精准高效炼钢管理体系-汇报提纲

精准高效炼钢管理体系--汇报提纲目录1.前言2.3.目标4.5.制度支撑6.主要内容7.长效管理机制8.运行效果9.反思前言我对“精准”的理解{时间空间程度前言{速度效率效益我对“高效”的理解前言生产实践管理经验形成发展成熟提炼积累发展史前言构架{1个母模式6大支撑4大基础ACB精准高效炼钢六大支撑四大基础生产工艺设备维护安全环保1、文化的起源一、管理理念1.坚持炼钢系统安全稳定，经济高效运行，不追求带风险指标。2.效益以转炉为中心，保持各类指标处于领先水平；生产服从于安全环保、服从于质量，保持系统精准高效稳定均衡发展。3.坚持全流程标准化作业，确保实物质量满足下游用户需求。4.注重设备寿命周期研究，实现设备零故障。5.依靠技术和管理创新，精益求精，不断提高效率和效益。6.全员参与，全工序控制；上道工序为下道工序服务，下道工序为上道工序消缺。二、目标

以经济效益为中心，通过优化生产工艺、改革创新、增强设备保障能力、完善管理体制等多种有效措施，加快生产节奏，缩短冶炼周期，提高目标准确率，保证炼钢顺产、稳产和高产，实现炼钢生产的精准高效控制。3、文化的特性炼钢厂领导职责1制定贯彻组织研究车间主任

职责2编制优化分解协调技术科职责3生产执行解决车间调度

职责5组织协调指挥监督生产班组职责6执行衔接配合协作2、文化的定义三、管理职责设备科职责4点检维修验收2、文化的定义1.工艺技术操作规程2.安全操作规程3.设备操作规程4.炼钢厂创新管理办法5.炼钢厂技师管理细则6.中间包管理制度7.转炉分钢种出钢温度管理规定8.转炉冶炼周期统计规范9.炼钢厂工作例会会议规范10.车间调度例会会议规范11.车间设备、工艺例会会议规范12.班前会、班后会会议规范2、文化的定义四、制度支撑13.安全例会会议规范14.转炉中磷铁水单渣脱磷法15.指标提升管理办法16.铁水成分硅高、磷高等各种预控预案17.炼钢厂物资管理管理制度18.铸坯低倍管理规定19.炼钢厂零故障管理规定20.废钢验级管理办法21.炼钢用铁水（生铁）技术条件22.回转窑活性石灰技术条件

2、文化的定义五、主要内容01020304精准控制高效率高效益高效消缺4、文化与文明（一）精准控制转炉钢铁料的精准控制制做标准包零误差制度校验频次设备维护11.计量精准控制赖祖亮@小木虫赖祖亮@小木虫散装料计量精准控制对计量程序消缺，减少计量漏洞。每种辅料单独计量单独核算。改进计量设备，减少硬连接对计量的干扰。校验周期由一周改为一个中间包浇次。2转炉终点精准控制2.转炉终点精准控制减少下渣回磷提高终点合格率提高脱硫率3.化学成分精准控制化学成分精准控制转炉、精炼炉联动，控制合金成分转炉钢水成分内控合提高格率炼钢、轧钢联动，调整化学成分成品成分窄成分控制第一PPT模板网：4、文化与文明提高钢水温度合格率，降低过热度准控制14.精准高效连铸减少漏钢2提高中间耐材质量3连铸设备的维护4优化配水工艺54、文化与文明5.工艺耗材寿命精准控制氧枪寿命钢包寿命中间包寿命转炉炉龄工艺耗材寿命6.铸坯切割精准控制减少割缝宽度减少铸坯切割渣6.铸坯切割精准控制设备的维护更新定重切割复式控流4、文化与文明（二）高效率冶炼周期构成11.缩短冶炼周期标准化作业2建立不同条件下的吹炼模式3（Si、P、Cr、铁比、渣量）4、文化与文明（二）高效率1.缩短冶炼周期缩短辅助时间4转炉“四不等”5上下工序间的配合64、文化与文明减少成分超差降低漏钢率减少其他操作失误2.降低工艺故障4、文化与文明3降低设备故障标准化管理与操作与设备制造商形成闭环管理设备点检管理4、文化与文明3降低设备故障在线设备保养和更换制度设备培训制度问责制度4、文化与文明（三）高效益1.降低金属料消耗1071.641069.3220112012201320141081.931075.55金属料耗2015年1~9月1068.14、文化与文明（三）高效益稳定装入制度1根据“条件”动态调整操作工艺2设备扩容改造，更新升级34人力资源共享1.降低金属料消耗4、文化与文明（三）高效益创新及典范借鉴5钢渣处理工艺装备水平的提升61.降低金属料消耗4、文化与文明12.性价比钢铁料结构性价比合金结构性价比2造渣材料性价比3如何搭配才能奏出优美的乐章呢？车间的物质如何配比才能效益最大化呢？成立性价比小组，建立性价比公式根据价格及时测算调整信息收集——拓展市场性价比会议4、文化与文明钢铁料结构性价比1回收率与扣杂市场信息钢铁料结构性价比本料型分类{工业下脚料钢筋头重型中型合格料4、文化与文明合金性价比1性价比合金性价比的3个方向脱氧剂性价比的3个方向创效4、文化与文明造渣料性价比1性价比造渣料性价比：CaO、MgO、FeO完全替代的种类：CaF2、Al2O3成效（四）高效消缺创新是第一生产力适应生产形势变化的创新1.消缺的最佳方式—创新创新就在身边解放劳动力、改善指标的创新典范借鉴及合理化建议、小改小革创新是企业的灵魂4、文化与文明信息快速、真实、可靠传递2.信息化、智能化综合利用信息综合处理，利于兼并岗2预警监控广泛采用3内部互联网的建立，如微信平台414、文化与文明

3.事故管理工艺、设备、安全预控预案（39项）培训学习、演练、总结PDCA的管理模式10个层级会议机制来支撑。会议机制监督机制绩效提升机制八、长效管理机制干部轮岗机制

②安全夜查安全机制