XX研究所年度考核办法2

-18-附件6XX研究所员工年度绩效考核评价表JL-rl-05（2017年度）姓名性别民族出生年月岗位职务任职时间所在部门年度岗位工作总结（职工个人填写）年度主要工作业绩结合岗位职责逐条说明：自我评价（需改进的地方及工作建议）奖惩情况考核部门意见综合评价签名：考核意见A优秀B合格C基本合格D不合格选择:绩效面谈考核结果反馈，改进、培训建议或处理意见：面谈人：职工签名：所确定意见签名：验证注：本记录由人力资源部存入个人档案。附件7XX研究所员工年度测评表序号姓名德(20%）能（15%）勤（15%）绩（50%）综合评价（总分）工作改进及个人提升品德修养事业心业务能力学习能力创新能力团队合作能力工作积极性工作责任心工作纪律性工作任务量工作质量工作效率取得成果水平创造效益情况12345678910111213141516ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD说明：1.员工每人对应的每一项栏目中，分“A、B、C、D”4档，分别代表“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，请选择最适合的一个字母填入。2.1-14项（A:100分；B：75分；C：50分；D：25分），15项=（1∽2项平均分）×8%+（3∽6项平均分）×20%+（7∽9平均分）×12%+（10∽14项平均分）×60%，第15项分值取小数点后两位，第16项不计入总分，但在汇总表中应作说明。附件8管理部门员工年度综合测评表序号姓名责任心协作性效率与质量创新与改进工作纪律廉洁自律总分ABCDABCDABCDABCDABCDABCD说明：1本表用于一线部门对管理部门员工测评。2.员工每人对应的每一项栏目中分“A、B、C、D”4档，分别代表“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，请选择最适合的一个字母填入。附件9部员工年度测评汇总表(2017年)序号姓名岗位考核等次综合评价（100分）培训建议备注123456789101112附件10XX公司绩效考核评分表指标分类指标名称指标解释分值考核标准/评分细则考核牵头部门经营指标（50分）销售收入按财务管理部核算结算11得分为年度实际完成目标的比例乘以分值11。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。财务管理部销售收款7得分为年度实际完成目标的比例乘以分值7。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。财务管理部盈利情况7得分为年度实际完成目标的比例乘以分值7。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。财务管理部经营性净现金流11得分为年度实际完成目标的比例乘以分值11。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。财务管理部新签合同金额7得分为年度实际完成目标的比例乘以分值7。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。财务管理部新项目(产品)数新签定的项目数或新开发产品数7得分为年度实际完成目标的比例乘以分值7。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。科研生产管理部技术管理指标（20分）重点科研项目(产品)完成情况目标责任书中重点科研项目完成情况5重点项目未完成，视其影响扣1-5分。科研生产管理部项目(生产)组织管理公司承担的科研或生产任务按节点完成情况5在研项目或产品生产未按时间节点完成，视其影响扣1-5分。科研生产管理部成果与专利数量年度公司获得的成果或专利数量5得分为年度实际完成目标的比例乘以分值5。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。科研生产管理部学术论文数量年度公司论文发表数量(含期刊和学术会议)5得分为年度实际完成目标的比例乘以分值5。年度实际完成比例低于60%，单项得分为0。科研生产管理部安全管理指标（5分）安全生产考核公司年度安全生产情况5公司出现重大安全责任事故扣5分，出现一般安全事故或公司安全管理不到位，视其影响扣1-5分。综合保障部质量管理指标（5分）公司质量目标完成情况考核公司年度质量目标完成情况5公司出现重大质量事故或外审出现严重不符合项扣5分，其他质量目标未完成或公司质量管理不到位，视情况扣1-5分。质量管理部保密管理指标（5分）保密工作开展情况考核公司年度保密工作完成情况5公司出现失泄密事件或保密检查时发现公司有不符合保密制度的人或事，视其影响扣1-5分。综合保障部内部管理指标（5分）公司人力资源管理考核公司人才培养、内部学术交流及公司考勤状况2公司组织开展学术或技术交流每次加0.5分，本项最高加分不超过1分。出现3人次以上违反考勤制度的现象，每增加1人次扣0.5分。人力资源部公司日常行政事务管理考核公司日常各项工作按计划完成情况2公司日常管理出现重大失误扣0.5-2分党政办公室公司精神文明、文化建设考核目标承诺书中精神文明、文化建设等工作完成情况1公司出现违法违纪事件扣1分，出现其他违反精神文明的事件，每项扣0.5分。党群工作部党建指标（5分）公司党建工作情况考核公司党建工作开展情况5公司不支持党建工作及公司行政工作未与党建同频共振，视情况扣0.5-5分。党群工作部党风廉政建设指标（5分）公司党风廉政建设情况考核党风廉政承诺书和目标责任书中相