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文档简介

二、全体业务人员上下班必须打卡。如有特殊情况不能按时打卡，3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。4.新业务员试用期一般为1个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司不能通过业务考核的做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）)客户由公司提供的项目，只需要跟进的提成：销售额*1%。过元，业务主管最高不得超过元。（3）业务人员因业务需要出差，若需向财务部门借款，不得超过元，出差后回来一个星期内必须结清，否则从当月工资扣清。（4）业务人员根据交通票据和业务报表经主管部门核准给予报销。（5）业务人员因业务需要出差过夜的，根据业务报表及票据经主管部门核准后给予差旅游费报销外，另补贴食宿费用最高限额业务员元/天，业务主管元/天。（6）派住工地现场协助与测量对于公司安排前往工地现场协助与测量的，除正常工资外给予元/天补贴（工地加班的给予10元/小时补贴）。4.绩效考核：二、必须建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务情况，包括区域情况、拜访客户数，签约客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时，要安排下周工作内容并作好准备。三、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退。下班时间到后，必须整理好物品下班。六、与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作十、个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申十三、公司员工间及对公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。同事之间要十五、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨除、搬移和乱拉线路。若有损坏，须通知物业处十八、所有设备、器具等必须保持可正常安为提高业务人员素质，规范管理，防微杜渐，特制订公司业务人员业务操作行为规范。一、“四做到”1.签定合同前，了解客户/商家资信，做好资信调查，有效防范资金风险。不得涂改，严格按《合同法》和公司《合同管理办法实施细则》执行，并签章认可，对违规者，在工作过程中，业务部员工必须要遵守各项规章制度，用期内，熟练掌握本部门各岗位工作熟练度，服从管理，无违反公司相关行政制度，并内每月在同岗位评比、考核中均名列前茅的。此项奖励只针对于基层业务人员。班上以（2）先进个人奖：每年度末实行综合评比，在班长（含）级别以下员工中产生，按照按照规定的标准（规章制度、岗位职责等）检查员工的工作表现，对达不到标准的员工视视情2、餐具乱扔，以及在工作办公范围内存在书桌不整，环境卫生脏乱4、不能按时完成工作任

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