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高绩效管理模式李江涛教授清华大学政治经济学研究中心李江涛清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员清华大学经济学研究所博士后研究员南京大学管理学博士国内著名管理突破专家中国立心国际管理研究院首席管理学家比利时UBI联合商学院博士生导师中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台快乐旅游特邀主持人,北京电视台“名师讲坛”主讲人亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授【研究领域】学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。应用领域:关注中小企业的改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。【研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、核心竞争力【主要著作】先后出版过《资本运营理论与实践》、《民营企业核心竞争力》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作:领导篇》《忠诚工作:员工篇》《做士兵突击式好员工》《如何打造领导者影响力》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖。【主要工作经历及业绩】李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景。李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了中国企业改造的八条线的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问李博士拥有有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。【曾服务客户】中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委;为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府,中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业;为宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。4中小企业发展迎来新的发展空间,2012年3月18日,清华大学李江涛教授接受中央电视台新闻频道采访。[视频]加大结构性减税促小微企业发展/zOxEkvL高绩效管理模式第一部分对高管理的认识第二部分高绩效内容与实施第一部分对高管理的认识
高绩效公司的六个条件知名管理咨询公司埃森哲研究发现,提高规模以达到降低成本的方法并不能保证企业实现高绩效的持续成长。日前,它和《首席执行官》杂志(ChiefExecutive)共同举办“CEO圆桌会议”,邀请近10位公司董事长或CEO探讨怎样成为高绩效成长公司的话题。
他们发现,要成为高绩效公司,必须具备六大条件:
1、具有领导力的观念;
2、具有清晰的战略方法;
3、具有人才倍增系统;
4、有效地利用IT技术;
5、把无形资产纳入绩效评估体系;
6、具有革新文化理念依据一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求,一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。使命:企业存在的理由和价值,即回答企业是什么。愿景:企业渴求的未来状态,即回答企业将成为什么样的企业。核心价值观就是确定处理与股东、客户、社会、员工关系的
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