方案交底记录

工程名称施工单位交底提要交底内容郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标土建施工紫荆山路站中铁七局集团郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标工程经理部交底日期交底人紫荆山路站一期交通疏解施工方案王景有本站一期交通疏解在2号线航海路站二期交通导改的根底上进展施行，利用南侧绿化带及拆迁后场地〔主要是加油站，围墙〕进展交通疏解。将现状交通紫荆山路与新郑路区段内航海东路车道向东延伸至新郑路东160米，设置双向八车道〔包括两个BRT车道〕+2个人非混行道。航海东路由东向西在紫荆山路右转的车道，提早在城东路右转，尽量减少紫荆山路口车流量。新郑路交通客流较小，该路直行车辆可提早绕至紫荆山路，过航海东路部分暂时断开。2、主要施工方案及要求200mm厚C25混凝土做面层，面层每块尺寸为纵向施工缝采用长间距圆钢做拉杆。施工人员分期、分批组织进场。前期施工人员于2021年9月28日前到达现场，进展日土方外运作业人员进场，包括装载机、钩机机操作人员等人员，对交通疏解范围内的建筑垃圾进展外运。共计人员41人，各施工机械34台。施工中注意平安防护，保护自我，不伤害别人，详细平安、质量、平安文明施工保证措施详147258369工程名称施工单位交底提要郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标紫荆山路站中铁七局集团郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标工程经理部紫荆山路站冬季施工施工方案交底日期交底人王景有序号材料名称1塑料布覆盖混凝土2碘弧灯个部分加温3保温棉毡覆盖保温4杆式温度计个现场用5测温百叶箱个2商混站用6台取暖设施7灭火器个消防设施8消防架套2消防设施9把消融剂现场机械付2楼梯口用保暖服装套值班人员用保温棉m给水管保温执行；在每批钢筋正式焊接之前，必须进展一样措施，在混凝土消费前，工程部和监理派人去商土搅拌站应在混凝土浇筑前，将有关资料交施工原材料检验单、水泥双控资料、配合比通知单、加强平安教育、平安检查、平安防护，保证123456789工程名称施工单位交底提要交底内容郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标紫荆山路站交底日期交底人中铁七局集团郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标工程经理部交底人紫荆山路平安文明施工施工方案王景有紫荆山路站位于紫荆山路与航海东路穿插口东侧，车站沿航海东路东西向设置，与在建的2号线航海东路站换乘，换乘节点处构造与2号线同期施工。车站总长。车站主体构造为地下三层三跨构造，采用明挖顺作法施工。以“作业零违章、隐患零容忍〞为卡控红线；以“员工零死亡、工程零事故〞为工作底线；杜绝一般及以上消费平安责任事故；杜绝火灾责任事故；杜绝特种设备责任事故；争创平安文明3文明施工管理目的创立河南省级平安文明标准工地。4平安文明施工执行标准?郑州市建立工程平安质量标准化施行指南?等有关规定?关于广泛用于建筑工地封闭围挡刊载“讲文明树新风〞公益广告通知?〔文明办秘涵【2021】11?关于印发郑州市建立工程施工现场围挡公益公告、大门、出入口设置标准的通知?郑建文【2021】?关于对郑州市轨道交通5号线工程平安文明工地创立的补充规定?文明施工、环境保护是建筑企业一个重要问题，是我们工程管理的重要内容，是消费效益和社会效益的双重保证。文明施工，不仅影响一个工程、一个企业的荣誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活，施工单位有责任为周边居民及工程建立的所有人员，提供一个文明的环境。详〔1〕施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识〔2〕机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证结实可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要〔3〕小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。〔4〕不准将个人贵重物品、较多金钱带入工地。〔5〕遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。〔6〕搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序。〔7〕按施工现场文明施工管理条例做好场容管理。〔8〕现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有〔9〕施工现场布置合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清；要采取严密措施，控制和治理施工现场的各种扬尘、废水、固体废物、各种垃圾以及安装噪声对环境的污染。〔10〕对各种废料垃圾要及时去除堆放到指定地点。〔11〕对产生强噪声的设备要采取相关措施，阻断其对周围环境产生不良影响，夜间施工严禁使用噪声超标的机具。〔12〕施工现场的材料码放整齐，认真按照平面布置存放材料，不乱堆乱放。〔13〕严格控制易燃、易爆或有毒物质，施工如有需要，须经审批，不得在施工现场存放。12345123456789工程名称施工单位交底提要交底内容郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标紫荆山路站中铁七局集团郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标工程经理部紫荆山路站防汛应急预案交底日期交底人王景有标准工程经理部防汛工作，进步防汛救灾才能和统一指挥协调才能，确保在发生突发性洪涝灾害时，使事故处于可控状态，保证抗洪抢险工作高效有序进展，不发生因防汛工作不到位引起的平安事故，最大限度的减少灾害损失。2、郑州市气象〔降雨〕资料郑州属暖温带大陆性季风气候。春季多风干旱，枯燥少雨，冷暖多变大风多；夏季炎热多雨，降水高度集中；秋季晴和，气候凉快；冬季漫长而干冷，雨雪稀少。降水量年际变幅较大，夏季降雨情况：多年平均降水量，降水量年内分配不均，降水最少的是1月份，为5～9mm，最多的是7月份，一般140～160mm。夏季由于强盛的季风控制，高温、高湿，雨量集中，降水量为降水量只有20~33mm，占全年降水量的3%～5%；春季降雨很少，有时秋季会出现连阴雨。降水量不仅年内分布不均，年际变化也较大，降水量最多的是1964年，高达1每年7、8、9三个月的降雨量是全年降雨量的55%。3、防汛重点汛期隐患位置主要是冠梁及砼支撑土方开挖，如遇到大雨、暴雨对开挖土方的边坡进展冲刷，可〔3〕加强对农民工宿舍、仓库、配电室等临时设施的管理，及时检查并做相应的加固处理；〔4〕加强对施工用电的管理，做好施工现场的平安用电工作，及时检查，对隐患部位及时维修和更换，防止发生漏电、触电事故；已安装的机电及系统设备做好雨淋和吞没防范工作。4、防汛抢险指导小组及职责成立以工程经理、工程书记为组长，总工程师、工程副经理、工程平安总监为副组长，各职能部门为组员的防汛指导小组。组长〔郭伟〕：全面负责整个车站应急抢险工作，及时组织小组成员在最短的时间内投入应急抢险工作之中，最终确定应急抢险方案。如遇重大险情及时向上级部门逐级汇报。如组长不在工程经理部，由副组长〔花园路站晁飞龙紫荆山路站赵志明〕临时代行职责，同时通知组长火速组长〔姚建军〕：负责应急抢险的后勤保障工作；副组长〔赵志民〕：协助组长工作，重点负责现场应急抢险的指挥与调度；副组长〔王晓普、孟宪秋〕：协助组长工作，重点负责组织应急抢险处理方案的制定；调度〔包啸啸〕：负责搜集天气预报资料，及时或书面通报近期天气情况。遇有雨天，要求整个工程经理部包括作业队做好抗洪抢险准备。工程部〔王景有〕：在总工程师的组织下，在最短的时间内制定出可行的、合理的处理方案；物资部〔赵小慧〕：负责备用抢险物资的发放，同时根据现场实际情况和制定的抢险处理方案在最短的时间内组织抢险物资到现场；负责抢修机械设备的准备工作，一旦有需要的机械设备及时组织购置或租赁到现场；设4个抢险队：电力保障组，围堰组、积水抽排组、材料设备供给组。各抢险队与工程经理部保持24小时手提开通。每日掌握天气预报。电力保障组：抢险时负责切断电源和临时照明电源供给及地面动力电源的保障。围堰封堵组：负责装沙袋，基坑边、场地围挡、大门围堰。材料设备供给组：负责抢险材料、设备、器材的供给及基坑内小型设备的转移。积水抽排组：负责基坑内抽水，基坑内积水情况汇报。紫荆山路站防汛物资储藏序号1物资名称编织袋发电机套31序号689物资名称手电筒铁锹方木沙子胶鞋把mm双〔3〕由防汛指导小组组长下令启动应急抢险预案。7、抢险启动程序施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、值班室、抢险指导小组、上级主管部门。由值班室搜集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理睬议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等施行紧急抢救和向上级汇报。假如洪灾严重或靠现有力量难以抢险应向公司请示，恳求启动上一级救援预案。发生预警→人员撤退(假设需要)→上报值班室→上报指导→抗洪抢险→抢出机具和财物→善后处理→恢复消费。〔1〕现场急救工作完成后，对现场进展隔离，在进展清理工作的同时，加强对现场的保护，现场要有人值班看守，防止闲杂人员入内。〔2〕工程经理按照调查程序安排相关部门配合、协助调查，查清事故原因按相关规定进展处理。在征得事故调查小组的同意后，召集各部门研究、讨论制定恢复消费方案。〔3〕安排对受伤人员进展治疗，把人员伤亡减少到最低程度。〔4〕工程部、安质研究制定防止事故再发生的可行性详细预防措施，并对措施的可靠性进展123123456789工程名称施工单位交底提要交底内容郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标花园路站中铁七局集团郑州市轨道交通5号线市政配套工程02标工程经理部花园路站防汛应急预案交底日期交底人王景有标准工程经理部防汛工作，进步防汛救灾才能和统一指挥协调才能，确保在发生突发性洪涝灾害时，使事故处于可控状态，保证抗洪抢险工作高效有序进展，不发生因防汛工作不到位引起的平安事故，最大限度的减少灾害损失。2、郑州市气象〔降雨〕资料郑州属暖温带大陆性季风气候。春季多风干旱，枯燥少雨，冷暖多变大风多；夏季炎热多雨，降水高度集中；秋季晴和，气候凉快；冬季漫长而干冷，雨雪稀少。降水量年际变幅较大，夏季降雨情况：多年平均降水量，降水量年内分配不均，降水最少的是1月份，为5～9mm，最多的是7月份，一般140～160mm。夏季由于强盛的季风控制，高温、高湿，雨量集中，降水量为降水量只有20~33mm，占全年降水量的3%～5%；春季降雨很少，有时秋季会出现连阴雨。降水量不仅年内分布不均，年际变化也较大，降水量最多的是1964年，高达1每年7、8、9三个月的降雨量是全年降雨量的55%。3、防汛重点〔3〕加强对农民工宿舍、仓库、配电室等临时设施的管理，及时检查并做相应的加固处理；〔4〕加强对施工用电的管理，做好施工现场的平安用电工作，及时检查，对隐患部位及时维修和更换，防止发生漏电、触电事故；已安装的机电及系统设备做好雨淋和吞没防范工作。4、防汛抢险指导小组及职责成立以工程经理、工程书记为组长，总工程师、工程副经理、工程平安总监为副组长，各职能部门为组员的防汛指导小组。紫荆山路站日常防汛工作由安质部孟宪秋负责〔：〕。组长〔郭伟〕：全面负责整个车站应急抢险工作，及时组织小组成员在最短的时间内投入应急抢险工作之中，最终确定应急抢险方案。如遇重大险情及时向上级部门逐级汇报。如组长不在工程经理部，由副组长〔花园路站晁飞龙紫荆山路站赵志明〕临时代行职责，同时通知组长火速组长〔姚建军〕：负责应急抢险的后勤保障工作；副组长〔晁飞龙〕：协助组长工作，重点负责现场应急抢险的指挥与调度；副组长〔王晓普、孟宪秋〕：协助组长工作，重点负责组织应急抢险处理方案的制定；调度〔包啸啸〕：负责搜集天气预报资料，及时或书面通报近期天气情况。遇有雨天，要求整个工程经理部包括作业队做好抗洪抢险准备。工程部〔王景有〕：在总工程师的组织下，在最短的时间内制定出可行的、合理的处理方案；物资部〔赵小慧〕：负责备用抢险物资的发放，同时根据现场实际情况和制定的抢险处理方案在最短的时间内组织抢险物资到现场；负责抢修机械设备的准备工作，一旦有需要的机械设备及时组织购置或租赁到现场；设4个抢险队：电力保障组，围堰组、积水抽排组、材料设备供给组。各抢险队与工程经理部保持24小时手提开通。每日掌握天气预报。电力保障组：抢险时负责切断电源和临时照明电源供给及地面动力电源的保障。围堰封堵组：负责装沙袋，基坑边、场地围挡、大门围堰。材料设备供给组：负责抢险材料、设备、器材的供给及基坑内小型设备的转移。积水抽排组：负责基坑内抽水，基坑内积水情况汇报。花园路站防汛物资储藏序号物资名称序号物资名称1吨6手电筒只2编织袋条7铁锹把3台384发电机台195套胶鞋双〔3〕由防汛指导小组组长下令启动应急抢险预案。7、抢险启动程序施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、值班室、抢险指导小组、上级主管部门。由值班室搜集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理睬议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备