维修中心管理制度（3篇）

维修中心管理制度（3篇）维修中心管理制度（通用3篇）维修中心管理制度篇11引用文件《设施设备综合控制程序》2适用范围适用于维修中心维修零部件的管理。3操作流程3.1编制备件采购计划3.1.1每月30日前,各维修组根据实际情况估算出下月各类备件的月消耗量,并上报到维修中心。3.1.2维修中心根据各维修组的月度零备件采购计划表'以及以往备件的使用情况以及各种零备件的现存量,确定需用备件的品种和数量,编制'月度备件采购计划表',交公司常务副总经理审批。3.2备件的采购3.3.1维修中心于每月末编制下个月份备件采购计划表。3.3.2列入固定资产的备件,公司相关财务制度进行处理。3.3.3其它备件在公司常务副总经理批准后由维修中心采购。3.3.4所购备件到货后,由维修中心仓库进行验收后将其记入'备件汇总表'。3.3备件的管理3.3.1维修中心负责保存备件的所有资料,如备件的各种图表、说明书等。3.3.3维修中心仓库对各种备件的消耗情况,应做好统计并每月汇总上报维修中心经理。3.4备件的贮存保管3.4.1维修中心仓库应将备件入账,并每月进行盘点核对。3.4.3维修中心仓库应将备件摆放整齐,并做好清洁保管工作,防腐防潮。3.4.3维修中心仓库应根据先进后出原则,减少备件在库时间。3.5备件的领取3.5.1维修工领用零备件的,应说明该零备件之用途,并填写'领用单'。维修中心仓管员根据'维修单'在库存台帐上对该零备件进行核销。3.5.3维修中心仓管员应认真做好领用台帐,并按月汇总上报维修中心经理。4记录月度备件采购计划表领用台帐领料单备件汇总表维修中心管理制度篇2一、基本职责1.遵守国家法律、法规及学校有关规章制度，遵守本部门工作守则、岗位职责，恪守职业道德，遵守保密纪律。2.诚信敬业，工作积极主动，责任心强。3.具有与岗位相适应的工作能力和技术水平。二、处长岗位职责1.按照国家有关政策规定，结合本校实际，组织全处工作人员完成学校下达的各项基本建设任务。2.负责全处人员工作安排、奖惩、任务分配等行政管理和思想政治工作，充分调动工作人员的积极性。3.组织编制上报并组织实施学校的总体规划和年度基本建设计划。4.严格按照基本建设程序办事，深入实际调查研究，及时向领导汇报学校基本建设情况，提出有关建议。5.精心组织，认真考察，规范招标，选择理想的勘测、设计、施工及监理单位。6.定期召开现场管理和业务工作会，布置、检查、督促、落实和总结工作，及时掌握工程进度、质量、安全和造价情况。对技术问题，组织专家会审；对于造价问题，多搞调查研究；对于质量问题，深入实际全过程监督，切实把好质量关；对安全要常抓不懈，勤检查，多整改，杜绝大的安全事故。7.主管材料科工作。8.负责协调内外关系，确保工程顺利进行。9.抓好廉政建设教育，制定并落实廉政制度，定期向校领导、纪委和相关部门汇报工作。10.完成校领导交办的其它工作。三、土建工程师岗位职责1.贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。2.负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。3.负责工地的质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。接待公司领导、质检站领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出书面回复4.负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。5.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。6.负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。7.负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。维修中心管理制度篇3为进一步提高维修效率，给全体师生提供良好的后勤保障，特制订学校常规维修管理制度。一、指导思想报修方便，维修及时；便于监督，利于评价；明确责任，节约资源。二、维修申报1.出现校产损坏、故障或不安全因素，由维修申报人填报“维修报告单”并于每天上午9：00前送达总务处，由总务处统一安排维修人员（未填报“维修报告单”的，维修人员可以拒绝受理）；停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话报修。2.报修时请注明地点、报修内容的详细情况以及联系人。3.维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品（包括零件），以利提高维修质量，加快维修速度，节约开支。4.维修实行巡查检修与报修相结合，总务处按分工不定期对校舍设施、设备巡视检查，发现不安全因素，立即上报并采取相应措施。三、维修承诺1.总务处接到维修申报后，核实维修情况，根据轻重缓急安排维修计划，落实具体维修措施。2、凡属人为因素造成财产损坏需要维修的，请报修人先与总务处联系确定赔偿金额，到会计室缴纳相关费用后由总务处派人维修。3.总务处应及时组织人员对损坏的设施设备进行维修，以保证教学、生活的正常运转。一般维修在一个工作日内完成，紧急维修随叫随到。4.对于学校无力承担的维修任务，总务处应及时报告分管领导，审批后尽快安排专业人员进行维修。5.因各种原因无法马上解决的维修任务应向申报人说明原因。四、维修验收1.实行维修馈制度，维修人员在完成任务后应请申报人在派工单上签字，注明完成的时间。2.维修工作没有到位或不能达到要求的，应重新维修；如有客观困难的，应向申请人进行解释，取得谅解。3.总务处应按周整理好维修派工单并完成记录和统计，同时做好维修督查和回工作。凡督查或回中发现无正当理由仍未完成的维修任务，每次处罚50元。五、维修申报责任人1.各部门、办公室的财产、设施的报修，由各部门、办公室负责人负责。2.教室及相应走廊的财产、设施的报修由班主任负责报修。3.走廊、楼梯、过道、洗