安全生产管理体系六大方面

安全生产管理体系六大方面一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计应全面、细致，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、安全生产措施等。

2.专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，应单独编制，内容包括工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。

3.施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，总工程师负责审批。

4.施工组织设计与专项安全施工方案应在施工前完成审批，并在施工现场予以公示。

5.施工过程中应严格按照施工组织设计与专项安全施工方案执行，不得擅自变更。确需变更的，应按原审批程序报批。

二、安全技术措施计划执行制度

1.施工单位应根据施工组织设计与专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等。

2.安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、安全防护设施、施工机具设备、安全教育培训等内容。

3.项目经理负责组织安全技术措施计划的实施，并对实施情况进行监督检查。

4.安全技术措施计划执行过程中，应定期对计划执行情况进行检查，发现问题及时整改。

5.安全技术措施计划执行完毕，应进行总结评价，分析存在的问题，为后续工程提供借鉴。

三、安全技术交底制度

1.施工前，项目技术负责人应对施工班组进行安全技术交底，确保施工人员了解工程特点、施工工艺、安全技术措施及应急处理措施。

2.技术交底应包括工程基本情况、施工中存在的安全风险、安全防护措施、施工操作规程及注意事项等内容。

3.技术交底应形成书面记录，由施工班组长签字确认，并留存备查。

4.技术交底后，施工班组应严格按照交底内容进行施工，不得擅自变更。

四、架体、设备安装验收制

1.架体和设备的安装必须严格按照设计方案和施工方案进行，确保安全稳固。

2.架体和设备安装完成后，由项目经理组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。

3.验收应包括架体和设备的稳定性、安全性、功能性等方面，并形成书面验收记录。

4.验收不合格的架体和设备，应立即整改，直至验收合格。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

1.施工机具进场前，应由专人进行验收，确保机具性能良好、安全可靠。

2.验收合格的施工机具应进行标识，并建立机具档案，记录机具的使用、保养和维修情况。

3.施工机具应定期进行保养和维修，确保机具处于良好状态。

4.施工机具的维修应由专业人员进行，维修后的机具需重新验收合格后方可投入使用。

六、安全检查制度

1.项目部应定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2.安全检查应包括施工现场环境、临时设施、施工操作、安全防护设施等方面。

3.安全检查应形成书面记录，明确检查人员、检查时间、发现问题、整改措施等内容。

4.对检查发现的安全隐患，应立即整改，并跟踪复查，确保整改到位。

七、安全教育培训制度

1.新员工入职必须接受三级安全教育培训，包括公司级、项目级和班组级，经考试合格后方可上岗。

2.定期对全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3.特种作业人员必须参加专门的安全技术培训，取得特种作业操作证后方可从事相应作业。

4.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全生产知识、事故案例分析、应急救援知识等。

5.安全教育培训应采取多种形式，如讲座、实操演练、网络学习等，确保培训效果。

6.安全教育培训应有记录，记录员工培训时间、内容、考核结果等信息，并作为员工晋升和奖惩的依据。

八、安全生产奖罚制度

1.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2.对违反安全生产规定，造成安全隐患的个人和集体，给予警告或罚款。

3.对发生安全事故，负有责任的个人和集体，按照事故性质和损失程度，给予相应的处罚，情节严重的，移交司法机关处理。

4.奖罚制度应公开透明，奖罚标准应明确，奖罚过程应有记录，确保奖罚公正、合理。

5.奖罚结果应及时公布，对员工起到激励和警示作用。

九、伤亡事故快报制度

1.施工现场发生伤亡事故时，应立即启动应急预案，同时向上级报告，确保信息畅通。

2.事故现场应采取措施保护现场，防止事故扩大，并尽快收集、整理事故相关资料。

3.事故发生后小时内，项目负责人应向企业安全生产管理部门报告事故基本情况，包括事故时间、地点、伤亡情况、事故简要经过等。

4.企业安全生产管理部门应在小时内向上级主管部门报告。

5.事故调查和处理结果应及时公布，总结事故教训，采取防范措施。

十、卫生保洁制度

1.施工现场应定期进行卫生保洁工作，确保现场环境整洁。

2.施工垃圾应分类收集、存放，并及时清运，严禁随意堆放。

3.食堂、宿舍等生活区域应保持卫生，定期进行消毒，防止疾病传播。

4.应配备足够数量的垃圾桶和清洁工具，并指定专人负责卫生保洁工作。

十一、消防防火责任制度

1.施工现场应制定消防防火措施，明确各级人员的防火责任。

2.定期开展消防设施检查，确保消防设施完好、有效。

3.施工现场应设立明显的消防标志，配备足够的消防器材。

4.施工人员应掌握基本的消防知识和灭火技能，定期进行消防演练。

十二、班组安全活动制度

1.班组应定期组织安全活动，提高班组人员的安全意识和技能。

2.安全活动内容包括安全知识学习、事故案例分析、应急预案演练等。

3.班组安全活动应有记录，记录活动时间、内容、参与人员等信息。

十三、不扰民措施

1.施工单位应采取措施，降低施工对周边环境和居民的影响。

2.施工时间应遵守当地规定，避免夜间施工扰民。

3.施工过程中应控制噪音、扬尘等污染，必要时设立隔音屏、喷淋系统等设施。

十四、门卫值班与保卫制度

1.施工现场应设立门卫室，实行24小时值班制度，负责进出人员的管理和物品的检查。

2.值班人员应认真履行职责，防止无关人员进入施工现场，确保施工现场安全。

3.施工现场应加强保卫工作，防止盗窃、破坏等行为发生。

十五、临时用电定期检查制度

1.临时用电系统应按照国家标准和行业标准进行设计和安装，确保用电安全。

2.定期对临时用电系统进行检查，包括线路、开关、插座、保护装置等，确保无破损、漏电现象。

3.检查应由专业电工负责，检查记录应详细记录检查时间、检查人员、发现的问题及整改措施。

4.对检查中发现的安全隐患，应立即整改，整改合格后方可继续使用。

十六、项目“三宝四口”安全防护规定

1.“三宝”指安全帽、安全带、安全网，必须做到人人佩戴，处处使用。

2.“四口”指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口，应设置符合规范的安全防护设施。

3.定期检查“三宝”的使用情况，确保防护用品的有效性和完好性。

4.定期检查“四口”的安全防护设施，及时修复损坏的部分，确保防护设施始终处于正常状态。

十七、项目现场的落手清管理制度

1.施工现场应实行落手清管理制度，即工作结束后，施工人员应清理工作面，做到工完场清。

2.施工现场的材料、工具应分类堆放，标识清晰，不得随意丢弃。

3.落手清管理应作为日常检查内容，对不符合要求的个人或班组进行通报批评，并督促整改。

十八、生产工人的安全生产责任制度

1.生产工人应严格遵守安全生产规章制度，服从管理，不违章作业。

2.生产工人有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时报告上级。

3.生产工人应积极参加安全教育培训，提高自身安全意识和技能。

4.生产工人应对自己作业区域的安全负责，发现安全隐患及时报告并采取措施消除。

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