员工奖罚管理制度（33篇）

员工奖罚管理制度（33篇）员工奖罚管理制度（精选33篇）员工奖罚管理制度篇1药房工作细则及奖惩制度药房工作是医院工作的前沿，直接面对患者，而且经药剂人员发出的药品又关系到患者的生命安全。所以要求药剂人员的工作细节做以说明并列出相应奖惩制度。1、入库验收，此为合格药品进入药房的第一步，所以要求药剂人员一定要认真，细心核对。双人验收，一人对药品，一人对随货通行。核对药品名称、剂量、数量、批号、效期。如遇近效期或更换厂家的药品，要与主任沟通后决定去留。如发现因责任心不强，不认真核对而出现严重差错的`，每人扣50元。2、验收登记，要求与随货通行相符，认真抄写，避免人为笔误而造成损失。如在外院检查中因个人不认真登记被查处的，扣罚责任人50元。3、药房调剂工作，此为药品流通中的重要环节，关系重大，要求药剂人员必须严格执行“四查十对”，核对准确无误后再发给患者。如对处方，用药有疑问，一定要与处方医生沟通后再发出药品。药品发出后，在发药处扣上自己的印章。如在此环节中，因发错药品产生不良影响的，扣责任人50元。如因发错药品产生严重影响，惊动院里解决的，罚款100元。4、结算处结算要认真核对，如产生严重影响的，扣责任人50元。如遇划医保，有不明白的地方要与专业人员联系，确认后再收款。5、药品价格，如有调整要及时通知，了解情况后再商议。本细则即日起实行。员工奖罚管理制度篇2每位员工都是公司的代表，员工在工作期间的个人形象及言谈举止反应了整个公司的精神面貌。我们需要强调的是每位员工都应该穿戴整洁，举止大方，并为自己外貌而感到自信。个人卫生：仪表大方、整洁。面部：清洁、无油腻，男士头发不超过耳际，不过领，女士发型美观大方，不留奇异发型。手指：干净，指甲勤修剪，不得有污迹或涂指甲油。饰物：项链戴在衣服内，不戴耳环。口腔卫生：上班时不吃含刺激性气味的食物，口中无异味。服装：上班时应按照规范穿着公司统一定做的制服，夏冬装全店统一。制服要求：干净、整洁、无褶皱、无纽扣脱落、扣齐所有纽扣、衣领平整无汗迹，衣袖及裤脚不得翻卷、挽起。不穿凉鞋和拖鞋等休闲鞋。站立姿势：待客时应精神饱满站立服务，不能双臂交抱于胸前，或放在背后。站立时不弯腰、不叉脚、不能斜靠在货架或柜台上。打招呼：员工跟同事或顾客见面打招呼时应热情、亲切、有礼貌。不得在工作场所大声喧哗，以免影响工作秩序，给顾客造成不好的'影响。电话礼仪：电话是公司的窗口，响二声之前去接听电话，标准用语：“你好，__店”；超过两声之后去接电话时，应说“对不起，让您久等了”；转接电话时，应说“请您稍等”，然后立即进行转接工作。员工奖罚管理制度篇3一、奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2.在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6.技术革新、改革经营方式有成效者；7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；9.拾金（物）不昧者；10.努力学习业务知识，成绩优异者。财务考勤管理制度1.员工请事假以（时薪_请假时间）扣除。2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；（2）迟到早退；（3）托人或代人打考勤卡；（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；（8）未锻炼就在公司冲凉者；（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；（13）不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等；（14）向会员索取钱物；2、对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。（1）服务态度差，受到会员投诉；（2）酗酒、赌博、打架斗殴；（3）偷窃俱乐部或会员的钱物；（4）严重损坏或损耗公物或会员的物品；（5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次（6）私自配制俱乐部的钥匙；（7）不接受俱乐部规定的检查（8）不服从分配；（9）顶撞领导或人事、行政管理人员；（10）违反俱乐部的保密规定；（11）非工作需要单独与客人接触；（12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；（13）搬弄是非，影响团结和声誉；3、凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。（1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊；（2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果；（3）恶意破坏公物或会员物品；（4）道德败坏，不正当男女关系等；（5）经常违反俱乐部规定，屡教不改；（6）服务态度恶劣，与会员争吵；（7）无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序；（8）触犯国家法律，受到刑事处分的.。三、优秀员工评选制度1、每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：（1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。（2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。（3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假，迟到，早退，旷工等），工作无失职、失误记录。（4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。2、销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。3、总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。（1）本年3月1日以前成立的单位。（2）全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。（3）有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。（4）能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。（5）全年书面被投诉3次以下（含3次）。（6）因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。4、总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖（1）本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。（2）本年12月31日仍在职的员工。（3）全年未受过任何处分的员工。（4）因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。（5）全年累计旷工一天，或迟到、早退5次（含5次），或请事假5天以上（含5天），或请病假10天以上（含10天）者不能参评。（6）对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。四、员工投诉员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：1.不得提供伪证；2.不得公开或私底下散布不满情绪。3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。4.不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。员工奖罚管理制度篇4一、奖励条件(一)对改进饭店管理、提高服务质量有重大贡献者。(二)在服务工作中,创造优异成绩者。(三)为宾客提供最佳服务、工作积极热心,多次受到宾客表扬者。(四)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。(五)见义勇为、保护国家财产和宾客安全者。(六)恪尽职守,拾金不昧,建功敬业,克己奉公,在精神文明建设中有突出贡献者。(七)每月被饭店评为最佳员工者。(八)励行节约,控制成本有显着成绩者。(九)其他应予以奖励者。二、奖励方式:奖励方式:通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋级、加薪等。三、奖励程序:(一)部门奖励由部门经理提出、批准、报总经理审批。(二)饭店嘉奖,由部门经理提出,评审无违反员工守则之规定,报总经理批准。(三)凡获饭店表彰奖励的.员工,其事迹记入档案,以备查考。四、纪律处分:(一)轻度违纪:口头警告。1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)6、未经许可,随意玩弄场内设施者。7、工作散漫,未及时向客人提供合理服务。8、当天没按指定岗位打扫卫生者。9、未经管理人员批准私自调班者。10、班前会及大扫除无故缺席。11、当班期间不注意言谈举止,大声喧哗,讲不雅语言。12、未经同意离开工作岗位而无合理解释。13、逗留他处偷懒或闲聊,离岗者。14、开单或送食品时出现差错。15、在营业场所奔跑者。16、乱写乱画破坏公共设施。17、不按规范招呼服务客人。18、对工作不主动使之失职。19、当班时用厕时间超过10分钟。20、不按规范站立或站立时间未准时。21、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备。22、拿酒水上餐具未使用托盘者。23、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。24、当班时间聚堆聊天。25、接听电话不规范或不礼貌。26、遇到客人无主动问候意识。员工奖罚管理制度篇5一、奖励：奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种，表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况；提薪适用于有重大功绩者，晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异，可胜任晋升职务者。（一）对有下列表现的员工，公司给予表扬：1、热爱本职工作，工作勤勤恳恳、任劳任怨，为公司默默奉献者。2、为满足顾客需求和提高店面销售额，能主动为工作奔波者。3、热心服务，受到公众好评者。（二）对下列表现的员工，公司给予奖励：1、积极向公司提出合理建议，采纳后效果较佳者；2、超额完成计划指标，效益显著的销售者；3、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生，挽回经济损失有功者；4、检举违规，舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者；5、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。（三）全勤奖：全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者，公司给予全年全勤奖。（四）效益奖：效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后，提出意见，报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。二、处罚：（一）发现有下列现象之一者，初犯给予员工处罚款10~30元/次，再次违反给予处罚50~100元/次，违反3次以上者，予以警告直至辞退。1、未积极待客，精神状态低迷。2、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。3、营业时未站立服务。4、利用上班时间打电话谈私事或办私事，聚众闲聊。5、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者。6、卖场货架缺货，没有及时补齐；商品陈列不整齐；价签与商品不符；未按商品分类陈列。7、责任区管理和清洁卫生差；办公室或储藏间凌乱、卫生差。8、收银员因工作疏忽收到假币，由本人赔偿。9、收银时未经店长同意，违规给顾客打折。10、顾客投诉，经查属实。11、当天营业额总数与电脑记录不符，经查由收银员人为造成的'，由收银员赔偿损失。12、不遵守工作时间，未请假，在正常工作时间内未得允许，无故离开工作岗位。13、在卖场或收银台上随便放置私人用品。14、未经许可携带外人进入柜位，收银台、仓库等工作场所。15、事假、病假不真实，或未事先征得批准。16、未经店长同意私自调班、调休。17、下班时间催促顾客购买。（二）违反员工个人行为规范的员工，视情节轻重给予20~50元处罚。（三）交接班不清楚、责任区有商品丢失，责任人照零售价赔偿损失。三、员工解雇条例（同时给予300~500元/次处罚）：1、违反国家法律法规政策和公司规章制度，给公司造成不良影响者辞退。2、工作不负责任，管理混乱，因过错造成直接经济损失或不良影响者辞退。3、违反公司规定从事第二职业者辞退。4、偷带店内任何商品和促销用品者辞退。5、恶意中伤顾客、公司同事或上司者辞退。6、累计旷工三天以上者辞退。7、有意损坏店内设施和公物者辞退。8、未经授权转移或出借店面财产者辞退。9、收银员私留货款者辞退。10、营业员在店面出售自己物品者辞退。11、私自涂改各种单据、做假以达到个人目的者辞退。12、拒不服从正常、合理工作安排者辞退。13、自动离职（未办理离职手继）超过一个月者辞退。14、泄露公司或门店机密者革职并追究法律责任。员工奖罚管理制度篇6一、商品交接：1、凡最小销售包装单价在50元以上（含50元）、或商品价格在20~50元，但易丢失损坏的商品，由店长及各陈列区域责任人依店面陈列顺序依次登记于贵重物品登记表当中。2、交接班时间：15：00~15：30时；3、处方区及非处方区商品由负责该区域的当班营业员负责。4、交接由当班营业员和接班营业员当面交接，由交班人清点，接班人复核。5、贵重商品清点后由交班及接班人员分别签字确认。商品存量与事实不符时，可依据以下措施核查：（1）检查有无进货数据。（2）查询电脑当班销售数据。（3）检查是否更改陈列位置。（4）如做完以上工作，数量仍不符，证明为丢失；即刻上报店长或当班责任人以丢失处理，并记入交班本中。二、营业工作的交接：1、公司通知事项的交接。2、顾客需求情况的`交接。3、清洁卫生的交接。4、收银票款的交接。5、钥匙交接。6、其它事项交接。每日开店作业流程营业时间：8：00——22：00早班：8：00——15：00晚班：15：00——22：00时间：7：45——8：00内容：1、店内布置2、晨会1）检查统一工装；2）互相检查仪容仪表；3）前一天简要总结；4）当班工作简要布置3、营业准备（附说明一）时间：8：30要求：1、员工全部到岗，仪容、仪表附和要求，精神状态饱满；2、卖场整洁，气氛和谐；3、销售准备就绪。时间：8：00——22：00内容：1、服务顾客；2、卖场整理；3、熟悉商品；4、收集信息；（附说明二）（交接班：15：00——15：30另有交接班制度）时间：22：00内容：1、清点贵重商品；2、清点、保存营业款及备用金；3、整理票据；4、填写当班负责人交接班记录；5、按要求关闭POS机；6、确认钥匙保管人；要求：1、不得提前结束营业；2、不得向顾客暗示打烊。内容：1、打扫卫生，清洁商品、货架。（附说明三）2、注意并再次确认各项设备是否已关闭。3、离去前，注意安全事项。流程说明一：1、男、女装分别统一，不得有冬装、夏装同时出现的情况；2、晨会简单明了（3－5分钟），主要内容：（1）员工仪容仪表及到岗状况检查；（2）今日工作事项说明及交办。3、清洁整理工作、商品准备及其它检查事项：商品准备：商品补充分，陈列规范整齐，标识、标牌、价签分别与区域、货架、商品对应。卖场气氛：灯光明亮，无损坏灯管；有背景音乐且和谐得体；横幅、吊旗、POP等按要求悬挂张贴。设备检查：听诊器、血压计、验钞机、体重计等是否正常，POS机是否正常，电话连线是否正常，饮用水是否充分准备等。收银准备：零钞备用金准备充足，胶袋、打印纸、票据等准备充分。其它作业：各项报表是否填写无误；昨日与总部数据及信息传送是否成功，（如又疑问及时与总部联系）；查阅电脑通知；检查昨日交班内容是否有待处理事宜；注意今日是否为补货日、效期商品检查日、退货日、调价日；有否其它公司指令。流程说明二：1、各位员工明确个人当班责任区，履行当班责任人职责（清洁、防盗、导购、商品整理等），不得窜岗；2、遵守员工个人行为规范及服务规范，注意服务态度、服务用语及服务流程、服务技巧等；3、遵守各项营业操作规范；4、注意各项设备所需保持的适当状态（例如招牌灯箱的及时开启等）；5、注意商品存货是否充足，保持商品及价签整齐对应；流程说明三：1、清洁整理：清理责任区内商品及设备，检查货架、地板、天花、柱子、墙壁是否清洁，玻璃门窗是否无灰尘印迹；设备是否归未摆妥，干净整洁；垃圾桶是否清洁；店前及走廊是否清洁。员工奖罚管理制度篇7为引导员工积极向上，严明劳动纪律，维护餐厅正常的经营管理秩序，奖优罚劣，促进经营管理工作的开展，制定本条例。第一章奖励第一条奖励的种类分为：精神奖励和物质奖励；第二条精神奖励包括：表扬、通报表扬、通令嘉奖；第三条物质奖励包括：发放奖金、晋升工资；第四条在下列行为之一者给予表扬并发给50元以上100以内的奖金；（1）工作态度端正、服务质量高，当月受到宾客书面表扬累计达3次（含3次）以上的；（2）完成上级交办的重要工作事项，效果突出，受到上级领导肯定和好评的；（3）拾金不昧，及时设法将物品归还失主，金额在人民币1000元以上3000元以内的；（4）见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，及时制止各种不良现象和违纪行为，影响突出的；（5）维护公司及餐厅利益，及时排除事故，使公司避免经济损失，金额在3000元及其以上的；（6）团结互助、关心他人和集体，当月为员工酒店做好人好事3件（含3件）以上的；（7）模范执行公司及餐厅各项规章制度，6个月内无迟到、早退、旷工、病事假和违章处罚记录；（8）带病（病情经医生证明应该休息的）坚持工作，1个月内累计在2次（含2次）以上的.；（9）加班加点不计报酬、不要补休，当水累计达3个工作日及其以上的；（10）积极举报违纪违法案件，经部门经理室核查，情况属实的；（11）完成任务好，当月受到公司领导表扬3次以上的；（12）工作表现突出，在部门进行的评选活动中，被评定为部门优秀员工的；（13）其他类似于上述行为，应予奖励的。第五条有下列行为之一者，给予通报表扬并发给100元以上200元以内的奖金：（1）工作态度好，服务优良、当月受到酒店书面表扬5次（含5次）以上的；（2）拾金不昧，及时奖物品上缴并帮助查找失主，金额在3000元以上；（3）见义勇为，及时制止违法犯罪和各种破坏活动，抓获犯罪嫌疑人的；（4）一心为酒店及餐饮部着想，为酒店及餐饮部排忧解难或使宾客避免人身损害及经济损失，受到宾客表扬的；（5）当月做好人好事5次（含5次）以上的；（6）及时检查发现并排除设备故障或消防隐患，避免酒店遭受损失，金额在3000元及其以上的；（7）在扩大酒店影响、宣传酒店形象、创造社会效益方面，作出优异成绩，为酒店及餐饮部赢得荣誉的；（8）自觉维护酒店及餐饮部利益，在厉行节约、反对浪费以及降低经营管理成本方面作出优异成绩，得到领导和员工一致好评的；（9）爱护公物，在设备维护保养、物品保管等方面作出突出成绩的；（10）一贯工作表现突出，全年被评为区域优秀员工达3次（含3次）以上的；（11）在年终考核中，考核等级为优秀的；（12）其他类似于上述行为，应予奖励的。第六条有下列情形之一的，将给予通令嘉奖并考虑申请晋升工资；（1）在年终优秀员工评比中被评选为酒店优秀员工的；（2）在酒店精神文明和企业文化建设中，作优异成绩，受到酒店或上级有关部门表彰的；（3）维护酒店利益，使酒店避免直接经济损失，成绩突出的；（4）见义勇为，积极同损害酒店利益和宾客安全的行为作斗争，作出突出贡献受到公安部门或上级有关部门通报表扬的；（5）拾金不昧，及时、主动地将物品上缴部门或归还失主，金额在5000元以上的；（6）全年受到客人书面表扬10次以上，事迹突出的；（7）其他类似于上述情形，应予奖励的。第二章处罚第八条处罚种类：分为口头警告、罚款、书面警告、通报批评、辞退；第九条违反公司及餐厅规章制度情节较轻，够不上行政处分的，处以罚款。罚款从本人工资中扣除；第十条给予行政处分的，如有必要，可以同时处以罚款，当月发生违章违纪行为2次及其以上的给予加倍处罚或从重处分；第十一条有下列行为之一的，首次处以口头警告，2次及以上处以书面警告及罚款：（1）不按规定位置佩戴工牌或员工证的；（2）上班不穿工服或不按规定着装的；（3）仪容不整、不修边幅、衣冠不整洁的；（4）谈吐和举止粗鲁的；（5）缺少酒店职业意识遇到上级领导和同事，不打招呼、不讲礼貌的；（6）言行不文明，在工作中不使用礼貌用语的；（7）当班时走路姿势不正或与他人搭肩牵手而行的；（8）当月迟到、早退累计3次（含3次）以上或旷工一天以内的；（9）当月上下班不按规定考勤卡的；（10）代他人打卡或要求别人代打卡的.；（11）乘客用电梯或使用客用洗手间的；（12）穿工作制服离店的；（13）上下班不走员工通道的；（14）上下班随身带包进店离店、不主动地向保安展示包内携带物品的；（15）当班时擅离岗位的；（16）当班时用酒店联系私人事务或接听私人电话时间超过5分钟的；（17）在上班时间吃零食的；（18）参加会议无故迟到的；（19）随地吐痰、乱丢烟头、纸屑的；（20）攀越围墙、栏杆、门窗的；（21）在更衣柜内存放酒店用品的；（22）下班不离开酒店，无故在酒店逗留的；（23）本部员工在营业场所消费、娱乐的；（24）在工作岗位大声喧哗或聊天的；（25）当班时间收看电视或收听收录机或看与工作业务无关书籍的；（26）未按要求完成工作任务，情节较轻的；（27）工作粗心，出现轻微事故或遭到客人口头投诉的；（28）管理人员、督导不力，产生工作事故，负有领导连带责任的；（29）管理人员有侮辱、体罚员工行为，遭到投诉的；（30）其他类似于上述情形，应予处罚的。第十二条有下列行为之一的，并处以书面警告及通报批评并罚款：（1）当月迟到、早退累计5次（含5次）以上或旷工2天（含2天）以上的；（2）伪造病假单，骗取病假或编造理由，骗取其他假期的；（3）请假超过规定时间一天以上的；（4）损坏公物和客人物品，价值在500元以内的；（5）对宾客不礼貌，与宾客争辩的；（6）拾遗不报，金额在500元以内的；（7）服务质量差，业务技能不熟练，未能及时为客人提供满意服务，遭到客人投诉的；（8）私自向客人索取小费，物品或其他报酬的；（9）不服从工作安排，不行上级指示的；（10）工作措施不力，未能按要求完成工作任务的；（11）违反操作规程，给酒店造成损失金额在1000元以下的；（12）工作麻痹大意，未能及时发现和排除事故隐患，给酒店成损失的金额在1000元以下的；（13）搬弄是非，诽谤他人，影响团结的；（14）侮辱、谩骂、恐吓他人，影响恶劣的；（15）当班时擅自离岗，给工作带来影响的；（16）携带酒店物品离店的；（17）上班时睡觉的；（18）发现危害酒店及餐饮部和客人的行为不及时采取措施制止或及时向有关人员和部门报告的；（19）使用酒店电脑玩游戏的；（20）下班或离岗，不锁门或忘记关闭电源、水龙头开关的；（21）铺张浪费，不节约水、电给酒店带来损失的；（22）在酒店工作和生活区域乱写乱画的；（23）损坏酒店及餐饮部声誉和形象，情节较轻的；（24）违章违纪不接受教育或处罚的；（25）参加会议无故缺席的；（26）其他类似于上述情节应予处罚的；员工奖罚管理制度篇8一、迟到、旷课（旷工）的处理1、教职工会议、值日迟到5分钟，值日无签名均扣5元；会议、值日无故缺席，补贴不发外，另扣30元，并作为期末考核的依据。2、教师旷课每节扣30元，行政旷工每天扣100元，职工旷工每天扣50元。期末效益评估时，酌情扣考勤中百分点。二、教职工应自觉完成学校布置的临时任务，凡未按规定完成的，酌情扣除奖金。三、教职工应热爱学生、尊重学生、关心学生，严禁体罚学生和变相体罚学生，凡发现体罚、变相体罚者，经查情况属实，情节轻微者每次扣100元—500元（由学校研究决定）；情节严重者，按教育局规定处理。四、未经学校批准，任何人不得以任何形式向学生和家长收费，违反规定，情节轻者，退还所收费用，并罚其所收费总额的5—10倍，情节严重者，待岗。五、教师应自觉规范办学行为，切实减轻学生的过重课业负担；不得任意拖堂，不得增加学生的作业量，凡拖堂或作业重复造成不良影响的（指多位家长多次反映），每次扣发奖金50—100元（由学校研究决定）。员工奖罚管理制度篇9驻店药师职责一、驻店药师必须遵守职业道德，忠于职守。二、驻店药师必须了解本店处方药，非处方药使用过程中的有关知识。三、驻店药师必须对处方进行审核签字。四、驻店药师依据处方正确调配，对有问题的处方不能擅自更改，应凭医师更正重新签字，方可调配销售。五、对消费者购买的药品，驻店药师应提供用药指导或提出治疗建议。处方审核与管理制度一、驻店药师审核处方时应注意以下几点：1、病人的姓名、性别、年龄、日期等是否填写。2、文字是否清楚、正确、有无错误或笔误。3、核对剂量是否有误，如因病情需要超过常用剂量，医师是否已在超剂量下签字。4、有无配伍禁忌。5、医师是否签字。二、销售特殊管理的药品，应严格按照国家有关规定执行。三、处方的《处方药品登记簿》保存2年以上备查。处方药调配制度一、处方药必须凭执业医师（或助理执业医师）处方方可购买。二、驻店药师对处方进行审核，依据处方正确调配，发货人和驻店医师在处方上签字。三、处方药不得擅自更改和代用。四、对有配伍禁忌或超剂量处方，应当拒绝调配、销售，必要时须经医师对处方更正或重新签字后，方可调配、销售。非处方药销售制度一、在非处方药货区的显著位置悬挂非处方药专有标识和警示语。警示语为“请仔细阅读说明书并按说明书购买和使用”。二、非处方药不得采用有奖销售附赠药品或礼品销售等销售方式。三、对消费者购买的非处方药，驻店药师应做好咨询服务，指导安全用药。（1）药品进货必须严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《药品管理法实施条例》、《合同法》及《药品经营质量管理规范》等有关法律法规，依法购进。（2）进货人员须经专业和有关药品法律法规培训，考试合格，持证上岗。（3）购进药品以质量为前提，从具有合法证照的供货单位进货。（4）购进药品要有合法票据，并依据原始票据建立购进记录，购进记录载明供货单位、购货数量、购货日期、生产企业、药品通用名称、商品名称、规格、批准文号、生产批号、有效期等内容。票据和购进记录应保存至超过药品有效期后一年，但不得少于二年。（5）购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件随货同行，实行进口药品报关制度后，应附《进口药品通关单》。（6）首营企业与首营品种的审核必须按照“首营企业与首营品种审核制度”的规定执行，填写“首营企业审批表”和“首营品种审批表”，并进行相应的质量审查，经审批合格后方可经营。（7）购进药品的合同要有明确的质量条款内容。（8）定期对进货情况进行质量评审，一年至少1—2次。认真总结进货过程中出现的质量问题，加以分析改进。药品进货和验收质量管理制度一、门店药品进货应严格执行有关法律法规和政策，必须从加盟连锁公司或受公司委托的药品批发企业购货。二、门店严禁从非法渠道采购药品。三、门店在接受配送中心统一配送的药品时，应对药品质量进行逐批检查验收，按送货凭证的相关项目对照实物，对品名、规格、批号、生产企业、数量等进行核对，做到票货相符。四、验收时如发现有货与单不符，包装破损，质量异常等问题，应及时报告公司销售和质量管理部门，在接到公司质量管理部门的退货通知后，再作退货处理。五、验收进口药品，应有加盖连锁公司红色印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件，药品应有中文标签和说明书。六、药品验收合格，质管人员应在送货凭证上签上“验收合格”字样并签名或盖章。七、药品购进票据应按顺序分月加封面装订成册，保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。员工奖罚管理制度篇10一、目的：实施的目的在于督促全体员工都能严格遵守美容院规章制度，维护员工的切身利益，从而保证美容院维持一流的服务水准。二、方式：本美容院实行缺勤，过失记分制：重大过失100分/次；严重过失20分/次过失6分/次；轻微过失2分/次；旷工20分/次（不足4小时按半天计）。当月记分作为当月效益核发依据，每分相应扣减5元，年度内累计记分作为参加年终评比的.依据，超过60分，不参加年终评比。年度内累计记分达到80分，自达到之日起给予观察半年或一年的（因患重病或其它特殊原因，经总经理核准可放宽处理）。年度内累计记分达到100分，给予劝退或除名（因患重病或其它原因，经总经理核准可放宽处理）。调薪升级考核期限内，年累计过失记分达到30分以上者，取消其调薪升级的资格，调薪试用期为3个月。违纪扣罚的金额列入美容院福利金（包括没有按规定每月定时写信给总经理的罚金）。三、轻微过失，有下列内容之一者或违反美容院规章制度（另行制定）者，记1-2分，情节严重，增加记分，不受2分限制；1、上，下班不主动签到及签退者；每月累计迟到超过10分钟者，每分钟扣2分。2、上班时间打瞌睡，在客人面前打呵欠，伸懒腰，挖鼻孔，剪指甲。3、上班时间，在工作区内嚼口香糖。4、上班时间内非经批准打私人电话，私自会见亲友；5、上班不按规定佩戴工号牌，不穿制服或不经批准不更换美容服，以及在服务和营业区内穿着自己的衣服和携带私人挎包的（特殊人员例外）；6、工作时不保持工作状态，串岗或聚集聊天，吃零食。7、无故迟到，早退。未经批准擅自在规定地点以外用餐。8、员工不按规定束发，化妆，佩戴饰物（经批准特殊工程除外）。9、在美容院内，坐时跷脚摇腿，行走时拉手搭望，成群奔跑，摇头晃脑，大声喧哗或其他声音；10、不按照美容院规定的操作规和为客人服务。不遵循使用美容院物品，器具应轻拿轻放；11、不按照规定程序请假。当班时使用市井俗语，讲粗话、脏话。12、特殊情况下需离开工作岗位而未告知上级领导。13、未得到上级领导通知前就擅自提前下班。上班时间在工作区域内接打呼机或手机。14、在为客人服务时，交头接耳，谈论与工作无关的事。四、过失重犯上类过失，有下列内容之一者；记6分，情节严重，增加记分，不受6分限制；员工奖罚管理制度篇11学校安全工作事关广大师生员工的生命和财产安全，事关教育改革、发展、稳定的大局。根据上级教育行政部门有关安全教育意见与精神，结合本校实际，特制订安全教育制度如下：一、安全教育领导机构成立安全教育工作领导小组，全面领导学校安全教育工作，解决安全教育工作中存在的问题。组长：成员：各部门负责人二、安全教育的主要资料安全意识教育、交通安全教育、消防安全教育、社会治安安全教育、食品卫生及传染病预防教育、自然灾害安全教育、预防触电、溺水和煤气中毒教育、校内活动安全知识教育、校外活动安全教育、良好行为习惯的养成教育、生活中各类安全常识教育等。尤其要对学生进行交通安全、楼道安全、防火安全，紧急状况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育。安全培训制度。三、安全教育主要形式1、教师会。利用例会、教师安全专题会、暑期教师会进行安全教育和安全知识、技能培训。2、学校集会。一般每月组织召开一次全校学生集会，总结本月安全工作，安排下月安全注意事项。3、专题报告会。邀请铁路、交警、公安、消防、卫生、防疫、电力等有关部门来校作专题安全知识报告。4、班会。安全培训制度。各班利用班会，结合本班实际，开展经常性安全教育。5、利用广播、板报、图片展览、安全教育光盘等多种形式，增强学生安全意识和安全防护技能。6、体育课、综合实践活动课、理化生实验课。课前有关教师务必进行必要的安全注意事项教育。四、安全教育职责（一）团委工作职责1、利用广播、橱窗、板报、学生会、教师会等多种形式对师生进行安全教育。2、加强教师职业道德教育，依法执教，热爱学生，面向全体，不体罚和变相体罚学生。3、进行学生良好行为习惯的养成教育。4、学生离校及时播放安全提示。5、每学期做一次交通安全、法制等教育报告。6、每学期举办一次法制、安全教育图片展览。7、每学期举行一次交通法规、法律常识、消防知识、安全知识为资料的知识竞赛或讲座。8、每学期组织观看一次安全知识教育录像片。9、定期指导或召开安全教育专题班会、团会。（二）保卫处职责1、配合团委开展安全教育活动。2、对学生家长进行一次加强子女安全监护的教育。3、对在校外租住学生和骑自行车学生每月进行安全教育、检查，并建立档案。4、重点对违纪学生进行法制等思想教育。（三）总务处职责1、每周对各类管理人员和第三产业从业人员进行安全教育，提高安全意识，培训安全技能。2、教育学生注意饮食卫生，不吃生、冷、过期、霉烂、变质食品。3、教育学生买饭、打水要排队，以免烫伤。（四）教务处职责1、有计划地组织开展课堂教学渗透安全教育。2、教育教师遵循教育规律，遵纪守法，依法执教，不体罚和变相体罚学生。3、教育教师注意实验课、室外课的规范操作和安全管理。（五）班主任职责1、班主任是班级安全管理的直接职责人。要充分利用班会活动等不失时机地加强对学生的安全教育、法制教育、心理健康教育，培养学生的安全意识和自救、自护潜力，并详尽记录。做到常抓不懈，警钟长鸣。2、每周班会，要及时总结上周安全工作，指出存在问题，对今后安全注意事项提出明确要求。把安全教育作为班会的重要资料之一。3、每学期开学、放假、集会、实践活动前都要对学生进行全面细致的安全教育工作。（六）教职工职责1、平时和在课堂教学中渗透安全教育，提高学生安全意识，培养学生自我保护潜力。2、利用综合实践活动课对学生进行安全知识教育，训练安全防护技能。员工奖罚管理制度篇121目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。2适用范围适用于__集团公司全体在职员工。3职责3·1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；3·2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；3·3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；3·4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。4管理要求4·1奖励分为五大类：a·嘉奖b·记功c·记大功d·调薪e·晋升。4·1·1嘉奖有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a·完成任务及时出色者；b·拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者；c·助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；d·具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者；e·对公司财物能悉心爱护，表现突出者；f·本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）；g·能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者；h·在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。4·1·2记功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。a·全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；b·在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益；c·节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；d·公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者；e·从事对公司有显著贡献的特殊行为者；f·检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者；g·敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者；h·员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖；i·对提高公司的声誉有特殊功绩者。j·大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者。4·1·3记大功有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效益在5000元以上者，予以记大功，并奖励800元。a·全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准；b·遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；c·对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓著者；d·成本控制方面有重大贡献者；e·有其他重大功绩者4·1·4调薪有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调薪，增加工资。a·达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者；b·一年内记大功达到两次及以上者；c·工作成绩突出，但尚不足以晋升者；d·工作性质发生变化，工作量有较大增加者；4·1·5晋升对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。a·晋升条件①具备较高职位的技术能力；②相关的工作经验和资历；③相应的管理水平、敬业精神和协调能力；④职位所需的相关培训；b·晋升程序①副总级以下人员，可由本人或其主管提出申请，上级主管签署意见，呈交行政部核实经总经理批准后实施，必要时，可由总经理直接予以晋升委任。②副总及以上级别人员，由总经理或以上人员提议，经董事会讨论核定后予以实施。c·晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。d·凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定。e·年度内有记大过行为者，取消晋升资格。4·2惩罚惩罚的种类有六种a·警告b·记过c·记大过d·工资降级e·降职f·开除、4·2·1警告有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在300元以下，予以警告。⑴以下警告予以责任人10元罚款a·质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者。（每次）b·不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象者（每宗）；对追查不到责任人的，将处罚该部门主管。⑵以下警告予以责任人30元罚款a·由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节轻微者；b·不能适时完成工作任务，情节轻微者；c·布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理解释者；d·擅离职守，闲游或上班打磕睡者；e·丢失质量体系文件或管理文件者（责任人不清时，由主管承担）；f·责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者；g·对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻微者（注：生产人员由于自检不严，产品质量欠控制，处罚措施相同）。⑶以下警告予以责任人50元罚款a·妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者；b·在公司内喧哗或口角而影响正常秩序，制造纠纷或不和谐之气氛的，情节轻微者；c·不服从主管合理安排及指导，情节轻微者；d·未经许可，擅自在厂内推销物品者；e·任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者；f·不能严格控制成本，造成轻微损失者；g·缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者；h·未经许可携带外人入厂参观者；i·在任何时间内，借给（用）他人厂牌进出公司者；h·违反一切安全用电制度者；i·工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班时间内干私活者；j·成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者（生产员工及质检员等同处理）⑷由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。4·2·2记过警告五次作为记过一次，有下列情形之一（但可能不仅限于以下情况）或/和直接经济损失在301~3000元之间者，予以记过。⑴以下记过予以责任人100元的罚款a·未经许可不候接替先行下班者；b·本部门或本车间的定置管理不合格者（考核到主管）；c·未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原物品或赔偿原物品价值外，另处以100元的罚款；⑵以下记过予以责任人200元的罚款a·违背体系运作要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或拒不改善）；b·工作中酗酒，影响自己或他人工作者；d·在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶劣者；e·缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成辞退的；f·故意损毁涂改重要文件或公物者；g·机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同意，擅自操作，但尚未构成损失者；h·制造事端，引起争斗或有打架行为的；或行为粗暴、侮辱其他员工的；i·有严重的失职行为的；j·更改或伪造企业通告的；⑶以下记过予以责任人300元的罚款a·由于工作失误或拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，情节严重者；b·造谣中伤，散怖谣言及不正确或含有恶意的事，而有损他人的尊严的；⑷成品出厂后，引起客户投诉的，若造成直接经济损失者，由此产生的所有售后服务费用，对责任人依据4·2·1（5）或4·2·2（5）或4·2·3g条款处罚，并记过一次。（注：若属专检项目，由于质检员质量控制不严，所罚费用由质检员承担70%；生产人员承担30%；因客观原因质检员无法发现的制造不良，引起客户投诉的，由生产者承担全部处罚金额。）⑸由于失职等责任原因，直接给公司造成经济损失在301~3000元经济损失者，可在300元的基础上，加罚超出部分10%的处罚（多人责任造成时，按责任大小分摊），以上条款如出现与本条款有冲突的，以本条款为准。⑹因责任心不强致使图纸（或工艺等）出现错误，给公司造成损失的技术人员，将分别依据4·2·1（5）或4·2·2（5）或4·2·3g条款予以处罚（注：①若尚未造成损失者予以警告，并罚款30元；②审核人按技术人员处罚金额的20%进行处罚）。4·2·3记大过记过五次作为记大过一次，有下列情形之一（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济损失在3000元以上者，尚未构成开除的，予以记大过。a·连续旷工两天，或每月旷工累计超过4天者，如公司给予一次改正错误的机会，不予开除的，将记大过一次，给予一次性罚款200元；b·擅离职守，致使公司蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；c·怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失，可处以500元的罚款；d·不服从工作安排，使公司因此蒙受重大损失者，可处以500元的罚款；e·因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的，情节严重，但尚未构成开除者，可处以500元的罚款；f·在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受重大损失但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。g·由于疏忽大意等责任原因，给公司造成3000元以上的直接经济损失，尚未构成开除的，其处罚金额由公司给予裁决；以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。4·2·4工资降级有下列事实之一者（但可能不仅限于以下情形），予以工资降级处理。a·达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职者；b·一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机会，不予以开除的。4·2·5降职有下列情况之一者（但可能不仅限于以下情况），予以降职。a·对于严重违反纪律或者有严重失职行为，使企业利益受重大损失，不宜继续担任现任职务者；b·管理水平不足以胜任者；c·技术水平不足以胜任者；d·敬业精神和团队协作能力不足以胜任者；e·不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失者；f·违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或预防措施不当者；g·精减机构4·2·6开除有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）予以开除，并视必要诉诸法律a·对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互殴打，情节恶劣者；b·偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者；c·无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的；d·未经许可，兼营与本公司同类业务者；e·在公司服务期间，受刑事处分者；f·一年中记大过两次者；g·连续旷工两天或每月累计旷工超过4天者；h·挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者；i·吸食毒品者；j·伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉、利益、形象受损害者；k·携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者；l·故意泄露公司技术，营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者；m·因不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损失，足以构成开除的。n·擅离职守或不服从工作安排，致使公司蒙受重大损失，足以构成开除者；o·擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者；p·凡违犯法律，导致公司声誉或业务受损者；q·利用职权受贿的，使公司蒙受损失者；4·3员工功过相抵消规定公司员工的同年度功过可以抵消，以发生于同一年度内者为限，具体规定如下：4·3·1嘉奖与警告抵消4·3·2记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次4·3·3记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五次4·4说明4·4·1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用；4·4·2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因，行政部认真核实奖励事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；4·4·3“处罚通知单”填写时要说明处罚原因及处罚结果，行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施；4·4·4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩，处罚在当月的工资中体现，奖励金以现金支付；4·4·5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；4·4·6若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行平均分配；4·4·7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；4·4·8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。4·4·9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。5相关文件5·1《员工手册》6记录表格6·1奖励申请单6·2处罚通知单员工奖罚管理制度篇13为规范车间员工行为，保障车间秩序和生产的顺利进行，严正秩序和纪律，进步车间生产效力和物料节俭，制订本制度。1所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。2上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。3按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。4制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。5员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。6保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。7禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。8保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。9倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。10司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。11清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。12拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。13粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。14拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。15严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。16操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。17机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。18机修人员在模具调换，装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物，告诉员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运送到模具寄存处，不得留放在车间现场。19当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。20所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事变的，将按丧失抵偿。21遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。22车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。23新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。24车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。25车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。26领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。27不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50员工奖罚管理制度篇14为保证公司各项规章制度的有效执行，调动员工的劳动积极性，不断提高现场工作管理的效能，特制定奖罚制度如下：1、公司作业人员应严格遵守公司的规章制度，自觉维护公司信誉和形象，装卸作业时按要求戴好口罩和工作鞋等规定，违者每次罚款10元。2、不准在作业范围内用餐、闲逛、追逐打闹，非工作需要，不准在货物、机械、设备上闲坐、躺卧，违者每次罚款10元。3、不准在仓库内随地吐痰，乱扔垃圾及大小便，违者除自行清理外，每次罚款10元。4、装卸作业人员工作要求，应服从仓库员安排，工作中有疑问可协商解决，不得发生争执和冲突，违者责任方每次罚款20元。5、现场的所有作业，一律要通过仓库员调派，作业人员不得自行接受客户委托和收受费用，违者每次罚款50元。6、坚持文明生产，禁止野蛮作业，作业中确保货物完好无损，如造成损失的酌情赔偿处理。7、仓库员收发货应认真校对有关单证及货物，严格把好交接关，因失职而造成公司经济损失的，除由当事人承担部份经济损失外，还给予警告，甚至开除。8、严禁携带火种或危险品、化工品进入作业场所，违者每次罚款50元，如造成严重后果，公司开除；另送交行政机关处理。9、任何人不准有意损坏、偷窃公司财物，违者视情节轻重处罚100-500元，并公司开除。10、对公司生产安全工作提出合理化建议，每项奖励50元。11、工作积极性高，作业效率创公司最新记录的，每次奖励50元。12、员工服务态度好，为客户排忧解难，受到客户书面表扬的，每次奖励50元。此制度由专人记录执行，每月公布一次，自公布之日起开始执行。员工奖罚管理制度篇15一、惩罚条例1、违反以下条例，扣除当日工资及相应补贴外，罚款20~100元。2、仪容仪表不符合要求。不服从上级调动安排，擅不到岗者。私自调换班次、补休等。工作时间擅离职守或从事与工作无关的活动。未按手续请假或假满无故不到岗或续假未经批准不到岗者。收银台内规定人员以外员工进入者。到岗未签到或迟到30分钟者。卫生区域不合格为客人服务标准者。非休息区域随意走动、停留、干扰顾客，大声喧哗、嬉笑打闹者。口吐脏字，上岗吃东西，扎堆聊天、串岗者。不服从领导，顶撞上司者。为客人服务发生冲突或出现差错，造成不良影响者。工作失误造成产品及物品浪费或损坏者，除原件赔偿外。工作时间内会朋友者。公共场所的物品缺损或丢失由责任人群共同赔偿。专人负责的房间物品的缺损或丢失由专人负责赔偿外。规定表格迟交，填写不规范，不清楚。工作中遇到问题，推卸责任者。发现跑单现象，相关人员共同赔付跑单金额并于处罚。对同事恶意攻击，搬弄是非，诬告、伪证制造事端者。严禁客人落下贵重物品，如有落下，第一次罚款30元，第二次罚款50元，以后每次100元。（所有员工）上班时间打私人电话超过3分钟者。美疗师严禁私自使用会所的'产品，一旦发现重罚不怠。第一次100元。因服务技术或质量等导致顾客投诉的，当事人、主管、顾问一并受罚。3、违反以下条例罚100—200元：无论何种理由，私自将店内物品带回家者。因私自调换班次造成空岗，出现差错造成损失者。无论何种理由，向客人索取小费、礼品、纪念品者。粗暴的与客人争吵造成严重后果的扣除200元4、处罚300元以上至开除：侵占公款、公物或客人财务有具体事实者涂改、伪造单据或有关文件与客人争吵，顾客投诉，后果严重者向客人推销本店以外产品及服务者未经批准私配店内钥匙者不负责的传播对公司形象不利的言论，并造成不良影响者不负责任，严重影响工作正常进行者。用公司电话聊天、播打信息台者。损坏公司物品或管理产品、文件丢失者。二、奖励条例（一）员工符合下列条件之一者给予奖励酌情奖励100—500元。1、对改善公司或部门的经营管理，提高服务质量有重大贡献者。2、做好本职工作，为企业创造显著经济效益者。3、以优异的服务，为企业赢得良好声誉者。4、拾金不昧，成绩显著者。5、在设备改造，技术革新方面取得突出成绩者。6、提出合理化建议，对改进企业管理、经营、服务，经实践证明，有突出成效者。7、技术、业务、服务考核成绩优秀，且能在实际工作中切实体现者。8、严格执行各项规章制度，认真履行职责，有突出表现者。9、及时发现、排除重大事故隐患，使公司避免重大损失者。10、奋不顾身抢救、保护国家、公司财产和顾客生命、财产者。11、在维护国家、民族尊严和公司声誉方面有突出贡献者。12、全年出满勤者。13、忠于职守，严格遵守操作规程，全年安全工作无大、小事故者。14、热诚尽职，工作效率超群，堪称全体员工楷模者。15、检举舞弊违规或危害中心权益者。员工奖罚管理制度篇16目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。奖励涉及对象：公司所有员工。奖励方式：精神奖励、物质奖励。奖励事项分类：1、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）（1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个名额，没有符合条件的空缺）（3）工龄工资奖（一年更变一次）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。（4）保险入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。（5）体检入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。2、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；（6）为公司带来良好社会声誉的；（7）增收节支，创经济效益卓著者；（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；（10）其他应给予奖励事项的。员工奖罚管理制度篇17为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛；四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复；六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动；八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。员工奖罚管理制度篇18第一章总则第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于全厂干部职工。第二章职工奖励第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。第四条个人荣誉奖项：（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。（二）书面嘉奖：1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中，取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。第五条成果奖项：（一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。第六条其他奖项：（一）对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员；（三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员；（四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。第七条物质奖励标准：（一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行；（二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元；（三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元；（四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励；（五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。第三章职工处罚第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。第九条处罚范围如下：（一）违反劳动纪律类1、上班迟到、早退、串岗的；2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；6、违反劳动纪律规定，请人代工的；7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。（二）违反职业道德准则类：1、违反供电业务规定，损害我厂利益的；2、违反我厂行风建设有关规