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龙泉驿区〔柏合镇宝狮村、山泉镇花果村〕2015年现代农业精品园区水利设施配套建设工程施工组织设计四川川新建筑工程2016年9月第一章工程概况第一节工程概况第二节编制依据第三节编制原那么第二章施工准备第一节熟悉和审查图纸第二节技术准备第三节劳动力准备第四节施工现场准备第三章施工部署第一节工程管理机构的组成第二节工程管理机构的运行第四章施工方案与技术措施TOC\o"1-3"\n\u第一节施工准备第二节测量工程第三节土石方工程第四节混凝土工程第五节模板制安第六节钢筋制安第七节PVC排气管第八节砌筑工程第九节M10砂浆抹面工程第十节DN300预制砼套管第十一节混凝土路面破除工程第十二节混凝土路面恢复工程第十三节HDPE防渗土工膜第十四节装饰工程第十五节机电设备及安装工程第十六节金属结构设备及安装工程第十七节围堰工程第五章质量管理体系与措施第一节工程质量控制体系第二节工程质量控制措施第六章平安管理体系与措施第一节平安目标第二节平安控制体系第三节平安控制措施第四节平安预案第五节防洪预案第六节施工平安管理体系方案第七章环境保护管理体系与措施第一节施工现场环境保护措施第二节公共环境保护措施第三节施工环保措施方案第八章文明施工管理体系与措施第一节施工现场防尘、防噪声措施第三节施工现场平安标志管理措施第九章工程进度方案与措施第一节施工工期组织设计第二节工程进度方案第三节施工工期的保证措施第四节工期提前保证措施第十章本钱控制第一节开工之前本钱控制第二节施工过程中本钱控制第十一章资源配备方案第一节劳动力安排方案第二节材料组织、采购方案第三节设备组织安排方案第四节资源保障措施第十二章关键工序、重点环节的技术措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第三节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第四节施工现场治安管理方案第五节突发治安事件紧急预案民工工资保障措施施工设备试验、检测仪器设备附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章工程概况第一节工程概况工程名称:龙泉驿区〔柏合镇宝狮村、山泉镇花果村〕2015年现代农业精品园区水利工程建设地点:柏合镇宝狮村、山泉镇花果村施工范围:按合同约定龙泉驿区〔柏合镇宝狮村、山泉镇花果村〕2015年现代农业精品园区水利工程全部内容的施工;方案工期:150日历天,方案开工日期:2016年9月2日质量要求:到达国家现行施工验收标准合格标准。第二节编制依据1、龙泉驿区〔柏合镇宝狮村、山泉镇花果村〕2015年现代农业精品园区水利工程招标文件和工程量清单内容及设计图纸。2、国家和地方的有关建筑法律法规、平安环保的法律法规。3、国家现行施工技术标准及质量验收标准。4、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力,以及所积累的施工经验及公司汇编的施工技术手册。第三节编制原那么1、方案优化的原那么
科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。
2、平安第一的原那么
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保平安的原那么确定施工方案。本工程施工必须在平安措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
3、优质高效的原那么
加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程本钱,提高经济效益。4、确保工期的原那么
根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。
5、科学配置的原那么
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。
6、合理布局的原那么
从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场的行进路线,合理规划临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储的空间布局。第二章施工准备第一节熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据,按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。其主要内容包括:
1、施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否与国家有关工程设计和施工的方针和政策相吻合。
2、施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成局部间是否有矛盾和误差。3、建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
4、弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系等,以防止施工时损坏这些地下物件。
6、掌握拟建工程的建筑和结构形式和特点,以相应采取那些技术;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部〔项〕工程,应制定专项施工方案的保证,工程质量和工期要求。第二节技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分局部项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度方案和供给方案,更好地控制本钱,减少消耗。
3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
4、技术交底专业均采用三级制,即工程部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及考前须知等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
5、编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求,结合施工现场的客观条件、设备器材的供给和施工人员数量等情况,安排施工进度方案和编制施工组织方案,做到合理有序的进行施工。施工方案必须详细、具体、严密和有序,便于监督实施和科学管理。第三节劳动力准备人是生产过程中最活泼的因素,合理利用人力资源,做好人的优化配置,调动人的劳动积极性和创造性,提高劳动生产率,是优质高效完成工程任务的关键。
经过对工程做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。
根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,防止施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,劳动力的投入情况需要采取动态控制的措施,即根据工程量、材料设备供给情况及配套设施的实际进展情况,及时对劳动力的需求和投入进行调整,必要的时候增加临时工。〔1〕要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作奉献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择有经验的施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。〔2〕要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。〔3〕签订好施工合同。在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改正去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、平安施工等方面。第四节施工现场准备施工现场的准备工作,是保证建筑工程按方案开工和顺利进行施工的重要环节,因此必须认真落实做好。
1.施工现场控制网点的测量
保证控制网点的稳定、正确,是确保建筑施工质量的先决条件。根据规划部门给定的永久性坐标和高程,按照建筑总平面图,进行施工现场控制网点的测量,妥善设立现场永久性标桩,为施工全过程中的投测创造条件。
2.配合建设单位作好“三通一平”工作
确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整,是本工程开工前一项十分重要的工作。在工程施工前将给水、排水管线,临时用电线路布设完毕,以保证满足施工生产、生活需要。
〔1〕修建现场道路:尽量利用原有道路设施或拟建永久性道路解决现场道路问题,以节约临时工程费用,缩短施工准备工作时间。当不具备上述条件时,应使临时道路的布置确保运输和消防用车行车畅通。临时道路的等级,可根据交通流量和所用车种决定。
〔2〕施工临时用水、用电:施工临时用水、用电应本着尽量利用正式永久性设施的原那么,做到技术上可行、平安上可靠、经济上合理、条件上可能。
1〕施工临时用水:施工临时用水,最好利用附近现有供水管道。2〕电通及通讯:按照施工组织设计要求,接通电力和通讯设施,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。3、
临时设施的准备
在施工范围内租用当地农户房屋作为现场施工人员的办公、生活和公用的地方,施工用的各种仓库和各种附属生产加工场、棚的建筑,根据现场实际情况选择适当的位置搭建,并且为便于现场管理及到达标化的目的,对重要的临时加工场、堆放场和生活区域、临时设施前人行道路做砼地坪硬化,适当空余位置作绿化点缀处理,改善生活、工作环境。4、组织施工机具进场:
根据附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方案方式存放,并应进行相应进行修整保养和试运转等项工作。详见附表一。
5、组织建筑材料进场:根据建筑材料、构〔配〕件和制品需要量方案,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
6、拟定有关试验、试制工程方案:
建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。对于新技术工程,应拟定相应试制和试验方案,并均应在开工前实施。
7、做好季节性施工准备:
按照施工组织设计要求,认真落实冬雨季临时设施和技术组织措施准备。8、协同甲方落实施工用地,对现场进行规划并进行围挡、设图板、宣传牌。
第三章施工部署第一节工程管理机构的组成我公司针对此工程严格实行“工程法”施工,组建一个由公司优秀工程负责人挂帅,工程技术负责人协助的工程部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程工程,我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工,并且该工程部仅负责此工程,并对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各专业施工班组在工程部的直接指导下做到有方案的组织施工、确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。1、生产指挥机构总指挥由工程经理担任,施工现场直接由技术负责人负责。2、施工现场生产管理机构由技术负责人主持,责任工长抓现场管理,以工程管理科为根底组成。主要负责现场各项施工生产管理,施工进度管理,现场平安文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。3、技术管理机构负责人由工程技术负责人担任,工程技术科人员为根底,主要负责施工生产中技术管理工作,分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。4、材料供给机构由物资供给部主持,以工程经理部材料科为根底,负责材料的采购、定货,负责提供各种材料的出厂证明材料,负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理,对不合格的材料应坚决予以退回,并确保材料及时供给。5、经营管理由经营经理主持,财务经营科为根底,负责工程中的合同管理,本钱控制资金的供保,施工概算的编制及结算,施工队及劳动监察管理。6、后勤保障机构由工程行政后勤人员为根底,积极做好后勤保障工作,给参加施工的职工创造一个良好的工作,学习和生活环境。关心广阔职工和民工的衣、食、住、行,使之安心工作无后顾之忧。7、工程部管理人员职责〔1〕工程经理1〕全面主持工程部的日常管理工作,按方案组织实施工程的工程建设;对工程的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控本钱完成建设任务。2〕对工程的工程技术和施工情况进行质量控制、本钱控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发工程的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程本钱等进行全面的控制、管理、监督。3〕参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对工程设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。4〕协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设本钱,争取最大的投资效益。5〕严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。6〕负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工方案、材料方案和劳力需求方案,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术平安交底。7〕组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。8〕组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖工程及科技成果工程的申报工作。9〕负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供给商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办工程的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。10〕做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。11〕定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,催促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。12〕负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。13〕参与公司工程开展方案的制定,协助经营部、财务部做好工程本钱控制等工作。〔2〕工程技术负责人1〕熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。负责贯彻执行国家公布的施工验收标准、质量验收标准等相关文件,组织实施工程质量管理制度。2〕主管技术、质量工作。根据施工图纸编制工程量方案表,计算出材料分析汇总表,按分局部项工程提出材料方案表。3〕组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。组织编制工程施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。做好各分局部项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。4〕负责编制质量、环境、职业健康平安文件,平安生产技术措施,施工作业指导书。负责技术签证、协调做好经济签证工作。5〕收集、整理工程施工中的变更签证资料。做好分部、分项本钱核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。6〕组织重大质量事故和参与重大平安事故的调查、分析和处理。组织工程中间验收与竣工验收的备案工作。负责科技示范创优工作,领导争创各种目标的实现。7〕开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。〔3〕施工员1〕在工程经理的领导下开展工作,配合工程经理贯彻平安第一、预防为主综合治理的方针,按规定做好平安防范措施的执行情况,监督平安工作落实情况,切实做到管生产必须管平安;2〕认真熟悉施工图纸,调查了解工程概况,配合技术负责人和生产负责人绘制现场平面布置图,搞好现场布局,安排、实施、创立文明工地;3〕参加图纸会审和工程进度方案的编制;配合技术人员编制各项实施方案,监督各施工班组按施工方案及施工组织设计内容的实施。4〕参加工程施工工程标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通设置、防护等详细任务,对施工中有关问题实时处理,向上申报并保证施工进度;5〕合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,监督及检查工程部施工现场的各有关情况;上报施工进度、质量,处理现场问题,进行施工监督和隐蔽工程的验收工作;6〕向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;催促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;7〕根据工程施工需要,提出机械设备租用方案,办理租用事项,及时安排机械设备进出场。做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录。组织机械设备安装的验收挂牌工作。8〕负责机械设备日常的维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要。建立机械设备台帐,做好原始记录的收集整理工作,准确及时填报各种报表。9〕参加班组技术交底、工程质量及平安生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保平安,担任对新工人上岗前培训,教育催促工人对“三不伤害”“三违”等平安知识的理解;10〕负责施工用水、用电、排污、排水的管理工作,负责施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的平安防护等工作。11〕配合工程经理及工程部负责合约管理的人员,并协助监理单位、与施工班组一同核实工程量,保证工程量精确性。12〕对施工现场的平安、文明施工进行日常检查,并协助工程经理做好各项工作;收集、管理有关平安、文明施工管理的有关资料;完成领导临时交办的工作。〔4〕质量员1〕在工程经理领导下,认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施。搞好“四新”工作推广实施,全面监督各分局部项工程的施工质量的全过程。负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,配合工程经理和技术负责人建立工程部质量保证体系。2〕严格按施工图纸要求和国家现行验收标准的规定鉴定原材料、成品和半成品,检查进场材料的质量、型号、规格,监督,监督各施工班组施工工艺是否符合相关要求。负责施工过程中质量的检验与审核,做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。3〕对重要的分局部项工程,要配合技术负责人编制专项施工方案,报监理、及公司工程师审批前方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施,对分局部项工程及工种进行质量技术交底。4〕按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求的分局部项工程,写出返工意见并出具罚款单。5〕向每个施工班组做《质量验收评定标准》交底。提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故进行分析,参与事故处理,提出处理意见。6〕认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术标准和操作规程,执行合同和工程部的有关规定,组织质量检查、评定,及时向工程经理汇报工程质量及检查情况。7〕严格执行施工过程中的三检制度,坚持按施工工序施工,做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评,上一道工序不合格,不进行下一道工序的施工,并追查责任班组的责任。8〕及时进行隐蔽验收和复核,对不合规格产品按不同程度进行标识,及时填写不合格品通知单,及时指导返工补修。做到不漏检,不合格部位不隐蔽,做好原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责。9〕依据质量检查结果,严格按公司及工程部质量管理细那么进行奖罚。10〕成品验收,每道工序验收,质检员对各分项工程的施工质量负有绝对表决权,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程质量。〔5〕材料员1〕在工程经理的领导下,严格执行国家及公司对材料管理的一切规章制度,认真做好本职工作,为工程把好材料质量关。2〕负责材料、设备、工具的施工现场的管理工作及配合工程经理做好《材料、设备采购管理方法》规定的材料、设备、工具的采购、领取工作。3〕材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途。配合工程经理工作,严格按照公司《材料、设备采购管理方法》《材料、设备管理制度》执行。不得影响工程进度。4〕积极协调相关专业施工员提出材料进场方案,材料方案表要经过技术负责人和工程经理的审核。5〕配合施工现场的管理人员及监理人员做好物资进场的检验工作,各种材料、成品、半成品证明资料齐全。材料员应对所有的进场材料质量负责,并对施工工程使用的劣质材料所产生的后果负全部责任。对不合格产品、成品、半成品坚决不能入库,并督更换或退货。6〕按照工程部提供的材料方案单租赁和归还,结算单据必须由工程经理签字方可结算,对材料定期检查,催促整理归堆,杜绝材料浪费。7〕做好材料本钱核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。及时向工程经理反映材料使用情况。汇报市场材料信息,以利控制工程本钱。〔6〕平安员1〕为公司负责,在工程经理领导下,贯彻执行平安施工管理体系和国家相关的平安管理标准,遵守有关平安生产的施工标准。配合技术负责人编制平安措施方案。全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进行平安技术交底。向工程经理和生产负责人汇报平安生产的具体情况。2〕检查施工现场平安防护、机械设施、电气线路等是否符合平安规定和标准。如发现施工现场有不平安隐患,应及时提出改进措施,催促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报工程负责人处理,并负责处理一般性的平安事故。3〕执行平安生产的国家规定、平安生产标准,制定各项制度及施工现场的管理方法,并落实执行。负责工程平安措施实施与监督工作。正确填报施工现场平安措施检查情况的平安生产报告,定期提出平安生产的情况分析报告并填写意见。4〕负责入场人员的平安培训工作,组织相关部门做好平安生产的三级教育。同各施工班组及个人签订平安生产协议书,并在施工过程中检查和落实。按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。5〕做好施工前平安技术交底工作和平时的宣传工作。随时对施工现场进行平安监督、检查、指导,并做好平安检查记录。对不符合平安标准施工的班组及个人进行平安教育、处分,并及时责令整改。6〕认真履行本岗位职责,深入施工现场指导各项平安措施的落实,分析平安动态,不断改进平安管理和平安技术措施,对存在问题和事故隐患提出整改意见,并催促执行整改,消除事故隐患,确保施工全过程平安生产。正确行使平安否决权,做到奖罚清楚,处事公正合理,同时做好各级职能部门对工程平安检查的配合工作。人员名单及联系方式详见附表第二节工程管理机构的运行1、明确工程经理部的责、权、利〔1〕根据工程经理部的实际工作情况,具体明确每个工程管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张而有序地开展工作,从而较大幅度提高工程经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使工程管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到工程整体下活一盘棋。〔2〕工程经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。〔3〕工程经理部设有资金专用账户,工程上的一切开支由工程经理签字前方能支付。〔4〕为加强竞争机制,本工程部的管理人员均受聘于工程经理,并与工程经理签订工作合同,工程经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。〔5〕工程所需的材料、机械设备、周转材料由工程经理部按工程进度自行配置。〔6〕工程经理部必须按质量体系进行全面管理,组织好各工种、各专业的协调配合,实现“决策准、指挥灵、落实快”的工作方针。2、树企业形象,创过程精品市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分局部项工程质量精细控制的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要局部,我公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在工程中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵抗施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。3、组织保证措施〔1〕工程经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权工程经理处理施工现场一切事务。〔2〕组织强有力的工程班子,由工程经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。〔3〕建立健全的工程经理、施工员、内业、材料、机械、质量、平安等岗位责任制,定期对各专业进行考核。工程经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。〔4〕强化鼓励与约束机制,制定业绩评定和奖罚方法,定期组织工程经理部管理人员会议,检查工作质量。〔5〕每月召开一次现场办公会,重点解决工程的资金、质量、进度等问题,以确保资金为前提,带开工程各项工作的高效运转。〔6〕每天下午召开由工程经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。〔7〕实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工程按时完成。〔8〕实施目标考核,公司针对本工程制定“工程工程管理责任目标考核与奖惩方法”,以推开工程整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。〔9〕工程经理部加强对工程职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。〔10〕工程经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。施工方案与技术措施第一节施工准备1、施工现场准备我公司接到中标通知书后,立即与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,并建立施工现场工程部,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:〔一〕复查和了解现场1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及建设规划、环境保护等有关情况。2、拟保存的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。〔二〕确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,绘出地界设立标志。〔三〕去除现场障碍。施工现场范围内的障碍等必须撤除或改建,以利施工的全面展开。〔四〕办妥有关手续。上述障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续前方可进行。2、劳动力、机具设备和材料准备〔一〕劳动力工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳动力来源,按方案适时组织进〔退〕场,是顺利开展施工、按期完成任务、防止停工或窝工浪费的重要条件之一。目前工程施工劳动力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作:1、要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作奉献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:本工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过类似工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、安装等技术工人,具有一定的独立施工能力。2、要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。3、签订好施工合同。在市场经济条件下,民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改正去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、平安施工等方面。〔二〕机具设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械〔或设备、车辆〕跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或方案不落实所致。因此,我公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的方案,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按方案落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。〔三〕材料施工需要材料费用的比例很大,因此,其费用上下直接关系到工程造价。同时,材料的品质、数量、以及能否及时供给也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原那么,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比拟,择优选用,同时根据使用方案组织进场,力争节省投资。3、技术准备1〕熟悉图纸资料和有关文件工程经理部接受工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1、设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。2、施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现过失应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。3、设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:(1)、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。(2)、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。(3)、设计能否满足工程质量及平安要求,是否符合国家和有关标准、标准。2〕施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成局部,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合以下要求:1、应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2、各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。3〕技术交底工程部根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及平安技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队〔或工区领导〕、技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。4〕技术保障对于施工难度大、技术要求高以及采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后推广。第二节测量工程施工测量开始前,测量人员必须熟悉图纸和相关标准要求,按照施工需要和现场施工人员提出的放样单要求,提前准备好测量放样所需的仪器设备和数据,并经过校核计算,确保无误。现场测量时,保证工程施工测量放样工作的有序进行,严格保持所放样各元素之间存在的几何关系。对设计单位的测量数据进行复核,复核结果经监理复核认可前方可使用。根据设计单位所交的导线和水准点桩按照施工需要加密控制网,为了保证控制网的可信性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外通视处,做到各控制点的通视性良好,符合施工需要。控制点选定后,经过实测和闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点定下来。控制网采用全站仪和水准仪测设。1、平面控制测量测量过程中,要做到小心、仔细、认真,做到测量前要先计算,测量过程中要复算,测量完之后,做好复核工作。
在选择测站基点时,要选用已经批复的加密点。仪器要调平并对准导线点位,后视点的棱镜杆气泡要居中,监测点的棱镜杆要立直,误差控制在范围内。2、高程控制测量
〔1〕水准测量,仪器要经常检校,读数时要仔细,测量采用闭合线路或者附和线路,以减小测量误差或出现测量错误。
〔2〕水准后视点选用已批复的可以使用的加密水准点。测量完之后,先复核,后要与现场仪器测量点位相比拟,核对是否有出入。3、
仪器管理
〔1〕施测人员进入施工场地必须戴好平安帽。
技术室要按贯标程序文件要求建立测量仪器台账。
〔2〕测量队仪器由专人负责保管,保证仪器的完好性,始终处于正常使用状态,并定期进行保养。
〔3〕测量仪器应经过有关部门鉴定,具有检验合格证,鉴定周期满后,要技术送检校验。
〔4〕测量所使用的仪器精度要满足设计及标准要求。
在基坑边投放根底轴线时,确保架设的全站仪稳定性。
操作仪器时,同一垂直面上其他工作要注意尽量避开。
〔5〕测量人员持证上岗,严格遵守仪器测量操做规程作业。第三节土石方工程一、挖土方1、沟槽、基坑开挖根据设计图纸及相关文件,按拟采用的断面形式测放出开挖边线。土方开挖采用人机混合开挖形式,机械挖土,人工清理整形,较浅和小管道及支管受原地下管线影响的沟槽可采用人工开挖。土方开挖前先进行场地清理,探查有无影响本工程施工的管线,防止发生破坏管线的事故,给国家、集体带来损失。如果发现文物古迹、化石以及测绘、地质、地震等部门设置的地下设施和永久性标志时,均应妥善保护,并及时上报有关部门处理。同时注意保护清理区域附近的天然植被。场地清理包括植被清理和表土清挖,其范围包括永久和临时工程、料场、集土区、弃土区等施工用地需要清理的全部区域的地表。主体工程施工场地地表的清理,延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物根底边线〔或填筑坡脚线〕外侧至少3m的距离。凡属无价值可燃物,将其焚毁,无法烧尽或严重影响环境的去除物,那么按照监理工程师指定的地区进行掩埋,并保证掩埋物不阻碍自然排水或污染河川。沟槽开挖时,机械初挖至槽底标高约20cm时,恢复管道中桩,测设边桩。使桩顶高度符合管内底面标高。由桩顶标高返垫层的厚度,用人工进行清理沟槽。并做槽底排水沟。假设基底异样或与设计不符时,报请监理工程师和设计代表,待批复后再进行施工。排水沟采用在沟槽坡脚处开明沟排水,同时在地表作好施工面防水工作防止雨天地表水流入沟槽内。排水沟每隔50米设一处集水,配备水泵进行抽水,将沟槽内水排除,确保沟槽为干槽。沟槽底宽度及边坡坡度要符合设计和标准要求,沟槽开挖前测放出沟槽底宽及上口边线,并随沟槽挖深以经纬仪〔或全站仪〕将管线中桩引至槽底。随时检查中线两侧宽度。严禁扰动槽底原状土,发生超挖或扰动基地时,应报请监理工程师。并使用监理工程师批准的材料进行回填,其压实度要到达规定要求。土方开挖时采用挖掘机与自卸汽车配合,所挖土方运弃至指定的地点丢弃。2、验槽:基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。二、回填土经隐蔽验收合格后即可进行回填土。坑、槽底如有积水先排除积水,采用人工虚铺每层厚不超过20cm,管道两侧应同时对称回填,不得直接扔在管道上,高差不得超过30cm。管腔及管顶以上50cm范围回填素土。回填其他部位时,应均匀入槽,不得集中推入。沟槽内不得回填大于10cm的石块、砖块等杂物,不得回填淤泥、腐植土及有机物质。管顶60cm内采用人工夯实,60cm以上至路槽采用机械夯实。雨天禁止回填土,冬天不得回填冻土。分层开挖,严防正面坍方。挖土当遇到地下障碍物,应在采取平安措施条件下,先去除后予以继续顶进,如遇特殊或紧急情况,应及时采取应变技术措施。三、余土弃置1、施工准备工作计算土方量,选择适宜的弃土场,落实弃土场位置。合理选择运输车辆从挖方现场到弃土场的行驶路线,避开交通顶峰期和可能造成的交通拥堵,选择交通量相对较小和运距相对较近的线路。自卸车配备:根据本工程的土方弃置量选用自卸车进行土方运输,每台挖掘机配备符合施工条件的自卸车。弃土场场地平整:余方弃置施工前,根据弃土场现状,对弃土场进行先期平整,修筑临时便道,确保运输车辆顺利进场倾倒土方,并使现场土方能合理堆放。联系协调交通、城管、市容等部门,做好前期工作。对自卸车驾驶员做好平安教育和交底工作,并审查自卸车相关证件,确保车辆在运输工程中不出现重大交通事故和其他平安事故。2、余方弃置施工运输车辆有序在挖方现场等待装车,按照指定线路进出场,另现场安排专人指挥运输车辆通行。车辆行驶过程中,注意遵守交通规那么,避让行人,文明行车。进入弃土场时,按指定行路进出场,按现场人员指定位置倒土,推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置,做到使弃土场容土量最大。弃土场现场倒土位置要事先确定,防止倾倒土方堵塞弃土场进出场道路;遇到有影响道路的土方,推土机应就近及时平整。施工期间,应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况,根据现场需要及时增减运输车辆,以使运输能力到达最大化,及时将挖方现场土方运出,提高工作效率。针对交通顶峰期,运输车辆应按事前制定的线路行驶,尽量避开交通量大的地段,同时也防止加重交通堵塞的情况。弃土现场配置2台水泵,确保阴雨天施工及时将积水排出。下雨天施工时,对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺,确保运输车辆通行顺利。第四节混凝土工程1、工程说明及施工程序其施工程序如下:施工准备→材料采运→加工→模板制安→砼拌和→运输→浇筑振实→养护→拆模→养护→检查验收2、模板工程〔1〕本工程砼施工主要采用定型钢模,其余混凝土施工根据设计图纸中砼构件的尺寸确定适宜模板的材料、尺寸及形状,拼制模板时,板边要平直,接缝严密,不得漏浆。〔2〕模板材质应符合相应的国家和行业规定,木材的质量应到达III等以上的材质标准,腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。钢模厚度不应小于3mm,钢板面应尽可能光滑,不允许有凹坑,褶皱和其他外表缺陷。模板的金属支撑件材料也应符合有关行业规定。〔3〕根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样,重要的结构多设控制点,以便检查校正。模板安装过程中,必须经常保持足够的临时固定措施,以防倾覆。安装的模板之间的接缝必须平整严密。模板安装应符合设计及标准要求。〔4〕模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成,支撑必须保证牢固,在混凝土振捣过程中不会产生位移变形。〔5〕安装支撑、调整完毕后的模板,在模板与砼接触面涂上防锈保护涂料和脱模涂料。模板安装合格前方能进行下道工序的施工。3、普通混凝土施工放样结束后,进行模板工序的施工,经监理单位验收合格后的工作面,方可进行混凝土施工,在混凝土施工前,保持基层的清洁和湿润状态。1、混凝土材料施工前首先对原材料进行试验,确定最优配合比作为施工控制依据。同时根据施工进度方案进行原材料的备料,满足施工的连续性,合格的材料进场后应按照不同的种类分别堆放。本工程的粗细骨料在合格的料场购置。骨料的材质、粒径、含泥量等指标均应到达相关规定和标准,自卸汽车运输到施工现场。〔1〕水泥水泥采用合格产品,运输过程中应注意其品种和标号不得混杂,并采取有效措施防止受潮。〔2〕骨料①细骨料应质地坚硬,清洁、级配良好,细度模数应在2.4~3.0范围内,其他标准应符合有关技术标准。②粗骨料的最大粒径,不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4,素混凝土板厚的1/2,所用骨料应尽量级配连续。③不同粒径的骨料应分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土;装卸时,粒径大于40mm的骨料的净自由落差不应大于3m,应防止造成骨料的严重破碎,对含有活性骨料、黄锈等的粗骨料,必须进行专门试验后,才能使用。〔3〕水本工程拟采用经净化处理合格后用于施工。〔4〕其他掺和料根据施工图纸及监理人的指示下,混凝土中可掺入粉煤灰、硅粉等其他掺和料。①施工前应按图纸要求和监理人的指示采购掺和料,并将材料供给厂家、样品、质量证明书和使用说明书报送监理人。②掺和料使用前,应通过试验,确定其质量到达相关标准后才能使用。③掺和料的运输和储存,应严禁与水泥等其他粉状材料混装,以防止交叉污染,储存过程中应防潮防水,假设出现硬块的掺和料不能使用。〔5〕外加剂①用于混凝土的外加剂〔如减水剂、缓凝剂、早强剂等〕其质量应符合相关的标准规定。②不同品种的外加剂应分别储存,在运输与储存中不得相互混装,以免交叉污染。③外加剂的掺和量应由配合比试验确定,并报监理工程师批准。2、混凝土配合比混凝土的坍落度应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼的运输、浇筑方法和气候条件确定,尽量采用小的坍落度,混凝土在浇筑点的坍落度可按下表选定。混凝土在浇筑点的坍落度建筑物的性质标准圆坍落度〔cm〕水工素混凝土或少筋混凝土1~4配筋率不超过1%的钢筋混凝土3~6配筋率超过1%的钢筋混凝土5~93、混凝土的拌和及运输〔1〕混凝土的拌和根据试验确定的配合比,进行各种原材料的配料,在雨后配料前应检测配料的含水量,进行配料调整,水泥、混合材料和骨料平均以重量计并通过磅称计量,称量偏差不超过设计及标准要求。装料的顺序为:先装石子,再装入水泥,最后装入砂。在搅拌的过程中,严格控制拌和时间,拌和时间由试验确定,要求拌合出的混凝土和易性到达相关规定。〔2〕混凝土的运输搅拌机布置在浇筑点附近便于混凝土的运输。运输采取人工手推车的方式,在混凝土运输过程确保不发生别离、漏浆、严重泌水等现象。4、混凝土浇筑〔1〕根底面混凝土浇筑岩基上的杂物、泥土及松动的岩石均应去除,应冲洗干净并排干积水,如遇有承压水,应制定措施处理完毕前方可浇筑。清洗后的根底岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。建筑物建基面必须验收合格后,方可进行混凝土浇筑。对于易风化的岩根底及软基,在立模扎筋前应处理好地基临时保护层,在软基上操作时,应力求防止破坏和扰动原状土壤。基岩面浇筑仓,在浇筑第一层混凝土前,必须先铺一层2~3cm厚的水泥砂浆,砂浆水灰比应与混凝土浇筑强度相适应,铺设施工工艺应保证混凝土与基岩结合良好。〔2〕混凝土分层浇筑作业浇筑时应按批准的浇筑分层分块和浇筑程序进行施工。在周边浇筑混凝土时,应使混凝土均匀上升,在斜面上浇筑混凝土时应从最低处开始,直到保持水平面。混凝土卸入仓面后,随浇随平整,平整采用人工平整方式,保证摊铺平整后的料均匀且满足厚度要求。采用插入式振捣器进行振捣,插入式振捣器采用行列式或交错式布置插点,振捣时不得触动钢筋及预埋件。每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的1.5倍。振捣过程中,严格控制振捣时间,一般混凝土外表呈水平不再显著不沉,不再冒出气泡,外表泛浆为准。混凝土浇筑应保持连续性,浇筑混凝土允许间隙时间应通过试验确定,假设超过允许间歇时间,那么按工作缝处理。除经监理人批准外,两相邻块浇筑间歇时间不得小于72h。混凝土浇筑层厚度,应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定。在浇筑分层的上层混凝土前,应对下层混凝土的施工缝面进行冲毛或凿毛处理。振捣结束后的砼面进行人工平整、做面,保证外观平整以及高程等满足设计要求。有模板混凝土浇筑成型偏差及无模板混凝土外表允许偏差应符合招标文件技术条款的有关规定。对于无模混凝土外表的整修,应根据无模混凝土外表结构特性和不平整度的要求,采用整平板整平、木模刀修整、钢制修平刀修整和帚处理等不同施工方法和工艺进行外表处理。5、养护和外表保护混凝土浇筑完毕后,在12~18h内开始进行,采取洒水、外表喷雾或加盖聚乙烯薄膜等的养护方式,使混凝土外表经常保持湿润状态,养护时间不少于28天。大体积混凝土的水平施工缝那么应养护到浇筑上层混凝土为止。假设浇筑天气晴朗时,浇筑完毕应对无模混凝土外表保湿,保湿时采用喷雾水喷洒,喷雾时水分不应过量,要求雾滴直径到达40~80,以防止混凝土外表泛出水泥浆,保湿应连续进行。6、模板撤除除已征得监理工程师的同意外,模板撤除的期限一般遵循:非承重的侧面模板,在混凝土强度到达3.5MPa以上,并能保证其外表及棱角不因拆模而损坏时,即可撤除。7、缺陷处理对于混凝土外表的蜂窝凹陷或其他已损坏的混凝土缺陷,修补前用钢丝刷或加压水冲刷去除缺陷局部,或凿去薄弱的混凝土外表,用水冲洗干净,并采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或其他填料填补缺陷处,并予抹平。修整部位应加强养护,确保修补材料牢固粘结,色泽一致,无明显痕迹。4、混凝土外表抗磨和抗冲蚀部位的施工1、混凝土外表的不平整度为防止高速水流引起空蚀,施工中应按施工图纸和监理人指示。严格控制外表不平整度。进出口结构的混凝土外表要求光滑,与施工图纸所示理论线的偏差不得大于3mm/1.5m。2、混凝土添加硅粉的措施〔1〕为提高混凝土抗磨和抗磨性能,配制混凝土中的硅粉应满足以下规定:①材料:应严格符合招标文件和相关技术标准的规定。②配料:严格控制称量,其称量误差应符合相关规定。配料中严格控制用水量。③配制硅粉混凝土时,应同时参加减水剂,膨胀剂,其掺量通过试验确定。〔2〕拌制采用强制式搅拌机拌制混凝土,其加料顺序与普通混凝土相同,硅粉应在参加水泥的前后相继参加。硅粉混凝土的拌合时间比普通混凝土延长0.5倍。〔3〕浇筑硅粉混凝土在出机后应尽量缩短运输中的中转时间,尽快到达仓面,尽快摊铺和振捣,运输时间和坍落度损失由现场试验确定。〔4〕养护硅粉混凝土要确保早期潮湿养护,浇筑完毕后,应即在硅粉混凝土外表不间断喷雾养护或覆盖潮湿的草袋养护,使其外表始终处于饱和潮湿状态21天以上,如遇干旱气候条件,应至少延长至28天。
第五节模板制安〔1〕本工程砼施工主要采用定型钢模,其余混凝土施工根据设计图纸中砼构件的尺寸确定适宜模板的材料、尺寸及形状,拼制模板时,板边要平直,接缝严密,不得漏浆。〔2〕模板材质应符合相应的国家和行业规定,钢模厚度不应小于3mm,钢板面应尽可能光滑,不允许有凹坑,褶皱和其他外表缺陷。模板的金属支撑件材料也应符合有关行业规定。〔3〕根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样,重要的结构多设控制点,以便检查校正。模板安装过程中,必须经常保持足够的临时固定措施,以防倾覆。安装的模板之间的接缝必须平整严密。模板安装应符合设计及标准要求。〔4〕模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成,支撑必须保证牢固,在混凝土振捣过程中不会产生位移变形。〔5〕安装支撑、调整完毕后的模板,在模板与砼接触面涂上防锈保护涂料和脱模涂料。模板安装合格前方能进行下道工序的施工。第六节钢筋制安本工程主要是指钢筋的采购、运输、验收、保管、加工、制作、安装等内容。1、钢筋的材质〔1〕所有钢筋均应按施工详图及有关文件、指示进行订购,进场钢筋的外观符合技术标准的要求,并具有出厂证明和试验报告单,钢筋外表或每捆〔盘〕均有标志并交给工程师审查。在使用之前按批号及直径依据钢筋试验规程取样试验,如拉伸试验、弯曲试验,凡检验、试验不合格的,一律清退出场,以保证钢筋质量。〔2〕钢筋砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径及其它性能指标等均应符合施工详图及有关设计文件的规定。〔3〕钢筋必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,且应立牌以资识别。在贮存、运输过程中应防止锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库〔棚〕内,露天堆置时,应垫高并加遮盖。2、钢筋的试验钢筋在加工使用前,应分批进行机械性能试验:〔1〕钢筋分批试验,以同一炉〔批〕号、同一截面尺寸的钢筋为一批,取样的重量不大于60kg。〔2〕根据厂商提供的钢筋质量证明书,检查每批钢筋的外表质量,并测量每批钢筋的代表直径。〔3〕在每批钢筋中,选取经外表检查尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件和一个冷弯试件,如一组试验工程的一个试件不符合监理人规定数值时,那么另取两倍数量的试件进行实验,对不合格的工程做第二次试验,如有一个试件不合格,那么该批钢筋不合格。3、钢筋的加工和安装〔1〕钢筋的外表应洁净无损伤,油漆污染和铁锈等应在使用前去除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。〔2〕钢筋应平直,无局部弯折。钢筋的调直应遵循以下规定:①采用冷拉法调直钢筋时,I级钢筋的冷拉率不宜大于4%,Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不得大于1%②冷拉低碳钢丝在调直机上调直后,其外表不得有明显擦伤,抗拉强度不得低于施工图纸的要求。③施工时,应按照设计施工详图进行钢筋放样,并在模板或其它建筑物上明确标记。钢筋的安装位置、间距、保护层及各局部钢筋大小的尺寸均应符合施工详图的规定。为了保证混凝土保护层的必要厚度,应在钢筋模板之间设置强度不低于结构设计强度的混凝土垫块,垫块应埋设铁丝与钢筋扎紧,垫块应互相错开,分散布置。第七节PVC排气管1、本工程的排气管材料应按照施工图设计的要求进行就近购置,严格检验质量材料才能保证工程使到达设计及标准要求。装运管子的汽车不能超高,不能超载,防止底部管子受压变形。2、施工前的检查:1〕检查现场材料及附件是否符合设计要求及相关标准,质量是否符合报价要求;2〕检查施工范围内是否有影响施工的障碍物,应尽量将障碍物清理使管道安装不受影响。3〕检查所带工具是否符合施工要求。第八节砌筑工程一、施工准备1、工程材料
〔1〕根据要求砌体采用砖,用M7.5砂浆砌筑,规格必须一致,所有砖外表、边角必须整齐、色泽均匀、有出厂合格证明及试验单。〔2〕、施工时所用的砖的产品龄期不应小于28天。
〔3〕、砌筑砖时,应去除外表污物,剔除外观质量不合格的砖。〔4〕、施工时用的砂浆,宜选用专用的砖砌筑砂浆。
〔5〕、砖砌筑时,可提前洒水湿润。
2、作业条件
〔1〕、砌体砌筑前应做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。
〔2〕、砌体施工应弹好砌筑控制边线。〔3〕、砖块砌筑前1-2天浇水湿润,含水率应控制在10%-15%范围内,浇水时应注意防止砖湿润不均的现象。二、操作工艺1、拌制砂浆
〔1〕根据试验室提供砂浆配合比进行配料称量,水泥配料精确度控制在±2%
以内。〔2〕砂浆应采用机械拌和,时间自投料完毕算起不得少于1.5min。
〔3〕砂浆应随拌随用。2、砌筑〔1〕砌筑应上下错缝,内外搭接,灰缝平整,砂浆饱满,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。〔2〕
选砖:砌筑应选择棱角整齐,规那么根本一致。〔3〕砌砖:砌砖宜采用铺浆法或者三一砌砖法,三一砌砖操作要领是一铲灰,一块砖,一挤揉,并随手将挤出的砂浆刮去。砖要砌得横平竖直,灰浆饱满,做到"上跟线,下跟棱,左右相邻要对平"。采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过500mm。经常进行自检,如发现有偏差,应随时纠正。三、质量标准1、砖的品种、强度等级必须符合要求。
2、砂浆品种符合设计要求、3、砌体砂浆水平灰缝饱满度不少于80%,竖缝宜采用挤浆或加浆,使砖缝灰浆饱满,不得出现透明缝。M10砂浆抹面工程1、作业条件
(1)结构验收合格,已办好验收手续。(2)基层外表应平整、坚实、粗糙、清洁、并充分湿润、无积水。质量要点水泥、砂、石应有出厂合格证和复检报告。砂浆终凝后应及时养护操作工艺
(1)基层处理
1)清理基层、剔除松散附着物,基层外表的洞、缝隙应用砂浆堵塞压实抹平,基层外表平整、坚实、粗糙、清洁,并充分润湿,无积水。
抹面砂浆抹面层砂浆采用M10砂浆,厚度符合设计要求。
DN300预制砼套管1、管道安装垫层平基验收合格后,到达一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场,沿线摊开,做好严格按产品标准进行逐节检验,不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用,并要有质保单,合格证书。在施工时,排管前做好去除根底外表污泥、杂物和积水,复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和汽车吊配合。铺管时,将管节平稳吊下,用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处,用人工安排放置,调整管节的标高和轴线,使管子平顺相接。
管道铺设验收合格后,即可进行混凝土管座及接口施工。管道安装前认真查管材、管件是否有裂纹等缺陷。检查管段无误后剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否适宜。去除粘接部位的污物及水分,在承插口处涂抹粘接剂,用力推入预留管口。应迅速摆正位置,根据管段长度调整好坡度。适宜后固定卡架,但卡箍不宜过紧,将各预留管口封闭和堵洞。管道接口时要将接口和管内的泥土及污物清理干净,甩口应封好堵严。管道预制或安装时,接口处要保护好,强度不够时不能受到振动,防止产生裂纹而漏水。现场码放管子时,严禁超高堆放,并且不准人上去随意瞪踩。管道及组成件必须具有制造厂的质量证明书,并符合国家标准的规定。管材、管件均应有出厂合格证,出库到现场使用前应按设计要求核对其规格、材质,并应进行外观检查,其外观无裂纹、缩孔、夹渣、重皮等缺陷,不超过壁厚偏差的锈蚀和凹陷。
管道在运输过程中要小心谨慎,采取措施保证管道不致受损。混凝土路面破除工程1、撤除老路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高撤除高差。
2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
3、根据现场情况,组织施工,正常情况下,先对老路面实施点对点的打孔成缝,使之开裂。
4、组织挖掘机,自卸汽车对撤除后的老路面成块废渣进行集中去除,运至指定弃土场。
5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检,可用作填筑料,运至填方区填筑。
6、对根据设计标高形成的新路基应复测,复测后,对新路基表层30cm内应复松,采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。7、做好撤除作业后的平安工作〔1〕拆卸下来的各种材料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合平安规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。〔2〕撤除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火,配有一定的消防器材,以防万一。〔3〕对于撤除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备,不要混杂在与一般物料的存放,或放置到平安场所,或采取清洗措施,或平安销毁。〔4〕撤除的区域,对电线、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查,以防留下隐患,并要设明显标记。第十二节混凝土路面恢复工程混凝土摊铺:撒铺混合料不得扬撒抛掷,以免混凝土发生离析。在模板附近,需用方铲扣铲法撒铺混合料,并插捣几下,使浆水捣出,以免发生空洞蜂窝现象。每次混凝土的摊铺振实工作应连续进行,不得中途间断。假设有特殊得原因,在初凝时间内被迫临时停工,中断施工得一块混凝土上应用湿麻布覆盖,以防假凝时间,应作施工缝处理。施工缝应设在缩缝处。假设无法设在缩缝处,其位置应设在板的正中局部。超于初凝时间的混凝土混合料严禁继续使用,严禁分散铺于混凝土底板层,已经摊铺的必须予以去除。
每100m3混凝土应制作一组试块,但每班应至少制作一组。混凝土振实:混凝土铺筑到厚度一半后,先采用平板式振动器振捣一遍,然后加高铺筑混凝土到顶,等初步平整后平板式振动器再振捣一遍。振捣时,振捣器沿纵向一行一行地由边向中移动,每次移动平板时前后位置地搭头重叠面为20㎝左右〔约为1/3平板宽度〕,不得漏振。振动器在每一位置地振动时间一般为20S-25S,不得过久,应以振至混凝土混合料泛浆,不明显下降、不冒气泡,外表均匀为度。振动夯样板在振捣时其两端应搁在两侧纵向模板上,或搁在已浇好的两侧水泥板上,作为控制路面标高的依据。
收水抹面:第一遍必须在平整完毕的15min(根据气候掌握)后进行。其目的主要是驱除泌水和压下石子;待水分稍蒸发后,约过10min-15min,第二次抹面可用大铁抹拖抹,用泥板仔细抹光,同一面层至少用泥板抹四遍,第二,第三遍吸水抹面继续驱除必水外,并应进行整平抹光工作;当混凝土处于初凝终止状态,外表尚呈湿润时,应趁此时机进行第四遍最后一次抹面,把混凝土外表砂浆进一步挤压紧密。
竣工后要求外表不起灰、不起砂、无裂纹。第十三节HDPE防渗土工膜土工膜采用载重汽车运输至工作区,人工搬抬至作业面后现场铺设,在铺设时自下而上进行,自下游侧依次向上游侧进行。相邻土工膜块拼接可用搭接或缝接。搭接宽度坡面应不小于50cm,水下铺设应适当加宽。铺设时应防止张拉受力、折叠、打皱等情况发生。铺设工人应穿软底鞋,以免损伤织物。铺设前应进行复验,不得使用扯裂、蠕变、老化的土工织物。装饰工程一、室内乳胶漆操作工艺:
1
基层处理:将墙面起皮及松动处去除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。
2
用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,枯燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。
3
刮腻子、打磨:满刮成品腻子粉遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。枯燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二遍找补阴阳角及坑凹处,令阴阳角顺直,用胶皮刮板横向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,枯燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,枯燥后用细砂纸磨平磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。
5
刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加稀释剂稀释,防止头遍漆刷不开。枯燥后复补腻子,再枯燥后用砂纸磨光,清扫干净。
6
刷第二遍乳胶漆:操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加稀释剂,以防透底。漆膜干
燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。由于乳胶漆膜枯燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,防止出现枯燥后接头。门窗工程1、防火门安装1.1、门框安装〔1〕本工程门框采用后装法施工。〔2〕施工前,复查洞口标高、尺寸及位置。〔3〕将门框用木楔临时固定在门洞口内相应位置。〔4〕用吊线坠校正框的正、侧面垂直度,用水平尺校正框冒头的水平度。〔5〕用砸扁钉帽的钉子钉牢,钉帽要冲入框内1~2mm。1.2、门扇的安装〔1〕量出樘口净尺寸,考虑留缝宽度。确定门扇的高、宽尺寸、先画出中间缝处的中线,再画出边线,并保证挺宽一致。四边画线。〔2〕假设门扇高、宽尺寸过大,那么刨去多余局部。修刨时要先锯余头,再行修刨。门扇为双扇时要先作打叠上下缝,并以开启方向的右扇压左扇。〔3〕如门扇高、宽尺寸过小,可在下边或装合页一边用胶和钉子绑钉。〔4〕试装门扇时,要先塞住门扇的下边,然后再检查缝隙,并注意窗楞和玻璃芯子平直对齐。合格后画出合页的位置线,剔槽装合页。1.3、小五金的安装〔1〕所有小五金必须用螺丝固定安装,严禁用钉子代替。使用螺丝时,先用手锤钉入全长1/3,接着用螺丝钉刀拧入。〔2〕铰链距门扇上下两端的距离为扇高的1/10,避开上下冒头。安刀后必须开关灵活。〔3〕门锁距地面约高0.9~10.5,并错开中冒头和边挺的榫头。〔4〕门拉手要位于门扇中线以下,距地面0.9~10.5。〔5〕门插位于拉手下边。〔6〕门扇开启后易碰墙的门,为固定门扇要安装门碰头。〔7〕小五金要安装齐全,位置适宜,固定可靠。2、塑钢白页窗1、施工准备
a、塑钢窗的规格、型号、尺寸均应符合设计要求,且应有生产许可证、合格证和性能检验报告。
b、固定片、连接件根据需要备齐,材质符合规定,并做防腐处理。
c、五金应同塑钢窗规格型号相配套,材质应符合国家现行标准的有关规定,滑撑铰链不得使用铝合金材料。
2、作业条件
a、结构工程已完,经验收到达合格标准,已办好各工种之间的交接手续。
b、校核留置的窗洞口尺寸、标高是否符合要求,室内50线已确定并弹到墙上。
c、安装前应对塑钢窗的规格、外观质量、连接件的设置进行复核,质量应满足规定要求,不得有损伤变形。
3、操作工艺及要点
a、工艺流程:弹线找规矩→窗洞口处理→安装连接件的检查→塑钢窗外观检查→按要求运到安装地点→塑钢窗安装→塑钢窗四周嵌缝→安装五金配件→清理
b、按图纸尺寸要求和开启方向,弹出窗框位置线及立口标高控制线。
c、安装窗框上的连接铁件,连接铁件距窗角、中横框、中竖框150mm,其间距不大于600mm。
d、安装窗框,根据墙面贴饼冲筋的情况,窗框应居中安装,先用木楔临时固定,检查其正侧面垂直度及标高,再用胀管螺栓将连接铁件与结构牢固固定好。
e、窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝,嵌填应饱满密实,并使窗与墙体保持良好的弹性连接,外表用厚度为5—8mm的密封胶封闭。外墙面砖〔一〕、施工流程基层处理→找标高、弹线→铺设找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护〔二〕、墙砖工程质量保证技术措施1、材料要求墙砖要选择楞角整理方正,外表平整,颜色一致的使用,要桃出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质的墙砖另行堆放。2、施工质量控制1、抹底子灰:底子灰用水泥砂浆.底子灰必须到达外表平整,立面垂直,阴阳角方正垂直,并且将外表划毛.当底子灰抹完后注意养护1—2d,再进行镶贴墙砖。2、排砖、弹线:排砖要按照墙面镶墙砖部位实测实量的尺寸及挑选墙砖的实际尺寸,从上至下统一安排.计算纵横两个方向的皮数,划出皮数杆,定出水于标准.排砖是从阳角开始,把不成整块的砖的行留在阴角或者次要部位.上下方向,上端排成整块砖行,下边一行被地面压住.在有脸盆境箱的墙面,应按脸盆下水管部位分中,往两边排砖。3、贴灰饼:用废墙砖在底层砂浆上作为灰饼。灰饼间距一般为1.0-1.6m,上下灰饼用靠尺找好垂直,横向几个灰饼拉线或用靠尺扳找平,在灰饼砖的楞角处拉立线,在立线上再拴活动水平线,用来控制外表平整.4、浸砖:用水泥砂桨镶贴前一天,把挑选的墙砖清扫干净,放在清水中浸泡2h以上,取出阴干或擦净明水,到达外干内湿,外表无水迹,才能上墙。5、贴墙砖:镶贴墙面时,应先贴大面,后贴阴阳角、凹槽等费工多难度大的部位.将浸泡过的墙砖反面满抹上一层水泥砂桨,将墙砖紧靠平尺扳上皮,上口要以水平线为准,贴在墙上,用力掀压使砖与墙面紧密粘结,用小铲的木把轻敲砖面,灰桨挤满,底层一皮砖贴好后,用靠尺板或托线扳,横向靠水平,竖向靠垂直,在门口,阳角以及长墙每隔2m左右处,先竖向贴一溜砖,作为墙面垂直、平整和砖层的标准,以此标准向两侧挂线,由下往上铺贴.在粘贴中要随时用于布或棉丝将缝子中挤流出来的浆液擦净。6,与突出物的套割:墙面上假设有出墙管道、脸盆支架等突出物,用整块墙砖上下左右对准划好,放在一块平整的硬物上,用合金钢小钻子切割,先凿内层,再用砂轮磨边,最大缝隙不大于5,边缘整齐,套割吻合。缝隙用与墙砖颜色近似的水泥浆嵌抹平整.不得使用碎拼凑镶贴。7、擦缝:墙砖铺贴完应进行自检,发现空鼓,接缝不平直等缺陷应及时返工修理。检查合格后,用清水将墙面冲洗干净,用棉丝擦净。8、成品保护:将墙砖墙面的浆水污物擦净贴纸保护、防止玷污;墙面的阳角和门口处,用木板保护,防止碰坏;不允许在墙砖墙面上及其附近凿洞,以防破坏墙砖与墙面的粘结。第十五节机电设备及安装工程一、潜水泵水泵是整个泵站系统中的重要设备,系统未安装前〔管道、阀门、电控系统〕,不要随意拆箱或将水泵长期裸露在野外或搁置在条件恶劣的场合。
1.1.安装前的准备
a〕翻开水泵包装箱,检查水泵规格、型号与装箱单是否一致,检查水泵底部有无漏油现象〔如有漏油现象,请与我厂联系〕,用手转动叶轮看是否卡滞,检查水泵电缆线有无
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