

度。

工作内容要求与方法

5.1对产品图样进行审核。

5.2监督指导、检查技术科纪律执行情况，对违反工艺纪律的行为有权制止、

批判与提出处理意见。

5.3定期向有关领导汇报工艺方面的工作，重大问题及时请示、报告。

5.5对涉及产品性能及重要结构方面的改进与设计应与设计人员协商解决，

对涉及产品结构不合理的工艺改进应及时向设计人员反馈。

5.4关于各生产车间或者有关部门提出的工艺技术问题，应及时给予答复与

解决。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-11-2009

设备科长工作标准

范围

本标准规定了设备科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查

与考核。

本标准适用于尧鑫公司设备科长。

规范性引用文件

Q/YXZ00-003-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作

标准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1负责设备部门全体工作人员的日常管理、任务分配与工作考核工作。

4.2负责公司设备电器、机械维修工作及技术指导、技能培训工作。

4.3按设备保养手册与设备说明书制订保养计划建议，并按计划安排、实施

保养工作。

4.4审核电器、机械备件采购单。

4.5能够根据备件消耗情况提交合理化降耗建议，并逐步降低设备维修备件

的消耗。

4.6做好预防性保养、保护工作，解决疑难故障。

4.7负责因设备故障造成的事故、调查工作。

4.8完成上级领导委派的其它任务。

工作内容要求与方法

5.1合理进行工作分配，有效进行人员管理及考核。

5.2科学安排、实施保养计划，确保每台电器、机械设备都能按要求进行保

养。

5.3设备维修要及时快速，减少总停机工时。

5.4审核采购单的必要性、合理性。

5.5每周提交四份合理化降耗建议。并至少有一份被使用。

5.6设备故障造成事故，事故要责任划分，并提出处理意见与今后防范措施,

24小时内以书面形式上报。

检查与考核

6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.00-03-12-2009

生产车间主任工作标准

范围

本标准规定了生产车间主任的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检

查与考核。

本标准适用于尧鑫公司模型车间主任、辅助车间主任、焊接车间主任、总

装车间主任、金加工车间主任。

规范性引用文件

Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准通常管理人员通用工作标

准。

任职资格

3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上有关管理经验。

3.3技能：熟悉生产管理有关知识。

3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责

4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.2根据公司下达的生产计•划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并

保证计划按期完成。

4.3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行，并监督车

间工人的工作质量、工作进度。

4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术与质量

问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

4.5负责原始记录及用于记录的各类表格交有关部门审核，经公司负责人批

准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

4.6负责本部门各级人员的培训。

4.7负责建立自查制度，对生产过程进行监控。

4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表格。

4.9协助检查厂房与保护设备，制止不符合工艺规程、作业说明书要求的生

产行为，

4.10负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生

产安全。提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

4.11负责对本车间人员的检查、监督与考核，按每月考核结果，负责对本

车间人员的薪酬进行分配。

4.12协调车间各项工作进度，解决工人操作过程中的问题。

4.13完成上级分配的其他任务。

工作内容要求与方法

5.1合