掘进工种岗位责任制度

PAGE掘进工种岗位责任制度一、总则（一）目的为加强掘进工种管理，明确岗位职责，规范作业流程，确保掘进工作安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内所有从事掘进工作的人员，包括掘进工、班组长、技术员等相关岗位人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保掘进作业过程中人员、设备和环境的安全。2.质量为本原则：严格按照设计要求和施工规范进行掘进作业，保证工程质量达到优良标准。3.分工协作原则：明确各岗位人员职责，加强沟通协作，形成高效的工作团队。4.持续改进原则：不断总结经验，优化作业流程，提高工作效率和管理水平。二、岗位职责（一）掘进工岗位职责1.严格遵守国家安全生产法律法规、公司安全规章制度及操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.熟悉掘进工作面的地质条件、巷道设计参数和施工要求，按照作业规程进行操作。3.负责掘进设备的操作、维护和保养，确保设备正常运行。定期对设备进行检查、润滑、紧固等工作，及时发现并处理设备故障。4.按照规定的循环进度进行掘进作业，保证巷道断面尺寸、坡度、平整度等符合设计要求。控制好掘进速度，避免超挖或欠挖。5.负责掘进工作面的顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。加强对巷道支护的检查，发现支护变形、损坏等情况及时汇报并采取措施处理。6.做好掘进工作面的通风、防尘、排水等工作。确保通风系统正常运行，及时清理巷道内的粉尘，保持排水畅通。7.协助班组长做好现场管理工作，听从指挥，完成各项生产任务。积极参与安全质量标准化建设，保持工作现场整洁、有序。8.认真做好本班工作记录，包括设备运行情况、掘进进度、安全隐患处理等内容，为后续工作提供准确的资料。（二）班组长岗位职责1.全面负责掘进班组的安全生产、质量管理和现场管理工作，是班组安全生产的第一责任人。2.组织班组人员学习国家安全生产法律法规、公司安全规章制度和作业规程，确保班组成员熟悉并严格执行。3.根据生产任务和作业规程，合理安排班组人员工作，明确分工，落实责任。4.负责班前会和班后会的组织召开。班前会要对工作任务、安全注意事项、质量要求等进行详细布置；班后会要对本班工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。5.加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患、质量问题及设备故障。对重大问题要及时汇报，并组织人员采取有效的解决措施。6.做好班组人员的安全教育和培训工作，提高班组成员的安全意识和操作技能。定期组织开展安全活动，增强团队凝聚力。7.根据工程进度和质量要求，合理调配材料、设备等资源，确保生产顺利进行。8.负责与其他班组及相关部门的协调沟通，及时解决施工过程中出现的各种问题。9.认真填写班组工作日志，记录本班工作情况、安全质量状况、人员出勤等信息，按时上报相关报表。（三）技术员岗位职责1.负责掘进工程的技术指导和技术管理工作，确保施工符合相关技术标准和规范要求。2.参与编制掘进作业规程、安全技术措施等技术文件，根据地质条件、工程要求优化施工方案。3.对掘进工作面的地质资料进行收集、分析和整理，为施工提供准确的地质依据。及时掌握地质变化情况，指导施工人员采取相应的技术措施。4.负责掘进工程的测量工作，定期对巷道的中线、腰线进行检查和调整，确保巷道方向和坡度符合设计要求。5.对掘进设备的选型、配套提供技术支持，参与设备的安装、调试和验收工作。指导设备操作人员正确使用和维护设备，解决设备运行过程中的技术问题。6.加强对掘进工程质量的检查和监督，定期对巷道断面尺寸、支护质量等进行检测，发现质量问题及时提出整改意见并跟踪落实。7.组织开展技术培训工作，提高施工人员技术水平。推广应用新技术、新工艺、新材料，提高掘进工作的科技含量和效率。8.负责整理和归档掘进工程技术资料，包括地质报告、作业规程、施工图纸、技术总结等，确保资料的完整性和准确性。三、作业流程与规范（一）作业准备1.施工前，技术员要根据地质资料和设计要求，编制详细的作业规程和安全技术措施，并组织相关人员学习。2.班组长要根据作业任务，合理安排人员、设备和材料。对掘进设备进行全面检查，确保设备性能良好，各种安全保护装置齐全有效。3.掘进工要熟悉作业规程和施工要求，检查作业现场的顶板、支护等情况，清理巷道内的杂物，做好施工准备工作。（二）掘进作业1.掘进工按照规定的操作程序启动掘进设备，开始掘进作业。严格控制掘进速度和方向，保证巷道断面尺寸符合设计要求。2.掘进过程中，要加强顶板管理，坚持敲帮问顶制度。发现顶板有松动、片帮等危险情况时，要立即停止作业，采取临时支护措施进行处理。3.按照作业规程要求进行支护作业。支护材料要符合质量标准，支护方式要正确，保证支护质量可靠。4.做好通风、防尘、排水工作。及时清理巷道内的粉尘，保持通风系统畅通，确保排水设备正常运行，防止积水影响施工。（三）质量验收1.每班掘进结束后，掘进工要对本班掘进质量进行自检，确保巷道断面尺寸、坡度、平整度等符合设计要求。2.班组长要组织班组成员对本班掘进质量进行互检，对存在的问题及时进行整改。3.技术员要定期对掘进工程质量进行抽检，对巷道进行全面测量和检查。发现质量问题要下达整改通知单，要求责任班组限期整改，并跟踪复查整改情况。4.质量验收合格后，方可进行下一道工序施工。（四）设备维护与管理1.掘进设备操作人员要严格按照操作规程进行操作，定期对设备进行维护保养。2.设备维护人员要定期对设备进行全面检查、维修和保养，及时更换磨损的零部件，确保设备性能良好。3.建立设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、维修情况等信息。对设备的运行状况进行跟踪管理，及时掌握设备动态。4.加强设备的配件管理，确保配件供应及时、质量可靠。合理储备常用配件，减少因配件短缺影响设备正常运行的情况发生。四、安全管理（一）安全培训教育1.公司要定期组织掘进工种人员参加安全培训教育，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全规章制度、操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工入职后，要进行专门的掘进工种安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.班组长要在班前会对班组成员进行针对性的安全交底，强调当天工作中的安全注意事项。4.技术员要结合工程实际，对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。（二）安全检查与隐患排查1.建立健全安全检查制度，掘进工、班组长要每班进行现场安全检查，及时发现并处理安全隐患。2.技术员要定期对掘进工作面进行安全检查，重点检查顶板、支护、通风、排水、设备等方面的安全情况。3.公司安全管理部门要定期组织对掘进工程进行全面的安全检查，对发现的安全隐患下达整改通知单，明确整改责任人、整改期限和整改措施。4.对安全隐患要进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。对重大安全隐患要实行挂牌督办，直至隐患消除。（三）安全事故应急处置1.制定掘进工种安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序和措施等。2.定期组织应急演练，提高施工人员的应急处置能力。演练内容包括火灾、瓦斯爆炸、顶板事故等方面的应急救援。3.发生安全事故后，现场人员要立即报告班组长和相关部门，并采取有效的应急措施进行自救互救，防止事故扩大。4.公司要及时启动应急预案，组织救援力量进行抢险救援，保护事故现场，配合有关部门进行事故调查处理。五、质量管理（一）质量目标掘进工程质量要达到优良标准，巷道断面尺寸符合设计要求，坡度误差不超过规定范围，支护质量可靠，无明显变形、损坏等情况。（二）质量控制措施1.加强施工过程质量控制，严格按照作业规程和施工规范进行操作。掘进工要控制好掘进速度和断面尺寸，支护工要保证支护质量。2.强化质量检验检测，技术员要定期对巷道进行测量和检查，对支护质量进行抽检。发现质量问题及时进行整改，确保工程质量符合要求。3.建立质量奖惩制度，对在质量管理工作中表现突出的班组和个人进行奖励，对质量不达标的班组和个人进行处罚。4.加强与建设单位、监理单位等相关方的沟通协调，及时了解质量要求和意见，不断改进质量管理工作。六、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括掘进进尺、工程质量、安全情况等方面的工作成果。2.工作态度：出勤情况、工作积极性、责任心等。3.业务能力：操作技能、技术水平、解决问题的能力等。（二）考核方式1.日常考核：由班组长负责对班组成员进行日常工作考核，记录工作表现和存在的问题。2.定期考核：公司安全管理部门、技术部门等相关部门定期对掘进工种人员进行全面考核，综合评价工作业绩、工作态度和业务能力。3.专项考核：针对重大安全事故、质量问题等进行专项考核，查明原因，分清责任。（三）奖励1.在掘进工作中，对安全生产、工程质量、工作效率等方面表现突出的个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金等。2.对提出合理化建议，改进掘进工艺、提高工作效率、降低成本等方面做出显著贡献的个人，给予相应的奖励。（四）惩罚1.对违反安全规章