设备监理进度控制练习试卷1（共193题）

设备监理进度控制练习试卷1（共4套）（共193题）设备监理进度控制练习试卷第1套一、单项选择题(本题共59题，每题1.0分，共59分。)1、在下图所示双代号网络计划中，关键线路有()条。A、2B、3C、4D、5标准答案：A知识点解析：它们分别是1-3-7-9-10、1-2-6-8-10，持续时间均为20。由关键工作组成的线路，且当每相邻的两项关键工作之间的时间间隔为0时，该条线路即为关键线路。2、FTF=10，表示()。A、工作B必须在工作A开始后的10天之后开始B、工作B必须在工作A开始后的10天之后完成C、工作B必须在工作A完成后的10天之后开始D、工作B必须在工作A完成后的10天之后完成标准答案：D知识点解析：暂无解析3、单代号搭接网络计划中，箭线上面的符号仅表示相关工作之间的()。A、间距B、时距C、自由时差D、总时差标准答案：B知识点解析：暂无解析4、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值D、最迟完成时间的最小值标准答案：A知识点解析：最早开始时间等于其紧前工作的最早开始时间加该紧前工作的持续时间所得之和的最大值，即最早完成时间的最大值：ESi-j=max[ESh-i+Dh-i]5、在下图所示时标网络计划中，工作D的自由时差为()天。A、0B、1C、2D、3标准答案：A知识点解析：因为它和其紧后工作H之间没有时间间隔。工作自由时差等于该工作的紧后工作的最早开始时间减本工作最早开始时间，再减本工作的持续时间所得之差的最小值。6、在设备工程中，当设备基础工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，设备安装工作即可开始，则设备基础工作与设备安装工作之间的时间差值称为()搭接关系。A、FTSB、STSC、FTFD、STF标准答案：B知识点解析：根据题意，它是从开始到开始的关系。所以选B。7、检查网络计划时，发现某工作尚需作业a天，到该工作计划最迟完成时间尚剩b天，原有总时差为c天，则该工作尚有总时差为()天。A、c-aB、c-bC、a-bD、b-a标准答案：D知识点解析：工作尚有总时差＝到计划最迟完成时尚余天数—检查计划时尚需作业天数。8、动态进度控制过程为()。A、制订-实施-纠偏-检查B、制订-实施-检查-纠偏C、制订-检查-实施-纠偏D、制订-纠偏-实施-检查标准答案：B知识点解析：暂无解析9、设备监理工程师对设备工程进度进行动态控制的具体工作不包括()。A、进度计划的编制或审核B、进度计划的汇报C、进度计划执行的监测与调整D、进度计划收尾阶段的工作内容标准答案：B知识点解析：暂无解析10、设备工程进度监测系统工作内容不包括()。A、建立实际进度数据采集系统B、数据处理C、优化关键工作的持续时间D、实际进度与计划进度对比分析标准答案：C知识点解析：暂无解析11、横道图的左边、图的右边和图表上面的横栏分别为()。A、施工进度、工作的名称、时间B、工作的名称、时间、施工进度C、工作的名称、施工进度、时间D、时间、工作的名称、施工进度标准答案：C知识点解析：暂无解析12、为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、前锋线比较法标准答案：B知识点解析：暂无解析13、在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、前锋线比较法标准答案：D知识点解析：暂无解析14、由两条具有同一开始时间和同一结束时间的曲线组成的是()。A、横道图比较法B、S形曲线比较法C、香蕉曲线比较法D、前锋线比较法标准答案：C知识点解析：暂无解析15、处理工程拖期的工作程序为()。①工程拖期的详细报告；②索赔通知；③设备监理工程师的审批。A、①②③B、②①③C、②③①D、③②①标准答案：B知识点解析：暂无解析16、对承包商导致工程拖期的制约不包括()。A、停止付款签证B、误期损害赔偿C、终止对承包商的雇用D、对工程或其中一部分工程进行必要的保护和安全保障标准答案：D知识点解析：暂无解析17、双代号网络计划中引入虚工作的一个原因是为了()。A、表达不需要消耗时间的工作B、表达不需要消耗资源的工作C、表达工作间的逻辑关系D、节省箭线和节点标准答案：C知识点解析：虚工作就是为了表达工作间的逻辑关系才出现的一种既不需要消耗时间又不需要消耗资源的工作。18、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度()。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天C、将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D、将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天标准答案：D知识点解析：该工作的持续时间延长了5天。超过总时差1天，所影响工期1天。超过自由时差3天，所以将其后续工作的开始时间推迟3天。19、在网络计划的执行过程中，若发现某工作进度拖延△，而△已超过该工作的自由时差，但并未超过其总时差，则()。A、不影响总工期，影响后续工作B、不影响后续工作，影响总工期C、对总工期及后续工作均不影响D、对总工期及后续工作均有影响标准答案：A知识点解析：暂无解析20、为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。A、匀速进展横道图比较法B、非匀速进展横道图比较法C、S形曲线比较法D、前锋线比较法标准答案：C知识点解析：S形曲线比较法可以判定整个工程项目实际进度偏差，并能预测后期工程进度。21、某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明()。A、工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B、工作A、B、C均不影响工期C、工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天D、工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天标准答案：C知识点解析：本图关键线路有两条：A-D-G、B-E-H。工作A为关键工作，且未拖延，所以不影响后续工作及总工期；工作B为关键工作，且拖延1天，不仅影响后续工作而且影响总工期：工作C为非关键工作，其总时差及自由时差均为1天，拖延1天，既不影响后续工作，又不影响总工期。22、在工程进度检查比较中，尚有总时差等于()。A、原有总时差减检查时间B、尚需作业天数C、检查时间减工作的持续时间D、到最迟完成时尚余天数减检查计划时尚需作业天数标准答案：D知识点解析：暂无解析23、下图是工作K的实际进度与计划进度的比较，如K的全部工程量为W，则从中可以看出K工作二月份的计划施工任务量是()。A、14%WB、15%WC、16%WD、17%W标准答案：B知识点解析：25%-10%=15%24、当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在()情况下原计划不需要调整。A、工程项目总工期不允许拖延B、工程项目总工期允许拖延C、工作进度超前D、工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差标准答案：B知识点解析：只有工程项目总工期允许拖延，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差时，原计划才不需要调整。25、当进度拖延是由于()时，承包商不能要求监理工程师批准工期延长。A、工程业主原因B、监理工程师原因C、异常恶劣的气候条件D、承包商管理混乱标准答案：D知识点解析：导致工期拖期的原因可分为非承包商原因和承包商原因，因承包商自身原因导致的工期拖延，不能作为承包商要求监理工程师批准延期的理由。26、在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为()。A、完成节点的工作的最早完成时间B、开始节点的工作的最早开始时间C、完成节点的工作的最迟完成时间D、开始节点的工作的最迟开始时间。标准答案：C知识点解析：这是节点的最迟时间的定义。27、在双代号时标网络计划中，当某项工作有紧后工作时，则该工作箭线上的波线表示()。A、工作的总时差B、工作的持续时间C、工作的自由时差D、工作间逻辑关系标准答案：C知识点解析：工作自由时差的判定如下。①以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。②其他工作的自由时差就是该工作脊线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。28、在工期优化中，说法错误的是()。A、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B、有充足备用资源的工作C、缩短持续时间所需增加的费用最大的工作D、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作标准答案：C知识点解析：在工期优化中，选择应优先缩短持续时间的关键工作，具体包括如下内容：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。29、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A、资源有限条件下的最短工期安排B、资源使用的合理安排C、满足要求工期的计划安排D、工程总费用最低时的工期安排标准答案：D知识点解析：费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。30、如果存在一条关键线路，该关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不满足要求时，则应考虑对()进行调整，或调整要求工期。A、原实施方案B、原进度计划C、计划安排D、工期安排标准答案：A知识点解析：暂无解析31、网络计划的总费用是由直接费用和间接费用组成的。直接费用随工期的()。A、延长而增加B、缩短而增加C、缩短而减少D、延长而减少标准答案：B知识点解析：暂无解析32、网络计划的总费用是由直接费用和间接费用组成的。间接费用随工期的()。A、延长而增加B、缩短而增加C、延长而减少D、缩短而减少标准答案：D知识点解析：暂无解析33、下图所示双代号网络图中的()。A、虚工作2-3是多余的B、虚工作4-5是多余的C、虚工作5-6是多余的D、所有虚工作均为必要的标准答案：D知识点解析：若去掉它们，工作之间的逻辑关系将要改变，所以所有虚工，作均为必要。34、下甲所示双代号网络计划的关键线路为()。A、①-②-⑤-⑥-⑦B、①-③-④-⑤-⑥-⑦C、①-②-④-⑤-⑥-⑦D、①-③-④-⑥-⑦标准答案：B知识点解析：暂无解析35、下图所示的单代号网络计划，其计算工期为()。A、11B、8C、10D、14标准答案：A知识点解析：关键线路为A-B-E-G或1-2-5-6；其工期为2+3+4+2=1136、已知单代号网络计划如下图所示，其关键线路为()。A、A-B-D-E-GB、A-b-D-F-GC、A-B-E-GD、A-B-C-E-G标准答案：D知识点解析：根据最早开始和最早完成时间，立即就能判断出其关键线路。37、已知网络计划如下图所示。箭杆上方括号内数字为直接费率，箭杆下方括号外为正常持续时间，括号内为最短持续时间。设要求工期为22天，根据实际情况并考虑选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑的因素，缩短顺序为E-D-C-A-B-F，应压缩()工作为最佳。A、A、B工作组合B、B、C、D工作组合C、A、B、C、D、E、F中任何一个工作D、B、C、E工作组合标准答案：D知识点解析：本题是考我们工期优化知识。上图3条线路全为关键线路，由于工作F直接费率第一高，工作A、B组合第二高，工作B、D、C组合是第三高，工作B、E、C组合是最低的，故应同时压缩B、C、E工作组合。38、下面是某项双代号网络计划的局部图形，表中有四组关于K工作的6个时间参数计算结果，其中正确的是()组。A、

B、

C、

D、

标准答案：C知识点解析：解本题应熟练掌握按节点计算法计算6个时间参数。其具体计算过程如下：①工作的最早开始时间等于该工作开始节点的最早时间；②工作的最早完成时间等于该工作开始节点的最早时间与其持续时间之和；③工作的最迟完成时间等于该工作完成节点的最迟时间；④工作的最迟开始时间等于该工作完成节点的最迟时间与其持续时间之差；⑤工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间；⑥工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。简单做法：工作K的最早完成时间＝其开始节点的最早时间+工作K的持续时间，EF=15+18=33，只有C满足。节点⑧至少有两个内向箭线，其最早时间为以⑧的完成节点的所有工作的最早完成时间的最大值。因此节点⑧的最早时间不一定等于工作K的开始节点的开始时间加其持续时间，由本题所给条件，可以判定，工作K为非关键工作。39、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由()决定的。A、工作的持续时间B、工作的总时差C、工作之间的时间差值D、工作的间歇时间标准答案：C知识点解析：在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距，就是在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值。40、若尚有总时差为()，则不会影响工期。A、正值B、负值C、零D、零或正值标准答案：D知识点解析：暂无解析41、下图所示单代号网络图，其计算工期为()天。A、16B、17C、18D、19标准答案：D知识点解析：暂无解析42、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A、4B、3C、2D、1标准答案：C知识点解析：暂无解析43、横道图表示的进度计划左侧的基本信息，包括()。A、工作序号、工作名称、工作计划(或实际)开始时间、工作计划(或实际)完成时间、工作持续时间、工作量完成百分比B、工作序号、工作名称、工作计划(或实际)开始时间表示的时间坐标轴、工作计划(或实际)完成时间、工作持续时间、工作量完成百分比C、工作序号、工作名称、工作计划(或实际)开始时间表示的时间坐标轴、工作持续时间、工作量完成百分比D、工作序号、工作名称、工作计划(或实际)开始时间表示的时间坐标轴、工作计划(或实际)完成时间标准答案：A知识点解析：暂无解析44、当采用非匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线起点落在计划横道线起点的右侧，则二者之间的差距表示工作()。A、实际早开工的时间B、实际晚开工的时间C、超额完成的工作量D、拖欠的工作量标准答案：B知识点解析：对这类变花样的题要看清题意。45、()是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。A、关键线路法(CPM)B、计划评审技术(PERT)C、图示评审技术(GERT)D、风险评审技术(VERT)标准答案：C知识点解析：暂无解析46、()是计划中工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术。A、关键线路法(CPM)B、计划评审技术(PERT)C、图示评审技术(GERT)D、风险评审技术(VERT)标准答案：D知识点解析：暂无解析47、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差()天。A、分别为4和3B、均为3C、分别为3和2D、均为2标准答案：C知识点解析：暂无解析48、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度()。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天标准答案：B知识点解析：暂无解析49、网络图中的工作是计划任务按需要()划分而成的一个消耗时间或既消耗时间也消耗资源的子项目和子任务。A、长短程度B、大小程度C、位置D、粗细程度标准答案：D知识点解析：暂无解析50、设备工程进度计划中总承包单位进度计划常用表示方法不包括()。A、流程图B、表格C、横道图D、网络图标准答案：A知识点解析：暂无解析51、在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。A、前锋线比较法B、S形曲线比较法C、匀速进展横道图比较法D、非匀速进展横道图比较法标准答案：A知识点解析：暂无解析52、在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△，且△已超过该工作的自由时差，则()。A、不影响其后续工作和工程总工期B、不影响其后续工作，但影响工程总工期C、影响其后续工作，且可能影响工程总工期D、影响其后续工作和工程总工期标准答案：C知识点解析：因△已超过其自由时差，偏差值可能小于总时差，也可能大于总时差，当大于总时差时，将对工期产生影响。因此，影响其后续工作，且可能影响工程总工期，应注意的关键词是“可能”。53、在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作M的实际进度()。A、拖后2天，影响工期2天B、拖后5天，影响工期2天C、拖后7天，影响工期2天D、拖后7天，影响工期7天标准答案：C知识点解析：暂无解析54、在没有总承包商的情况下，()应以设备工程总进度计划为基础编制设备工程的年度、季度和月度计划。A、设备监理工程师B、承包商C、监理单位D、业主标准答案：A知识点解析：暂无解析55、非匀速进展横道图比较法绘制步骤为()。①随着工作的进展，在横道线下方绘制粗实线，从开始之日起至检查日期止。对此期间未工作的时间，以空白表示，由此可以得知工作的连续与间断情况；②比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比；③在横道线下方，与第①步对应位置，标注各主要时刻工作的实际完成任务量累计百分比；④绘制横道图进度计划，并在横道线上方标出各主要时刻工作的计划完成任务量累计百分比。A、①②③④B、②①③④C、①②④③D、①③②④标准答案：C知识点解析：暂无解析56、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响()。A、总工期B、后续工作C、所有紧后工作D、某些紧后工作标准答案：D知识点解析：因为后续工作较多，若此后续工作的自由时差较大，就不会有影响。57、项目总工期允许拖延的时间有限，则以()作为规定工期进行网络计划调整。A、总工期B、总工期加上拖延的时间C、总工期的限制时间D、总工期减拖延时间标准答案：C知识点解析：暂无解析58、某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向()提出工程延期和费用补偿申请。A、监理工程师B、承包商甲C、业主D、分包商标准答案：C知识点解析：采用总承包合同管理模式，业主雇用一名总承包商负责设备工程的设计采购和施工(即安装与调试)的管理模式。由总承包商与各分包商订分包合同。59、设备安装准备阶段主要监理工作主要内容包括()方面。A、审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致B、审核设备安装单位的人员、材料、安装机具的动用计划C、检查被安装的设备到货情况，包括检查按合同规定设备应到达的数量、应到达现场的具体地点等D、及时批复承包商的文件、图纸等，不得无故拖延和扣留标准答案：D知识点解析：暂无解析设备监理进度控制练习试卷第2套一、单项选择题(本题共50题，每题1.0分，共50分。)1、当前进度是指工程按进度计划执行到某一时间状态下的()进度，或者称某一时间的状态进度。A、计划B、实际C、以前D、时刻标准答案：B知识点解析：暂无解析2、设备工程进度控制的最终目的是()。A、实现其价值目标B、实现其时间目标C、实现其质量目标D、实现其价值、时间和质量目标标准答案：B知识点解析：暂无解析3、设备工程进度控制的意义不包括()。A、保证设备工程提交时达到质量要求B、保证设备工程按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益C、加强进度控制，有益于维持国家良好的经济秩序D、良好的进度控制能给业主带来良好的经济效果标准答案：A知识点解析：暂无解析4、下列各项中，有关设备工程合同工期中不包含的是()。A、完成设备工程所必需的工作时间B、由于承包商原因造成的时间增加C、由于监理工程师原因造成的时间增加D、由于不可抗力造成的时间增加标准答案：B知识点解析：暂无解析5、正确的设备工程的全部活动顺序是()。A、设计、采购、安装、调试B、设计、制造、安装、调试C、设计、采购、制造、安装、调试D、采购、制造、安装、调试标准答案：C知识点解析：暂无解析6、以下对设备工程进度产生影响的因素中，不属于人为因素的是()。A、业主要求不当B、改变合同规定的试验的位置或细节，或进行附加试验C、设备工程制造或安装地的风俗习惯D、承包商管理混乱标准答案：C知识点解析：暂无解析7、在设备工程实施过程中，设备工程监理单位的主要任务不包括()。A、收集有关设备工程工期的信息，协助业主确定工期目标B、分析比较设备工程各级、各类进度计划C、编制或审核设备工程各级、各类进度计划D、控制设备工程各级、各类进度计划的执行标准答案：B知识点解析：暂无解析8、设备工程进度计划编制方法是()。A、工作综合结构方法B、工作分解结构方法C、横道图法D、网络图法标准答案：B知识点解析：暂无解析9、设备工程总进度计划是以整体设备工程的进度作为编制计划的对象，内容包括()。A、设备采购进度B、工作图设计计划C、阶段进度计划D、施工组织计划标准答案：A知识点解析：设备工程总进度计划是以整体设备工程的进度作为编制计划的对象，内容包括设计工作进度、设备采购进度、设备制造进度、设备安装与调试进度等。10、下面()不属于设备工程设计过程进度计划体系。A、设计准备工作进度计划B、设备工程总进度计划C、初步设计工作进度计划D、工作图设计进度计划标准答案：B知识点解析：设备工程设计单位进度计划包括设计总进度计划、阶段性设计进度计划(包括设计准备工作进度计划、初步设计和技术设计工作进度计划、工作图设计进度计划等)以及各设计单位的详细设计进度计划。11、一个设备的进度计划通常要编制至少()。A、2级B、3级C、4级D、5级标准答案：B知识点解析：暂无解析12、编制设备工程进度计划的步骤包括；①确定设备工程进度总目标；②确定设备工程目标层次；③确定实施方案和分配资源；④计算工程量；⑤编制设备工程总进度计划；⑥确定各单位工程的期限、开竣工时间及相互衔接关系。其中正确顺序是()。A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑥⑤C、①②④③⑥⑤D、①②④③⑤⑥标准答案：C知识点解析：暂无解析13、一般情况下确定设备的目标层次采用的方法为()。A、定量预测法B、工作分解结构方法C、定性预测法D、回归分析法标准答案：B知识点解析：暂无解析14、一般采用工作分解结构方法确定设备的目标层次，目标划分的基本原则不包括()。A、按设备组成分解B、根据设备工程的特点，按时间阶段分解C、考虑设备工程分标D、按参与单位进行分解标准答案：D知识点解析：暂无解析15、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有3项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为()天。A、6B、9C、12D、15标准答案：A知识点解析：本题是六时标注法中工作的最早开始时间、最早完成时间及总时差的算法。具体步骤是：首先在10、12、13中取出最大值13作为工作M的最早开始时间，13+6＝19作为工作M的最早完成时间；然后用工作M的最迟完成时间25减去最早完成时间19就等于总时差6。所以本题答案选A。16、双代号网络计划中的节点表示()。A、工作B、工作的开始C、工作的结束D、工作的开始或结束标准答案：D知识点解析：双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。17、在网络图上加注工作的时间参数等而编成的进度计划叫做()。A、时间表B、横道图C、网络计划D、网络时间表标准答案：C知识点解析：暂无解析18、关键线路法(即CPM法)与计划评审技术(即PERT)的基本原理是()，A、用网络表示工程项目，以确定关键线路这一思想为基础B、用网络表示工程项目，进而确定各工作之间的逻辑关系为基础C、用网络表示工程项目，以确定进度计划为基础D、用网络表示工程项目，以确定完成项目的所有工作线路数标准答案：A知识点解析：暂无解析19、工作和工作之间的逻辑关系确定：但工作的持续时间不确定的网络计划技术是()。A、关键线路法B、关键时间点法C、图示评审技术D、计划评审技术标准答案：D知识点解析：暂无解析20、以节点或该节点编号表示工作的网络图叫()。A、单代号网络图B、双代号网络图C、单代号横道图D、双代号横道图标准答案：A知识点解析：暂无解析21、双代号网络图的组成不包括()。A、节点B、工作C、虚工作D、逻辑关系标准答案：D知识点解析：暂无解析22、关于双代号网络图中的节点，下列各项叙述中正确的是()。A、表示工作B、称为事件C、占用时间但不占用资源D、不占用时间但占用资源标准答案：B知识点解析：暂无解析23、双代号网络图中箭头的用法，以下错误的是()。A、箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成B、箭头方向表示工作前进方向(从左向右)C、箭线的长度表示工作持续时间D、工作名称或内容标在箭线上面，工作持续时间标在箭线下面标准答案：C知识点解析：暂无解析24、为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变()来达到目的的。A、关键工作的开始时间B、工作的开始时间C、关键工作的持续时间D、工作的持续时间标准答案：B知识点解析：资源优化的目的是通过改变工作的开始时间，使资源分布在满足资源限量的条件下，达到优化配置，降低资源使用成本，25、一般采用()分解结构方法编制进度计划。A、组织B、项目C、工作D、时间标准答案：C知识点解析：一般采用工作分解结构方法(WorkBreakdownStructure，WBS)编制进度计划。26、双代号网络图中，如果工作A和B在用箭线两端的节点表示时无法区别时，应该()。A、用两个箭线表示B、在引用时注明C、增加一项虚工作来表示它们之间的关系D、改用单代号网络图标准答案：C知识点解析：暂无解析27、绘制双代号网络图时，箭线交叉的表示方法不包括()。A、过桥法B、断线法C、一虚一实法D、指向法标准答案：C知识点解析：暂无解析28、对于双代号网络图，官的起点和终点的个数最多分别有()。A、1个，1个B、1个，2个C、2个，1个D、2个，2个标准答案：A知识点解析：暂无解析29、关于网络图计算的目的，正确的是()。A、确定各项工作的最早开始和最早完成时间、最迟开始和最迟完成时间以及工作的各种时差，从而确定整个计划的完成日期B、确定各项虚工作的最早开始和最早完成时间、最迟开始和最迟完成时间以及工作的各种时差，从而确定整个计划的完成日期C、确定计划中的开始工作和开始路线，为网络计划的执行、调整和优化提供依据D、确定计划中的结束工作和结束路线，为网络计划的执行、调整和优化提供依据标准答案：A知识点解析：暂无解析30、双代号网络图绘制在时间坐标上，称为()。A、早时标网络计划B、迟时标网络计划C、时标网络计划D、时段网络计划标准答案：C知识点解析：暂无解析31、下述说法不正确的是()。A、关键线路法(CPM)是计划中工作和工作之间的逻辑关系不确定，且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术B、计划评审技术(PERT)是计划中工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性作出评价的网络计划技术C、图示评审技术(GERT)是计划中工作和工作之间的逻辑关系不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术D、风险评审技术(VERT)是计划中工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术标准答案：A知识点解析：A项应为：关键线路法(CPM)是计划中工作和工作之间的逻辑关系确定，且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术。32、在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间是指()。A、工作最早开始时间B、工作最迟开始时间C、总时差D、自由时差标准答案：D知识点解析：暂无解析33、关键工作要求()。A、自由时差最小B、自由时差最大C、总时差最小D、总时差最大标准答案：C知识点解析：暂无解析34、下列关于节点最早时间的计算，正确的是()。A、从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向逐个计算B、从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向逐个计算C、从网络计划的中间点开始，顺着箭线方向逐个计算后再逆着箭线方向逐个计算D、从哪里计算得到的结果都一样标准答案：B知识点解析：暂无解析35、在网络计划中，某一工作的总时差、自由时差的太小关系是()。A、前者大于后者B、前者小于后者C、前者不大于后者D、前者不小于后者标准答案：D知识点解析：暂无解析36、网络图中的工作全部按()时间绘制，称为早时标网络计划。A、最早开始和最晚完成B、最晚开始和最早完成C、最早开始和最早完成D、最晚开始和最晚完成标准答案：C知识点解析：暂无解析37、在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A、开始节点的最早时间与工作总时差之和B、完成节点的最迟时间与工作自由时差之差C、完成节点的最迟时间与工作总时差之差D、完成节点的最迟时间与工作持续时间之差标准答案：C知识点解析：暂无解析38、在某工程单代号网络计划中，不正确的是()。A、关键线路至少有一条B、在计划实施过程中，关键线路始终不会改变C、关键工作的机动时间最小D、相邻关键工作之间的时间间隔为零标准答案：B知识点解析：若某非关键工作由于进度拖后，且超过其总时差，那么，该工作就变为关键工作，关键线路也相应改变。39、用标号法确定关键工作和关键线路时，只需计算的一个时间参数是()。A、总时差B、节点标号值C、最早开始时间D、最迟结束时间标准答案：B知识点解析：暂无解析40、网络计划的资源优化是通过改变()来达到目的的。A、关键工作的开始时间B、工作的开始时间C、关键工作的持续时间D、工作的持续时间标准答案：B知识点解析：暂无解析41、在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，应选择的压缩对象分别是这两条关键线路上()的工作。A、持续时间最长B、持续时间最短C、直接费最少D、直接费用率最小标准答案：D知识点解析：暂无解析42、在网络计划中，工作所有紧前工作最早完成时间的最大值为工作的()。A、最早开始时间B、最早完成时间C、最迟开始时间D、最迟完成时间标准答案：A知识点解析：暂无解析43、检查网络计划时，发现某工作尚需作业5天，到该工作计划最迟完成时刻尚剩6天，原有总时差为8天，则该工作尚有总时差为()。A、1天B、2天C、3天D、4天标准答案：A知识点解析：暂无解析44、某设备工程划分为3个施工过程在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍值分别为4、2、6天，该工程的流水施工工期为()天。A、28B、20C、16D、14标准答案：B知识点解析：暂无解析45、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为6天和4天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度()。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟1天C、将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D、将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天标准答案：B知识点解析：暂无解析46、当进度拖延是由于()时，承包商不能要求监理工程师批准工期延长。A、工程业主原因B、监理工程师原因C、承包商自身的原因D、不可抗力标准答案：C知识点解析：暂无解析47、网络计划的计算工期是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最()，开始时间加相应工作的持续时间所得之和的最()值。A、早，小B、晚，小C、早，大D、晚，大标准答案：C知识点解析：网络计划的计算工期是根据时间参数计算得到的工期，等于以网络计划的终点节点为完成节点的工作的最早开始时间加相应工作的持续时间所得之和的最大值，即Tc＝max[ESi-n+Di-n]48、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A、资源有限条件下的最短工期安排B、资源使用的合理安排C、满足要求工期的计划安排D、工程总费用最低时的工期安排标准答案：D知识点解析：暂无解析49、一项工作的最早开始或完成时间与另一工作的最早开始或完成时间之间的时间间隔称为()。A、间距B、时距C、自由时差D、总时差标准答案：B知识点解析：暂无解析50、在网络计划工期优化过程中，当中现两条独立的关键线路时，应选择的压缩对象分别是这两条关键线路上()的工作。A、直接费用率最大B、资源消耗最少C、直接费用率最小D、直接费最少标准答案：C知识点解析：在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。设备监理进度控制练习试卷第3套一、多项选择题(本题共40题，每题1.0分，共40分。)1、设备工程进度受业主的影响，包括设备工程业主()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析2、设备监理单位进行进度控制的必要性反映在()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析3、影响设备工程的进度的因素有很多，其中设备工程业主的影响包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析4、设备工程进度控制的具体措施包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：E项应为信息管理措施。5、设备工程进度计划编制依据包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析6、设备工程进度控制的意义主要有()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析7、进度控制的预测内容和预测方式可以有多种，其中()是进度控制预测的方法。标准答案：D,E知识点解析：暂无解析8、设备工程进度受设计单位的影响，包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：D项应为：设备业主与设计单位的协作状况。9、多级进度计划特点包括()。标准答案：B,D知识点解析：暂无解析10、设备工程进度控制的基础工作包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析11、网络计划技术包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析12、横道图表示的进度计划包含()。标准答案：A,E知识点解析：暂无解析13、网络图的种类包括()。标准答案：A,B知识点解析：暂无解析14、双代号网络图绘制基本规则包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：A项应为：正确表达工作间的逻辑关系。15、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析16、实际进度与计划进度的对比中常用的比较方法包括()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：除以上选项外，还包括横道图。17、在设备工程进展过程中，如果发生下列()事件，则有可能造成工期的拖延。标准答案：A,B,D,E知识点解析：在设备工程进展过程中，如果发生下列事件，则有可能造成工期的拖延：①设备工程发生变更；②业主要求不当；③业主未能在合同规定的时间内，给予承包商进入和占有现场的权利；④遇到不可预见的物质条件；⑤现场发现化石、硬币、有价值的物品或文物以及具有地质和考古意义的结构物与其他遗迹或物品；⑥改变合同规定的试验的位置或细节，或进行附加试验；⑦暂停工程某一部分或全部的施工，⑧妨碍进行竣工试验；⑨国家的法律改变(包括适用新的法律和废止或修改现有法律)，或对此类法律的司法解释有改变；⑩业主风险达到对设备工程、货物或承包商文件造成损失或损害的程度；⑾不可抗力的后果；⑿异常不利的气候条件；⒀由于流行病或政府行为导致可用的人员或货物的不可预见的短缺，⒁同时在现场工作的参与方过多，造成互相干扰；⒂)设备工程制造或安装地的风俗习惯；⒃承包商管理混乱；⒄)合同当事方违约，如不严格履行合同义务、违反法律规定、公司破产等；⒅)其他原因造成的工期拖延，如国际政治经济环境的影响，业主的经营状态和资金的影响，设备工程质量缺陷、材料质量缺陷、设计缺陷等的影响。18、进度控制的组织措施包括()。标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析19、设计进度计划主要包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：C项应为初步设计工作进度计划。20、在确定设备制造目标工期时应当考虑的因素包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：C项应为物资保障。21、编制用以进行进度控制的计划必须掌握充分的信息，尽量使信息数据化，以便用数据说话。这些信息主要包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：编制用以进行进度控制的计划必须掌握充分的信息，尽量使信息数据化，以便用数据说话。这些信息主要包括以下几方面。①设计单位信息，如各专业的人员数量、设计工作效率、设计管理能力等。②制造单位信息，包括各类人员数量，技术水平，生产管理水平，劳动效率，制造设备状况和加工能力，所需零部件加工能力，原材料、外购件采购能力，科研能力及资金状况等。③设备安装单位信息，包括历年产值、产量、质量、工期、成本、利润，材料消耗、能源消耗、劳动生产率、资金周转、设备利用状况等信息。④设备监理单位信息，包括设备监理单位的资质、人力资源、以往监理经验、财务、信誉等方面的信息。⑤其他信息，如市场状况、通信、交通运输、国家政策、国际政治经济环境等方面的信息。22、设备工程进度控制的主要措施包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：还应包括信息管理措施。23、设备工程进度控制的基础工作包括()。标准答案：B,C,D知识点解析：设备工程进度控制的基础工作包括：信息工作、预测工作、决策工作、统计工作。24、进度控制的组织措施包括()标准答案：A,C,D,E知识点解析：进度控制的组织措施如下：①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员；②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责；③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训；④建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度(技术会议、协调会议等)、进度计划审核及实施过程监理制度、各类文件审核程序及时间限制等；⑤建立完整的变更控制系统，一旦设备工程发生变更(如设计变更)，各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核和批准变更：⑥建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制。25、设备工程年度计划的内容包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：设备工程年度计划是依据设备工程总进度计划和每年可获得的资金设备材料以及服务等对本年度的设备供应和安装的安排，属于设备工程业主的进度计划，包括如下内容。①年度计划设备表。②年度投产交付使用计划表。③年度建设资金平衡表。④年度设备平衡表。26、进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约，它有以下几种()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约，它有以下几种。①建立设备工程付款程序，、及时审核承包商的进度付款申请，并向业主出具付款签证，以便业主及时向承包商支付进度款。②及时处理变更和索赔付款。③采取奖惩措施，如对提前竣工，可给予物质和经济奖励，对工程拖期，则采取一定的经济处罚。④向业主支付误期损害赔偿费。⑤在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿。27、在设备工程进度计划的类型中，()属于按计划的范围分类。标准答案：D,E知识点解析：暂无解析28、双代号网络图绘制时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可采用()。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析29、鉴于单代号网络图与双代号网络图所表达的计划内容是一致的，两者的区别仅在于表达方式不同。在绘制单代号网络图时原则上应遵守()规则。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析30、设备工程进度计划编制，确定工作持续时间的方法包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析31、设备工程进度计划中总承包单位进度计划通常用()表示。标准答案：B,C,D知识点解析：暂无解析32、在设备工程实施过程中，设备工程监理单位进度控制的主要任务是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：暂无解析33、在设备工程实施过程中，对审核批准的各级、各类进度计划进行监测和调控，包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：在设备工程实施过程中，对审核批准的各级：各类进度计划进行监测和调整，包括如下内容。①确定进度计划监测的对象，如关键线路、关键节点和实时监测的工序过程。②确定对进度控制对象的定期监测的频次、非定期监测的时间以及实时监测的关键线路和关键工序。③确定进度计划管理的职责分工，将进度计划控制的责任落实到人。④建立执行效果的比较基准和跟踪、测量方法。⑤测量设备工程的实际进展并分析执行效果。⑥作出进度调整决策。⑦对未来工作进度作出预测，确定下一阶段进度控制目标。⑧将进度信息及时传递给有关各方。34、编制设备工程进度计划包括以下()步骤。标准答案：B,C,D,E知识点解析：A项应为确定设备工程进度总目标。35、确定工作持续时间的方法有()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：暂无解析36、某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有()。标准答案：C,E知识点解析：暂无解析37、某工程单代号网络计划如下图所示，关键工作有()。标准答案：A,B,E知识点解析：暂无解析38、某工程双代号时标网络计划及第4周末检查实际进度时前锋线如下图所示，检查结果表明()。标准答案：C,E知识点解析：暂无解析39、网络计划技术的种类很多，包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析40、某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为()。标准答案：A,E知识点解析：节点①、②为两个起点节点；节点⑦、⑧可合并，⑦-⑧为多余的虚工作。设备监理进度控制练习试卷第4套一、多项选择题(本题共44题，每题1.0分，共44分。)1、在某单位工程双代号时标网络计划中()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：选项B应为：当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。2、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明()。标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析3、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有()。标准答案：B,D,E知识点解析：本图关键线路为C-E-H；或节点①、③、④、⑤、⑥、⑧。4、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为()。标准答案：B,D,E知识点解析：暂无解析5、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有()。标准答案：B,E知识点解析：暂无解析6、某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明()。标准答案：A,E知识点解析：暂无解析7、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析8、某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有()。标准答案：A,B,D知识点解析：暂无解析9、某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。标准答案：B,D知识点解析：暂无解析10、某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明()。标准答案：A,C,D知识点解析：暂无解析11、某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明()。标准答案：A,D,E知识点解析：暂无解析12、设备工程的进度计划的调整方式有()。标准答案：A,D,E知识点解析：暂无解析13、某工作计划进度与实际进度如下图所示，可以得到的正确信息有()。标准答案：B,C,E知识点解析：暂无解析14、非匀速进展横道图比较法，比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比，可得出()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析15、当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在()情况下需要调整进度计划。标准答案：A,B,C知识点解析：暂无解析16、S形曲线比较法，通过比较，可以获得()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：暂无解析17、前锋线比较法是将进度前锋线与检查日期线进行对比，反映的信息有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析18、实际进度与计划进度出现偏差时，在()情况下会形成里程碑事件。标准答案：B,C知识点解析：当实际进度与计划进度出现偏差时，在作必要的调整之前，需要分析由此产生的影响。其对后续工作及总工期的影响分为如下三种情况：①△≤FF对后续工作和总工期没有影响；②FF＜△≤TF对后续工作有影响，但不影响总工期；③△＞TF对后续工作和总工期均有影响。后两种情况(BC)会影响到关键进度控制点(里程碑事件)，可能会导致索赔事件的发生。19、在设备工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：在下列情况下，承包商有权获得竣工时间的延长：①变更，指设备监理工程师按照合同规定的变更程序发出变更指示；②业主要求中的错误；③业主未能在投标书附录中规定的时间内，给予承包商进入和占用现场的权利；④承包商遇到不可预见的物质条件；⑤承包商执行设备监理工程师的指示，处理现场发现的所有化石、硬币、有价值的物品或文物，以及具有地质和考古意义的结构物和其他遗迹或物品；⑥承包商按照设备监理工程师的指示改变合同规定的试验的位置或细节，或进行附加试验，或由于业主应负责的延误；⑦因非承包商原因设备监理工程师指示暂停工程某一部分或全部的施工；⑧由于业主应负责的原码妨碍承包商进行竣工试验；⑨国家的法律改变(包括适用新的法律和废止或修改现有法律)，或对此类法律的司法解释有改变；⑩业主风险达到对工程、货物或承包商文件造成损失或损害的程度；⑾不可抗力的后果；⑿异常不利的气候条件；⒀由于流行病或政府行为导致可用的人员或货物的不可预见的短缺，⒁由业主、业主人员或现场中业主的其他承包商造成或引起的任何延误、妨碍或阻碍；⒂)业主违约或违反合同；⒃合同中规定的其他任何事件。20、在搭接进度中，工作之间的搭接关系包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：有开始一开始关系；开始一完成关系；完成一开始关系；完成一完成关系；多种搭接关系并存。21、费用优化的步骤包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：费用优化的步骤如下：①计算出工程总直接费，即该工程全部工作直接费的总和；②计算各项工作的直接费费用率，直接费的费用率简称为直接费率，是缩短工作持续时间每一单位时间所需增加的直接费；③确定出间接费的费用率，间接费率用△CiD表示，一般根据实际情况确定；④找出网络的关键线路，并计算出工期；⑤在网络计划中找出直接费率最低的一项关键工作或一组关键工作，作为缩短持续时间的对象；⑥缩短所找出的关键工作的持续时间，其缩短值必须保证符合该缩短持续时间的工作仍为关键工作以及缩短后的持续时间不少于最短持续时间的原则；⑦计算相应的费用变化值；⑧计算工期变化带来的间接费及其他损益，并在此基础上计算总费用；⑨重复上述第⑤～⑧步骤直到总费用不再降低为止，但应首先满足规定的工期。22、标号法是一种快速寻求网络计划()的方法。标准答案：B,D知识点解析：暂无解析23、设备安装准备阶段主要监理工作主要内容包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：暂无解析24、设备工程监理工作进度计划总的内容应包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：设备工程监理工作进度计划是设备监理人员实施进度控制的一个指导性文件，它是以监理工作计划中有关进度控制的总体部署为基础来编制，其总的内容应包括如下：①设备工程监理工作进度目标分解；②进度控制的主要工作内容和深度；③设备监理人员进度控制职责分工；④与进度控制有关的各项监理工作总的工作流程、时间安排、设备监理工程师人员动用计划以及其他各类资源的动用计划；⑤进度控制的方法，特别是如何协调各相关单位工作，避免或减少相互间的干扰或耽搁，以实现设备工程总进度目标；⑥进度目标实现的风险分析；⑦尚待解决的有关问题。25、在下图所示的双代号网络计划中，()等是关键工作。标准答案：A,D,E知识点解析：关键线路为：B-E-H-I、B-E-J两条，所以关键工作为B-E-H-I-J。26、设备监理工程师根据业主和承包商签订的合同对进度计划进行审核，审核的主要内容有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：还包括：外购分包计划和原材料采购计划能否保证进度计划的实现，该进度计划是否与其他单位的进度计划协调一致；进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。27、在下列所述线路中，()必为关键线路。标准答案：B,C知识点解析：A、D、E项不一定为关键线路。28、进度计划执行的监测与调整中，设备监理工程师的具体工作内容包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：D项应为定期向业主汇报。在进度计划执行的监测与调整中，设备监理工程师的具体工作内容包括以下几方面：①监督各单位严格按进度计划实施，随时注意进度计划的关键控制点，即里程碑事件，随时了解进度实施的动态；②及时检查和审核各单位提交的统计分析资料和进度控制报表；③严格进行进度检查并做好工程进度记录。为了了解工程实际状况，设备监理工程师需进行现场跟踪检查，以确认现场任务量实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料；④对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划数据与实际数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差；⑤分析进度偏差的影响原因和影响程度，并进行工程进度预测，⑥当原进度计划与实际进度不相符时，要求承包商更新进度计划和提出保证按进度计划执行的可行措施；⑦定期向业主汇报工程的进展状况，按期提交设备工程的监理进度报告；⑧组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报设备工程进度，并协调各单位间的生产活动；⑨核实已完成任务量，签发应付工程进度款；⑩根据实际进度，及时修改和调整阶段计划及监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展；⑾处理设备工程的索赔事宜。29、下图为某工程项目的S形曲线，其中实线为计划S形曲线，点画线为实际S形曲线。图中a、b、c三个特征点所提供的信息是()。标准答案：A,C,E知识点解析：暂无解析30、进度计划收尾阶段设备监理工程师的具体工作内容包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：进度计划收尾阶段设备监理工程师的具体工作内卑包括以下几方面：①审核承包商的单体设备调试计划；②监督承包商进行单体设备调试；③协助业主组织竣工验收和竣工结算，颁发相应的竣工证书；④协助业主对员工进行运营培训；⑤整理设备工程进度资料，进度资料一方面为业主提供有用信息，另一方面也是处理工程索赔必不可少的依据，必须认真整理，妥善保存；⑥在设备系统试运转前，审核承包商移交的全部竣工资料，符合合同要求后，批准进行联运试车；⑦协助业主组织设备的试运转和设备的性能保证试验；⑧处理设备工程的各类索赔事宜。31、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M实际进度()。标准答案：B,C知识点解析：当工作的进度偏差大于其总时差时，将对工期造成影响。其影响时间为：△-TF=3天；同时，工作M的总时差变为-3天，则工作M的拖后天数为：△=TF-3=5(天)。32、对由于承包商的原因所导致的工期延误，可采取的制约手段包括()。标准答案：A,B,D知识点解析：对于承包商造成的工期拖后，而承包商又不遵从监理工程师的指示改变拖延工期的状态，通常采用下列手段进行处理。①停止付款签证；②误期损害赔偿；③终止对承包单位的雇用。33、业主预防工程拖期的措施，工作主要包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：业主预防工程拖期的措施，工作主要包括以下方面：①业主应保证其所提供的全部资料的准确性，以保证设备工程的顺利开始，减少或避免由此引起的工程拖期；②业主应及时办理设备工程现场所在地的地方或国家政府部门或公共服务机构所要求的全部许可、批准和执照；③按合同规定的范围、顺序和时间给予承包商进入和占用现场的权利；④协助承包商获得与合同有关的、设备工程所在国的法律文本，协助承包商办理遵守法律法规所需要的各种事宜；⑤及时提供承包商进行单体设备调试、整机调试以及各类保证试验所需的操作和维护人员，提供所需的原材料、各类消耗材料以及各种工具；⑥作好资金安排，及时向承包商作出支付；⑦业主应保证在现场工作的业主人员和其他承包商与设备工程承包商通力合作，遵守安全程序和合同中的环境保护规定；⑧严格履行合同规定的其他义务。34、设备监理工程师为防止工程拖期的措施，应做好()工作。标准答案：A,B,C,D知识点解析：暂无解析35、设备监理工程师审核总承包商提交的设备采购计划时应注意的内容是()。标准答案：A,B,C知识