重大隐患判定标准宣贯方案范文_第1页
重大隐患判定标准宣贯方案范文_第2页
重大隐患判定标准宣贯方案范文_第3页
重大隐患判定标准宣贯方案范文_第4页
重大隐患判定标准宣贯方案范文_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重大隐患判定标准宣贯方案范文重大隐患判定标准宣贯方案范文篇一为贯彻落实市安监站文件精神和要求,切实抓好安全生产“隐患治理年”各项安全工作,结合我项目部年度工作任务,制定本实施方案:一、工作目标务必认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过全面排查治理各班组的各类隐患,增强职责意识,推动本项目部各级管理人员及工作班组各人员的安全生产职责制的落实,提高忧患意识,建立健全隐患排查治理长效机制,有效的防范和遏止本项目的安全生产事故,并以次来夯实我项目安全生产的基础。二、组织机构为加强组织领导,成立安全生产隐患排查治理领导小组:组长:副组长:成员:三、排查治理资料1、认真贯彻执行建筑施工安全法规,标准规范和规章制度。2、施工现场“清洁工程”的落实状况。3、各班组安全生产职责制的建立和落实状况。4、危险性较大工程(土方开挖、基坑防护、外架防护、临时用电、模板工程、及塔吊、施工电梯的安装和拆卸)安全方案的制定。5、安全教育培训,特种作业人员持证上岗和工人的。安全教育。6、应急救援预案的方案编制,演练及有关物资、设备配备和维护。7、项目部的安全自检和各班组的整改落实。四、治理重点以防范脚手架、建筑起重机械、临时用电事故和规范安全防护用品的使用为重点:1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用状况;模板工程施工方案的编制、审批、交底、验收及使用状况;临时用电施工组织设计的编制、审批、交底、验收及操作状况。2、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修、保养等状况。3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、发放及使用状况。4、各级管理人员作到排查不留死角,发现问题务必整改,且整改不留后患,加大工作力度,坚决遏止本项目安全生产事故的发生。重大隐患判定标准宣贯方案范文篇二为认真贯彻落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,深入开展安全生产隐患排查治理工作,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,规范生产经营活动,避免生产安全事故发生,结合本企业实际,制定本方案,望各车间、部门认真遵照执行。一、指导思想和目标全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以治理安全隐患为重点,以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。二、组织领导本企业安全生产隐患排查治理工作由本厂安全领导小组全面负责,由安全员具体组织实施。三、排查形式和范围采取定期及随时排查的形式,范围包括全厂、重点部位。四、排查重点部位及存在危险分析1、本企业生产系统包括打浓缩车间、离交车间、糊化车间、调浆车间、板框车间、锅炉等。主要事故是触电、机械伤害、火灾等。2、生产车间易发生机械伤害、触电伤人。3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤人事故。4、材料库易发火灾事故。5、夏天若未采取防暑措施,工人易发生中暑事故。五、排查主要内容及措施依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析,排查主要内容如下:1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。4、其他情况:企业生产现场实行劳动定员,设立安全标志,配备劳动保护用品,生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求,实行领导带班;加强要害部位的区域重点管理,如机器转动。对要害岗位以及危险区域要有专人管理,采取防范措施,并设有明显标志和警示牌。5、企业安全生产费用投入情况,如消防器材的投入等。6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。7、生产车间及厂区环境卫生情况。8、安全生产其它方面的有关要求。六、安全生产隐患排查和登记1、企业法人是隐患排查的第一责任人,对本企业隐患排查负总责。负责隐患排查、登记、整改措施、整改资金的落实。2、建立隐患排查治理制度,使隐患排查治理工作规范化、制度化。企业主要负责人应当每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员等相关人员参加的隐患排查,对排查出的问题,属一般隐患的立即整改,不能立即整改的下达隐患整改通知书,明确整改责任人,限期整改。同时建立隐患排查治理报告制度,对排查出的重大隐患必须向区政府及市安监部门报告,其内容包括重大隐患产生原因、危害程度和整改难易程度分析及治理方案,重大险情随时报告。3、对排查出的问题按照有关规定隐患排查台帐上登记。4、定期对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,为做好安全生产打下坚实的基础。5、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。6、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施。7、建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。重大隐患判定标准宣贯方案范文篇三1.目的为强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障修理厂和人民群众生命财产安全,建立长效的安全预防机制,规范安全管理标准化工作流程,排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节,特制定本方案。安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2.机构为确保排查工作顺利有序进行,达到发掘隐患的目的,修理厂成立了领导小组,组织和策划全修理厂的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。2.1领导小组组长:副组长:成员:2.2工作职责2.2.1组长负责隐患排查全面工作,制定排查目标、标准和进度要求。2.2.2副组长负责隐患排查工作的实施,督促各分子修理厂排查工作开展和督查。2.2.3各成员负责所在分子修理厂隐患排查的具体流程、汇总、总结等工作,并上报排查阶段成果。3.范围事故隐患排查的范围包括:所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设施设备及活动。(对于机动车维修企业而言,设备主要指修理工具和机具,场所主要指修理厂、停车场、办公楼等,环境指作业环境和运营环境,人员指从业人员,包括生产人员和管理人员,活动指生产经营活动等)3.1设施设备修理厂生产使用的所有设施设备、手动工具,移动电气设备等技术状况不良是导致事故发生的主要隐患之一,定期检查它们是否符合安全技术标准,以及安全设施设备(消防设施设备、环保设施设备、视频监控设施等)是否齐全有效等。3.2从业人员修理厂的主要作业人员:汽车修理工、电气焊工、电工、车辆电工、油漆工、钣金工、各种机械设备、机床操作工等是否违规作业,是否按要求穿戴好劳动保护用品,是否带着不良情绪上岗作业。管理人员的管理能力、工作方法、管理行为等应列入隐患排查范围。3.3作业环境主要从作业现场危险源辨识和风险控制方面进行。环境隐患包括油漆储存、气瓶储存、电气设备、作业地坑、危险作业、动火作业,喷漆作业,临时接线等等。3.4作业过程作业过程是造成事故隐患的重要环节,每道工序必须按照每一个工艺过程中的安全要求去做,严格执行操作规程,不可以偷机取巧,存有侥幸心理。3.5管理过程管理过程是造成事故隐患的重要根源,包括过程的合理性、适宜性、合规性等,要求各分子修理厂每月至少一次。3.6安全培训安全培训的范围、内容、考核、质量等。4.方法4.1隐患排查原则事故隐患排查治理应遵循制度化、科学化、规范化和常态化的原则。4.1.1制度化修理厂全体员工均为隐患排查和治理的责任主体,要结合本岗位的职责和作业范围实施隐患排查、举报、消除、整改等具体过程。4.1.2科学化隐患识别方法、排查治理方案必须科学,符合客观规律。4.1.3规范化隐患排查治理力求表单化和流程化,有记录,有步骤。4.1.4常态化隐患排查治理作为日常检查工作,纳入日常安全管理范畴,构成全面覆盖、全员参与的安全管理方式。4.2方式结合修理厂安全生产的需要和特点,采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查;除车辆安全例检使用专业表单,其余检查和处理情况要填写事故隐患排查治理档案简表中。4.2.1综合检查每年修理厂组成综合检查组对修理厂各部门、各分子修理厂进行一次全面的综合检查,修理厂厂长、副厂长分别带队,涉及修理厂各个业务流程。具体时间由修理厂经理办公会议决定。4.2.2专业检查修理厂各职能部门(包括安全技术管理办公室、综合办公室、财务室等)每季度应进行一次专业检查,检查对象为各分子修理厂和辅助生产部门。时间原则上在每季度末,其中四季度可提前至十一月末。4.2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论