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文档简介

供应商管理库存SUPPLYCHAINMANAGEMENT1.VMI及原理VMI的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，并拥有物权和库存控制权。精心设计与开发的VMI系统，不仅可以降低供应链的库存水平，降低成本，而且可以使零售商获得高水平的服务，改进资金流，与供应商共享需求变化的透明性和获得更好的用户信任。实施VMI策略主要遵循以下原则：①合作精神（合作性原则）③框架协议（目标一致性原则）②使双方成本最小（互惠原则）④连续改进原则2.VMI模式分类（1）“制造商——零售商”VMI模式图8-8“制造商—零售商”VMI系统（2）“供应商——制造商”VMI模式图8-9“供应商—制造商”VMI系统2.VMI模式分类（3）“供应商——第三方物流——制造商”VMI模式图8-10“供应商——第三方物流——制造商”VMI模式2.VMI模式分类图8-11“供应商——第三方物流——制造商”VMI模式信息流和物流传递流程（3）“供应商——第三方物流——制造商”VMI模式2.VMI模式分类3.VMI实施策略①建立客户管理信息系统②建立销售网络管理系统③建立供应商与零售商（批发商）的合作框架协议④组织机构的变革

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