设备缺陷管理制度电子版（四篇）

第4页共4页设备缺陷管理制度电子版一、目的为保证生产的安全稳定运行，做好因生产需要，不能及时停修带缺陷设备（在不会发生设备故障、事故的缺陷的前提下）的维护检查，避免设备缺陷扩大成故障、事故造成不必要的经济损失，特建立带缺陷运行设备档案。二、适用范围适用于淀粉一、二车间、机修车间三、管理内容及要求（1）在设备巡视时发现设备缺陷时由运行车间、机修车间两车间共同会诊，根据生产以及设备缺陷情况确定是否及时停修，因生产情况允许设备缺陷能够及时消缺或即使生产需要设备缺陷严重需要及时停修必须停机维修。对于经过对设备缺陷会诊能够坚持运行不会造成设备故障、事故的发生的设备即为带病运行设备（利用停机时间进行维修）。对带病运行设备要求运行车间、机修车间必须实施跟踪监护，制定出防止设备缺陷扩大的防范措施、设备缺陷的处理方案以及设备的消缺计划，同时调查设备缺陷发生的原因。（2）运行车间、机修车间分别设立设备缺陷档案，存放在于一二车间值长室、机修车间办公室。淀粉一二车间发现运行设备缺陷于每天7：20、16：20前提报到机修车间，并由提报责任人组织机修车间技术员、运行车间技术员、值长、班组长对带缺陷设备进行会诊，根据会诊情况淀粉一二车间值长、机修车间技术员分别填写设备档案。机修车间维修人员对每天的设备巡视情况报机修车间办公室，由机修车间负责对缺陷进行汇总报提报机修车间副主任由机修车间副主任每天9：00、16：00前反馈到淀粉一二车间，并由机修车间副主任或技术员组织运行车间技术员、运行值长、运行车间班组长、机修车间分管班长对带缺陷设备进行会诊并填写运行设备档案。（3）设备缺陷档案填写完整，必须填写缺陷设备名称、设备异常发生时间、导致设备异常的原因、避免设备扩大的防范措施、拟定缺陷处理的方案、设备缺陷的处理时间、消缺责任人、会诊人员（由机修车间技术员、运行车间技术员、值长、当班班组长组成）、缺陷处理后的验收情况。（4）带缺陷运行设备消缺后由机修车间消缺责任人组织机修车间技术员、运行车间技术员、当值值长、班组长进行验收并签字。验收不合格各验收人员要实事求是的填写验收记录并根据设备缺陷以及生产情况确定是否开机或继续维修。四、考核（1）运行设备参数出现异常未填写带缺陷运行档案的，每发现一台带缺陷设备对淀粉一二车间、机修车间部门负责人、当值值长、分管技术员各罚款____元。（2）带缺陷运行设备档案未按照规定地点存放每次对责任单位负责人罚款____元。（3）设备缺陷填写必须完整、填写内容具体且方案可行，不能出现应付现象，每发现一次应付现象对责任单位负责人、值长、分管技术员各罚款____元。（4）淀粉一二车间设备缺陷未按时提报、机修车间未按时反馈，每发现一次扣责任单位负责人____元。（5）带缺陷运行设备档案未按照拟定方案时间进行处理且未提出变更时间的对设备缺陷会诊人员每人罚款____元。（6）带缺陷运行设备按照拟定方案消缺后，机修车间未组织责任单位验收，每次对机修车间检修责任人罚款____元。设备维修质量不合格影响生产根据影响产量的____%对维修责任人罚款。设备验收质量不合格导致开机后继续带缺陷运行未造成停机的对维修责任人、验收责任人分别罚款____元，如造成设备停机影响生产或设备损坏等对维修责任人、验收责任人分别损失的按____%罚款。（7）带缺陷运行设备未制定防范措施或制定防范措施未按要求执行导致设备事故扩大未影响生产的对相关责任人罚款____元，导致事故扩大影响生产或造成设备损坏的按造成损失的____%对相关责任人罚款。设备缺陷管理制度电子版（二）一、设备缺陷根据其威胁安全的严重程度，分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类：Ⅰ类缺陷—对安全运行有严重威胁，短期内可能发生事故；Ⅱ类缺陷—对安全运行有一定威胁，短期内可能发生事故，但若长期不处理，即会逐渐增加威胁性，甚至发生为事故；Ⅲ类缺陷—对安全运行威胁较小；二、所有值班员应掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类缺陷，动力部门应掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类缺陷，分管用监员应掌握Ⅰ类缺陷和计量装置的各种缺陷，以及由总开关及其至第一断路器之间的Ⅱ、Ⅲ类缺陷；三、值班人员发现缺陷后，应立即登记在运行日志和设备缺陷记录簿上，并填报缺陷报告单送交分管部门，对Ⅰ类缺陷应立即电话报告动力部门和用监员；四、动力部门对Ⅰ类缺陷应及时安排处理，Ⅱ、Ⅲ类缺陷应列入休息日或节假日检修计划内予以消除，消除后在缺陷记录簿上注销；五、用监人员在巡检时发现Ⅰ、Ⅱ类缺陷，应通知值班员做好记录并通知动力部门；六、值班员巡检时应注意原有缺陷是否扩大、恶化，如恶化使缺陷类别上升时应重新汇报和记录；七、在检修中发现并已消除的缺陷，不填写设备缺陷通知单，但应在设备缺陷记录本中做好记录。设备缺陷管理制度电子版（三）一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。二、缺陷分级管理权限1、运行任务（1）巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。（2）及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。（3）凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。（4）参加设备缺陷消除后的验收。2、检修班任务（1）负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。（2）了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。（3）在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。3、站领导的任务（1）领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。（2）定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。（3）分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。（4）拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。设备缺陷管理制度电子版（四）1设备健康水平是安全运行的物质基础，加强设备维护，不断提高设备健康水平是每个值班人员的应尽职责。为此，必须加强设备的缺陷管理工作。2缺陷分类：一般缺陷、重要缺陷和紧急缺陷3一般缺陷。性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大，可列入计划进行检修的设备缺陷。4重要缺陷。情况严重，虽可继续运行，但已影响设备出力，不能满足正常运行的需要，或短时间内将会发生事故，威胁安全运行的设备缺陷。5紧急缺陷。性质严重，情况紧急，必须立即处理者；否则，将造成人身伤亡、设备损坏、大面积停电等备事故或事故的缺陷。6管理职责6.1值班员职责：a.认真巡视设备，及时发现设备异常和缺陷，将缺陷情况详细记入“设备缺陷记录薄”内，并汇报本站专责技术员及站长。b.对一般缺陷，当值人员能够消除的，当值人员应负责消除，当值不能消除的重大、紧急缺陷，在做出正确判断后，及时报告上级部门。c.设备缺陷消除完毕后，应在“设备缺陷记录薄”内填写消缺时间及消