系统化创新管理题库附有答案

系统化创新管理题库[复制]1.建立创新意图的目的是什么？（）[单选题]*A将创新工作集中在最重要的事情上。(正确答案)B了解外部环境。C专注于系统而不是过程。2.以下哪项陈述可以成为创新的理由？（）*A零排放组织。(正确答案)B成本压力。(正确答案)C新规定。(正确答案)D颠覆性的竞争对手。(正确答案)E新的用户模式。(正确答案)3.为什么创新管理的国际标准会有所帮助？（）[单选题]*A它们可以替代其他管理体系标准。B它们促进了对业务活动的关注。C它们提供了共同的语言和可信的框架。(正确答案)4.以下哪些陈述是可能使组织难以进行创新的因素？（）*A专注于运营效率。(正确答案)B来自竞争对手的威胁。C零散的和偶发的创新活动。(正确答案)D高度不确定性。(正确答案)E环境问题。5.用于考察外部环境的PESTLE模型中包含哪六个因素？（）[单选题]*A政治、经济、可持续性、技术、法律和环境。B政治、经济、社会、技术、法律和环境。(正确答案)C政治、经济、社会、转型、法律和环境6.根据国际标准，创新的基本特征是什么？（）[单选题]*A新的和有用的。B有用和价值。C新的和价值的。(正确答案)7.哪些实体可以创新？（）*A产品与服务。(正确答案)B流程。(正确答案)C模型和方法。(正确答案)D管理。(正确答案)8.创新可以实现哪些类型的价值？（）[单选题]*A任何类型的财务和非财务价值。(正确答案)B只有经济价值。C为用户和客户创造价值。9.发明与创新有何不同？（）[单选题]*A一项发明是新的。B一项发明不一定要实现价值。(正确答案)C一项发明不一定是世界上独一无二的和新颖的。10.颠覆性创新的特点是什么？（）[单选题]*A这是变革性的。B这是一项激进和突破性的创新。C它首先以具有成本效益的方式解决要求不高的用户需求。(正确答案)11.哪些创新管理原则可以帮助您超越对想法和解决方案的关注？（）[单选题]*A文化和系统方法。B挖掘洞察力和价值实现。(正确答案)C关注未来的领导者和管理不确定性。12.创新管理与其他相关学科最大的区别是什么？（）[单选题]*A管理不确定性。(正确答案)B系统方法。C文化D价值实现。13.支持创新活动的文化有哪些特点？（）[单选题]*A多样性与绩效并存。B创意与有效执行的共存。(正确答案)C创造力和领导力的结合。14.以下关于质量和创新管理的说法哪些是正确的？（）*A质量管理涉及基于可证实事的决策。(正确答案)B创新管理涉及管理不确定性和变化。(正确答案)C创新管理涉及减少不确定性和变化。D质量管理涉及基于假设的决策。15.着眼于未来的领导者的主要特征是什么？（）[单选题]*A好奇心和指导力。B承担风险的能力和勇气。C好奇心和勇气。(正确答案)16.创新管理体系的主要目的是什么？（）[单选题]*A提供认证要求。B为构建创新能力实现价值提供指导。(正确答案)C促进创新合作。D促进与其他管理体系的集成。17.根据ISO56002，创新管理体系的高级要素是什么？?（）[单选题]*A背景、领导力、计划、支持、流程、评估和改进。B背景、治理、规划、支持、运营、评估和改进。C背景、领导力、计划、支持、运营、评估和改进。(正确答案)18.创新管理体系如何促进创新协作？（）[单选题]*A它可以帮助调整期望并减少协调工作。(正确答案)B它可以与体系集成以管理操作。C它可以消除风险和不确定性。19.以下哪些活动对于开始实施创新管理体系至关重要？（）*A确立您的创新意图。(正确答案)B确定体系的范围。(正确答案)C确定着眼于未来的领导者。D评估您当前的创新能力。(正确答案)E创建竞争对手的地图。F阐明您的创新战略的第一个版本。(正确答案)20.以下哪项陈述可以成为创新管理体系的范围？（）*A组织内的一个单位。(正确答案)B一个创新项目。C整个组织。(正确答案)D一个创新团队。E一组合作组织。(正确答案)21.国际标准中描述的通用创新过程是什么？（）[单选题]*A定义范围、收集想法、创建概念、开发解决方案并实施解决方案。B开发洞察力、产生想法、测试想法、创建概念、开发解决方案并启动解决方案。C识别机会、创建概念、验证概念、开发解决方案和实施解决方案。(正确答案)22.关于有效和系统的创新过程，哪些陈述是正确的？（）*A决策基于证据、事实和强有力的商业案例。B重点是对需求的深刻洞察，而不是关于解决方案的想法。(正确答案)C这项工作基于必须满足的要求规范。D为了有效处理不确定性和风险，它们是假设驱动的。(正确答案)E它们代表了从意图到价值的迭代和适应性工作流程。(正确答案)23.不确定性、猜想、假设之间的关系是什么？（）[单选题]*A不确定性迫使您做出构成假设基础的猜想。(正确答案)B假设和不确定性是同一事物的不同词。C猜想导致形成假设基础的不确定性。24.在定义评估和选择标准时需要考虑哪些重要事项？（）[单选题]*A它们是基于人们的集体意见、直觉和愿景。B它们基于创新意图、不同观点的平衡，并随着您的学习而改变。(正确答案)C它们基于需求规范，包括财务方面，并且随着时间的推移保持一致。25.一般来说，创新过程如何与其他开发过程相关联？（）[单选题]*A当其他开发过程不能促进足够的探索以在不确定的条件下寻求机会时，就会使用创新过程。(正确答案)B创新过程包括从缩进到创新到实现价值的所有活动。因此，它们涵盖了大多数其他开发过程。C创新过程被用作其他开发流程的扩展前端，为他们提供创新想法。26.在创新思维中，是想法先出现还是洞察力？（）[单选题]*A您无法找出答案，因为这是“鸡和蛋”的问题。B洞察力总是先于想法，即使它是潜意识的并且没有表达出来。(正确答案)C这取决于实际情况。有时你会得到一个想法，有时你会得到一个洞察力。27.洞察力是否仅与用户或客户的口头或未说出口的需求有关？（）[单选题]*A是的，洞察力是关于用户或客户及其待办工作的深刻而独特的知识。B不，洞察力是关于技术及其如何改变世界的深刻而独特的知识。C不，洞察力是深刻而独特的知识，可以释放创新机会，无论是什么主题。(正确答案)28.您可以使用哪五个步骤来发现洞察力？（）[单选题]*A规划搜索、收集信息、连接知识、选择洞察力和分享洞察力。(正确答案)B定义范围、收集想法、连接想法、综合洞察力和传达洞察力。C绘制用户旅程、绘制价值链、制定待完成的工作、定义需求和讲述故事。29.待完成工作理论的核心原理是什么？（）[单选题]*A当用户或客户需要完成工作时，他们会打电话给您为他们完成工作。B当您需要完成工作时，您会让您的用户或客户为您完成工作。C当人们获得或使用解决方案时，他们会“雇用”它来完成工作。(正确答案)30.激进工具减法的核心原理是什么，它有什么用？（）[单选题]*A减法是删除产品的基本元素的反直觉行为。它有助于发现有关正统观念的管理体系。(正确答案)B减法是删除操作中不必要的元素的行为。有利于小型化和节省成本。C减法是通过获取竞争对手来消除竞争对手的行为。有利于形成垄断。31.为什么最高管理层的领导和承诺对于创新成功至关重要？（）[单选题]*A高层团队直接管理组织中的创新行动。B它不是必需的。自下而上的创新努力同样强大。C高层团队确保正确的方向、必要的资源和持续性。(正确答案)D只有最高管理层才能促进可持续的创新文化的形成。32.高层管理人员与创新相关的关键职责是什么？（）[单选题]*A制定战略，促进文化，分配责任，并对创新管理体系负责。(正确答案)B寻求洞察力，制定战略，培养文化，并对创新管理体系负责。C制定策略，审查进度，配置流程，并分配职责。D将创新活动的权力委托给组织中的其他领导者。33.制定创新方针的目的是什么？（）[单选题]*A阐明创新意图，制定内部和外部的沟通传达计划。B阐明组织对创新活动的承诺，为创新战略设定框架。(正确答案)C阐明创新行动涉及的重点领域。D阐明组织的战略创新目标。34.您可以采取以下哪种措施来提高高层管理人员的参与度？（）*A建立意识并培养创新管理技能。(正确答案)B确保他们将创新工作的全部责任委托给其他领导者。C邀请高层团队成员参与创新活动。(正确答案)D在没有他们参与的情况下制定创新战略以节省时间。E利用组织外部的资源鼓励创新活动。35.为什么在从创新意图到价值实现的整个创新过程中，高层管理人员必须确保分配职责时没有盲区？（）[单选题]*A确保内部单位不相互竞争。B确保激进的创新不会阻碍运营活动。C确保与创新战略保持一致。D确保不同进程和参与者之间的无缝切换。(正确答案)36.首先是战略规划还是产生深刻的洞察？（）[单选题]*A您需要深刻的洞察力来制定有效的创新战略。(正确答案)B您无法找出答案，因为这是“鸡和蛋”的问题。C制定创新战略后，可以开始搜寻洞察。37.贵组织的整体战略与创新战略之间的关系是什么？（）[单选题]*A创新战略是整体战略分解的一部分，等同于其他功能性战略，例如营销或人力资源战略。B它们没有直接关系，因为创新战略独立于组织的其他部分，为创新工作提供方向。C创新战略应支持整体战略，但同时又通过提供更具远见和抱负的未来愿景来挑战整体战略。(正确答案)38.您可以使用哪六个步骤来制定创新战略？（）[单选题]*A产生洞察、框定机会、设定目标、设计方法、分配资源和计划行动。(正确答案)B设定目标、框定机会、确定范围、设计方法、分配资源和计划行动。C产生想法、框定机会、设定目标、设计方法、分配资源和计划行动。39.为什么针对不同的机会领域设计量身定制的方法很重要？（）[单选题]*A从战略上讲，您不必关心采取什么方法。决定采取哪种方法是操作上的问题。B这不重要！无论在哪个机会领域，您都可以使用相同的方法。C这很重要，因为不同的机会领域可能具有截然不同的条件和特征。(正确答案)40.为什么将概念从探索组合转移到开发组合中通常具有挑战性？（）[单选题]*A将概念从探索转移到开发意味着将概念从一个部门转移到另一个部门，关键信息可能会丢失。B转移的决定是复杂且有风险的，因为概念可能具有高度的不确定性，而开发通常需要大量投资。(正确答案)C这并不难！在大多数组织中，创新行动是创新组合的一部分，利用无缝的端到端创新流程，不存在任何具有挑战性的转移。41.为什么适应性是如此重要的创新管理原则？（）*A因为组织的内部和外部环境是不断变化的。(正确答案)B因为创新工作是不可预测的、模糊的和复杂的。(正确答案)C因为创新机会具有独特的特征和要求。(正确答案)D因为创新行动和项目需要灵活性和敏捷性。(正确答案)E因为探索未知领域也可能以意想不到的情况告终。(正确答案)42.您如何才能使您的创新流程既灵活又高效？（）[单选题]*A效率和灵活性是矛盾的，无法兼顾。唯一的办法就是有一些现成的固定流程供不同的用途选择。B建立战略指南库、经过验证的活动库和实用工具箱的模块化系统，以便在灵活配置和执行定制流程时重复使用。(正确答案)C创新时效率不是问题。事实上，试图提高效率只会扼杀您的创新努力。每次“重新创造一个已有的或是早已被优化过的基本方法”只是游戏的一部分。43.为您的创新计划设置组织结构的正确方法是什么？（）[单选题]*A正确的做法是建立一个独立于核心组织的“创新实验室”或“X部门”，并赋予其完全的运作自由。B正确的方法是将创新工作整合到核心组织中。除非每个人都参与，否则创新不会发生。您永远不知道绝妙的点子从哪里来！C这取决于您如何回答这些问题：我们必须从核心组织那里借用什么、应该去掉什么，以及需要学习什么才能成功？(正确答案)44.什么是灵巧型组织，为什么成为一个灵巧型组织是有益的？（）[单选题]*A一个灵巧型组织可以同时进行两项不同的关键任务活动。您可以同时利用当前的产品和探索未来的机会。(正确答案)B一个灵巧型组织通常无法做出任何战略选择，方向不明。您可以自由地朝任何方向前进，并在您的创新努力中抓住机会。C一个灵巧型组织表现出强烈的成功愿望和决心。您可以进行根本性创新并在您所在的行业产生颠覆性影响。45.风险投资是如何运作的，为什么它与创新投资相关？（）[单选题]*A风险投资是一种替代固定年度预算的资金和财务规划模式。以其灵活的方法响应创新行动的动态需求。B风险投资是根据达到下一个行动里程碑所需的条件逐步投资。它支持灵活敏捷的投资，并有助于管理财务风险。(正确答案)C风险投资是外部各方的自愿捐款，有或者没有对于回报的预期。它有助于开展测试和促进创新。46.着眼于未来的领导者与个人和团队相关的四项主要职责是什么？（）[单选题]*A充当榜样，以远见和目标激励员工，促进新知识的探索，并充当教练和导师。(正确答案)B充当榜样，配置创新流程，促进新知识的探索，并充当教练和导师。C充当榜样，配置创新流程，推动创新计划，并充当教练和导师。D充当榜样，以远见和目标激励员工，促进新知识的探索，并向最高管理层报告进展情况。47.以下哪些特征和技能与着眼于未来的领导者有关？（可以有多个选项）（）*A舞台搭建者(正确答案)B连续性促进者C多元化追求者(正确答案)D风险接受者(正确答案)E共识推动者48.以下哪些关于组织领导的陈述是正确的？（可以有多个选项）（）*A只有技术驱动型组织才需要着眼于未来的领导者。B各种组织的各个层级都需要着眼于未来的领导者。(正确答案)C所有组织都需要着眼于当前和未来的领导者。(正确答案)D领导者应该既着眼于当前，也着眼于未来，并根据情况进行调整。(正确答案)E领导者的领导风格不能既着眼于当前又着眼于未来。F领导者可以学习扩大他们领导力的范围，以涵盖着眼于当前和未来的领导力。(正确答案)G领导者是天生的，你无法改变他们的领导风格。49.在不确定条件下做出决策不同于传统决策制定的主要原因是什么？（）[单选题]*A必须非常迅速地做出决策。B因为没有事实，决策必须基于假设。(正确答案)C最高管理层必须参与决策。D决策必须基于共识以降低风险。50.为什么讲故事是一种有效的沟通方式？（）[单选题]*A故事只能在情感上打动观众。B故事在智力和情感上都能激发观众的兴趣。(正确答案)C故事以易于理解的方式将事实形象化。D故事不是个人的，因此更可信。51.创新战略和创新文化，哪个为先？（）[单选题]*A您无法分辨，因为这是“先有鸡还是先有蛋”的情况。B您需要创新战略来培养和培育创新文化(正确答案)C文化可以把战略当早餐吃掉”，创新文化是第一位的。52.组织文化促进创新活动的三个层次是什么？（）[单选题]*A1）创新者的态度和行为。2）创新教练的态度和行为。3）创新管理者的态度和行为。B1）员工的态度和行为。2）中层管理者的态度和行为。3)高层领导的态度和行为。C1)成员的个人价值观和信仰。2)组织的品牌价值和规范。3)成员的态度和行为。(正确答案)53.为什么利用关于构成组织文化的数据很重要？（）[单选题]*A通过使用有关整个组织中共同优先考虑的价值观的数据，您可以了解驱动文化的因素并实施精确的变革行动。(正确答案)B没有关于组织文化的“数据”之类的东西。文化是无法测量的，因为它反映了深深植根于人们思想中的东西。C通过使用有关文化活动的数据，您可以预测他们的态度和行为，并主动实施变革行动。54.与创新活动决策相关的困境如何帮助您改变文化？（）[单选题]*A不存在与创新活动相关的困境，因为有利于创新的替代方案始终包含着风险最高的决策和最不可预测的结果。B了解困境可以解释为什么人们不支持创新活动，并帮助您做出必要的权衡以解决困境。(正确答案)C困境会引发人与人之间的建设性冲突，并迫使他们达成妥协并就正确的决定和最佳的前进方向达成一致。55.什么是助推，如何利用它来培养创新文化？（）[单选题]*A助推通过对人们做出选择的环境做出微妙的调整来改变他们的行为。它可用于促进创新活动的参与。(正确答案)B助推是给予人们经济激励，使他们对创新活动表现出积极的态度。它可以用来增加人们对创新活动的参与度。C助推减少了不利于创新活动的选择，增加了人们选择参与这些活动并为之做出贡献的机会。56.为什么建立高效的创新绩效评估实践具有挑战性？（）[单选题]*A其实这也不是特别困难的。您可以使用与测量和评估其他