XX镇2024年度乡村振兴战略实绩考核村级组织推广运用“清单制”和“积分制”考核办法

XX镇2024年度乡村振兴战略实绩考核村级组织推广运用“清单制”和“积分制”考核办法

一、考核目的

为全面推进XX镇2024年度乡村振兴战略，激发村级组织活力，提高工作效能，创新管理模式，根据上级有关文件精神，结合本镇实际，特制定本考核办法。通过推广运用“清单制”和“积分制”，对村级组织进行实绩考核，以确保乡村振兴战略的顺利实施。

二、考核对象

本考核办法适用于XX镇所辖各村村级组织，包括村党组织、村民委员会、村务监督委员会等。

三、考核内容

1.清单制考核

（1）工作清单：包括乡村振兴战略各项工作任务，按照年度工作计划进行分解，明确责任人和完成时限。

（2）问题清单：针对乡村振兴工作中存在的问题，制定问题清单，明确整改措施、责任人和完成时限。

（3）成果清单：梳理乡村振兴战略实施过程中的亮点和成果，包括项目实施、产业发展、民生改善等方面。

2.积分制考核

根据村级组织在乡村振兴战略实施过程中的工作实绩，设置积分项，包括但不限于以下方面：

（1）产业发展：根据村级组织在产业发展中的贡献，给予相应积分。

（2）民生改善：对村级组织在民生工程、基础设施建设等方面的表现进行积分。

（3）乡村治理：根据村级组织在乡村治理、基层组织建设等方面的成绩，给予积分。

（4）其他工作：对村级组织在生态环境保护、文化传承、人才培育等方面的贡献，给予相应积分。

四、考核流程

1.制定考核方案：镇乡村振兴战略领导小组根据年度工作重点，制定考核方案，明确考核指标、分值和评分标准。

2.发布考核通知：镇乡村振兴战略领导小组在每年年初发布考核通知，明确考核时间、内容和要求。

3.组织实施：村级组织按照考核方案和通知要求，开展自评和互评。

4.镇级审核：镇乡村振兴战略领导小组对村级组织提交的考核材料进行审核，确定最终得分。

5.公示反馈：对考核结果进行公示，接受社会监督，对存在的问题进行反馈和整改。

五、考核结果运用

1.考核结果作为村级组织评先评优、干部选拔任用的重要依据。

2.对考核成绩优秀的村级组织，给予适当奖励。

3.对考核成绩较差的村级组织，进行约谈、通报批评，并要求制定整改措施。

4.镇乡村振兴战略领导小组对村级组织考核情况进行总结分析，为下一年度工作提供参考。

六、组织实施

1.镇乡村振兴战略领导小组负责本考核办法的组织实施。

2.镇相关部门要加强对村级组织的指导，确保考核工作顺利进行。

3.村级组织要高度重视考核工作，认真组织，确保考核结果真实、客观、公正。

七、考核指标及评分标准

1.清单制考核指标及评分标准

（1）工作清单：完成年度工作计划任务的80%及以上，得满分；完成60%-80%的，按比例得分；低于60%的，不得分。

（2）问题清单：问题整改到位的，得满分；部分整改的，按比例得分；未整改或整改不到位的，不得分。

（3）成果清单：根据成果的显著性、创新性和推广价值，给予适当加分。

2.积分制考核指标及评分标准

（1）产业发展：根据村级组织引导和参与的产业发展规模、效益和带动能力，给予0-50分的积分。

（2）民生改善：根据村级组织在民生工程、基础设施建设等方面的投入和成效，给予0-30分的积分。

（3）乡村治理：根据村级组织在基层组织建设、社会管理等方面的表现，给予0-20分的积分。

（4）其他工作：根据村级组织在生态环境保护、文化传承、人才培育等方面的贡献，给予0-10分的积分。

八、考核时间安排

1.自评阶段：每年11月1日至11月30日，村级组织完成自评工作，并将自评材料报送至镇乡村振兴战略领导小组。

2.互评阶段：每年12月1日至12月15日，各村之间进行互评，互评结果作为镇级审核的参考。

3.镇级审核阶段：每年12月16日至12月31日，镇乡村振兴战略领导小组完成审核工作，确定最终考核结果。

4.公示反馈阶段：每年1月1日至1月10日，对考核结果进行公示，接受社会监督。

九、考核结果的应用

1.考核结果作为村级组织工作绩效的重要评价，对于连续三年考核优秀的村级组织，在政策支持、项目安排等方面给予倾斜。

2.对于考核结果不理想的村级组织，镇乡村振兴战略领导小组将进行重点指导和帮助，促进其工作改进。

3.考核结果定期通报给各村，鼓励先进，鞭策后进，形成良好的竞争氛围。

十、考核工作的监督与问责

1.镇纪委负责对考核工作进行全程监督，确保考核过程的公开、公平、公正。

2.对考核过程中发现的弄虚作假、徇私舞弊等行为，严肃查处，并追究相关责任人的责任。

3.鼓励村民和社会各界对考核工作进行监督，对于反映的问题，镇乡村振兴战略领导小组要认真核查，并及时反馈处理结果。

十一、考核指标权重设置

为确保考核的全面性和针对性，根据乡村振兴战略的工作重点，对考核指标进行权重设置：

1.清单制考核权重：占总考核的40%。

-工作清单：占清单制考核的40%。

-问题清单：占清单制考核的30%。

-成果清单：占清单制考核的30%。

2.积分制考核权重：占总考核的60%。

-产业发展：占积分制考核的40%。

-民生改善：占积分制考核的30%。

-乡村治理：占积分制考核的20%。

-其他工作：占积分制考核的10%。

十二、考核结果评定

1.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2.考核得分在90分以上（含90分）为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。

3.镇乡村振兴战略领导小组根据村级组织的最终得分，结合实际情况，评定考核结果等级。

十三、考核结果公开与反馈

1.考核结果在公示期内，接受社会各界的监督和意见反馈。

2.公示期结束后，镇乡村振兴战略领导小组对考核结果进行正式公布。

3.镇乡村振兴战略领导小组将考核结果反馈给各村，指出工作中存在的问题和不足，并提出改进意见和建议。

4.村级组织应根据考核结果，认真分析原因，制定整改措施，并在规定时间内上报整改情况。

十四、考核工作保障

1.镇政府应确保考核工作所需的人力、物力和财力投入，保障考核工作顺利进行。

2.镇乡村振兴战略领导小组应定期对参与考核的工作人员进行培训，提高其业务能力和综合素质。

3.镇政府应建立健全考核数据和信息管理系统，提高考核工作的信息化水平。

十五、附则

1.本考核办法由镇乡村振兴战略领导小组负责解释。

2.本考核办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

3.本考核办法的修改和废止，由镇乡村振兴战略领导小组决定，并正式公布。

十六、考核结果的申诉

1.村级组织如对考核结果有异议，可在结果公布后5个工作日内向镇乡村振兴战略领导小组提出书面申诉。

2.镇乡村振兴战略领导小组应在收到申诉材料后15个工作日内完成复核，并将复核结果书面通知申诉单位。

3.申诉单位对复核结果仍不服的，可向镇人民政府提出二次申诉，镇人民政府的复核结果为最终结果。

十七、考核结果的运用与激励

1.考核结果作为村级组织及其成员年度绩效评价的重要依据，直接影响年度工作绩效奖金的发放。

2.对考核结果为优秀的村级组织，给予一定的物质和精神奖励，并在全镇范围内进行宣传推广其经验做法。

3.对连续多年考核优秀的村级组织负责人，在选拔任用、培训学习等方面给予优先考虑。

十八、考核数据的收集与管理

1.镇乡村振兴战略领导小组应建立健全考核数据收集和管理工作机制，确保数据的真实性、准确性和完整性。

2.村级组织应按时提交考核所需的相关资料和数据，并对所提供信息的真实性负责。

3.镇乡村振兴战略领导小组应对考核数据进行定期分析，为政策制定和决策提供数据支持。

十九、考核工作的评估与改进

1.镇乡村振兴战略领导小组应定期对考核工作进行评估，总结经验，查找不足，不断优化考核指标体系和方法。

2.根据乡村振兴战略实施情况的变化，及时调整考核指标和权重，确保考核工作的时效性和适应性。

3.鼓励村级组织积极参与考核工作的改进，通过座谈会、问卷调查等方式，广泛听取基层意见和建议。

二十、考核结果的长期效应

1.考核结果将作为村级组织发展历程的重要记录，对村级组织的历史评价和未来发展具有指导意义。

2.镇乡村振兴战略领导小组应关注考核结果的长期效应，通过持续跟踪和评估，促进村级组织的长效管理和持续发展。

3.考核结果的应用应注重激励与约束相结合，既要激发村级组织的积极性和创造性，也要强化责任意识和规矩意识。

二十一、考核结果的公示与存档

1.考核结果公示应采取线上线下相结合的方式，确保公示的广泛性和透明性。

2.公示期结束后，考核结果及相关材料应由镇乡村振兴战略领导小组统一存档，以备查阅。

3.存档资料应包括考核方案、评分细则、村级组织自评报告、互评结果、镇级审核记录、考核结果公示材料等。

二十二、总结与展望

1.本考核办法旨在通过科学、公正的考核机制，推动村级组织在乡村振兴战略中发挥更大作用，提升乡村治理水平。

2.镇乡村振兴战略领导小组应不断总结考核工作经验，探索符合本镇实际的考核模式，为乡村振兴战略的深入实施提供有力保障。

3.展望未来，镇人民政府将持续